‫‪91816‬‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺑﻧك اﻟدوﻟﻲ ﻟﻺﻧﺷﺎء واﻟﺗﻌﻣﯾر‪Ċ‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﻨﺪ‬ ‫ﻧﺑذة ﻣوﺟزة‪ĊĊĤ‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻫﻲ ﻤﺤﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺨﻠﻕ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻜﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﻟﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻜﻲ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺘﻨﻤﻭ*ﻭﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺩﺃ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪2005‬ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻷﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪900‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﻐﻴﺭ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺃﺼﺒﺢ ﻴﻌﻤل‬ ‫ﺒﻬﺎ ﺍﻵﻥ ﻨﺤﻭ ‪74‬ﺃﻟﻑ ﺸﺨﺹ*ﻭﺴﺎﻫﻡﻗﺭﺽﺇﻀﺎﻓﻲﻋﺎﻡ‪2009‬ﻓﻲﺘﻘﺩﻴﻡﻗﺭﻭﺽﻷﻟﻑﻤﻥﻫﺫﻩﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ*‬ ‫اﻟﺗﺣدي‪ĊĊĤ‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﻨﺸﻁﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺤﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ*ﻓﻠﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺨﻠﻕ‬ ‫ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺨﺎﺼﺔ ﻟﻤﻥ ﻴﻨﺘﻘﻠﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻀﺭ*ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﻜﺎﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺒﺸﺭﻭﻁ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﺘﻤﺜل ﺘﺤﺩﻴﺎ*ﻭﺘﻔﺎﻗﻤﺕ ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ*ﻭﺃﺩﻱ ﻤﺎ ﺃﻋﻘﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﻁﺀ ﻓﻲ ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻷﻗﺼﺭ ﺃﺠﻼ*ﻭﺘﺭﺍﺠﻊ ﺒﺸﺩﺓ ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ‬ ‫ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ*ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ‪7.4‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻘﻁ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﻤﻊ ‪ 35‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻗﺒل ﻋﺎﻡ* ﻭﺃﻅﻬﺭﺕ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺒﻠﻐﺕ‬ ‫ﻋﺸﺭﺓﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔﻓﻘﻁﻓﻲﺍﻟﻌﺎﻡﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲﻓﻲﻤﺎﺭﺱ‪+‬ﺁﺫﺍﺭ‪2009‬ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔﻤﻊ‪11.6‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔﻓﻲﻤﺎﺭﺱ‪+‬ﺁﺫﺍﺭﻋﺎﻡ‪*2008‬ﻭﻋﻁل‬ ‫ﺫﻟﻙﻨﻤﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔﻭﺃﺜﺭﻋﻠﻰﺍﻟﻨﻤﻭﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔﺒﺸﻜلﻋﺎﻡ*‬ ‫‪Ċ‬اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‪Ĥ‬‬ ‫ﻭﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺒﺸﺩﺓ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ‪ .‬ﻭﺘﻡ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﻤﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﺃﻗﺭﻩ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﻴﻥ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﻓﻲ ﻨﻭﻓﻤﺒﺭ‪+‬ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2004‬ﻭﻓﻲ ﻋﻬﺩ ﺃﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻤﻭﻴل ﺇﻀﺎﻓﻲ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﺃﻗﺭ ﻓﻲ ﺃﺒﺭﻴل‪+‬ﻨﻴﺴﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪ * 2009‬ﻭﺸﻤل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ‪  120‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻤﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻤﻨﻬﺎ ‪  115‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﺨﻤﺴﺔ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ*ﻭﻓﻀﻼ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺢ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ‪%‬ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ 37‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪$‬ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ*ﻭﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫‪  400‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ*  ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﻫﻭﻤﺅﺴﺴﺔﺘﻤﻭﻴلﻋﺎﻤﺔﻟﺘﻨﻤﻴﺔﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ*‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪ ،‬ﻭﺼﻠﺕ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ’ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﻤﺕ ﻜﻘﺭﻭﺽ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ) ﺇﻟﻰ ‪ 927‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺼﻐﻴﺭﺍ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁﺎ ﻓﻲ ﻋﺸﺭ ﻭﻻﻴﺎﺕ ﻫﻨﺩﻴﺔ* ﻭﺃﻅﻬﺭ ﺍﺴﺘﻘﺼﺎﺀ ﺃﺠﺭﺘﻪ ﻭﻜﺎﻟﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ‪%‬ﺠﻴﻪ*ﺒﻲ*ﺇﺱ ﺃﺴﻭﺸﻴﺘﺱ‪$‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺃﻥ ﺜﻠﺜﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﺴﺎﻋﺩ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ‪%‬ﻓﺎﺭﺘﻔﻊ ﻨﺼﻴﺏ ﻜل ﻋﺎﻤل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ 16110‬ﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻤﻥ ‪ 14085‬ﺩﻭﻻﺭﺍ‪  *$‬ﻭﺯﺍﺩﺕ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ 19‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻭ‪ 15‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ ﺒﻌﺩ ﺘﻠﻘﻲ ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ*  ﻭﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁﺎ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﺸﻤﻠﺕ ‪ 267‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺼﻐﻴﺭﺍ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁﺎ ﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻭﻋﺩﺩﻫﺎ ‪ 927‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺒﻨﺤﻭ ‪ 1.2‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﻬﺎ ﺒﻨﺤﻭ ‪ 74‬ﺃﻟﻑ‬ ‫ﻋﺎﻤل*‬ ‫ﻴﻘﻭل ﺃﻱ ﺴﻲ ﺍﺠﺎﺭﻭﺍل ﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺱ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺩﻟﻬﻲ ﺴﺎﻋﺩﻨﻲ ﻗﺭﻀﻲ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﺒﻤﺒﻠﻎ‪8000‬ﺩﻭﻻﺭﻋﻠﻰﺩﺨﻭلﺴﻭﻕﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ*‬ ‫ﻭﻗﺒل ﻋﺸﺭ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺘﻠﻘﻰ ﺃﻱ ﺴﻲ ﺍﺠﺎﺭﻭﺍل‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﻬﻨﺩﺱ ﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﺃﻋﻤﺎل ﺤﺭﺓ‪ ،‬ﻁﻠﺒﻴﺔ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ ﻟﻜﻥ ﻟﻡ‬ ‫ﻴﻜﻥ ﻟﺩﻴﻪ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻹﺘﻤﺎﻤﻬﺎ*ﻭﻜﺎﻥ ﺫﻟﻙ ﺤﻴﻥ ﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺃﻭل ﻗﺭﺽ ﻤﻥ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻟﻡ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺭﺍﺀ ﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﻴﻥ*ﻭﻜﺎﻥ ﺍﺠﺎﺭﻭﺍل ﻫﻭ ﺃﻭل ﻤﺼﻨﻊ ﻫﻨﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺼﻐﻴﺭ ﻴﻘﺩﻡ ﻗﻁﻊ ﻏﻴﺎﺭ ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﻊﻟﺸﺭﻜﺎﺕﻤﻌﺭﻭﻓﺔﻋﻠﻰﻤﺴﺘﻭﻯﺍﻟﻌﺎﻟﻡﻤﺜلﻜﺎﺘﺭﺒﻴﻼﺭﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔﻓﻀﻼﻋﻥﺸﺭﻜﺎﺕﻓﻲﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥﻭﺃﻭﺭﻭﺒﺎﻭﺍﻟﺼﻴﻥ*‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻭﻡ ﻴﻌﻤل ﻟﺩﻴﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪400‬ﺸﺨﺹ*ﻭﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺘﻪ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ*ﻭﻴﻔﺘﺨﺭﺒﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻪ‬ ‫ﻭﻋﺎﻤﻠﻴﻪﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻤﻪﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺒﻤﻭﺍﻋﻴﺩﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡﻟﻌﻤﻼﺌﻪ‪،‬ﻗﺎﺌﻼﺍﻟﻌﻤﻼﺀﻴﺤﺩﺜﻭﻥﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺘﻬﻡﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻭﻋﻠﻴﻨﺎﻤﻼﺤﻘﺔﺫﻟﻙ*‬ ‫‬ ‫ﻭﺃﻋﻠﻨﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀ ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ*‬ ‫ﻭﻜﺎﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻫﻭ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ’ ﻭﻫﻭ ﺃﺠل ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻭﻓﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ*ﻭﻁﺭﺡﺍﻟﺘﺴﻬﻴلﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺃﺩﺍﺓﻀﻤﺎﻥﺼﻤﻤﺕﻟﺘﺘﻤﺎﺸﻰﻤﻊﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﻓﺭﺕﻀﻤﺎﻨﺎﺕﻗﺭﻭﺽﺇﻟﻰ‪64‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺼﻐﻴﺭﺍﻭﻤﺘﻭﺴﻁﺎ‪%‬ﻤﻨﻬﺎ‪34‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺠﺩﻴﺩﺍﻭﺴﺘﺔﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﻟﺘﻨﻭﻴﻊﺍﻟﻨﺸﺎﻁﻭ‪24‬‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﻟﺘﻭﺴﻌﺔﺍﻟﻨﺸﺎﻁ*‪$‬‬ ‫ﻭﺒﻌﺩ ﺒﻀﻌﺔ ﺃﺸﻬﺭ ﻤﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪2009‬ﻜﺎﻥ ﺃﻟﻑ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﻐﻴﺭ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻗﺩ ﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻗﺭﻭﺽ ﻭﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ‪125‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ*ﻭﻴﺸﻤل ﺫﻟﻙ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻗﺭﻭﺽﻤﻘﺎﺒل ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ‬ ‫ﻤﻤﺎ ﻭﻓﺭ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺒﺸﺩﺓ ﻟﺘﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺁﺜﺎﺭ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪6‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤﺨﺯﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺃﻁﻭل ﺃﺠﻼ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ ﻭﻫﻡ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ*ﻭﻋﻠﻰﺨﻠﻔﻴﺔﺍﻷﺯﻤﺔﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺴﺎﻋﺩﻫﺫﺍﺍﻟﺘﻤﻭﻴلﺒﻨﻙﺍﻟﻬﻨﺩﻟﺘﻨﻤﻴﺔﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻓﻲﺍﻟﻘﻴﺎﻡﺒﺩﻭﺭﻓﻌﺎلﻓﻲﺘﻤﻭﻴلﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔﻓﻲ‬ ‫ﻤﻭﺍﺠﻬﺔﺍﻟﻅﺭﻭﻑﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔﺍﻟﺼﻌﺒﺔﻭﺤﺘﻰﻓﻲﺍﻟﻭﻗﺕﺍﻟﺫﻱﺃﺒﻁﺄﺕﻓﻴﻪﺍﻟﺒﻨﻭﻙﻤﻨﺢﻫﺫﻩﺍﻟﻘﺭﻭﺽ*‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﻟﻠﻤﻀﻲ ﻗﺩﻤﺎ ﺠﻨﺒﺎ ﺇﻟﻰ ﺠﻨﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ ) ﻗﺩﻤﻬﺎ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ )  ﻤﻤﺎ ﺃﺘﺎﺡ ﻓﺭﺼﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل*ﻭﺴﺎﻋﺩ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻤﻊ ﺃﺸﻴﺎﺀ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ‪6‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻤﻘﺩﻤﻲ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻜﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻓﻀل ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻬﻴل ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺄﺴﻴﺱ‬ ‫ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻠﻴﻑ ﺨﺒﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺸﻤل ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﻤﻬﻤﺔ ﻤﺜل ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻹﻋﺴﺎﺭ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﻷﻭل ﻤﻜﺘﺏ ﻟﻼﺴﺘﻌﻼﻡ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ*  ﻭﺘﻀﻡ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻤﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻠﻰ ‪ 130‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺤﺴﺎﺏ ﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻭﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺤﺴﺎﺏ ﺘﺠﺎﺭﻱ*  ﻭﺴﺎﻋﺩﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙﻋﻠﻰﺘﺄﺴﻴﺱﺃﻭلﻭﻜﺎﻟﺔﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻑﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲﺨﺎﺼﺔﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔﻓﻲﺍﻟﻬﻨﺩ*‬ ‫‬ ‫ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ’ ﻓﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺭﺴﻤﻲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ*ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2006‬ﻭﻀﻊ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ ’ﺠﺎﺀ ﻤﺘﻤﺸﻴﺎ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻊ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻡ ﻭﻀﻌﻪ ﻋﺎﻡ ‪)2004‬ﻭﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐﺔ ﺍﻟﺼﻐﺭ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻴﺸﻤل ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬ ‫ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ*ﻭﻴﺘﻌﻠﻕ ﺇﺴﻬﺎﻡ ﺁﺨﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺒﺎﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻀﻤﺎﻥ ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ 500‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻪ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩ*‬ ‫ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻤﺸﺠﻌﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻤﺜل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﻨﻤﻭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺘﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺘﻌﺜﺭﺓ*ﻭﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﻨﻤﻭ ﺘﺒﻠﻎ ‪ 37‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻭ‪  26‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﻟﻺﻗﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﻘﻕ ﻋﻨﺩ ﻤﻭﻋﺩ ﺍﻹﻏﻼﻕ ‪%‬ﻴﻭﻨﻴﻭ‪+‬ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪$2009‬‬ ‫ﺒﻠﻎ ‪ 98‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل*  ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻨﺘﻌﺎﺵ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻗﻭﻴﺎ ﻭﺘﺤﺴﻨﺕ ﺒﺎﻁﺭﺍﺩ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻓﻲ ﻓﺭﻭﻉ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ*ﻭﺒﻔﻀل ﻋﻭﺍﻤل ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻤﻭل ﺠﺯﺌﻴﺎ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺔ ) ﺘﺭﺍﺠﻌﺕ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺘﻌﺜﺭﺓ ﻟﻔﺭﻭﻉ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﺘﺒﻠﻎ ‪ 1.9‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻤﺎﺭﺱ‪+‬ﺁﺫﺍﺭ ‪ 2008‬ﻤﻥ ‪ 12‬ﺒﺎﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ‪+‬ﻜﺎﻨﻭﻥﺍﻷﻭل‪*2004‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫اﻟﻧﮭﺞ‪Ċ‬اﻟﻣﺗَﺑﻊ‪Ĥ‬‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪  2004‬ﻁﻠﺒﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﻬﻨﺩﻴﺔ ﻭﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻴﺩ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ*ﻭﺃﺴﻬﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺭ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲﻟﻺﻨﺸﺎﺀﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭﻓﻲﺘﻨﻤﻴﺔﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕﺒﻴﻥﺍﻟﺒﻨﻙﻭﺍﻟﻬﻨﺩﻓﻲﻫﺫﺍﺍﻟﻤﺠﺎل*‬ ‫ﻓﻘﺩ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻤﺩﻋﻭﻤﺎ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻗﺭﻭﻀﺎ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻗﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺃﺩﺍﺓ ﻀﻤﺎﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻬﻨﺩ*ﻭﻭﻓﺭ ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺤﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺭﺘﻴﺎﺡ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻤﻤﺎ ﺃﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﻭﺴﻌﺔ ﺤﺩﻭﺩ ﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ*ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻵﺠﻠﺔ ﻭﻗﺭﻭﺽ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﻴﻭﺴﻊ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﻴﺸﻤل ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻟﻡ ﻴﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﻴﺔ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻤﻤﺎ ﻴﺸﺠﻊ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺸﺎﻤل* ﻭﺸﺠﻊ ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺞﻜﺫﻟﻙﺘﻤﻭﻴلﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥﻟﺒﻨﺎﺀﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕﺍﻟﻔﻨﻴﺔﻭﺘﺤﻘﻴﻕﻤﻨﺎﻓﻊﻋﺎﻤﺔﻋﻥﻁﺭﻴﻕﺃﻨﺸﻁﺘﻪﻭﻨﺘﺎﺌﺠﻪ*‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‪Ċ‬زﻣﻧﻲ‪Ċ‬ﻣﻠﺧص‬ ‫ﺃﻋﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻤﺫﻜﺭﺓ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪*2004‬ﻭﻜﺎﻥ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺃﺒﺭﻴل‪+‬ﻨﻴﺴﺎﻥ ‪ 2005‬ﻭﺍﺨﺘﺘﻡ ﻓﻲ ﻴﻭﻨﻴﻭ‪+‬ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‬ ‫‪ 2009‬ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺃﺒﺭﻴل‪+‬ﻨﻴﺴﺎﻥ ‪ *2009‬ﻭﺒﺩﺃ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻭﻟﻴﻭ‪+‬ﺘﻤﻭﺯ‪2009‬ﻭﺴﻴﺨﺘﺘﻡﻓﻲﻴﻭﻨﻴﻭ‪+‬ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪*2012‬‬ ‫ﻣﺳﺎھﻣﺔ‪Ċ‬اﻟﺑﻧك‪Ċ‬اﻟدوﻟﻲ‪Ċ‬ﻟﻺﻧﺷﺎء‪Ċ‬واﻟﺗﻌﻣﯾر‬ ‫ﻜﻤﺎ ﺫﻜﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﺫﻜﺭﺓ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔﻓﻲﺍﻟﻬﻨﺩﻭﻓﺭﺕﺍﻷﺴﺎﺱﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱﺍﻟﺫﻱﺒﻠﻐﺕﻗﻴﻤﺘﻪ‪120‬ﻤﻠﻴﻭﻥﺩﻭﻻﺭﻋﺎﻡ‪*2004‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﻬﻨﺩﻴﺔ ﻗﺩﻡ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﺘﻤﻭﻴﻼ ﺇﻀﺎﻓﻴﺎ‬ ‫ﺒﻘﻴﻤﺔ‪400‬ﻤﻠﻴﻭﻥﺩﻭﻻﺭﻓﻲ‪*2009‬‬ ‫ﻣﺷﺎرﻛﺔ‪Ċ‬ﻣﺟﻣوﻋﺔ‪Ċ‬اﻟﺑﻧك‪Ċ‬اﻟدوﻟﻲ‬ ‫ﻋﻤل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻋﻥ ﻜﺜﺏ ﻤﻊ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺫﺭﺍﻋﻪ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ* ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻻ ﺘﺸﺎﺭﻙ ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻬﺞ‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ) ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻊ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﻗﺒﺎل ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬ ‫ﻭﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ) ﺘﺘﻜﺎﻤل ﻤﻊ ﻨﻬﺞ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ*  ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ‬ ‫ﺒﻤﻭﺠﺏﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉﻤﻔﺘﻭﺡﺃﻤﺎﻡﻋﻤﻼﺀﻤﺅﺴﺴﺔﺍﻟﺘﻤﻭﻴلﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ*‬ ‫اﻟﺷرﻛﺎء‬ ‫ﺍﺴﺘﻔﺎﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻭﺜﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻭﺸﺭﻜﺎﺀ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺁﺨﺭﻴﻥ ﻓﻀﻼ ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺍﻟﻘﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ*ﻭﻴﺴﺘﺘﺒﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻌﺎﻭﻨﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﺍﻟﻤﻤﻭل ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔﺍﻷﻟﻤﺎﻨﻴﺔﻟﻠﺘﻌﻤﻴﺭﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔﺍﻷﻟﻤﺎﻨﻴﺔﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥﺍﻟﻔﻨﻲﻤﺩﻋﻭﻤﺎﺒﺘﻤﻭﻴلﺇﻀﺎﻓﻲ*‬ ‫‪Ċ‬اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت‪Ċ‬اﻟﺟﯾدة‪Ċ‬اﻟﺗﻲ‪Ċ‬ﺗم‪Ċ‬ﺗطوﯾرھﺎ‪ĊęĊ‬ﻣﺣﺎﻛﺎﺗﮭﺎ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﺴﻬﻴل ﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﻤﺒﺘﻜﺭ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻜﺎﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺇﻁﺎﺭ ﻋﻤل ﻟﻠﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﺇﻨﺠﺎﺯﺍ ﻜﺒﻴﺭﺍ*ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻭﺜﻴﻕ ﻤﻊ ﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﻡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎﻻ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻺﻨﺸﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺭ ﻫﻭ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻩ*‬ ‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﻋﻠﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﻋﻤل ﺭﻗﺎﺒﻲ ﺃﺘﺎﺡ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻥ ﻜﺜﺏ*ﻭﺍﺴﺘﻔﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﺜﻴﻕ ﻤﻊ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺍﻟﻤﺤﺴﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻨﻌﻜﺱ ﻜﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺴﺭﺍﻉ ﻓﻲ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ*  ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉﺍﻟﺜﺎﻨﻲﻓﻲﺇﻁﺎﺭﺯﻤﻨﻲﻗﺼﻴﺭﻨﺴﺒﻴﺎﺘﻠﺒﻴﺔﻻﺤﺘﻴﺎﺝﺍﻟﻌﻤﻴلﻟﻠﻤﻭﺍﺠﻬﺔﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔﻟﻸﺯﻤﺔﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ*‬ ‫‪Ċ‬اﻟﺧطوات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ‬ ‫ﺠﺎﺭﻱ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ*ﻟﻘﺩ ﺃﺘﺎﺡ ﺍﻹﺒﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺨﻁ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﻬﻤﺔ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ*ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺨﻁ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﻓﻨﻴﺔ ﻭﺘﺸﻬﺩ ﺘﻁﻭﻴﺭﺍ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺘﺠﻤﻌ‬ ‫‪‬ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ*‬ ‫‬ ‫‪5‬‬