ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN 79883 IMPACT v2 INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION RESULTADOS 效益 创新 å½±å“? 示范 INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA INFORME ANUAL 2012 DEMONSTRAÇÃO RESULTADOS La sólida posición financiera de IFC, y su exitoso historial en los tiempos buenos y en los malos, ayudan a sus clientes del sector privado a crear oportunidades y mejorar los niveles de vida en los lugares más pobres del mundo. Ã?ndice 1–5 Hacer realidad la visión de IFC   2 Hoja de evaluación   4 Crear oportunidades donde más se necesitan 6–15 Las líneas de actividad y las especialidades de IFC   7 Dónde trabaja IFC   8 Las tres líneas de actividad de IFC 12 Los conocimientos y la experiencia de IFC en diversos sectores 14 Sanción de normas 16–51 EL PERSONAL Y LAS PRÃ?CTICAS DE IFC 17 El estilo de IFC 18 Cómo se miden los resultados en términos de desarrollo 26 El personal de IFC 28 La estructura de gobierno de IFC 30 Rendición de cuentas 32 Formación de alianzas 34 Gestión de riesgos 36 Trabajo con responsabilidad 38 El ciclo de un proyecto de inversión de IFC 42 Informe independiente de aseguramiento 45 Declaración del panel de representantes de las partes interesadas 46 Resumen financiero HACER REALIDAD LA VISIÓN DE IFC IFC PROCURA SUMINISTRAR LO QUE NO PUEDE OBTENERSE EN NINGÚN OTRO LADO. 2 Informe anual de IFC 2012 Hoja de evaluación Hacer realidad la visión de IFC IFC ofrece a sus clientes una combinación sin igual de inversiones y asesoría diseñada para promover el desarrollo sostenible del sector privado en los mercados emergentes. IFC llama a ese rasgo especial su “adicionalidadâ€?. Un elemento clave de su estrategia consiste en utilizar esa adicionalidad para maximizar su impacto en el desarrollo. Las actividades de la Corporación se guían por cinco prioridades estratégicas que le permiten prestar asistencia allí donde más se necesita y donde puede generar mejores resultados. ESFERAS PRIORITARIAS DE LAS ACTIVIDADES 1 PRESTAR MAYOR ATENCIÓN 2 ABORDAR EL PROBLEMA DE IFC A LOS MERCADOS DE FRONTERA DEL CAMBIO CLIMÃ?TICO Países que reciben Y ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD financiamiento de la AIF, AMBIENTAL Y SOCIAL situaciones de fragilidad Desarrollar nuevos modelos y conflicto, y regiones de de negocios e instrumentos frontera de países de financieros; establecer ingreso mediano y mejorar las normas 3 ABORDAR LOS OBSTÃ?CULOS 4 DESARROLLAR LOS MERCADOS 5 ESTABLECER RELACIONES AL CRECIMIENTO DEL SECTOR FINANCIEROS LOCALES DURADERAS CON CLIENTES PRIVADO EN EL Ã?MBITO DE LA Crear instituciones, movilizar DE MERCADOS EMERGENTES INFRAESTRUCTURA, LA SALUD, recursos e incorporar productos Utilizar toda la variedad de LA EDUCACIÓN Y EN LA CADENA financieros novedosos productos y servicios de IFC DE SUMINISTRO DE ALIMENTOS para orientar el proceso de desarrollo de los clientes Ampliar el acceso a los y ayudarlos a crecer más servicios básicos y reforzar allá de las fronteras la cadena de valor de las agroindustrias 3 Hoja de evaluación El desempeño de IFC respecto de los pilares estratégicos Indicador Desempeño   Ej. de 2012 Ej. de 2011 Resultados en términos de desarrollo Proyectos de inversión con alta calificación (puntaje del DOTS)1 68% 67% Proyectos de asesoría con alta calificación2 72% 67% Ã?REAS DE ATENCIÓN ESPECIAL Mercados de frontera Número de proyectos de inversión en países clientes de la AIF 283 251 Compromisos en países clientes de la AIF (millones) US$5864 US$4867 Gastos en servicios de asesoría en países clientes de la AIF (millones)3 US$  122 US$  107 Compromisos en Ã?frica al sur del Sahara (millones) US$2733 US$2150 Compromisos en Oriente Medio y Norte de Ã?frica (millones) US$2210 US$1603 Asociaciones de colaboración entre los clientes Número de proyectos de inversión del sur en el sur 41 32 Compromisos en proyectos de inversión del sur en el sur (millones) US$1515 US$1034 Cambio climático Inversiones relacionadas con el tema del clima (millones)4 US$1621 US$1671 Infraestructura, salud y educación, alimentos Compromisos en infraestructura, salud y educación, y alimentos (millones)5 US$3642 US$2200 Mercados financieros locales Compromisos en los mercados financieros (millones)6 US$9375 US$8176 Compromisos en el sector de las microempresas y las pymes (millones)7 US$6077 US$6020 Notas: C alificaciones del DOTS: Porcentaje de empresas clientes cuyos resultados en términos de desarrollo fueron calificados de altos al 30 de junio del año respectivo, correspondiente a un promedio móvil de seis años 1 de aprobaciones (2003-08 para el ejercicio de 2012). 2 Las calificaciones correspondientes a los ejercicios de 2012 y 2011 se basan en un examen de los informes de terminación presentados en los años civiles 2011 y 2010, respectivamente. L as cifras correspondientes a los ejercicios de 2011 y 2012 reflejan la mejora en la metodología utilizada para determinar los gastos de los servicios de asesoría en los países clientes de la AIF, que contempla 3 los proyectos regionales. 4 Se incluyen las inversiones en eficiencia energética y energía renovable. C ompromisos de los Departamentos de Infraestructura, Tecnología de la Información y las Comunicaciones, Financiamiento para Entidades Subnacionales, Salud y Educación, y Agroindustrias (no de toda la cadena 5 de suministro de los alimentos). 6 Compromisos del sector de mercados financieros de IFC, sin incluir fondos ni capital privado. Se incluyen los prestatarios directos que son microempresas y pymes, las instituciones financieras con un porcentaje superior al 50% de clientes que son microempresas y pymes, y las demás inversiones dirigidas 7 específicamente a microempresas y pymes como principales beneficiarios. 4 Informe anual de IFC 2012 Crear oportunidades donde más se necesitan ¿Quiénes se benefician? Tanto IFC como sus clientes realizan contribuciones de muy variada índole a los países en desarrollo. El éxito de los clientes de IFC puede tener efectos beneficiosos para toda LOS EMPLEADOS LOS CLIENTES la economía del país y dar a muchas personas —incluidos los pobres— la posibilidad de mejorar su calidad de vida. A través de sus clientes, IFC crea oportunidades para los trabajadores y sus familias, las comunidades locales, los proveedores, Los clientes en los que IFC invirtió Los clientes en los que invirtió los inversionistas y los consumidores que compran dieron empleo a 2,5 millones de IFC otorgaron 23 millones de personas; de estos puestos préstamos a microempresas lo que aquellos producen. Los clientes de la de trabajo, casi 800 000 se y pymes por un total de Corporación generan importantes ingresos canalizaron a través de fondos US$201 000 millones. Asimismo, de inversión y de capital privado, suministraron electricidad, agua fiscales para los Gobiernos nacionales y locales, 450 000 correspondieron al y gas a casi 148 millones de recursos que pueden destinarse a asistir a los sector de infraestructura básica, consumidores, y establecieron casi 390 000, a agroindustrias y 172 millones de conexiones pobres. Pueden utilizar el financiamiento silvicultura, y cerca de 370 000, telefónicas. Brindaron también y la asesoría que brinda IFC para ampliar a manufacturas. servicios de salud a más de o modernizar sus instalaciones, mejorar el • En India, IFC invirtió en un 12 millones de pacientes y fondo de capital privado en educación a cerca de 1 millón desempeño ambiental, robustecer su estructura cuya cartera participaban de alumnos. de gobierno interno, mejorar sus sistemas empresas que empleaban a casi • En 2011, un cliente de China 12 000 personas, entre ellas, un abasteció de agua a 2,6 millones administrativos y lograr un cumplimiento más número creciente de mujeres. de usuarios residenciales y acabado de las normas de sus respectivos sectores. brindó servicios de alcantarillado y recolección de aguas de La asesoría que ofrece IFC actúa como desecho a 5,5 millones complemento de sus inversiones y permite de personas. respaldar a empresas y Gobiernos con el fin • Un cliente de Túnez amplió su cartera de micropréstamos de maximizar los impactos. La labor con los a un monto superior a los Gobiernos comprende desde el respaldo a las US$45 millones, y llevó su cartera de financiamiento a pymes a unos reformas de las condiciones para la inversión US$1800 millones. hasta la ayuda destinada a diseñar y establecer • En Sri Lanka, un cliente de IFC brindó servicios de telefonía alianzas público-privadas en la esfera de la a casi el 40% de los 18,3 millones infraestructura y otros servicios básicos. de usuarios del país. • En Moldova, el sector de Servicios de Asesoría de IFC brindó apoyo a un nuevo centro de radiología y diagnóstico por imágenes que contribuirá a mejorar la atención médica que reciben más de 100 000 pacientes al año. 5 LAS COMUNIDADES LOCALES LOS PROVEEDORES El MEDIO AMBIENTE LOS GOBIERNOS Las políticas, los procesos Los clientes en los que IFC Los proyectos de IFC contribuyen Durante el ejercicio pasado, y las normas de desempeño invierte generaron importantes a hacer frente al cambio climático los clientes en los que IFC de IFC ayudan a los clientes oportunidades para adjudicar y a promover la sostenibilidad invirtió aportaron casi a intensificar su impacto positivo contratos a proveedores locales; ambiental y social. US$22 000 millones a los en las comunidades locales por ejemplo, los clientes del sector • En Rusia, el Programa de ingresos fiscales. Esto comprende y a evitar o mitigar a la vez de manufacturas y servicios Financiamiento de la Energía más de US$6000 millones los efectos no deseados. adquirieron bienes y contrataron Sostenible de IFC facilitó provenientes del sector del • En 2011, un cliente de servicios locales por un monto recursos por un monto cercano petróleo, el gas y la minería; casi Azerbaiyán destinó US$7 millones de casi US$40 000 millones. a los US$34 millones para US$5000 millones del ámbito de a programas de desarrollo Los del sector agroindustrial financiar casi 71 proyectos de la infraestructura básica, y cerca comunitario. trabajaron con 3,3 millones eficiencia energética. En total, de US$3000 millones del sector • Como resultado de los servicios de agricultores. el programa permite reducir manufacturero. La mitad de las de asesoría y fortalecimiento de • En 2011, una empresa minera los costos energéticos de actividades de asesoría de la la capacidad que IFC brindó a de Sudáfrica cliente de IFC las empresas rusas en Corporación están dirigidas proveedores locales de Guinea, adquirió más de US$640 millones US$29,7 millones al año. directamente a los Gobiernos. diversas empresas mineras en bienes y servicios de • Gracias a la asesoría que • Un cliente del sector del internacionales han suscripto proveedores locales. brinda a empresas de semillas petróleo y el gas de América Latina nuevos contratos de adquisiciones • En uno de los estados más en Bangladesh, IFC colaboró pagó casi US$2200 millones en con pymes locales por un valor pobres de India, IFC invirtió en para capacitar a más de 22 000 impuestos y otras contribuciones que excede los US$4 millones. una empresa cementera que agricultores y 600 comerciantes al Gobierno. generó 300 puestos de trabajo y minoristas sobre el uso de • Un cliente de Iraq aportó al directos y respaldó indirectamente semillas resistentes al estrés Gobierno más de US$500 millones otros 7200 en sus cadenas de meteorológico y las prácticas de en concepto de impuestos suministro y distribución. producción sostenibles. Con el y otras contribuciones. • En Bangladesh, las operaciones apoyo de IFC, el Ministerio de • En Liberia, el asesoramiento de una compañía procesadora Agricultura incorporó siete de IFC ayudó al Gobierno a crear de productos agrícolas cliente nuevas variedades de semillas el Registro de Empresas de de la Corporación involucraron resistentes al estrés para uso de Liberia, gracias al cual se logró a más de 10 000 agricultores los agricultores locales. reducir de 20 a 6 el número y más de 45 000 microempresas promedio de días que se y pymes en su cadena necesitaban para establecer de suministro. una compañía. • En Santo Tomé y Príncipe, gracias a la asesoría brindada por IFC, el Gobierno pudo simplificar el proceso de registro de empresas y circunscribirlo a una sola oficina, con lo que redujo el número promedio de días necesarios para establecer una compañía de 144 a 10. 6 Informe anual de IFC 2012 LAS LÃ?NEAS DE ACTIVIDAD + LAS ESPECIALIDADES DE IFC LA EXPERIENCIA DE IFC EN TODAS LAS REGIONES DEL MUNDO Y EN CASI TODOS LOS SECTORES LE PERMITE OFRECER A SUS CLIENTES UNA SERIE DE VENTAJAS ÚNICAS. 7 Dónde trabaja IFC IFC, la principal institución internacional de fomento que se ocupa del sector privado, trabaja en más de 100 países en desarrollo. La Corporación tiene la capacidad de aprovechar las lecciones aprendidas en una región para resolver problemas en otras. IFC ayuda a las empresas locales a utilizar mejor sus propios conocimientos, vinculándolos con las oportunidades que se ofrecen en otros países en desarrollo. IFC Country Office Locations Junio de 2012 8 Informe anual de IFC 2012 Las tres líneas de actividad de IFC Las tres líneas de actividad de IFC LÃ?NEAS DE PRODUCTOS (servicios de inversión, servicios de asesoría y la IFC Asset Management LOS SERVICIOS PRÉSTAMOS Company) se complementan mutuamente y permiten transmitir los conocimientos DE INVERSIÓN DE IFC IFC financia proyectos y empresas mediante préstamos que suscribe por cuenta propia, con plazos de especializados adquiridos en todo el vencimiento que por lo general oscilan entre 7 y 12 años. Asimismo, otorga mundo a clientes de países en desarrollo. préstamos a bancos intermediarios, Gracias a estas líneas de actividad, la compañías de arrendamiento financiero y otras instituciones Corporación tiene una ventaja especial financieras, que a su vez conceden para ayudar al sector privado a crear préstamos a terceros. Si bien los préstamos de IFC se oportunidades en esos países: las inversiones han otorgado tradicionalmente en las y la asesoría de IFC se pueden adaptar a monedas de las principales naciones las necesidades específicas de los clientes, y industriales, la Corporación ha establecido como una de sus esto se puede lograr de maneras innovadoras principales prioridades la estructuración que añadan valor. La capacidad de IFC Los servicios de inversión que ofrece de productos en moneda nacional. Ha IFC son prueba fundamental de que suministrado financiamiento en más para atraer otros inversionistas a sus los inversionistas privados pueden de 50 monedas, entre las que figuran proyectos aporta beneficios adicionales, promover el desarrollo en las economías pesos colombianos, rupias indonesias, emergentes, ayudar a reducir la tenges kazajos, dirhams marroquíes, pues de este modo los clientes conocen pobreza y, al mismo tiempo, nuevos soles peruanos, pesos nuevas fuentes de capitales y formas más obtener ganancias. filipinos, francos ruandeses La amplia gama de productos y y kwachas zambianos. adecuadas de encarar sus operaciones. servicios financieros de la Corporación En el ejercicio de 2012, puede contribuir a aliviar la pobreza e la Corporación comprometió impulsar el crecimiento de largo plazo casi US$6700 millones en al promover empresas sostenibles, nuevos préstamos. fomentar el emprendimiento y movilizar recursos de los que no se dispondría CAPITAL ACCIONARIO de otro modo. Los productos financieros de la Corporación se Las inversiones en capital accionario adaptan para satisfacer las necesidades respaldan el desarrollo y aportan los de cada proyecto. IFC proporciona fondos para el crecimiento de largo capital para promover el crecimiento, plazo que necesitan las empresas pero el grueso del financiamiento privadas. Estas inversiones también proviene del sector privado, en el que brindan oportunidades para fortalecer también recaen la conducción de las el sistema de gobierno de las operaciones y la responsabilidad de empresas e incrementar la la gestión. responsabilidad social. Durante el ejercicio de 2012, IFC IFC invierte en el capital accionario invirtió cerca de US$15 500 millones de empresas tanto en forma directa en unos 576 proyectos; de ese monto, como a través de fondos de inversión casi U$S6000 millones se destinaron privados. En el ejercicio de 2012, a iniciativas en países clientes de la las inversiones en capital accionario AIF. Asimismo, movilizó cerca de representaron casi US$2300 millones US$5000 millones para respaldar al de los compromisos por cuenta de sector privado en países en desarrollo. la Corporación. 9 IFC por lo general suscribe entre el IFC INVIRTIÓ US$40 000 millones, aportado por SERVICIOS DE GESTIÓN DE RIESGOS 5% y el 20% del capital accionario de más de 550 instituciones financieras IFC ofrece a sus clientes productos 15 500 una empresa. La Corporación alienta para más de 1000 proyectos en más a las compañías en las que invierte de 110 mercados emergentes. derivados que les permiten resguardarse de los riesgos de las US$ a diversificar la propiedad de sus En el ejercicio de 2012, IFC acciones mediante cotizaciones participó en préstamos sindicados tasas de interés, el riesgo cambiario y públicas, lo que a su vez contribuye cuyo monto total ascendió a el riesgo de variación del precio de los a consolidar los mercados locales de MILLONES EN US$2700 millones. Esta cifra incluyó productos básicos. IFC actúa como capital. También invierte a través de préstamos B y paralelos, el 38% de intermediario entre los clientes de los CERCA DE 580 países en desarrollo y los participantes instrumentos tales como préstamos los cuales se otorgaron a prestatarios PROYECTOS. del mercado de productos derivados a con participación en las ganancias, ubicados en los países clientes préstamos convertibles y acciones de la AIF y regiones de frontera. fin de ofrecer a los primeros un acceso preferenciales. Los prestatarios del sector de pleno a los instrumentos de gestión EL GTLP DE IFC infraestructura recibieron el 41% del de riesgo. HA RESPALDADO volumen total movilizado. IFC amplió, FINANCIAMIENTO PARA EL COMERCIO OPERACIONES asimismo, su base de inversionistas, FINANCIAMIENTO COMBINADO Mediante el Programa Mundial de COMERCIALES a la que incorporó 11 bancos de Financiamiento para el Comercio POR VALOR DE mercados emergentes, 3 instituciones IFC combina fondos otorgados en establecido por IFC, se garantizan de financiamiento del desarrollo, condiciones concesionarias (por lo 21 000 obligaciones de pago vinculadas 1 fondo de Europa occidental y 1 banco general, aportados por los donantes) con el comercio de instituciones comercial de Oriente Medio. En el con recursos propios para financiar US$ financieras que han sido aprobadas. ejercicio de 2012, la cartera de iniciativas y generar impactos en el Este programa amplía y complementa préstamos sindicados de IFC alcanzó desarrollo que no se lograrían de otro la capacidad de los bancos para brindar un total de US$11 200 millones. modo. La Corporación aplica este financiamiento para el comercio, puesto MILLONES DESDE enfoque en tres esferas de prioridad que permite mitigar los riesgos en las 2009. estratégica: el cambio climático, INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO la agroindustria y la seguridad operaciones específicas de más de 200 bancos ubicados en más de ESTRUCTURADO alimentaria, y el financiamiento de 80 países. EN EL EJERCICIO IFC utiliza instrumentos de pymes. Hace más de 15 años que En el ejercicio de 2012, el la Corporación combina fondos DE 2012, IFC financiamiento estructurado y de en condiciones concesionarias financiamiento para el comercio sumó titulización para ofrecer a sus clientes ORGANIZÓ con recursos propios. Desde el cerca de US$6000 millones, más de formas de financiación eficaces en la tercera parte de los compromisos PRÉSTAMOS función de los costos a las que, de ejercicio de 2007, distribuyó más de IFC por cuenta propia. Por otro SINDICADOS POR otra manera, no tendrían fácil acceso. de US$250 millones de fondos de lado, mediante el GTLP se han Entre estos instrumentos cabe donantes que movilizaron más de 2700 apoyado operaciones comerciales de mencionar las garantías parciales de US$3000 millones en financiamiento países en desarrollo por un valor de crédito, los mecanismos de liquidez propio y del sector privado. US$21 000 millones desde que IFC creó este mecanismo en 2009. US$ estructurados, las transferencias del riesgo de cartera, las operaciones MILLONES. de titulización y el financiamiento conforme a los principios del islam. PRÉSTAMOS SINDICADOS IFC aplica sus conocimientos y su El programa de préstamos sindicados experiencia en financiamiento de IFC, el más antiguo y de mayor estructurado —y aprovecha su envergadura de su tipo entre los calificación crediticia internacional bancos multilaterales de desarrollo, AAA— para ayudar a sus clientes es una herramienta importante para a diversificar las fuentes de movilizar capital destinado a satisfacer financiamiento, conseguir plazos las necesidades de desarrollo. de vencimiento más largos y Desde su creación, en 1957, ha obtener fondos en la moneda movilizado un monto que supera los de su elección. 10 Informe anual de IFC 2012 LÃ?NEAS DE SERVICIOS IFC BRINDA ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS LOS SERVICIOS ACCESO AL FINANCIAMIENTO SERVICIOS DE ASESORÃ?A EN IFC colabora con los Gobiernos para diseñar e instrumentar alianzas DE ASESORÃ?A DE IFC 105 IFC ayuda a aumentar la disponibilidad público-privadas en el sector de de servicios financieros para las infraestructura y otros servicios personas, las microempresas y las públicos básicos. Este asesoramiento pymes, y a reducir su costo. Su ayuda a los Gobiernos a lograr un prioridad es ayudar a sus clientes a crecimiento económico de largo plazo brindar servicios financieros de base y condiciones de vida más favorables amplia y establecer la infraestructura PAÃ?SES, CON MÃ?S para la población aprovechando el financiera necesaria para un DE 630 PROYECTOS potencial del sector privado para crecimiento y empleo sostenibles. ACTIVOS. ampliar el acceso a servicios públicos A fines del ejercicio de 2012, tales como la electricidad, el agua, IFC contaba con una cartera de la salud y la educación, y, al mismo 245 proyectos activos (valuados tiempo, mejorar su calidad y eficiencia. AL CIERRE DEL Al cierre del ejercicio de 2012, la en US$295,7 millones) dirigidos a promover el acceso al financiamiento EJERCICIO DE 2012, cartera de proyectos activos de la El desarrollo del sector privado en 71 países. Durante ese mismo IFC CONTABA CON Corporación en esta esfera estaba no depende exclusivamente del ejercicio, los gastos en programas de UNA CARTERA DE conformada por 85 iniciativas en 173 financiamiento. La experiencia muestra asesoría en esta esfera sumaron cerca 46 países, por un valor cercano a los el importantísimo papel que pueden de US$63 millones; el 64% de este US$106 millones. Durante ese mismo desempeñar los servicios de asesoría monto se destinó a países clientes ejercicio, los gastos en programas de para promover las inversiones y de la AIF, y el 16%, a zonas frágiles asesoría vinculados con este tema ayudar a las empresas a ampliar y afectadas por conflictos. llegaron a US$30 millones; el 55% sus operaciones y crear empleo. de este monto se destinó a países A fin de ayudar al sector privado de PROYECTOS clientes de la AIF, y el 13%, a zonas los mercados emergentes, IFC ofrece CLIMA PARA LA INVERSIÓN ACTIVOS SOBRE frágiles y afectadas por conflictos. asesoría, presta ayuda para solucionar IFC ayuda a los Gobiernos a poner en PRÃ?CTICAS problemas e imparte capacitación a práctica reformas que mejoran el clima DE NEGOCIOS PRÃ?CTICAS DE NEGOCIOS SOSTENIBLES empresas, sectores y Gobiernos. La para los negocios y contribuyen a experiencia de la Corporación indica SOSTENIBLES IFC ayuda a las empresas a aplicar fomentar y mantener las inversiones; que, para prosperar, las empresas de esa manera, se promueven los EN 59 PAÃ?SES, tecnologías y prácticas de gestión necesitan algo más que inversiones mercados competitivos, el crecimiento POR UN VALOR DE ambiental, social e institucional que financieras: requieren un entorno y el empleo. Las prioridades de la US$266 MILLONES. generan una ventaja competitiva. normativo que propicie los emprendi- Corporación son diseñar y fomentar La Corporación procura difundir la mientos y asesoría sobre las mejores reformas normativas que promuevan adopción de estas prácticas para EL 65% prácticas de negocios. Como parte condiciones propicias para los transformar los mercados y elevar de su labor, asesora a Gobiernos negocios y el comercio y, al mismo la calidad de vida de las personas. nacionales y locales sobre la manera tiempo, ayuden a superar las Asimismo, contribuye a promover la de mejorar el clima para la inversión y la deficiencias en materia jurídica y de participación de las mujeres en las infraestructura básica. También ayuda a políticas que inhiben la inversión. Al empresas, mejorar la situación de los los clientes en los que invierte a forta- cierre del ejercicio de 2012, la cartera DE LOS GASTOS pequeños agricultores y las empresas lecer su sistema de gobierno interno de proyectos activos comprendía pequeñas, y lograr que el sector y lograr una mayor sostenibilidad. CORRESPONDIENTES privado se involucre en la búsqueda 129 iniciativas sobre el clima para la La Corporación trabaja en inversión en 60 países, por valor de AL PROGRAMA de soluciones al cambio climático. Al 105 países, donde lleva adelante más US$226,7 millones. Durante ese DE SERVICIOS cierre del ejercicio de 2012, la cartera de 630 proyectos. El financiamiento mismo ejercicio, los gastos en DE ASESORÃ?A de proyectos activos de la Corporación proviene de los donantes, la propia programas de asesoría de esta esfera SE DESTINARON en la esfera de los negocios sostenibles IFC y los clientes. En el ejercicio de alcanzaron los US$57 millones; el estaba conformada por 173 iniciativas A PAÃ?SES CLIENTES 2012, los gastos en programas de 77% de este monto se destinó a en 59 países, por un valor de servicios de asesoría llegaron a casi países clientes de la AIF, y el 25%, DE LA AIF. US$265,8 millones. Durante ese US$200 millones, lo que representa a zonas frágiles y afectadas mismo ejercicio, los gastos en un aumento cercano al 8% respecto por conflictos. programas de asesoría vinculados del ejercicio precedente. En total, el con este tema alcanzaron los 65% del programa de IFC se destinó US$48 millones; el 59% de este a países clientes de la AIF, y el 17%, monto se destinó a países clientes a zonas frágiles y afectadas de la AIF, y el 10%, a zonas frágiles por conflictos. y afectadas por conflictos. 11 Al 30 de junio de 2012, la AMC República de Azerbaiyán, la Caja LA TASA MEDIA IFC ASSET MANAGEMENT administraba activos por un valor Común de Pensiones del Personal de aproximado de US$4500 millones. La DE RENTABILIDAD las Naciones Unidas, la Dirección de AMC administra fondos en nombre de INTERNA DE LAS Inversiones de Abu Dhabi y un fondo COMPANY diversos inversionistas institucionales, tales como fondos soberanos, fondos de pensiones e instituciones financieras INVERSIONES EN CAPITAL gubernamental de Arabia Saudita. El Fondo ALAC invierte juntamente con IFC en participaciones en capital ACCIONARIO de desarrollo. Su cartera actual se accionario en diversos sectores en compone de la siguiente manera: REALIZADAS Ã?frica al sur del Sahara y América POR IFC HA Latina y el Caribe. Desde su creación SUPERADO EL y hasta el cierre del ejercicio de 2012, FONDOS ADMINISTRADOS 20% comprometió inversiones por un total POR LA AMC de US$361 millones. FONDO PARA LA RECAPITALIZACIÓN FONDO DE CAPITALIZACIÓN PARA Ã?FRICA DE BANCOS El Fondo de Capitalización para Ã?frica ANUAL. El Fondo para la Recapitalización de fue creado en el ejercicio de 2011 La IFC Asset Management Company para invertir en instituciones bancarias Bancos, dotado de US$3000 millones, (AMC), sociedad subsidiaria de la que comerciales de importancia sistémica está constituido por un fondo de capital IFC es única propietaria, moviliza y AL CIERRE en el norte de Ã?frica y en Ã?frica al sur de alrededor de US$1300 millones administra fondos de terceros para y un fondo de deuda subordinada de DEL EJERCICIO del Sahara. Entre sus inversionistas realizar inversiones en países en DE 2012, LA AMC figuran el Banco Africano de Desarrollo, unos US$1700 millones. Establecido desarrollo y en mercados de frontera. en 2009 por IFC, este mecanismo ADMINISTRABA el Banco Europeo de Inversiones, el Fue creada en 2009 con el propósito de ampliar el suministro de capital de ayuda a respaldar instituciones ACTIVOS POR Fondo para el Desarrollo Internacional bancarias de importancia sistémica VALOR DE de la Organización de Países largo plazo a esos mercados, profundizar Exportadores de Petróleo (OPEP), en los mercados emergentes, a fin de los objetivos de desarrollo de IFC e 4500 aumentar su capacidad para enfrentar el Fondo de Abu Dhabi para el invertir de manera rentable para otros. Desarrollo, Sumitomo Mitsui Banking períodos de contracción financiera La AMC invierte junto con IFC, US$ y económica. Este fondo se Corporation y la Organización de y en todas esas operaciones se Desarrollo del Commonwealth. solventa gracias a una inversión de aplican las normas de desempeño de Al cierre del ejercicio de 2012, US$2000 millones del Banco de la Corporación. La AMC actúa como Cooperación Internacional de Japón y MILLONES. este fondo había formulado dos administradora de fondos de capital compromisos de inversión, por un privado dirigidos a inversionistas una inversión de US$1000 millones de IFC. Desde su creación y hasta total de US$11,5 millones, para institucionales que desean aumentar Ghana y Malawi. sus inversiones en mercados emer- el cierre del ejercicio de 2012, gentes y participar en transacciones comprometió inversiones por un total de IFC, y tienen interés en sus estrate- de US$1300 millones para 11 bancos FONDO DE IFC PARA LA RECAPITALIZACIÓN comerciales de Bahrein, Filipinas, gias de inversión y normas, y en su Honduras, Malawi, Mongolia, Omán, DE BANCOS DE RUSIA historial de excelente rentabilidad. La tasa media de rentabilidad interna de Papua Nueva Guinea, Paraguay, El Fondo de IFC para la Recapitalización las inversiones en capital accionario Serbia y Viet Nam, y en un banco de Bancos de Rusia, dotado de realizadas por IFC en los últimos regional africano. US$275 millones, se creó en junio de 20 años ha superado el 20% anual. 2012 con el fin de invertir en bancos comerciales autorizados, sociedades La AMC ayuda a IFC a alcanzar FONDO AFRICANO, LATINOAMERICANO de inversiones bancarias y otros uno de sus mandatos básicos en Y CARIBEÑO materia de desarrollo: movilizar vehículos de inversión vinculados con capital adicional para inversiones en El Fondo Africano, Latinoamericano este sector en Rusia, sean privados empresas privadas productivas en y Caribeño (Fondo ALAC) de IFC, o estatales en franco camino a la los países en desarrollo. También dotado de US$1000 millones, privatización. Actualmente, el fondo contribuye al impacto de IFC en comenzó a operar en 2010 y tiene cuenta con compromisos de IFC, el desarrollo, al aumentar tanto compromisos de IFC, la administradora del Ministerio de Finanzas ruso el volumen como el número de de pensiones de los Países Bajos y del Vnesheconombank de Rusia. inversiones en las que IFC puede PGGM, Korea Investment Corporation, realizar transacciones. el Fondo Estatal del Petróleo de la 12 Informe anual de IFC 2012 Los conocimientos y la experiencia de IFC en diversos sectores El liderazgo de IFC en el desarrollo AGROINDUSTRIAS Y SILVICULTURA de capitales. La Corporación entró en escena para cubrir el bache. sostenible del sector privado es Las agroindustrias pueden jugar un papel IFC centra su labor en las pymes, el reflejo de una ventaja singular: importante en la reducción de la pobreza. microfinanciamiento, el comercio y el cambio En numerosos países en desarrollo, el sector climático, entre otras esferas. La Corporación la profundidad y el alcance de agrícola a menudo representa al menos la es uno de los principales inversionistas en el los conocimientos y la experiencia mitad del producto interno bruto (PIB) y del sector de las microfinanzas. Crea productos empleo. Por este motivo, constituye una innovadores para ayudar a los pobres y abordar que la Corporación ha adquirido prioridad estratégica para IFC. importantes desafíos del desarrollo. IFC está a lo largo de más de 50 años de La Corporación presta apoyo al sector reestructurando sus inversiones en el sector trabajar ayudando a empresas privado para que pueda hacer frente a la del financiamiento de viviendas y respaldando mayor demanda y al aumento de los precios el desarrollo de mercados de capital en vista de mercados emergentes a crecer de los alimentos de manera ambientalmente de la crisis financiera mundial. En el ejercicio y prosperar. sostenible y socialmente inclusiva. Respalda, de 2012, sus nuevos compromisos en el asimismo, iniciativas de alcance mundial en sector de los mercados financieros La Corporación se ha favor de la producción sostenible de productos ascendieron a cerca de US$3400 millones, esforzado por aprovechar sus básicos agrícolas. Además, ayuda a sus esto es, aproximadamente el 22% de los clientes a financiar existencias, semillas, compromisos por cuenta de IFC. conocimientos sobre los diversos fertilizantes, productos químicos y sectores en todo el mundo para combustibles destinados a agricultores SERVICIOS SOCIALES Y AL CONSUMIDOR encarar los principales desafíos ofreciéndoles mecanismos financieros para obtener capital de explotación. Asimismo, La atención médica y la educación privada son que presentará el desarrollo realiza inversiones en infraestructura, tales fundamentales para el desarrollo humano y en los próximos años, como el como bodegas e instalaciones para almacenaje económico: la atención de la salud juega un en frío, con el objetivo de facilitar el comercio papel crucial en la calidad de vida, mientras cambio climático, el desempleo, y bajar los costos. Por otro lado, a fin de que la educación es un instrumento y la seguridad alimentaria incorporar nuevas tierras a las prácticas de sumamente valioso para reducir la pobreza y del agua. producción sostenible, trabaja para mejorar e incrementar el capital humano. la productividad mediante la transferencia de IFC es la entidad multilateral que más tecnologías y la optimización de los recursos. invierte en estos sectores en todo el mundo. IFC asiste a las empresas para que Trabaja para aumentar el acceso a servicios establezcan parámetros para una producción de salud y educación de alta calidad y, responsable, en consonancia con las al mismo tiempo, fortalecer los sectores mejores prácticas del sector. En el ejercicio generadores de empleo, como los de turismo, de 2012, sus nuevos compromisos en el comercio minorista y propiedades. Ayuda sector de las agroindustrias y la silvicultura a mejorar las normas de calidad y eficiencia, sumaron poco más de US$1000 millones, facilitar la difusión de prácticas óptimas y lo que representa cerca del 7% de los crear empleos para profesionales calificados. compromisos por cuenta de IFC. Procura ayudar a las empresas clientes a intensificar su impacto en el desarrollo. Además de realizar inversiones directas MERCADOS FINANCIEROS en firmas socialmente responsables, la Los mercados financieros sólidos son un labor de la Corporación incluye difundir la elemento esencial para el desarrollo, puesto experiencia y los conocimientos propios de que garantizan la asignación eficiente de los cada sector, financiar pequeñas empresas, recursos, generan empleo e impulsan el elevar los parámetros de calidad de la crecimiento económico. medicina y la educación, y ayudar a los La crisis económica mundial puso de clientes a ampliar los servicios que prestan a relieve la importancia de la participación de los grupos de menores ingresos. En el ejercicio IFC en los mercados financieros. Para las de 2012, los nuevos compromisos destinados pymes, que representan más de la mitad de a los servicios sociales y al consumidor los puestos de trabajo en todo el mundo, las ascendieron a unos US$1400 millones, es líneas de crédito se redujeron o se eliminaron. decir, casi el 9% del total de los compromisos Los inversionistas se apartaron de los mercados por cuenta de IFC. 13 locales. En los países de ingreso mediano, INFRAESTRUCTURA IFC brinda cada vez mayor respaldo a TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGÃ?A La infraestructura moderna impulsa el empresas intermedias y a inversiones DE LA INFORMACIÓN crecimiento económico, mejora la calidad de transfronterizas. Dado que el sector de Las tecnologías modernas de la información vida y puede jugar un papel crucial a la hora manufacturas comprende algunos de los y las comunicaciones facilitan el acceso de de afrontar los nuevos desafíos que plantea rubros que generan los niveles de emisión los pobres a servicios y recursos. Amplían las el desarrollo, como la rápida urbanización de carbono más altos, IFC ayuda a sus oportunidades y permiten mejorar la eficiencia y el cambio climático. clientes a diseñar y emprender inversiones de los mercados e instituciones. Es también una esfera en la que el sector que contribuyan a reducir esas emisiones IFC trabaja para difundir más ampliamente privado puede realizar una contribución y el consumo energético. esas tecnologías con el fin de promover el importante, brindando a un gran número En el ejercicio de 2012, los nuevos crecimiento económico sostenible y el buen de personas servicios esenciales eficientes, compromisos de IFC en el sector de gobierno, aumentar la inclusión social y accesibles y rentables. Este es el eje las manufacturas sumaron poco más de reducir la pobreza. La Corporación canaliza de la labor de IFC: apoyar proyectos de US$1000 millones, lo que representa cerca inversiones hacia empresas privadas que infraestructura del sector privado con modelos del 7% de los compromisos por cuenta construyen una infraestructura moderna de de negocios innovadores y de alto impacto de IFC. comunicaciones, proveen tecnologías de la que puedan aplicarse en otros sitios. información y desarrollan tecnologías inocuas IFC ayuda a ampliar el acceso a la energía eléctrica, el transporte y el agua financiando PETRÓLEO, GAS Y MINERÃ?A para el clima. Con frecuencia creciente, asimismo, proyectos de infraestructura y asesorando Las industrias que permiten aprovechar IFC ayuda a las empresas a trasponer sus a los Gobiernos de los países clientes sobre los recursos naturales son esenciales para fronteras nacionales para entrar en otros la formación de alianzas público-privadas. muchos de los países más pobres del mundo. mercados en desarrollo. En el ejercicio IFC aporta valor al diseñar proyectos Son una fuente fundamental de empleo, de 2012, los nuevos compromisos de innovadores y alianzas público-privadas energía e ingresos fiscales, y aportan una IFC en este sector sumaron cerca de en mercados difíciles. Mitiga riesgos y facilita amplia gama de beneficios adicionales US$247 millones. la aplicación de instrumentos especializados para las economías locales. En Ã?frica, en de estructuración financiera y otros. En el particular, las inversiones sostenibles de gran ejercicio de 2012, sus nuevos compromisos escala en estos sectores pueden generar en este sector ascendieron a cerca de beneficios también de gran escala para el US$1400 millones, esto es, aproximadamente desarrollo económico. el 9% de los compromisos por cuenta La misión de IFC en el sector de petróleo, de IFC. gas y minería consiste en ayudar a los países en desarrollo a concretar esos beneficios. Para esto, proporciona financiamiento y MANUFACTURAS servicios de asesoría a sus clientes del El sector de manufacturas es esencial para sector privado. Asimismo, ayuda a los crear oportunidades y reducir la pobreza en Gobiernos a adoptar normas eficaces los países en desarrollo. Los clientes de IFC y fortalecer su capacidad para manejar en este sector tienden a crear y mantener este sector en toda la cadena de valor. más puestos de trabajo que los de IFC respalda las inversiones privadas otras esferas. en este ámbito y trabaja para garantizar que IFC ha incrementado sus actividades las comunidades locales obtengan ventajas en el sector, que abarca materiales de concretas. También ayuda a las empresas construcción, maquinarias de bajo consumo locales pequeñas a desarrollarse, colabora energético, productos químicos y equipos con las comunidades para incrementar los para la generación de energía solar y eólica. beneficios de largo plazo que generan los La Corporación invierte en empresas que proyectos y alienta la transparencia y el buen desarrollan nuevos productos y mercados, gobierno con el objeto de luchar contra la y que se reestructuran y modernizan para corrupción. En el ejercicio de 2012, los ganar competitividad a nivel internacional. nuevos compromisos de IFC en este sector Asimismo, se centra en aquellos clientes sumaron US$491 millones, lo que equivale que son o pueden llegar a ser actores a casi el 3% de los compromisos por cuenta importantes en sus respectivos mercados de IFC. 14 Informe anual de IFC 2012 Sanción de normas Además, 15 instituciones financieras industrias extractivas) pueden comenzar NORMAS DE DESEMPEÑO DE IFC de desarrollo europeas y 32 organismos a aplicar prácticas sostenibles. Demanda creciente de recursos naturales. de crédito a la exportación de países En la actualidad, las ocho normas de Crecimiento demográfico. Desigualdad pertenecientes a la Organización para desempeño forman parte del marco de económica. Cambio climático. Estos son la Cooperación y el Desarrollo Económicos sostenibilidad de IFC (véase la página 36); solo algunos de los desafíos que exigen una aplican las normas de desempeño en sus este marco se actualizó al cabo de un respuesta estratégica y de largo plazo del operaciones. Por otro lado, los Gobiernos de proceso de consulta que se extendió durante sector privado. diversos países, como Bangladesh, Canadá, 18 meses. Las enmiendas entraron en vigor IFC considera que, al encarar sus China y Viet Nam, se valen de las normas de el 1 de enero de 2012. Para obtener más operaciones de manera sostenible, se IFC para analizar el modo en que las empresas información, visite http://www.ifc.org/ generan impactos positivos en el desarrollo y, (en particular, en el sector financiero y en las performancestandards. a la vez, se ayuda a las empresas a encontrar oportunidades de crecimiento e innovación en un mundo que cambia con rapidez. Las LAS NORMAS DE DESEMPEÑO DE IFC normas de desempeño de IFC definen las funciones y responsabilidades de sus clientes a la hora de gestionar sus proyectos de manera sostenible. 1 5 Estas normas ayudan a las empresas a identificar los riesgos y los posibles impactos. Les permiten elaborar soluciones que resulten beneficiosas para la actividad empresarial, para los inversionistas, para el medio ambiente y para las comunidades. EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RIESGOS ADQUISICIÓN DE TIERRAS Y REASENTAMIENTO Esto puede abarcar diversas medidas como E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES INVOLUNTARIO reducir costos a través de mayor eficiencia 2 6 energética, incrementar los ingresos y la participación en el mercado mediante productos y servicios adecuados desde el punto de vista ambiental y social, o forjar relaciones más sólidas con las partes involucradas a través de una fuerte interacción. Estas normas contribuyen a mejorar la TRABAJO Y CONDICIONES LABORALES CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y GESTIÓN calidad de vida de los habitantes de los SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES 3 países en desarrollo, puesto que con su 7 aplicación se obtienen condiciones laborales más seguras, fuentes de agua más aptas para el consumo o mayor participación de la comunidad. La Corporación ha podido comprobar, en EFICIENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS su propia cartera de proyectos, la correlación Y PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PUEBLOS INDÃ?GENAS entre un desempeño social y ambiental adecuado y el buen resultado financiero en el 4 8 largo plazo. Sus clientes también perciben y valoran la diferencia. En una encuesta realizada recientemente, el 93% de los clientes señaló que, en su opinión, las exigencias de IFC en materia ambiental y social resultaban útiles para sus fines de largo plazo. SALUD Y SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD PATRIMONIO CULTURAL Desde que entraron en vigor en 2006, las normas de desempeño de IFC se han ganado el reconocimiento mundial como principal marco de referencia para la gestión de los riesgos ambientales y sociales en el sector privado. 15 AGRICULTURA SOSTENIBLE detectar los riesgos ambientales y sociales específicos de cada país asociados con Principios Ecuatoriales El modo en que las empresas hacen uso de 150 productos básicos. la tierra, el agua y otros recursos naturales y, Los Principios Ecuatoriales, marco de a la vez, ofrecen empleos y alimentos para GOBIERNO DE LAS EMPRESAS gestión de riesgos sociales y ambientales satisfacer las necesidades de una población aplicado por 77 instituciones financieras creciente puede generar consecuencias Una de las prioridades de IFC es mejorar el de todo el mundo, se basan en las normas profundas en las próximas generaciones. gobierno de las empresas —tanto de sus de IFC. IFC trabaja junto con sus clientes y clientes como en todo el sector privado— asociados para promover la agricultura en los países en desarrollo. sostenible. Ayuda a generar consenso en el Por tal motivo, brinda asesoramiento ámbito internacional en favor de la producción sobre cómo perfeccionar las prácticas de sostenible, mejorando las normas que rigen los directorios, fortalecer los derechos de los la producción, el procesamiento y el comercio accionistas y mejorar la gestión de riesgos y de una amplia variedad de materias la difusión de información empresarial. También primas agrícolas. asesora a entes reguladores, mercados de La Corporación respalda diversas mesas valores y otras entidades que tengan interés redondas dedicadas a los productos básicos, en mejorar su sistema de gobierno institucional. como la Mesa Redonda sobre Manejo Actualmente está ampliando sus programas Sostenible del Aceite de Palma, creada sobre gobierno de empresas en zonas en 2004. Gracias a la colaboración con la desatendidas, en particular, en Ã?frica, Asociación de Productores de Aceite de América Latina y Asia meridional. Palma de Indonesia, Unilever, HSBC, el La experiencia adquirida por IFC le Fondo Mundial para la Naturaleza, Oxfam permite adaptar los principios internacionales y otras entidades, en noviembre de 2009 a las realidades del sector privado de los se elaboró el primer aceite de palma con países en desarrollo. Como resultado, los certificación de sostenibilidad. Desde entonces, bancos de fomento y otros inversionistas se han certificado más de 5,7 millones que operan en mercados emergentes ahora de toneladas, cerca del 11% de la recurren a IFC en busca de orientación sobre producción mundial. gobierno empresarial. Las normas sociales y ambientales de IFC Esto se canaliza a través de diversas ayudan a las empresas a producir de manera vías: una de ellas es la metodología sobre responsable y mejorar a la vez su desempeño. gobierno de las empresas, un sistema de Por ejemplo, la Corporación trabajó con evaluación de riesgos y oportunidades TechnoServe, una organización no guberna- establecido por IFC que es reconocido por mental, para ayudar a miles de pequeños las instituciones financieras de desarrollo productores de café de Etiopía a incrementar como el más avanzado de su tipo. Esta sus ingresos mejorando la calidad y la cantidad metodología es la base de un enfoque común de su producto. sobre gobierno empresarial aplicado hoy en Con la asistencia de IFC, las cooperativas día por 29 instituciones de financiamiento de café de Etiopía redujeron su consumo de del desarrollo que trabajan en mercados agua y mejoraron la gestión de las aguas sumamente complejos. residuales. Las 49 cooperativas apoyadas A través del Foro Mundial sobre Gobierno por TechnoServe obtuvieron la certificación Corporativo, de un fondo fiduciario de múltiples de café sostenible que las habilita para ser donantes y de proyectos regionales imple- proveedoras de Starbucks. Así, estas normas mentados en países en desarrollo, IFC de sostenibilidad más exigentes permitieron también contribuye a impulsar el tema a las cooperativas acceder a nuevos del gobierno de las empresas entre las mercados y obtener precios más elevados autoridades responsables de formular políticas, por su café. los entes reguladores, las principales organi- IFC trabaja con los clientes del sector zaciones de directores de empresas y los agrícola con el objetivo de mejorar sus cadenas medios informativos especializados. La de suministro, en particular en lo que respecta Corporación elabora, asimismo, herramientas a cuestiones tales como el empleo, la seguridad y productos para satisfacer las necesidades y la diversidad biológica. La Corporación está de sus clientes en materia de gobierno de elaborando un mapa mundial que ayudará a las empresas. El personal + las prácticas de IFC EL COMPROMISO DE IFC DE ALIVIAR LA POBREZA Y CREAR OPORTUNIDADES PARA LAS PERSONAS MÃ?S VULNERABLES DEL MUNDO EN DESARROLLO SE REFLEJA EN SU CULTURA INSTITUCIONAL. 17 La historia de IFC muestra que aprende un crecimiento inclusivo y sostenible, EL ESTILO DE IFC a través de las siguientes acciones: de la experiencia y asume nuevos desafíos. • la movilización de otras fuentes de Además, su personal se encuentra financiamiento para el desarrollo de la empresa privada; actualmente en una posición más • la promoción de mercados ventajosa que nunca para maximizar el abiertos y competitivos en los países en desarrollo; impacto de IFC en el desarrollo. Más de • el respaldo a las empresas y otros la mitad de los empleados de IFC están asociados del sector privado allí donde apostados en países en desarrollo, cerca haga falta; • la contribución a generar empleos de las comunidades y los clientes a los que productivos y prestar servicios presta servicios. Además, la diversidad en básicos a los sectores pobres y vulnerables. IFC es mayor que nunca, ya que casi dos Para cumplir con este propósito, tercios del personal proviene de países IFC ofrece soluciones que producen impacto en el desarrollo a través de en desarrollo. iniciativas en las propias empresas (inversiones directas, servicios de asesoría y operaciones de la AMC), la Una fuerte cultura institucional es un promoción de la acción colectiva en el elemento fundamental para establecer plano internacional, el fortalecimiento la capacidad de una organización de del buen gobierno y el establecimiento lograr el éxito y adaptarse a nuevos de normas, y el fomento de condiciones desafíos. El estilo de IFC es un modo propicias para los negocios. de ser, de definir y de consolidar la cultura y el nombre de IFC, un proceso EL ESTILO DE TRABAJO DE IFC en el que participan todos los niveles y todas las oficinas regionales, que • Ayudar a los clientes a tener éxito tiene por objeto recabar las opiniones en un mundo cambiante. del personal para incorporarlas en las • Un buen negocio es sostenible, y la decisiones de la administración. Está sostenibilidad es un buen negocio. conformado por la visión, los principales • Una IFC, un equipo, un objetivo. valores institucionales, el propósito • La diversidad aporta valor. y el estilo de trabajo de IFC. • Para crear oportunidades se necesita trabajar en colaboración. • Saber internacional, conocimientos LA VISIÓN DE IFC técnicos locales. Las personas deben tener la • Vale la pena arriesgarse a innovar. oportunidad de salir de la pobreza • Aprender de la experiencia. y mejorar sus condiciones de vida. • Trabajar con eficiencia y divertirse. • Ninguna frontera es demasiado lejana ni demasiado ardua. LOS VALORES DE IFC Excelencia, compromiso, integridad, trabajo en equipo y diversidad. EL PROPÓSITO DE IFC Crear oportunidades para que las personas puedan salir de la pobreza y mejorar sus condiciones de vida utilizando los medios que conducen a 18 Informe anual de IFC 2012 Cómo se miden los resultados en términos de desarrollo Para IFC, medir los resultados de su trabajo En un acto de promoción realizado LOS OBJETIVOS por IFC en septiembre de 2011, las es esencial para saber si su estrategia surte partes interesadas externas expresaron efecto y si la Corporación está llegando DE DESARROLLO DE IFC opiniones favorables acerca de los objetivos de desarrollo de la a las personas y los mercados que más Corporación, y, sobre la base de necesitan su ayuda. sus recomendaciones, IFC modificó algunos de los objetivos e indicadores. El sistema de medición de resultados También se hicieron algunos cambios que utiliza IFC le ayuda a orientar su para incorporar las lecciones recogidas estrategia y la toma de decisiones. El sistema tras dos años de prueba. Se sigue estudiando cómo incluir otras áreas tiene tres elementos que se refuerzan prioritarias de la labor de IFC, como mutuamente: los objetivos de desarrollo de el clima de inversión, sin añadir Los objetivos de desarrollo de IFC innecesariamente complejidad IFC, un sistema de seguimiento para medir son metas con respecto al alcance, al sistema. los resultados en términos de desarrollo, y el acceso u otros efectos directos En respuesta a las inquietudes en tangibles en términos de desarrollo el sentido que los objetivos podrían un sistema para evaluar los efectos directos que los proyectos suscritos o introducir un sesgo a favor de y el impacto de sus actividades. Además de comprometidos por IFC deben los proyectos que llegan a más los resultados en términos de desarrollo, alcanzar durante su vigencia. beneficiarios y producen mayores Algunos de estos objetivos aún beneficios, en desmedro de otros IFC también mide la “adicionalidadâ€?, es se encuentran en la etapa de prueba. proyectos en países más pequeños decir, las ventajas y los beneficios distintivos No obstante, se utilizan cada vez donde el clima para los negocios es más como herramienta de gestión menos favorable, IFC está probando de su participación en un proyecto. estratégica. Por ejemplo, este año, un sistema que podría utilizarse para Este enfoque deliberado y sistemático al formular sus estrategias para los otorgar una ponderación adecuada a ejercicios de 2013 a 2015, la mayoría los proyectos que se realicen en países permite a IFC hacer un seguimiento del de los departamentos de IFC no más pequeños y más pobres. avance de los proyectos a lo largo de su fijaron solamente metas sobre Además, para saber la medida en ciclo de vida e incorporar en las operaciones compromisos de inversión y actividades que IFC puede atribuirse méritos con de asesoría. También analizaron los respecto a la mayor llegada que tengan las lecciones recogidas, a fin de mejorar la objetivos de desarrollo de IFC. sus empresas clientes, en las fichas de determinación de las metas y el diseño de Los objetivos también han servido evaluación de cada departamento se para alentar al personal a trabajar están controlando las reglas relativas los futuros proyectos. Acentuar el énfasis en transversalmente con todos los a las contribuciones, conjuntamente los resultados y aumentar la transparencia departamentos y todas las líneas de con la adopción, a título de prueba, servicios de asesoría y, de esa manera, de los objetivos de desarrollo de IFC. y la rendición de cuentas a las partes adoptar enfoques transversales y a Las reglas se basan, en parte, en la interesadas forma parte integral de los nivel programático para aumentar el magnitud relativa de las inversiones de esfuerzos que despliegua IFC en su labor. impacto de IFC en el desarrollo. IFC y el tipo específico (por ejemplo, Los objetivos de desarrollo de IFC si consisten en financiamiento en forma no pretenden abarcar cada proyecto. de deuda o participación accionaria). OBJETIVOS No obstante, hay consenso en que, para que puedan servir como Se decidió que dos de los objetivos de desarrollo de IFC, los herramienta de gestión estratégica, correspondientes a salud y educación deben abarcar una parte considerable y a servicios financieros, pasaran de las actividades de IFC. La de la etapa de prueba a su plena Corporación procura que los objetivos implementación en el ejercicio de Evaluación Seguimiento abarquen la mayoría de sus actividades, y utilizará sus sistemas de seguimiento 2013. Además, se están formulando metas específicas para el objetivo y evaluación para verificar si los referente al crecimiento económico. resultados prometidos por los objetivos Está previsto que en el ejercicio de de desarrollo de IFC se materializan 2014 se implementen otros de los a lo largo del tiempo. objetivos de desarrollo. 19 proceso de aseguramiento por una firma SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN Los objetivos de desarrollo de IFC externa. Al adoptar el DOTS para el Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio DE LOS RESULTADOS 1: Agroindustrias este año, IFC se convierte en la primera Incrementar o mejorar las oportunidades institución en comenzar a medir los resultados para una agricultura sostenible en términos de desarrollo del financiamiento para el comercio, no solo a nivel del 2: Salud y educación programa, sino también de los proyectos. Mejorar los servicios de salud y educación En relación con los servicios de asesoría, el DOTS abarca todos los proyectos activos, 3: Mercados financieros terminados o en suspenso, aprobados a partir Aumentar el acceso de las personas, del ejercicio de 2006. Las calificaciones microempresas y pymes clientes de IFC correspondientes al ejercicio de 2012 se a los servicios financieros definen como un examen de 166 informes 4: Infraestructura de terminación presentados en 2011, de IFC aplica su Sistema de Seguimiento de los Incrementar o mejorar los servicios de los cuales 133 pudieron ser evaluados. El Resultados en Términos de Desarrollo (DOTS) infraestructura promedio móvil se basa en un examen de a sus servicios de inversión y de asesoría. Entre 529 informes de terminación presentados las instituciones financieras de desarrollo 5: Crecimiento económico en los años civiles de 2009 a 2011, de los dedicadas al desarrollo del sector privado, Incrementar el valor que añaden los cuales 414 fueron evaluados. Los proyectos el DOTS es el principal sistema para medir clientes de IFC a la economía de sus cuya eficacia en términos de desarrollo no los resultados en términos de desarrollo. respectivos países pudo evaluarse eran proyectos no orientados En lo que respecta a los servicios de a los clientes, o proyectos que no aún habían 6: Cambio climático inversión, luego de establecer ciertas alcanzado sus efectos directos e impactos al Reducir las emisiones de gases de efecto exclusiones, mediante el DOTS se examinan momento de realizar el análisis. invernadero 1535 empresas sometidas a supervisión. El presente informe se concentra en 668 de alrededor de 720 inversiones aprobadas entre 2003 y 2008, las que están suficientemente avanzadas para su calificación y son suficientemente nuevas para considerarlas EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS relevantes. Las calificaciones del ejercicio de 2012 corresponden a los datos y el desempeño de los clientes de IFC de 2011. Cada ejercicio, el conjunto de inversiones acerca de las cuales se informa se desplaza un año. En el informe también se abordan los beneficios actuales de todas las inversiones activas de la cartera de IFC. Los indicadores de beneficiarios miden el número de personas beneficiadas por los clientes de IFC, o los beneficios monetarios que Una evaluación sistemática es fundamental reciben determinadas partes interesadas, para mejorar el impacto de las inversiones y los independientemente del tamaño de la inversión servicios de asesoría de IFC en el desarrollo realizada por IFC. mediante la incorporación de las lecciones Por lo general, el DOTS no hace el recogidas a los proyectos y la estrategia. Al seguimiento de ciertos proyectos, como revelar los factores que determinan el éxito o el los que consisten en una ampliación de un fracaso de esas actividades, las evaluaciones proyecto existente o los proyectos divididos, pueden ayudar a saber qué es lo que IFC ni de ciertos productos financieros, como debe hacer, en mayor o en menor medida, las emisiones de acciones con derecho para cumplir su misión. preferencial de suscripción. En el pasado, las evaluaciones se centraban IFC fue el primer banco multilateral en los proyectos de asesoría. IFC está de desarrollo en rendir informe sobre los aplicando una nueva estrategia de evaluación resultados en términos de desarrollo de la que abarca los proyectos de inversión y de totalidad de su cartera, y en someterlos al servicios de asesoría, a fin de aprovechar al 20 Informe anual de IFC 2012 máximo las oportunidades de RESULTADOS Cómo se hace el seguimiento de los resultados aprendizaje. La nueva estrategia tiene cuatro objetivos principales: DE LAS INVERSIONES El DOTS permite hacer el seguimiento de los resultados 1) expresar de una manera creíble de un proyecto en tiempo real a lo largo de todo su ciclo. el impacto de IFC en el desarrollo; Al iniciarse un proyecto, personal de IFC identifica los 2) aprender a maximizar la eficacia de las intervenciones de IFC; indicadores apropiados, con los respectivos valores de 3) proporcionar inteligencia de referencia y metas. Luego se analizan los avances durante negocios útil a los clientes y asociados, toda la etapa de supervisión, lo que permite incorporar en y 4) intercambiar conocimientos con el manejo de las operaciones la información actualizada actores externos. que se ha recogido en tiempo real, hasta el cierre Con la nueva estrategia, la atención del proyecto. se centrará especialmente en aquellos En el presente informe se consigna la calificación del efectos de la labor de IFC en la DOTS —el porcentaje de los proyectos que han obtenido reducción de la pobreza que, por lo una calificación elevada, esto es, en la mitad superior de general, no se pueden consignar Los resultados en términos de la escala— para IFC en su conjunto, así como por región, únicamente a través de las actividades desarrollo de las operaciones de sector y línea de actividad. de seguimiento y supervisión. inversión de IFC se mantuvieron En lo que respecta a los servicios de inversión, la IFC realiza autoevaluaciones básicamente estables en el ejercicio calificación general del DOTS constituye la síntesis de formales de todas sus operaciones de 2012, luego de haber declinado cuatro categorías de desempeño (desempeño financiero, desde 2005 y sus inversiones en el ejercicio anterior debido, económico, ambiental y social, e impacto general en el en evaluación han aumentado principalmente, a los efectos de las desarrollo del sector privado) que se determinan en continuamente desde entonces. crisis financieras mundial y europea, y función de indicadores estandarizados, específicos de Se llevan a cabo evaluaciones a nivel a los acontecimientos en Oriente Medio cada sector, comparando los resultados efectivos con las temático, programático o de proyectos, y Norte de Ã?frica. La calificación expectativas. Para obtener una calificación elevada, un y también a nivel de regiones, general de los resultados en términos proyecto debe realizar una contribución positiva al países y servicios financiados de desarrollo, de 68%, siguió siendo desarrollo del país en el que se lleva a cabo. por donantes. superior a la meta a largo plazo, La mayoría de las evaluaciones son de 65%, establecida por IFC. En el caso de los servicios de asesoría, la calificación dirigidas por expertos evaluadores Las calificaciones básicas por general del DOTS o la calificación de la eficacia en externos, bajo la supervisión de región y por sector también se términos de desarrollo representa una síntesis de su especialistas en evaluación de IFC, y mantuvieron prácticamente estables. importancia estratégica global, su eficiencia y su eficacia en ellas se aplican las mejores prácticas. La tasa de éxito en los países clientes (medida por los productos, efectos directos e impactos Las evaluaciones se planifican y de la AIF aumentó del 59%, en el de los proyectos). Al término del proyecto, los resultados ejecutan en colaboración con personal ejercicio de 2011, al 65%, impulsada previstos se comparan con los resultados obtenidos. de toda la Corporación y, en la medida principalmente por el mejor desempeño Es posible que algunos resultados —efectos directos de lo posible, se incorporan al diseño de los proyectos de la AIF en Asia a mediano plazo e impactos a más largo plazo— no de los proyectos y programas desde central y Oriente Medio y Norte de se conozcan al término del proyecto, pero pueden las etapas iniciales de su ciclo. Ã?frica. En los países clientes de la AIF, examinarse posteriormente. La nueva estrategia de evaluación las condiciones para los negocios son complementa la labor del IEG difíciles, por lo que, a menudo, IFC (véase la página 30), que informa combina inversiones con servicios de directamente a la Junta de Directores asesoría. Los análisis han demostrado de IFC y es responsable de hacer sus que esa combinación aumenta las propias evaluaciones y de recoger posibilidades de lograr resultados lecciones de la experiencia. Las favorables en términos de desarrollo. evaluaciones del IEG incorporan las Si bien las variaciones regionales conclusiones de las actividades de generales fueron marginales, las seguimiento y las evaluaciones que tendencias básicas variaron. Los realiza la propia IFC. El personal de resultados en términos de desarrollo evaluaciones de IFC trabaja en estrecha mejoraron en toda Ã?frica al sur del colaboración con el IEG para analizar Sahara y en Asia meridional. En la los programas de trabajo, compartir primera, ello obedeció a la aplicación conocimientos y coordinar esfuerzos, de un enfoque programático más en la medida que sea posible. estratégico. En ambas regiones, 21 las calificaciones del sector de aumentaron de 3,4 millones a manufacturas declinaron. En Asia 11 millones. En América Latina y Estudio sobre la creación de empleo meridional, ese sector sufrió los el Caribe, 13 millones de clientes efectos de la desaceleración económica obtuvieron conexiones a la red de IFC está realizando un estudio para entender mejor en India, que afectó los resultados agua potable, lo que equivale a un cómo el sector privado crea empleo. Las conclusiones financieros de las empresas clientes aumento de 37% con respecto del estudio se tendrán en cuenta en la estrategia de IFC de IFC. al año anterior. En Oriente Medio para el desarrollo del sector privado. También servirán En la región de Europa y Asia y Norte de Ã?frica, los clientes de de base para la preparación del Informe sobre el central, las calificaciones de los IFC proporcionaron 17 millones desarrollo mundial 2013 del Grupo del Banco proyectos en Asia central mejoraron de conexiones telefónicas, que Mundial, cuyo tema central será el empleo. considerablemente (29 puntos correspondieron al 20% del total IFC sabe ciertas cosas sobre la creación de empleo, porcentuales), lo que también elevó de IFC. pero no lo suficiente sobre lo que funciona mejor en los resultados en los países clientes Las calificaciones por sector determinadas circunstancias. Por ejemplo, ¿qué tipos de actividades —inversiones directas, iniciativas de la AIF. Ello se debió principalmente permanecieron prácticamente estables. orientadas a fortalecer las cadenas de suministro, a un mayor énfasis estratégico. Las Los cambios más significativos se mejora del acceso al financiamiento, infraestructura calificaciones también se estabilizaron observaron en las calificaciones o el clima de inversión— tienen más probabilidades en Oriente Medio y Norte de Ã?frica, de los proyectos del sector de de producir los mayores efectos en la creación de principalmente debido al desempeño telecomunicaciones, medios de empleo? ¿Cómo afectan esas distintas actividades positivo en los sectores de manufac- comunicación y tecnología, y en a los diferentes grupos de la sociedad, incluidas las turas, servicios y mercados finan- el de petróleo, gas y minería, que mujeres, los jóvenes y los pobres? cieros. Sin embargo, la incertidumbre disminuyeron. Las tasas de éxito de Los resultados del estudio se conocerán en política y económica en la región los proyectos de telecomunicaciones, diciembre de 2012. Las siguientes son algunas continúa afectando negativamente el medios de comunicación y tecnología de las conclusiones preliminares: desempeño financiero de los clientes disminuyeron 8 puntos porcentuales, de IFC, sobre todo en Egipto y Túnez. al 56%. Las tasas de éxito de los Las empresas enfrentan cuatro obstáculos Las calificaciones de los proyectos proyectos del sector de petróleo, principales a la hora de crear empleos: en Asia oriental y el Pacífico mejoraron gas y minería disminuyeron 14 puntos como resultado del mejor desempeño porcentuales, al 69%. • Acceso al financiamiento, particularmente para las de los proyectos nuevos en los En el sector de telecomunicaciones, microempresas y las pymes. mercados financieros de Filipinas, medios de comunicación y tecnología, • Acceso a la infraestructura, particularmente, así como de los proyectos en curso el desempeño bajó más marcadamente suministro eléctrico seguro en los países de ingreso bajo. en los sectores de manufacturas, en Asia oriental y el Pacífico y en Asia • Clima de inversión: la existencia de leyes y agroindustrias y servicios en China. meridional, debido al carácter más regulaciones complicadas y costosas puede impedir En América Latina y el Caribe, los riesgoso de las inversiones en la creación de empresas y su expansión. • Educación y aptitudes: la falta de trabajadores resultados en términos de desarrollo en tecnología de la información, que debidamente capacitados puede impedir México mejoraron con la recuperación requieren capital de riesgo. En el las contrataciones. de la economía de Estados Unidos. sector de petróleo, gas y minería, las Sin embargo, algunos proyectos de bajas tasas de éxito de los proyectos El impacto indirecto de las empresas clientes los sectores de industrias extractivas nuevos —y la exclusión de los proyectos de IFC puede ser considerable, pero difícil y servicios financieros que se exitosos que dejaron de formar parte de medir: encontraban en sus etapas iniciales del grupo de proyectos sometidos a presentaron algunas dificultades calificación— en Ã?frica al sur del Sahara En 2011, los clientes de IFC suministraron específicas que hicieron declinar y América Latina hicieron bajar directamente 2,5 millones de empleos. ligeramente el desempeño general. el desempeño. • Sin embargo, los efectos indirectos de su labor Los clientes continuaron No obstante, los clientes de esos pueden ser importantes: por ejemplo, en Ghana, produciendo un considerable sectores continuaron ampliando su cada puesto de trabajo suministrado por una empresa impacto en el desarrollo a través de cobertura. Los clientes de IFC en el minera de oro cliente de IFC respaldó otros 28 puestos sus actividades. En Ã?frica al sur del sector de petróleo, gas y minería de trabajo en el resto de la economía. Sahara, el número de agricultores suministraron unos 22 millones de • Estos beneficios indirectos varían de un país a otro beneficiados aumentó casi 50%, conexiones de gas, equivalentes a un y de un sector a otro. a 380 000, lo que equivale al 20% aumento de casi 30% con respecto al Se puede obtener más información sobre el estudio del total de IFC, en el año civil 2011. año anterior. Esos clientes generaron en www.ifc.org/jobcreation. En Europa y Asia central, el número US$6000 millones en ingresos tribu- de préstamos a microempresas y tarios, es decir, más que los clientes pymes aumentó de 1,1 millones a de otros sectores, y proporcionaron 2,6 millones. En Asia, esos préstamos más de 100 000 empleos. 22 Informe anual de IFC 2012 La creación indirecta de empleo debido al mejor desempeño de los en la mayoría de las regiones. La podría ser mucho mayor. Varios proyectos existentes en la cartera calificación del sector de manufacturas estudios realizados por IFC mostraron sometida a calificación. Esto podría mejoró, principalmente gracias a los que los empleos indirectos, en la ser reflejo de los efectos de una proyectos de Asia oriental. En términos cadena de suministro o la red de supervisión bancaria más estricta, de beneficiarios, los sectores de distribución, a menudo son un múltiplo al menos en Europa, ante la crisis. manufacturas, agroindustrias y de los empleos directos que se crean. El mejor desempeño de los bancos servicios proporcionaron directamente Un estudio de un cliente de IFC en hizo que el número de préstamos a más de 1 millón de puestos de trabajo, Ghana mostró que cada empleo en la pymes concedidos por los clientes de los cuales aproximadamente el 30% minería creado por el cliente apoyaba de IFC aumentara a 3,3 millones, fueron para mujeres. En el sector de 28 puestos de trabajo en toda es decir, casi el doble. El número de salud, los clientes de IFC también la economía. micropréstamos concedidos aumentó ampliaron la cobertura al beneficiar Las tasas de éxito aumentaron en de 8 millones a casi 20 millones. a 12 millones de pacientes este año, el caso de los proyectos sobre Los proyectos en los sectores de lo que constituye un aumento de fondos y mercados financieros agroindustrias y silvicultura mejoraron casi 70%. CATEGORÃ?AS DE DESEMPEÑO DEL DOTS: SERVICIOS DE INVERSIÓN Indicadores generales y valores Ejemplos de indicadores específicos evaluados Categoría de referencia en relación con las metas Desempeño financiero Ganancias para las entidades de Ganancia sobre el capital invertido, ganancia sobre financiamiento, por ejemplo, ganancias la participación accionaria, proyecto ejecutado financieras iguales o superiores al costo dentro de los plazos y el presupuesto previstos medio ponderado del capital Desempeño económico Ganancias para la sociedad, por ejemplo, Ganancia económica sobre el capital invertido, ganancias económicas iguales o superiores número de conexiones a los servicios básicos, al 10% o al costo medio ponderado préstamos a pequeñas empresas, personas del capital empleadas, pagos de impuestos Desempeño ambiental y social El proyecto cumple las normas de Sistemas de gestión ambiental y social, niveles desempeño de IFC de efluentes y emisiones, programas de desarrollo comunitario Impacto en el desarrollo La contribución del proyecto a la mejora del Efectos de demostración (otras empresas del sector privado sector privado se extiende más allá de la aplican un nuevo enfoque, producto o servicio), empresa a la que se refiere el proyecto oportunidades de negocios para otras empresas privadas, mejoras en el ámbito del gobierno corporativo CATEGORÃ?AS DE DESEMPEÑO DEL DOTS: SERVICIOS DE ASESORÃ?A Indicadores generales y valores Ejemplos de indicadores específicos evaluados Categoría de referencia en relación con las metas Importancia estratégica Impacto potencial en la economía local, Congruencia con la estrategia del país nacional y regional Eficiencia Ganancia sobre las inversiones en Relación costo-beneficio, ejecución del proyecto operaciones de asesoría dentro de los plazos y el presupuesto previstos Eficacia Resultados, efectos directos e impactos; Mejora de las operaciones, facilitación de las el proyecto contribuye al avance del cliente, inversiones, aumento de los ingresos para los los beneficiarios y el sector privado en general beneficiarios, ahorro de costos como resultado de las reformas de las políticas 23 emprenden en colaboración con otras RESULTADOS DE LOS instituciones del Grupo del Banco Respuesta a la crisis mundial de los alimentos Mundial, apoyaron 56 reformas en a través de los servicios de asesoría 33 países en 2011 (33 en 20 países SERVICIOS DE ASESORÃ?A clientes de AIF, y 15 en 9 situaciones de fragilidad y conflicto). La línea de actividad sobre acceso Los servicios de asesoría son una parte importante de la respuesta de IFC a la crisis mundial de los alimentos. IFC está utilizando sus cuatro líneas de servicios de asesoría al financiamiento ayuda a incrementar para producir un mayor impacto. Apoya a los sectores de la disponibilidad y accesibilidad de los agroindustrias y elaboración de alimentos a lo largo de servicios financieros para las personas, toda la cadena de valor, en forma directa en el caso de las las microempresas y las pymes, al empresas y los Gobiernos, e indirectamente a través de colaborar con intermediarios financieros intermediarios (por ejemplo, corredores de comercio para diseñar y probar nuevos modelos o instituciones financieras). A continuación se señalan de negocios y fortalecer sus sistemas algunos aspectos destacados de 2011: de gestión del riesgo. En colaboración • En Armenia, la línea de actividad relativa al clima de Las calificaciones de la eficacia en con los servicios de inversión, los inversión respaldó reformas regulatorias orientadas a eliminar términos de desarrollo correspon- servicios de asesoría de IFC trabajaron normas de la era soviética que imponían restricciones a las dientes a los servicios de asesoría de con 88 intermediarios financieros empresas que deseaban adoptar normas internacionales de IFC aumentaron por tercer año conse- —también clientes de IFC—, que seguridad alimentaria en sus procesos de producción. Estas cutivo en el ejercicio de 2012. El 72% proporcionaron más de 7,6 millones mejoras aumentaron la competitividad de los productos de los proyectos de asesoría que se de micropréstamos y préstamos agrícolas de producción local e impulsaron la seguridad cerraron durante el año y cuya eficacia a pymes (63% en países clientes alimentaria interna. Se apoyaron reformas similares en en términos desarrollo pudo evaluarse de la AIF, en comparación con 57% Moldova y Ucrania. En el marco de esta línea de actividad, recibieron una alta calificación. Esto el año pasado), por un total de IFC está formulando una estrategia para la agroindustria representó un aumento de cinco puntos US$31 900 millones. Mediante en Ã?frica, y en otras regiones se realizarán actividades porcentuales con respecto al promedio actividades conjuntas de los servicios estratégicas similares. móvil del desempeño de IFC del período de inversión y de asesoría, también • La línea de actividad sobre acceso al financiamiento de los ejercicios de 2010 a 2012. se brindó respaldo a ocho clientes ayudó a elaborar e introducir nueve productos estándar de Las calificaciones mejoraron en que otorgaron 40 000 préstamos seguro agrícola en el mercado ucraniano, lo que aumentó el cada una de las líneas de actividad, y para la vivienda, por un total de acceso de los agricultores al financiamiento al permitirles se lograron mejoras considerables en US$1400 millones. cumplir las exigencias de garantía para los préstamos de varias regiones: Europa y Asia central, La línea de actividad sobre alianzas capital de explotación: se emitieron 2500 contratos de Ã?frica al sur del Sahara y Asia público-privadas de IFC ayuda a los seguro agrícola por un valor teórico de casi meridional. La región de Oriente Medio Gobiernos clientes a diseñar y llevar US$800 millones. y Norte de Ã?frica obtuvo calificaciones adelante operaciones mediante este • La línea de actividad sobre alianzas público-privadas más bajas, atribuibles, en gran medida, tipo de colaboración en el sector de ayudó al estado de Punjab, en India, a diseñar y poner en a los conflictos políticos y a la crisis infraestructura y otros servicios básicos. marcha una alianza de este tipo conforme a la cual una económica. Las calificaciones de las En 2011, IFC ayudó a sus clientes empresa privada suscribirá un contrato de construcción, operaciones en países clientes de a suscribir cinco contratos con propiedad y operación de una instalación de almacenamiento la AIF y en situaciones de fragilidad operadores privados (el 60% de ellos, con capacidad para 50 000 toneladas métricas de trigo y conflicto también mejoraron: en países clientes de la AIF), que, para alimentar a personas que viven por debajo de la aumentaron al 74% y 77%, en según las previsiones, mejorarán el línea de pobreza. Como resultado del mejoramiento de comparación con el 68% y 73%, acceso de más de 16 millones de las instalaciones de almacenaje, está previsto que 500 000 respectivamente, en relación con personas a servicios de infraestructura de los habitantes más pobres de India tengan una mejor el promedio móvil de tres años. y de salud, además de movilizar casi nutrición cada año. Se prevé que el éxito de este proyecto Lo que hay detrás de estas US$5000 millones en inversiones conducirá a su repetición en mayor escala en India y calificaciones son cantidades sin privadas. otros países. La línea de actividad sobre • La línea de actividad sobre promoción de empresas precedentes de personas que se han promoción de empresas sostenibles sostenibles trabajó con un ingenio azucarero del norte de beneficiado del tipo de transformaciones trabaja con las empresas para que India, para fortalecer la cadena de suministro de sus de los mercados que IFC ayuda a estas adopten tecnologías y prácticas clientes a través de programas intensivos de capacitación y promover y acelerar. La línea de ambientales, sociales y de buen fortalecimiento de la capacidad dirigidos a los trabajadores actividad relativa al clima de inversión gobierno que generen una ventaja de extensión agrícola de la empresa y a los agricultores. Más ayuda a los Gobiernos clientes a competitiva. En 2011, IFC colaboró de 2000 agricultores recibieron capacitación sobre nuevas implementar reformas que mejoran en el fortalecimiento de la capacidad prácticas agronómicas. En promedio, los rendimientos las condiciones para los negocios, y de más de 245 000 personas (el 77% aumentaron más del 70% en el segundo año, en comparación alientan y mantienen la inversión, y de proveniente de países clientes de con los rendimientos usados como referencia. Actualmente, esa manera, fomenta el desarrollo de la empresa está ampliando sus actividades para beneficiar a mercados competitivos, el crecimiento la AIF), entre las que se contaban más agricultores, e IFC está colaborando con otras empresas y la creación de empleo. Estos agricultores, empresarios y gerentes azucareras en actividades sobre productividad, eficiencia del proyectos, muchos de los cuales se de pymes. uso de agua y otras actividades. 24 Informe anual de IFC 2012 LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DE IFC BENEFICIOS PARA EL DESARROLLO APORTADOS POR LOS CLIENTES DE SERVICIOS DE INVERSIÓN DE IFC Meta para el Compromisos ejercicio para el ejercicio Porcentaje Nuevas Objetivo de 2012 de 2012 logrado Cartera del Cartera del operaciones Incrementar o mejorar Beneficiar 1,03 millones 283% año civil año civil en el ejercicio las oportunidades para a 365 000 de personas 2010 2011 de 2012 una agricultura sostenible personas Inversiones Mejorar los servicios Beneficiar 9,32 millones 555% de salud y educación a 1,68 millones de personas Empleos (millones)1 2,4 2,5 0,2 de personas Microfinanciamiento2 Ampliar el acceso de las Beneficiar 32,84 millones 207% Número de préstamos (millones) 8,0 19,7 10,5 personas y los clientes de a 15,85 millones de personas Monto (miles de millones de US$) 12,62 19,84 10,63 microcréditos a los servicios de personas Préstamos a pymes2 financieros Número de préstamos (millones) 1,7 3,3 0,9 Ampliar el acceso de Beneficiar 1,54 millones 132% Monto (miles de millones de US$) 127,82 181,25 29,60 las pymes a los servicios a 1,17 millones de personas financieros de personas Clientes beneficiados con los servicios Generación de energía eléctrica (millones) 41,9 41,9 4,7 Incrementar o mejorar Beneficiar 32,81 millones 170% los servicios de infraestructura a 19,25 millones de personas Distribución de energía eléctrica (millones)3 49,4 49,2 0,9 de personas Distribución de agua (millones) 20,1 34,3 6,4 Reducir las emisiones Reducir las 1,79 millones 105% Distribución de gas (millones)4 17,2 22,4 No disponible de gases de efecto emisiones en de toneladas Conexiones telefónicas (millones) 179,7 172,2 1,4 invernadero 1,70 millones de métricas Pacientes beneficiados (millones) 7,5 12,2 11,1 toneladas métricas de equivalente Estudiantes beneficiados (millones) 1,0 0,9 1,2 de CO2 al año Agricultores beneficiados (millones) 2,5 3,3 1,1 Pagos a proveedores y Gobiernos Nota: En este cuadro, los datos de la columna “Compromisos para el ejercicio de 2012â€? reflejan operaciones tanto de inversión como de asesoría y están sujetos a reglas específicas que prorratean la contribución de IFC Consumo local de bienes y servicios a los logros de sus clientes (véase la página 18). El objetivo referente a las emisiones de gases de efecto invernadero se aplicó en forma experimental en las regiones de Asia meridional y Europa oriental y Asia central, (miles de millones de US$) 39,51 49,84 4,18 por lo que los datos presentados corresponden a esas dos regiones solamente. Contribución a los ingresos o ahorros del Gobierno (miles de millones de US$) 20,28 21,73 5,71 Los datos de la cartera correspondiente a los años civiles 2010 y 2011 no son estrictamente comparables, porque se basan en una cartera de clientes de IFC que ha cambiado. Los valores de la columna “Nuevas operaciones en el ejercicio de 2012â€? representan incrementos, es decir, la meta menos el valor de referencia. A diferencia de las cifras sobre los objetivos de desarrollo de IFC, estos valores no están sujetos a las reglas sobre la contribución de IFC.  as cifras de empleos en las columnas de las carteras incluyen los empleos proporcionados por fondos, 1L mientras que las de la columna “Nuevas operaciones en el ejercicio de 2012â€? incluyen los empleos que, según lo previsto, serán agregados por fondos.  n muchos casos, los resultados reflejan también las contribuciones de los servicios de asesoría de IFC. Las 2E cifras sobre beneficios para el desarrollo consignadas en las columnas de las carteras representan la cartera de operaciones pendientes de microfinanciamiento y préstamos a pymes al término de los años civiles 2010 y 2011 para instituciones financieras o proyectos orientados a microempresas y pymes. Doscientos veintidós y 268 clientes debieron declarar sus carteras de microfinanciamiento y préstamos a pymes en los años civiles 2010 y 2011, respectivamente. Ciento noventa y cinco y 252 clientes lo hicieron en los años civiles 2010 y 2011, respectivamente. Los datos faltantes fueron extrapolados.  n el ejercicio de 2012, IFC modificó su metodología con el propósito de estimar mejor el número de usuarios 3E residenciales beneficiados en este sector.  n el año civil 2011, un cliente de Asia oriental y el Pacífico aportó 20,4 millones de clientes de servicios de 4E distribución de gas. 25 EJERCICIO DE 2012: CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN SEGÚN CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASESORÃ?A SEGÚN EL DOTS, EL DOTS, POR Ã?REA DE DESEMPEÑO Porcentaje de proyectos con alta calificación POR LÃ?NEA DE ACTIVIDAD Porcentaje de proyectos con alta calificación Resultados en términos de desarrollo 68% Servicios de asesoría en su conjunto 67% 72% 72% Desempeño financiero 51% Acceso al financiamiento 68% 60% 78% Desempeño económico 60% Clima para la inversión 70% 66% 71% Desempeño ambiental y social 69% Alianzas público-privadas 52% 70% 53% Impacto en el desarrollo del sector privado 76% Empresas sostenibles 69% 79% 74% No ponderada Ponderada Ejercicios de 2010 a 2012 Ejercicio de 2012 CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL DOTS, CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASESORÃ?A SEGÚN EL DOTS, POR REGIÓN POR SECTOR: COMPARACIÓN ENTRE LOS EJERCICIOS DE 2011 Y 2012 Porcentaje de proyectos con alta calificación Porcentaje de proyectos con alta calificación Servicios de asesoría en su conjunto 67% Total de IFC 67% 72% 68% Asia oriental y el Pacífico 65% Infraestructura 77% 64% 76% Europa y Asia central 77% Fondos 68% 100% 73% América Latina y el Caribe 79% Agroindustrias y silvicultura 70% 75% 72% Oriente Medio y Norte de Ã?frica 48% Mercados financieros 66% 30% 70% Asia meridional 77% Petróleo, gas y minería 83% 85% 69% Ã?frica al sur del Sahara 65% Manufacturas 59% 78% Ejercicios de 2010 a 2012 Ejercicio de 2012 63% Servicios sociales y al consumidor 59% 57% Telecomunicaciones y 64% tecnología de la información 56% 2011 2012 CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL DOTS, POR REGIÓN: COMPARACIÓN ENTRE LOS EJERCICIOS DE 2011 Y 2012 Porcentaje de proyectos con alta calificación Total de IFC 67% 68% Asia oriental y el Pacífico 76% 80% Asia meridional 72% 73% América Latina y el Caribe 74% 72% Ã?frica al sur del Sahara 63% 64% Europa y Asia central 60% 61% Oriente Medio y Norte de Ã?frica 56% 60% 2011 2012 26 Informe anual de IFC 2012 El personal de IFC IFC se caracteriza por la diversidad de Dónde trabaja IFC su personal, que constituye su activo IFC TRABAJA EN 104 Ubicación Ej. de 2004 Ej. de 2012 más importante. Los empleados de IFC Ciudad de representan a más de 140 países y aportan Washington Oficinas fuera 1291 (57%) 1670 (44%) a los clientes locales soluciones innovadoras de la sede 963 (43%) 2093 (56%) Total de y prácticas óptimas que pueden aplicarse funcionarios de IFC 2254 3763 OFICINAS EN 95 PAÃ?SES. en todo el mundo. La Corporación trabaja en 104 oficinas EL 65% Procedencia (personal en régimen en 95 países. Más de la mitad de sus de jornada completa) empleados —el 56%— está apostado en Procedencia Ej. de 2004 Ej. de 2012 oficinas en los países, porcentaje que va en Países desarrollados 963 (43%) 1327 (35%) aumento y que refleja el compromiso de Países en DEL PERSONAL DE IFC PROVIENE IFC con el proceso de descentralización. desarrollo 1291 (57%) 2436 (65%) DE PAÃ?SES EN DESARROLLO. Total 2254 3763 La mayoría de los empleados (un 65% EL 56% en total) también proviene de países en Procedencia (personal que ocupa cargos desarrollo, diversidad que enriquece las de oficial o de niveles superiores) perspectivas de IFC y pone de relieve su énfasis en aquellos ámbitos en los que Procedencia Ej. de 2004 Ej. de 2012 Países ESTÃ? APOSTADO EN OFICINAS el sector privado puede generar el desarrollados 647 (53%) 1040 (43%) EN LOS PÃ?ISES. Países en mayor impacto. desarrollo 584 (47%) 1381 (57%) Total 1231 2421 Distribución por sexo (personal en régimen de jornada completa) Sexo Ej. de 2004 Ej. de 2012 Hombres 1121 (50%) 1781 (47%) Mujeres 1133 (50%) 1982 (53%) Total 2254 3763 Distribución por sexo (personal que ocupa cargos de oficial o de niveles superiores) Sexo Ej. de 2004 Ej. de 2012 Hombres 844 (69%) 1426 (59%) Mujeres 387 (31%) 995 (41%) Total 1231 2421 27 personal se deduce previamente el importe aseguradora Aetna, que se adjudicó REMUNERACIONES de los impuestos. el contrato luego de un proceso de Las directrices de IFC referidas a las adquisiciones abierto. El resto del personal remuneraciones forman parte del sistema está asegurado por Vanbreda, una empresa PROGRAMAS DE PAGOS VARIABLES que se aplica en todo el Grupo del Banco internacional de atención de la salud. Los Mundial. La competitividad internacional Los programas de pagos variables de IFC costos del seguro médico son compartidos: de las remuneraciones es un componente incluyen diversos componentes —tales como el 75% lo paga IFC y el 25%, el esencial de la capacidad de la Corporación premios por reconocimiento, desempeño empleado asegurado. para atraer y conservar personal diverso y anual y de largo plazo— con los que se El plan de pensiones de IFC forma parte altamente calificado. La estructura salarial del promueve la cultura institucional, que aboga del plan del Grupo del Banco Mundial. Las Grupo del Banco Mundial para los funcionarios por un alto nivel de desempeño. Estos prestaciones constan de dos componentes: contratados en la ciudad de Washington premios fueron diseñados para alentar el primero se basa en los años de servicio, se determina en relación con el mercado el trabajo en equipo, recompensar un el sueldo y la edad de jubilación, mientras estadounidense, que históricamente ha sido desempeño excepcional y sustentar que el segundo —un plan de ahorro en competitivo a nivel mundial. Los sueldos del las prioridades estratégicas de IFC. efectivo— comprende una aportación personal contratado en las oficinas de IFC obligatoria del 5% del sueldo de cada fuera de los Estados Unidos se determinan miembro del personal, a la que IFC agrega PROGRAMAS DE BENEFICIOS sobre la base de la competitividad local, el 10% anualmente. Las prestaciones mediante estudios independientes de los IFC ofrece un paquete de beneficios heredadas de los antiguos planes de mercados locales. Dado que el Grupo competitivo, que incluye seguro médico y un pensión del Grupo del Banco Mundial del Banco Mundial es una organización plan de jubilación. El personal de la ciudad comprenden indemnizaciones por cese multilateral, al establecer los sueldos del de Washington está cubierto por la compañía de funciones y otros pagos en efectivo. Estructura salarial del personal (ciudad de Washington) Durante el período comprendido entre el 1 de julio de 2011 y el 30 de junio de 2012, la estructura salarial (deducidos los impuestos) y el promedio de sueldos y beneficios netos del personal del Grupo del Banco Mundial fueron los siguientes: Referencia Personal Sueldo Beneficios del mercado Máximo en el promedio/ promedioa Grados Cargos representativos Mínimo (US$) (US$) (US$) grado (%) grado (US$) (US$) GA Auxiliar de oficina  25 100 32 600 42 400 0,0 43 090 24 152 GB Ayudante de equipo, técnico de información 31 700 41 200 57 700 0,6 42 136 23 617 GC Ayudante de programas, auxiliar de información 39 100 50 900 71 300 9,5 53 698 30 098 GD  Ayudante superior de programas, especialista en información, auxiliar de presupuesto 46 200 60 100 84 200 7,9 67 671 37 929 GE Analista 62 100 80 700 113 000 9,8 76 179 42 698 GF Profesional  82 500 107 300 150 200 19,6 98 249 55 069 GG Profesional superior  111 300 144 700 202 500 31,6 135 238 75 801 GH Gerente, profesional principal 151 700 197 200 245 900 17,7 187 019 104 824 GI Director, asesor superior 202 200 264 500 303 300 2,8 244 806 137 214 GJ Vicepresidente  271 800 304 500 340 900 0,4 302 422 169 508 GK Director gerente, vicepresidente ejecutivo 298 600 338 600 372 400 0,1 292 656 177 705 Nota: Puesto que usualmente los miembros del personal del Grupo del Banco Mundial, salvo los ciudadanos estadounidenses, no están obligados a pagar impuestos a la renta sobre la remuneración que perciben del Grupo del Banco, al establecer los sueldos, se deduce previamente el importe de los impuestos, lo que equivale en términos generales a la remuneración neta después de impuestos que perciben los empleados de las organizaciones y empresas utilizadas como referencia para determinar los sueldos del Grupo del Banco. Tan solo un número muy reducido del personal llegará al tercio superior de la escala salarial correspondiente al grado. a. Incluyen seguro médico, seguro de vida y por discapacidad, beneficios adquiridos por cesación en el cargo y otras prestaciones no salariales. 28 Informe anual de IFC 2012 La estructura de gobierno de IFC El lugar de IFC en el Grupo del En su labor en pos de un mundo sin REMUNERACIONES DE LOS pobreza, IFC colabora estrechamente Banco Mundial FUNCIONARIOS EJECUTIVOS con el resto de las instituciones que conforman el Grupo del Banco, El sueldo del presidente del Grupo El Grupo del Banco Mundial es una fuente a saber: del Banco Mundial es fijado por el esencial de asistencia financiera y técnica • el Banco Internacional de Directorio Ejecutivo. La estructura Reconstrucción y Fomento, que salarial del cargo de vicepresidente para los países en desarrollo. Establecido otorga préstamos a los Gobiernos ejecutivo y director general de IFC en 1944, su misión es combatir la pobreza de países de ingreso mediano se determina estableciendo un punto y de países de ingreso bajo con medio entre la estructura salarial del con pasión y profesionalismo para generar capacidad crediticia; personal situado en el nivel superior resultados duraderos. • la Asociación Internacional de —que se establece anualmente Fomento, que concede préstamos sin mediante estudios de mercado IFC es una de las cinco instituciones interés, denominados “créditosâ€?, a los independientes sobre las remunera- que integran el Grupo del Banco Mundial, Gobiernos de los países más pobres; ciones en los Estados Unidos— y el pero conforma una entidad jurídica • el Organismo Multilateral de sueldo del presidente del Grupo del Garantía de Inversiones, que Banco Mundial. Las remuneraciones independiente y distinta de las demás, y ofrece garantías contra pérdidas de ambos ejecutivos son transpa- cuenta con su propio Convenio Constitutivo, ocasionadas por riesgos no rentes. Lars H. Thunell, vicepresidente comerciales a empresas que ejecutivo y director general de IFC, capital accionario, estructura financiera, invierten en países en desarrollo; recibió un sueldo de US$365 948, administración y personal. Solo pueden • el Centro Internacional de Arreglo deducidos los impuestos. No existen de Diferencias relativas a Inversiones, incentivos salariales para los incorporarse a IFC los países que son que proporciona mecanismos funcionarios ejecutivos. miembros del Banco Mundial. Al 30 de internacionales de conciliación junio de 2012, el capital pagado de IFC, y arbitraje de diferencias relativas a inversiones. que ascendía a unos US$2400 millones, estaba en poder de los 184 países miembros. LA JUNTA DE DIRECTORES DE IFC Estos países guían los programas y las Cada país miembro de IFC nombra actividades de IFC. a un gobernador y un suplente para IFC trabaja con el sector privado que actúe en su representación. Las facultades institucionales se han para crear oportunidades donde más conferido a la Junta de Gobernadores, se necesitan. Desde su fundación en que delega la mayor parte de ellas en una junta integrada por 25 directores. 1956, ha comprometido más de Los derechos de voto de los directores US$126 000 millones de fondos propios con respecto a los asuntos que se someten a su consideración se para inversiones del sector privado en los ponderan de acuerdo con la países en desarrollo y ha movilizado miles participación en el capital de IFC de millones más de otras fuentes. que representa cada uno de ellos. Los directores se reúnen periódi- camente en la sede del Grupo del Banco Mundial en la ciudad de Washington, donde examinan los proyectos de inversión, adoptan decisiones sobre ellos y dan orienta- ciones estratégicas generales a la administración de IFC. El presidente del Grupo del Banco Mundial es también presidente de IFC. 29 De pie, de izquierda a derecha: Rogerio Studart, Brasil; Ingrid Hoven, Alemania; Agapito Mendes Dias, Santo Tomé y Príncipe; Merza Hasan, Kuwait; Piero Cipollone, Italia; Jorg Frieden, Suiza; Vadim Grishin, Rusia; Marie-Lucie Morin, Canadá; Shaolin Yang, China; Marta García-Jáuregui, España; Hekinus Manao, Indonesia; Sid Ahmed Dib (suplente), Argelia; Ruud Treffers, Países Bajos; Konstantin Huber, Austria; In-Kang Cho (suplente), Corea del Sur; Hassan Ahmed Taha, Sudán; Mukesh N. Prasad, India. Sentados, de izquierda a derecha: Ian Solomon, Estados Unidos; Félix Camarasa, Argentina; Ambroise Fayolle, Francia; Susanna Moorehead, Reino Unido; Abdulrahman Almofadhi, Arabia Saudita; Anna Brandt, Suecia; Renosi Mokate, Sudáfrica; Nobumitsu Hayashi, Japón. Fotografía: Frank Vincent/WB Photolab Directores Ejecutivos (Suplentes) Países miembros: Fuerte apoyo de los accionistas Capital accionario, por país Abdulrahman M. Almofadhi Ibrahim Alturki Anna Brandt Jens Haarlov Total 100,00% Félix Alberto Camarasa Varinia Cecilia Daza Foronda Estados Unidos 24,01% Piero Cipollone Nuno Mota Pinto Japón 5,95% Agapito Mendes Dias Mohamed Siekieh Kayad Alemania 5,43% Ambroise Fayolle Anne Touret-Blondy Francia 5,10% Jorg Frieden Wieslaw Leonard Szczuka Reino Unido 5,10% Marta García-Jáuregui Juan José Bravo Moisés Canadá 3,43% Vadim Grishin Eugene Miagkov India 3,43% Merza H. Hasan Ayman Alkaffas Italia 3,43% Nobumitsu Hayashi Yasuo Takamura Federación de Rusia 3,43% Ingrid G. Hoven Wilhelm Michael Rissmann Países Bajos 2,37% Konstantin F. Huber Gino Alzeta Otros 174 países 38,32% Hekinus Manao Dyg Sadiah Binti Abg Bohan Renosi Mokate Muhtar Mansur Susanna Moorehead Stewart James Marie-Lucie Morin Kelvin Dalrymple Mukesh N. Prasad Kazi M. Aminul Islam Ian H. Solomon Sara Aviel Rogerio Studart Vishnu Dhanpaul Hassan Ahmed Taha Denny Kalyalya Javed Talat Sid Ahmed Dib Rudolf Treffers Stefan Nanu John Henry Whitehead In-Kang Cho Shaolin Yang Bin Han 30 Informe anual de IFC 2012 Rendición de cuentas En el informe Results and industrias extractivas en proyectos GRUPO DE EVALUACIÓN INDEPENDIENTE Performance of the World Bank EN EL EJERCICIO respaldados por IFC y las enseñanzas El Grupo de Evaluación Independiente Group (Resultados y desempeño DE 2012, EL IEG derivadas de las inversiones del sur en (IEG) extrae enseñanzas de las evalua- del Grupo del Banco Mundial) del el sur. Asimismo, el IEG realizó diversas VALIDÓ LAS presentaciones ante instituciones ciones que realiza para contribuir a los ejercicio 2012, el IEG señaló la programas de aprendizaje de IFC. singularidad de las capacidades de CALIFICACIONES europeas de desarrollo, centradas en Este grupo, que goza de indepen- IFC y las limitaciones a las que se DE IFC DEL la inversión privada. En consonancia 45% dencia respecto de la administración enfrenta al abordar las necesidades con los procedimientos de de IFC y responde de manera directa a del sector privado en el marco de las transparencia institucional, los la Junta de Directores, tiene el objetivo estrategias del Grupo del Banco de informes del IEG se difunden de mejorar el desempeño de las asistencia a los países. En la segunda públicamente a través de su sitio web: operaciones de la Corporación y etapa de su evaluación sobre la http://ieg.worldbankgroup.org. aportar información que sirve de base respuesta del Grupo del Banco ante DE LOS a las estrategias y las orientaciones la crisis económica mundial, el IEG OFICINA DEL OMBUDSMAN Y ASESOR futuras. concluyó que la cantidad de iniciativas PROYECTOS DE INVERSIÓN EN MATERIA DE OBSERVANCIA El sistema de evaluación del IEG de respuesta y los niveles de inversión fue diseñado de manera tal que puede de IFC se habían mantenido constantes Y EL La Oficina del Ombudsman y Asesor aplicarse a una amplia variedad de en términos generales. Observó, en materia de Observancia (CAO) operaciones de inversión, asistencia asimismo, que la Corporación había es el mecanismo independiente de 78% técnica y servicios de asesoría. sobreestimado ligeramente los rendición de cuentas de IFC y el El grupo analiza y mejora constan- posibles efectos adversos de la crisis Organismo Multilateral de Garantía de temente la calidad de las políticas, y le recomendó que examinara su Inversiones. Depende directamente las prácticas y los instrumentos de metodología de pruebas de tensión del presidente del Grupo del Banco evaluación de los que dispone IFC a para optimizar su estrategia ante Mundial y da respuesta a las fin de cerciorarse de que sigan refle- crisis futuras. DE LOS reclamaciones que presentan las jando adecuadamente los parámetros Durante este ejercicio, el IEG llevó PROYECTOS personas afectadas por proyectos de éxito de la institución y las partes adelante otra evaluación de gran DE ASESORÃ?A de las mencionadas instituciones, interesadas (parámetros que cambian envergadura, referida al empleo en con el fin de incrementar su que reunían a lo largo del tiempo) y satisfacer sus la juventud. IFC tiene como eje de responsabilidad pública y mejorar necesidades de aprendizaje. Asimismo, sus operaciones la creación de las condiciones los resultados sociales y ambientales valida de manera independiente las empleo, sin reparar en la edad de los necesarias. de sus iniciativas. calificaciones que asigna IFC en sus beneficiarios. Por tal motivo, el IEG La CAO desempeña tres autoevaluaciones. recomendó a IFC y al Grupo del funciones complementarias: En el ejercicio de 2012, el IEG Banco que, en los países donde constituye un mecanismo de validó el 45% de los proyectos de el empleo juvenil se considerara un resolución de las disputas entre las inversión y el 78% de los proyectos problema, adoptaran una estrategia comunidades afectadas y los clientes de asesoría de IFC que reunían las más amplia dirigida a este sector de de IFC, verifica que la Corporación condiciones necesarias. El IEG la población y clasificaran los datos cumpla con las normas sociales y transmite las calificaciones finales al por edades, de modo tal de poder ambientales pertinentes, y ofrece personal de IFC y las incorpora en su observar los efectos específicos de asesoramiento independiente al evaluación anual de los resultados y sus iniciativas sobre la juventud. presidente y la administración superior el desempeño del Grupo del Banco El IEG redactó diversas notas en de la entidad. De este modo, permite Mundial, en la que incluye una muestra las que se resumen las conclusiones tratar de manera rápida y eficaz las de los proyectos de inversión y asesoría de sus investigaciones. Entre ellas, inquietudes que pudieran haber de IFC. cabe mencionar las notas sobre despertado en la población las 31 actividades de IFC. Asimismo, Corporación, que propician iniciativas constituye una garantía pública DESDE 1999, sólidas desde el punto de vista social de que las deficiencias sistémicas LA CAO HA y ambiental. de los proyectos de la Corporación La CAO analizó 10 proyectos se detectan y resuelven. ANALIZADO durante este ejercicio a fin de 103 Desde su creación, en 1999, la determinar si se justificaba iniciar CAO ha analizado 103 reclamaciones una auditoría del desempeño de IFC. vinculadas con 68 proyectos de IFC Actualmente se está auditando una en 35 países. Durante este ejercicio, sola de estas iniciativas, un proyecto analizó más reclamaciones y pedidos de privatización del servicio eléctrico de auditorías que en los ejercicios RECLAMACIONES en Kosovo. Por otro lado, la CAO precedentes: 33 casos en total. VINCULADAS CON controla de cerca la respuesta de Este incremento puede atribuirse en IFC a dos auditorías realizadas en 68 PROYECTOS parte a que la CAO se ha vuelto más el sector de la agroindustria. accesible y a que los resultados que DE IFC EN En lo que respecta a su labor ha obtenido en los últimos años han 35 PAÃ?SES. de resolución de disputas, la CAO sido mucho más sólidos. dirimió en menos de seis meses La CAO se encuentra próxima una reclamación de propietarios de a finalizar una investigación sobre tierras de Georgia afectados por el 188 inversiones de IFC en el sector oleoducto de Baku Tbilisi-Ceyhan; financiero, en las que participaron cerró un caso en Turquía referido a las 63 clientes, elegidas de una muestra relaciones laborales en el sector de de 844 operaciones realizadas entre las manufacturas, y está controlando 2006 y 2011. Este trabajo tiene el que se cumplan los acuerdos objetivo de verificar que el desempeño alcanzados en un caso vinculado social y ambiental sea adecuado aun con el aceite de palma en Indonesia. en las inversiones que IFC realiza a Asimismo, la CAO está actuando través de otras entidades. En el como facilitador en diversos procesos informe de la CAO, que se espera colaborativos de resolución de para el primer trimestre del ejercicio disputas en Camboya, Camerún, de 2013, se evaluará si las actividades Indonesia, Nicaragua, Papua Nueva comerciales respaldadas por IFC Guinea y Uganda. a través del sector financiero se Para obtener más información, compadecen con los valores de la visite www.cao-ombudsman.org. 32 Informe anual de IFC 2012 Formación de alianzas públicos, a través de las inversiones marco del Programa de Asociación CREACIÓN DE ALIANZAS PRODUCTIVAS financiadas por donantes. EN EL EJERCICIO entre los Países Bajos e IFC. IFC trabaja junto con Gobiernos, En el ejercicio de 2012, los DE 2012, LOS • Austria e IFC renovaron su fundaciones y otras organizaciones Gobiernos donantes, diversas compromiso de intensificar la multilaterales para promover la fundaciones y otras organizaciones ASOCIADOS colaboración en Europa oriental y Asia formación de alianzas innovadoras multilaterales comprometieron en COMPROME- central, con especial énfasis en el con el objetivo de reducir la pobreza conjunto más de US$300 millones TIERON MÃ?S DE clima para la inversión, el acceso al y mejorar la calidad de vida de para los servicios de asesoría de IFC. financiamiento, las energías renovables 300 las personas. En una época de Entre los nuevos donantes figuraban la y el cambio climático. IFC trabaja en turbulencias económicas, restricciones Fundación MasterCard y el Ministerio estrecha colaboración con el Ministerio presupuestarias y nuevos desafíos en el ámbito del desarrollo, esa labor reviste más importancia que nunca. Federal para la Cooperación y el Desarrollo Económico de Alemania. Asimismo, durante el ejercicio de US$ Federal de Finanzas de Austria y el Banco de Desarrollo de Austria. • El Ministerio de Finanzas de Japón Los asociados de IFC recurren 2012, los asociados de IFC compro- MILLONES PARA se comprometió a destinar fondos crecientemente a la entidad en busca metieron otros US$460 millones para LOS SERVICIOS para el grupo de IFC dedicado a los de ideas, poder de convocatoria y inversiones financiadas por donantes. DE ASESORÃ?A modelos de negocios inclusivos y pruebas claras del impacto en términos Estos fondos contribuyeron a costear Y OTROS continúa financiando operaciones en de desarrollo. La Corporación aporta diversas iniciativas especiales de la la región de Asia oriental y el Pacífico. Corporación, como el Programa US$460 MILLONES Esto permitirá a la Corporación hallar todos estos elementos en cada uno de los aspectos de su labor. En el ejercicio Mundial para la Agricultura y la PARA INVER- nuevas formas para acercarse de 2012, trabajó junto con sus Seguridad Alimentaria (GAFSP). SIONES FINAN- a los que ocupan la base de la asociados donantes para abordar los A continuación, se enumeran CIADAS POR pirámide económica. desafíos más apremiantes en materia algunos puntos salientes de la labor DONANTES. • El Departamento de Finanzas de de desarrollo como la seguridad que desarrolló IFC con sus asociados Canadá, el Ministerio de Relaciones alimentaria, las pymes, la infraestructura, durante el ejercicio de 2012: Exteriores de los Países Bajos y los Estados frágiles y afectados por • El Departamento para el Desarrollo la Agencia de los Estados Unidos conflictos, el cambio climático, el Internacional del Reino Unido (DFID) para el Desarrollo Internacional género y los negocios inclusivos. aportó más de US$210 millones a las respaldaron la labor de IFC en el IFC consulta regularmente a los tres líneas de actividad de IFC. Con GAFSP, mientras que el DFID brindó donantes y organiza otros eventos esos recursos, se solventaron las su apoyo al Servicio de Fomento para maximizar la cooperación con actividades de asesoría de IFC en de la Pequeña y Mediana Empresa. entidades específicas y con la las áreas de clima para la inversión Este trabajo es un ejemplo de las comunidad de donantes en general. y acceso al financiamiento. También iniciativas de múltiples donantes que Entre esos eventos figuran el Desayuno se respaldaron las inversiones de la lidera IFC con el objetivo de hacer Anual de Donantes de IFC, que se Corporación en pymes, así como otras frente a los desafíos que plantea el celebra en el otoño boreal, y el Foro inversiones de la AMC vinculadas con desarrollo mundial. Anual de Donantes del Grupo del el clima. • El Ministerio de Estrategia y Banco Mundial, en la primavera boreal. • La Secretaría de Estado para Finanzas de Corea aportó fondos para Los donantes trabajan junto con Asuntos Económicos de Suiza fue respaldar las actividades del Foro IFC en sus tres líneas de actividad, una de las entidades que más fondos Mundial sobre el Financiamiento de las en una colaboración sin fisuras. aportó para los servicios de asesoría Pymes, plataforma de intercambio de Este enfoque de IFC, que propicia la de IFC durante el ejercicio de 2012: conocimientos que alberga IFC. El cooperación, pone de relieve el poder otorgó más de US$57 millones. Las acuerdo suscripto entre Corea y la de las alianzas de largo plazo, centra contribuciones de Suiza se utilizaron Corporación refleja la relación cada vez la atención en la medición de los principalmente para respaldar la labor más estrecha entre el Gobierno de ese resultados y la eficiencia y brinda de IFC en los ámbitos de clima para país y el Grupo del Banco Mundial. adecuada difusión pública a la la inversión, acceso al financiamiento Corea, país que era prestatario de la presencia de los donantes. y cambio climático. AIF y beneficiario de las operaciones • El Ministerio de Relaciones de IFC, se convirtió oficialmente en Exteriores de los Países Bajos e IFC donante y ha ocupado una posición de COLABORACIÓN CON LOS DONANTES renovaron su compromiso de trabajar liderazgo en el proceso del G-20 a IFC mantiene una relación productiva juntos en temas que resultan prioritarios partir de la Cumbre de Seúl, en 2010. y de larga data con sus asociados, en para ambas instituciones, como las • La Fundación MasterCard particular, en el ámbito de los servicios zonas frágiles y afectadas por conflictos, comprometió US$37,5 millones para de asesoría. Es cada vez más habitual el cambio climático, los negocios servicios de asesoría con el objeto que estos encaren también inversiones inclusivos y la seguridad alimentaria. de financiar la Asociación para la en el sector privado con el fin de sacar Durante casi 10 años, los Países Bajos Inclusión Financiera en Ã?frica al el máximo provecho de los fondos e IFC han colaborado con éxito en el Sur del Sahara. Esta alianza tiene 33 el propósito de brindar servicios financieros Donantes institucionales privado, aunando recursos para ampliar su a más de 5 millones de personas que en la y privados Ej. de 2011 Ej. de 2012 alcance y maximizar su impacto. Gracias a actualidad carecen de cuentas bancarias; BNDESPAR   3,00 esta colaboración, se pueden intercambiar para ello, apoya el crecimiento de instituciones Fondo para una conocimientos y diseñar programas más microfinancieras, recurre a la tecnología Tecnología Limpia (CTF)   0,80 eficientes. Los asociados, por su parte, se de la telefonía celular y amplía la base de Disney Worldwide benefician con la posición de liderazgo de IFC. conocimientos acerca de qué medidas dan Services, Inc.   0,05 La colaboración ha sido esencial en la resultado para lograr la inclusión financiera. Comisión Europea 10,32 8,90 respuesta de IFC ante la crisis económica • La Fundación Bill y Melinda Gates está Fundación Gates 0,33 2,57 mundial, pues le ha permitido poner en desarrollando junto con IFC un innovador FMAM 2,99   marcha rápidamente nuevas iniciativas para sistema de pagos en Bihar, uno de los Banco Interamericano impulsar el financiamiento del comercio, de Desarrollo   1,00 estados más pobres y populosos de India. recapitalizar bancos y estimular la inversión Banco Islámico Este sistema posibilitará que las personas de Desarrollo 3,00   en infraestructura. Recientemente, IFC aunó reciban pagos gubernamentales establecidos fuerzas con 30 instituciones de desarrollo Fundación Kauffman 0,37 0,05 por los programas de salud, utilizando cuentas Fundación MasterCard   37,45 a fin de elaborar un estudio (International bancarias u otros mecanismos de proveedores TradeMark East Africa 9,42   Finance Institutions and Development de servicios de pagos. La Fundación Gates Organismos de las through the Private Sector [Las instituciones otorgó a IFC el financiamiento inicial y luego Naciones Unidas 0,05 0,25 financieras internacionales y el desarrollo amplió el sistema piloto invirtiendo otros Total 26,47 54,08 a través del sector privado]) en el que se US$2,6 millones. exponen los motivos que justifican una Durante este ejercicio, IFC obtuvo buenos cooperación estrecha entre el sector resultados en las evaluaciones sobre la COMPROMISOS FINANCIEROS DE LOS DONANTES público y el privado. asistencia multilateral realizadas por Australia, PARA LOS SERVICIOS DE ASESORÃ?A DE IFC Junto con diversas instituciones de los Países Bajos y el Reino Unido. Estos (Expresados en el equivalente de millones de US$) desarrollo, IFC puso en marcha la Iniciativa asociados analizan el desempeño y el impacto Mundial de Financiamiento de las Pymes con Resumen Ej. de 2011 Ej. de 2012 en el desarrollo de las organizaciones Gobiernos 171,42 247,28 el objetivo de ampliar la disponibilidad de multilaterales y los tienen en cuenta en sus Asociados institucionales/ recursos dirigidos a las pequeñas y medianas decisiones futuras sobre financiamiento. multilaterales 31,64 10,95 empresas, tema prioritario para las principales Asociados privados/ economías industriales del G-20 y los países fundaciones 0,70 43,13 en desarrollo. En Oriente Medio y el Norte Total 203,76 301,36 COMPROMISOS FINANCIEROS PARA LOS SERVICIOS de Ã?frica, IFC trabaja con diversas entidades de desarrollo (como el Banco Islámico de DE ASESORÃ?A DE IFC (Expresados en el equivalente de millones de US$) COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones y la entidad alemana de desarrollo KfW) para [Cifras sin auditar] INTERNACIONALES DE DESARROLLO abordar algunas de las principales dificultades Gobiernos Ej. de 2011 Ej. de 2012 Las instituciones de desarrollo desempeñan de la región. Alemania 0,00 0,60 un papel fundamental pues impulsan al A través del Acuerdo Marco de Cooperación, Australia 8,02 1,57 sector privado a mejorar la calidad de vida IFC ha ampliado sus mecanismos formales de Austria 22,98 25,55 de las personas y reducir la pobreza. cofinanciamiento con otras 15 instituciones Canadá 33,27 5,63 Estas entidades han logrado numerosos de financiamiento para el desarrollo. Gracias Corea 2,00 1,00 éxitos en contextos complejos. Son las que a este acuerdo, en el que se detalla el modo Dinamarca 4,47 0,96 suministran capital cuando los mercados en que dichas entidades trabajan en conjunto España 2,68 0,00 privados muestran aversión al riesgo. Con para solventar proyectos liderados por IFC, Estados Unidos 6,83 14,14 su asesoría, se fortalecen los mercados y se complementa el crédito comercial que la Finlandia 2,27 0,13 el desarrollo del sector privado se vuelve crisis ha vuelto escaso. Asimismo, IFC ayudó Francia 0,20 0,03 inclusivo y sostenible. En épocas de crisis a elaborar el Marco de Desarrollo de Gobierno Irlanda 1,10 1,51 e incertidumbre, cuando el capital privado Corporativo, conjunto de orientaciones que Italia 10,00 0,00 se retrae, su labor resulta indispensable. han aplicado 29 instituciones de financiamiento Japón 8,95 9,48 Durante el último decenio, las para el desarrollo. Luxemburgo 2,25 0,00 instituciones como IFC han cuadruplicado La colaboración entre los bancos de Noruega 6,08 4,85 el financiamiento otorgado al sector privado desarrollo reviste particular importancia en Países Bajos 25,62 42,37 de los países en desarrollo, hasta superar esferas nuevas como el financiamiento de Reino Unido 16,20 69,94 Sudáfrica 0,78 0,00 los US$40 000 millones. Cada US$1 invertido iniciativas relacionadas con el clima. La Suecia 10,59 12,38 por estas instituciones moviliza una inversión Corporación colabora con una amplia variedad Suiza 7,15 57,15 de US$12 de otras fuentes. de bancos para armonizar el enfoque respecto Total 171,42 247,28 Por estas razones, IFC se ha asociado de la contabilidad de los gases de efecto con diversas instituciones bilaterales y invernadero y la definición de la categoría multilaterales de desarrollo del sector de inversiones vinculadas con el clima. 34 Informe anual de IFC 2012 Gestión de riesgos Cuando surgen dificultades GESTIÓN DE LA CARTERA GESTIÓN DE LA LIQUIDEZ AL CIERRE financieras, la administración establece La gestión de la cartera es fundamental DEL EJERCICIO el monto de reservas específicas para Al 30 de junio de 2012, el total para garantizar que las inversiones de pérdidas por concepto de préstamos de activos líquidos incluidos en DE 2012, sobre la base de los exámenes de el balance general de IFC era de IFC contribuyan a conformar empresas privadas exitosas y sostenibles. LA RELACIÓN la cartera y las recomendaciones US$29 700 millones, mientras que, en Antes de realizar una inversión, DEUDA-CAPITAL formuladas por las unidades de gestión igual fecha del ejercicio anterior, este IFC lleva adelante un amplio proceso DE IFC ERA DE de la cartera, y de conformidad con las ascendía a US$24 500 millones. 2,7:1 de debida diligencia, que incluye la políticas y los métodos aprobados por La mayor parte de los activos líquidos verificación de la integridad de la los auditores externos de IFC. En el están denominados en dólares de empresa, para cerciorarse de que la caso de los proyectos que presentan los Estados Unidos. El riesgo que se iniciativa se ajuste a todas las normas problemas graves, el Departamento deriva de los activos denominados en de la Corporación en diversas áreas, de Operaciones Especiales es el otras monedas se contrarresta mediante tales como el ámbito social y ambiental, encargado de establecer las medidas instrumentos de cobertura expresados la lucha contra la corrupción, el CLARAMENTE correctivas adecuadas. En tales en dólares estadounidenses que gobierno de las empresas y la DENTRO DEL situaciones, este departamento permiten controlar el riesgo cambiario. transparencia fiscal. IFC también LÃ?MITE QUE procura negociar acuerdos con todos El nivel de estos activos se determina somete a un escrutinio riguroso a ESTABLECEN los acreedores y accionistas para de modo tal de garantizar que se los proyectos en los que participan LAS POLÃ?TICAS distribuir la carga que entraña la contará con recursos suficientes centros financieros extraterritoriales. FINANCIERAS DE reestructuración, de modo tal que para cumplir con los compromisos, Este amplio proceso de debida se puedan buscar soluciones a los incluso cuando los mercados LA CORPORACIÓN. diligencia constituye una norma para problemas mientras el proyecto sigue atraviesen dificultades. los proyectos de IFC desde hace ya en marcha. mucho tiempo. IFC controla permanentemente SERVICIOS DE TESORERÃ?A PRÉSTAMOS CONTRAÃ?DOS EN LOS MERCADOS que se cumplan las disposiciones INTERNACIONALES EN EL EJERCICIO DE 2012 establecidas en los acuerdos de IFC financia sus actividades de Monto inversión, visita los emplazamientos préstamo mediante la emisión de (equivalente de los proyectos para comprobar la bonos en los mercados internacionales Moneda en US$) Porcentaje marcha de las actividades y ayuda a de capital. En muchas ocasiones, ha Dólar estadounidense 7 795 454 541 68,1% encontrar soluciones con que abordar sido la primera institución multilateral Dólar australiano 2 089 827 167 18,2% proyectos que podrían resultar en emitir bonos en las monedas de Yen japonés 376 547 000 3,3% problemáticos. También efectúa un mercados emergentes. La mayor parte Lira turca 334 829 244 2,9% seguimiento continuo del desempeño del financiamiento concedido por la Corona noruega 290 788 182 2,5% ambiental y social de las iniciativas Corporación está denominada en Dólar neozelandés 266 000 000 2,3% que financia. Estos procesos de dólares de los Estados Unidos, pero supervisión están a cargo de unidades IFC toma empréstitos en distintas de gestión de la cartera ubicadas, monedas a fin de diversificar el acceso SUFICIENCIA DE CAPITAL en su mayoría, en las oficinas en los al financiamiento, reducir el costo de Y CAPACIDAD FINANCIERA países. La administración de IFC los préstamos y contribuir al desarrollo controla estos procesos de supervisión, de los mercados de capital de los Para determinar la suficiencia de su puesto que cada trimestre examina la países. Los préstamos tomados por capital, IFC evalúa sus necesidades totalidad de la cartera de inversiones. IFC mantuvieron un nivel similar a los de crecimiento y el perfil de riesgo de El proceso de gestión de la cartera se que otorgó la institución. Los nuevos las inversiones actuales y previstas en apoya en un sistema de calificación de empréstitos contraídos en los mercados relación con el mínimo de suficiencia riesgos crediticios. Los bancos que internacionales alcanzaron el equivalente de capital establecido para esas participan en los préstamos de IFC a más de US$11 500 millones en el necesidades. El mínimo de suficiencia reciben regularmente información sobre ejercicio de 2012. de capital se determina aplicando el el desarrollo de los proyectos, y la enfoque de IFC sobre el capital Corporación los consulta o solicita su económico basado en el riesgo, en el consentimiento cuando corresponde. que se diferencia el capital necesario 35 para los activos sobre la base de Esta capacidad financiera permite Los procesos y procedimientos mediciones estadísticas del riesgo. a la Corporación sostener las de debida diligencia de IFC son la Según su enfoque sobre el capital operaciones actuales y dar cabida primera línea de defensa contra la económico, IFC debe mantener un a las oportunidades de crecimiento corrupción en sus proyectos. La nivel mínimo de recursos totales y los planes estratégicos a mediano Corporación continúa mejorando disponibles (incluidos el capital pagado, plazo. Sirve también de respaldo sus mecanismos de recopilación y las utilidades no distribuidas una vez para afrontar conmociones o crisis análisis de información, e investiga descontadas las designaciones, en algunos países clientes o cambios los antecedentes de los posibles ciertas ganancias no realizadas y el desfavorables de carácter más general asociados y sus partes interesadas, total de las reservas para pérdidas por en los mercados internacionales, y incluidos los patrocinadores, los concepto de préstamos) equivalente para mantener al mismo tiempo la gerentes y los propietarios. al total de posibles pérdidas derivadas calificación AAA y la capacidad para La postura de IFC en contra de la de todos los compromisos —tanto los desempeñar una función anticíclica. corrupción está incorporada en el incluidos en el balance general como marco legal que rige sus inversiones. los que no lo están—, estimadas en los En virtud del proceso de sanciones IFC Y LA INTEGRIDAD INSTITUCIONAL niveles que IFC considere adecuados del Grupo del Banco Mundial, aquellas para mantener la calificación AAA. Fomentar la integridad institucional es personas o entidades que hayan El método de IFC para calcular la una parte esencial del esfuerzo de IFC incurrido en actos de corrupción, suficiencia del capital se corresponde por promover un desarrollo sostenible fraude, coerción, colusión u obstrucción con las prácticas óptimas del sector del sector privado. El buen gobierno en el marco de un proyecto de IFC y está diseñado para que se pueda y la integridad de los clientes de la pueden ser sancionadas con la disponer del capital necesario para Corporación pueden conducir a que publicación de sus nombres en un sostener la calificación AAA. las inversiones generen rentabilidad sitio web público y la inhabilitación Los umbrales de suficiencia del en el largo plazo, lo cual puede también para recibir financiamiento del Grupo capital establecidos por IFC son más incrementar las oportunidades para del Banco Mundial. exigentes que los que se requieren que IFC se desprenda de sus La Vicepresidencia de Integridad para mantener esa calificación. No inversiones en capital accionario Institucional (INT), la unidad de obstante, históricamente la Corporación de manera favorable. El empeño que investigaciones del Grupo del Banco ha excedido por un amplio margen pone la Corporación para garantizar Mundial, tiene la responsabilidad de sus propios requisitos mínimos de la integridad institucional en todas las indagar las acusaciones de fraude y suficiencia de capital. actividades que respalda a través de corrupción en los proyectos de IFC. Al cierre del ejercicio de 2012, el sus inversiones y servicios de asesoría El informe anual de la INT puede total de recursos necesarios se ubicaba también ayuda a la entidad a gestionar consultarse en el sitio web del en los US$15 500 millones, mientras los riesgos financieros y las amenazas Banco Mundial. que el total de recursos disponibles a su reputación. Asimismo, IFC participa del llegaba a US$19 200 millones. La La corrupción socava la confianza acuerdo de inhabilitación cruzada relación deuda-capital de IFC era de pública en los mercados abiertos y suscripto entre el Grupo del Banco 2,7 a 1, claramente dentro del límite en el Estado de derecho, e incrementa Mundial y otros bancos multilaterales de 4 a 1 que establecen las políticas el costo de hacer negocios en la de primera línea. En virtud de este financieras de la Corporación. mayoría de los países en desarrollo. acuerdo, las entidades sancionadas El capital pagado, las utilidades Las iniciativas de la Corporación por alguno de los bancos signatarios no distribuidas calculadas luego de destinadas a incrementar la apertura y pueden ser inhabilitadas por los otros descontar las designaciones y ciertas la competencia, propiciar sistemas de debido a esa misma falta. El acuerdo ganancias no realizadas, y la totalidad integridad más sólidos y fomentar una contribuye a garantizar igualdad de de las reservas para pérdidas por mejor gestión de las empresas han condiciones para todas las empresas concepto de préstamos constituyen demostrado ser herramientas eficaces que compiten por proyectos de los el total de recursos disponibles. en la lucha contra la corrupción. bancos multilaterales de desarrollo. 36 Informe anual de IFC 2012 Trabajo con responsabilidad EL ENFOQUE DE IFC SOBRE LA SOSTENIBILIDAD Marco de Sostenibilidad de IFC La sostenibilidad ha sido un pilar clave de la estrategia de IFC por más de una década. Aporta valor real a los clientes ayudándolos a gestionar los riesgos, incrementar la Responsabilidades Herramientas para la aplicación eficiencia y preservar su competitividad en los mercados mundiales y regionales. Política de Política de Proceso de evaluación ambiental En las inversiones, las operaciones y los Sostenibilidad Acceso a la y social servicios de asesoría que lleva adelante IFC Información en todo el mundo se toman en cuenta cuatro aspectos de la sostenibilidad: el financiero, el económico, el ambiental y el social. IFC La sostenibilidad financiera de IFC y de sus clientes garantiza que juntos puedan realizar una contribución de largo plazo al desarrollo. La sostenibilidad económica de los proyectos y las empresas que financia IFC implica que estas están contribuyendo a las economías de los países donde se alojan. La sostenibilidad ambiental de las Ocho normas de desempeño Notas de orientación operaciones y las cadenas de suministro Orientaciones sobre medio de los clientes de IFC ayuda a proteger y ambiente, salud y seguridad conservar los recursos naturales, mitigar la degradación ambiental y encarar el imperativo Material sobre prácticas Cliente mundial que representa el cambio climático. recomendadas La sostenibilidad social se respalda a través de la mejora en la calidad de vida y las condiciones de trabajo, el interés por el bienestar de las comunidades, las consultas con los grupos indígenas, y el respeto por temas clave referidos a los negocios y los derechos humanos. IFC se ha comprometido a verificar que los beneficios del desarrollo económico se compartan con los sectores pobres o vulnerables y que el desarrollo se concrete de un modo sostenible desde el punto de vista ambiental. También considera que la sostenibilidad representa una oportunidad para transformar los mercados, impulsar la innovación y agregar valor a la labor de sus clientes ayudándolos a mejorar su desempeño. EL MARCO DE SOSTENIBILIDAD DE IFC El Marco de Sostenibilidad de IFC refleja el compromiso que mantiene la institución desde hace ya mucho tiempo con el desarrollo sostenible. Ayuda a proteger a las personas y el medio ambiente, amplía el impacto de las operaciones de IFC en el desarrollo y promueve la rendición de cuentas. 37 El marco se compone de la Política de inversión y ayuda a detectar oportunidades CATEGORÃ?AS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Sostenibilidad Ambiental y Social, que para mejorarlo. establece la responsabilidad de la Corporación Cuando se propone un proyecto de DE IFC de propiciar el buen desempeño de los financiamiento, IFC inicia un examen social A:  Actividades comerciales con posibles proyectos, en colaboración con sus clientes; y ambiental como parte de su proceso de riesgos o impactos sociales o ambientales adversos significativos, las normas de desempeño (véase la página 14), debida diligencia. En él se tiene en cuenta de carácter diverso, irreversible o sin donde se definen las responsabilidades que la evaluación realizada por el cliente de precedentes. les caben a los clientes en la gestión de los los impactos del proyecto, así como su B:  Actividades comerciales con riesgos sociales y ambientales, y la Política de compromiso y su capacidad para gestionarlos. posibles riesgos o impactos sociales Acceso a la Información, en la que se plasma También se evalúa si el proyecto cumple con o ambientales adversos limitados, el compromiso de IFC con la transparencia. las normas de desempeño de IFC (véase la escasos en número y, por lo general, Luego de un proceso internacional página 14). localizados en sitios específicos, mayormente reversibles y fácilmente de consultas que se extendió durante En caso de detectarse fallas, el cliente y la abordables a través de medidas de 18 meses, IFC actualizó este marco. Las Corporación elaboran de común acuerdo un mitigación. modificaciones, que entraron en vigor el 1 plan de acción ambiental y social, a fin de C:  Actividades comerciales con riesgos de enero de 2012, reflejan los cambios en garantizar que las normas se cumplirán más o impactos sociales o ambientales las prácticas recomendadas para la gestión adelante. Según el Marco de Sostenibilidad mínimos o nulos. de los riesgos sociales y ambientales que de IFC, las operaciones que presentan algún IF: Actividades comerciales que conlleven debe encararse en el nivel de las empresas, grado de riesgo ambiental o social se clasifican inversiones en IF o se realicen a través de mecanismos de ejecución que así como los cambios registrados en en tres categorías: A, B o C. Los proyectos supongan intermediación financiera. el modelo de negocios de IFC. Estas en los que participan intermediarios financieros Esta categoría se divide en las enmiendas reafirman el compromiso de la (IF) se clasifican en IF-1, IF-2 o IF-3, según siguientes subclases: Corporación en temas clave como cambio el nivel de riesgo de las carteras de  IF-1: si la cartera actual o propuesta de climático, género, negocios y derechos estas instituciones. un IF incluye una exposición financiera humanos, y fortalecimiento de la capacidad Cuando los proyectos conllevan un riesgo considerable a actividades comerciales de los clientes. También se han modificado entre moderado y significativo, los especialistas con posibles riesgos o impactos sociales o ambientales adversos las categorías ambientales y sociales para en medio ambiente y temas sociales de la significativos, de carácter diverso, lograr una mayor convergencia con el Banco Corporación les otorgan la calificación irreversible o sin precedentes, o si se Mundial y otras instituciones financieras correspondiente, que se actualiza por lo espera que incluya una exposición de dedicadas al desarrollo, y para reflejar general una vez al año y se basa en los ese tipo en el futuro. más adecuadamente la amplia gama de informes proporcionados por los clientes y  IF-2: si la cartera actual o propuesta de riesgos que entrañan las operaciones de en las visitas sobre el terreno. Estas visitas un IF está conformada por actividades intermediación financiera. se efectúan una vez que el financiamiento de comerciales con posibles riesgos o impactos sociales o ambientales Sobre la base de su experiencia, IFC IFC se ha comprometido y desembolsado. adversos limitados, escasos en también ha formulado orientaciones más Estas calificaciones constituyen una número y, por lo general, localizados precisas para sus clientes respecto de la fuente de información fundamental para la en sitios específicos, mayormente aplicación de las normas de desempeño administración de IFC. Permiten también a reversibles y fácilmente abordables en los distintos tipos de proyectos y sus especialistas priorizar más adecuadamente a través de medidas de mitigación, actividades. La nueva Política de Acceso su trabajo durante la etapa de supervisión. o si se espera que en el futuro la cartera esté conformada por este a la Información (véase la página 41) La frecuencia de las visitas depende de la tipo de actividades, o si incluye una representa un cambio significativo respecto calificación del riesgo ambiental y social y del cantidad muy reducida de actividades de la de 2006 y logra, asimismo, la desempeño de la inversión en comparación comerciales con riesgos o impactos convergencia de IFC con la política con lo que se estableció en el plan de acción sociales o ambientales adversos del Banco Mundial en esta materia. acordado previamente. significativos, de carácter diverso, Para obtener más información, A fin de mejorar aún más su gestión de irreversible o sin precedentes.  IF-3: si la cartera actual o propuesta de visite http://www.ifc.org/sustainability. los riesgos en esta esfera, IFC dedica sus un IF incluye una exposición financiera esfuerzos a reducir la brecha de conocimientos a actividades comerciales que respecto de cuestiones ambientales y sociales GESTIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES predominantemente tienen impactos en su cartera de proyectos intensificando la sociales o ambientales adversos Como parte de su compromiso con la supervisión sobre sus clientes. Esta brecha mínimos o nulos. sostenibilidad, IFC trabaja junto con sus alude al porcentaje de empresas incluidas clientes para evitar o minimizar los riesgos en la cartera de IFC sobre cuyo desempeño y efectos ambientales y sociales de sus ambiental y social no se ha recibido información proyectos, o compensarlos cuando se actualizada en los últimos dos ejercicios. materializan. La Corporación controla el La brecha de conocimientos correspondiente desempeño social y ambiental de sus al ejercicio de 2012 fue de 5,6%, esto es, clientes durante todo el período de la menor que la meta de 6%. 38 Informe anual de IFC 2012 El ciclo de un proyecto de inversión de IFC El ciclo que se expone a continuación ilustra las etapas por las que atraviesa una idea sobre un negocio hasta convertirse en un proyecto financiado por IFC. 1 DESARROLLO DE NEGOCIOS 2 EXAMEN INICIAL 3 EVALUACIÓN INICIAL (DEBIDA DILIGENCIA) Guiándose por los objetivos estratégicos El oficial de inversiones prepara una El equipo responsable de la inversión de IFC, los funcionarios responsables descripción de las características del evalúa el potencial comercial de la de las inversiones y del desarrollo de proyecto, el papel que desempeñará actividad, así como los riesgos y las negocios identifican los proyectos IFC, la contribución al desarrollo y los oportunidades vinculados con la inversión, adecuados. Una conversación inicial beneficios previstos para las partes a través de conversaciones con el cliente con el cliente ayuda a entender sus interesadas, así como cualquier posible y visitas al emplazamiento del proyecto. necesidades y a determinar si la inconveniente. Se toman en cuenta las Se procura determinar si la inversión es participación de IFC es pertinente. lecciones aprendidas en proyectos financiera y económicamente adecuada, anteriores y, en algunos casos, se realiza si puede ajustarse a las normas una visita al lugar antes de la evaluación de desempeño de IFC referidas a inicial para detectar de antemano los sostenibilidad social y ambiental, si se posibles problemas. La administración han tenido en cuenta las enseñanzas superior de IFC decide luego si autoriza extraídas de inversiones anteriores, y si o no una evaluación inicial. se han cumplido los requisitos relativos a la divulgación de información y a las consultas. Asimismo, se intenta dilucidar la manera en que IFC puede ayudar al cliente a mejorar aún más la sostenibilidad del proyecto o la empresa. 7 EXAMEN Y APROBACIÓN DE LA JUNTA 8 COMPROMISO 9 DESEMBOLSO DE LOS FONDOS DE DIRECTORES IFC y la empresa suscriben el convenio Los fondos se suelen desembolsar en La inversión propuesta se somete legal para la inversión. En él, el cliente etapas o a medida que se van cumpliendo a la consideración de la Junta de acepta dar cumplimiento a los requisitos ciertos pasos establecidos en el Directores para su aprobación a del Marco de Sostenibilidad de IFC, convenio legal. través de procedimientos habituales informar de inmediato sobre cualquier o simplificados. Por procedimientos accidente grave o muerte, y presentar “simplificadosâ€? se entiende que los periódicamente informes de seguimiento. miembros de la Junta de Directores En el convenio legal también queda examinan los documentos pero no se establecido formalmente el plan de reúnen para analizar el proyecto. Esta acción del cliente en materia ambiental opción se puede aplicar en iniciativas y social. de bajo riesgo. Por otro lado, ciertos proyectos pequeños pueden ser aprobados por la administración de IFC mediante la delegación de facultades. Los procesos de debida diligencia y de divulgación de información al público son los mismos en todos los casos. La Junta de Directores exige que todas las inversiones tengan valor económico, financiero y de desarrollo, y reflejen el compromiso de la Corporación con la sostenibilidad. 39 4 EXAMEN DE LA INVERSIÓN 5 NEGOCIACIONES 6 NOTIFICACIÓN PÚBLICA El equipo de IFC a cargo del proyecto El equipo responsable del proyecto Una vez finalizada la debida diligencia presenta sus recomendaciones comienza a negociar las condiciones sobre cuestiones ambientales y sociales, a la dirección del departamento de la participación de IFC en la iniciativa. se elaboran resúmenes de dicha correspondiente, que decide si el proyecto Estas incluyen las condiciones de evaluación y planes de acción. En estos se aprueba o no. Este es un paso clave desembolso, las exigencias con respecto documentos se describen las principales en el ciclo de la inversión. El equipo del al desempeño y el seguimiento de los conclusiones y se enumeran las medidas proyecto y la dirección del departamento resultados, los acuerdos relativos a los que habrá de adoptar el cliente para correspondiente deben tener la convicción planes de acción y la resolución de solucionar las fallas significativas que de que el cliente es capaz de cumplir cualquier problema pendiente. pudieran observarse en el cumplimiento de las normas establecidas por IFC y está las normas sociales y ambientales. Tanto dispuesto a hacerlo y a colaborar con estos documentos como el resumen de las ella para mejorar la sostenibilidad de características de la inversión propuesta su empresa. se publican en el sitio web de IFC antes de someterlos a la consideración de la Junta de Directores. La extensión del período durante el cual se publica la información sobre el proyecto depende de la categoría a la que este corresponda. 10 SUPERVISIÓN DEL PROYECTO Y SEGUIMIENTO 11 EVALUACIÓN 12 CIERRE DE LOS RESULTADOS EN TÉRMINOS DE DESARROLLO Para ayudar a mejorar el resultado de las Los libros se cierran cuando la inversión operaciones, se realizan evaluaciones se reintegra por completo, cuando anuales a partir de una muestra aleatoria IFC se retira del proyecto vendiendo su La Corporación hace un seguimiento de de proyectos que han alcanzado las participación accionaria o, en algunos sus inversiones para cerciorarse de que se primeras etapas de su madurez casos, cuando decide cancelar la deuda cumplan las condiciones estipuladas en el operacional. en los libros. La meta de la Corporación convenio de préstamo. La empresa es ayudar al cliente a establecer prácticas presenta informes periódicos sobre y sistemas de gestión que respalden la su desempeño financiero, social y sostenibilidad del proyecto y que perduren ambiental, así como sobre los factores mucho tiempo después de concluida que podrían afectar sustancialmente al su participación. emprendimiento. Se programan visitas al emplazamiento del proyecto para verificar que se cumplan los requisitos ambientales y sociales. El diálogo permanente permite a IFC ayudar a sus clientes a resolver dificultades y detectar nuevas oportunidades. También se analiza la contribución del proyecto al desarrollo mediante indicadores clave establecidos al comienzo del ciclo de la inversión. 40 Informe anual de IFC 2012 baterías, y se donaron 19 600 kilogramos EL COMPROMISO DE IFC RESPECTO Operaciones en las que IFC no invierte DE SU HUELLA AMBIENTAL de suministros y muebles de oficina a entidades benéficas locales. Asimismo, IFC no financia proyectos que involucren una IFC lleva adelante sus operaciones de se procesaron 269 687 kilogramos participación significativa en alguna de las un modo coherente con lo que exige a de residuos en una planta local de siguientes esferas: sus clientes en materia de sostenibilidad conversión de desechos en energía, ambiental y social. Procura reducir el lo que ayudó a suministrar electricidad • producción o comercio de cualquier producto impacto ambiental de sus actividades a comunidades locales. o en cualquier actividad considerados ilegales en la cotidianas a la vez que trabaja para Más de la mitad de la huella de legislación o los reglamentos del país receptor o en generar beneficios para las comunidades carbono de IFC en todo el mundo convenios o acuerdos internacionales, o sujetos en las que se ubican sus oficinas. Ese se origina en los viajes aéreos. Los a prohibiciones internacionales, como productos nuevos centros de videoconferencia es su compromiso respecto de su farmacéuticos, plaguicidas o herbicidas, sustancias huella ambiental. permitieron al personal de IFC reducir que agotan la capa de ozono, productos que contengan El uso eficiente de los recursos los viajes aéreos, en consonancia con bifenilos policlorados, fauna o flora silvestre, o productos naturales es una parte importante de los objetivos de sostenibilidad de sujetos a reglamentación en virtud de la Convención ese compromiso. El consumo de la institución. Durante el presente sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas electricidad de la sede de IFC en la ejercicio, se organizaron más de de Fauna y Flora Silvestres; ciudad de Washington representa 4400 videoconferencias, lo que • producción o comercio de armas y municiones; cerca del 20% de las emisiones de representa un aumento del 20% • producción o comercio de tabaco; carbono generadas a partir de sus respecto del período precedente. • juegos de azar, casinos y empresas equivalentes; operaciones internas en todo el Estas herramientas permiten a la • producción o comercio de materiales radiactivos mundo. Por tal motivo, la Corporación Corporación cumplir con las funciones (esto no se aplica a la compra de equipo médico, ha establecido metas que le han esenciales de sus operaciones y evitar, equipos de control —medición— de calidad o de permitido reducir de manera gradual a la vez, el impacto ambiental que cualquier equipo cuya fuente radiactiva sea, a juicio su consumo eléctrico a lo largo generan los viajes. de IFC, insignificante o esté suficientemente de los años, hasta llegar a los IFC se ha comprometido a ocupar resguardada); 5646 kilovatios/hora por estación de una posición de liderazgo en la • producción o comercio de fibras de amianto no trabajo. Este valor refleja una merma sostenibilidad de las instituciones y a del 20% respecto de 2008, y significa motivar a otras empresas a reducir su protegidas (esto no se aplica a la compra y el uso de que IFC ha alcanzado su meta tres huella ambiental. En el ejercicio de cemento en planchas cuyo contenido de amianto sea años antes de lo previsto. 2011, las emisiones de carbono que inferior al 20%); IFC también trabaja para reducir resultaron de las operaciones internas • pesca de enmalle y deriva con redes de más de los desechos generados en sus de IFC en todo el mundo alcanzaron 2,5 kilómetros de largo. un total de 44 650 toneladas de operaciones internas. En el ejercicio Para obtener más información sobre la lista de de 2012, ninguno de los residuos equivalente de dióxido de carbono exclusiones de IFC, o para saber más acerca de cómo originados en la sede se destinó a (tCO2e). La Corporación recopila los se abordan los proyectos con IF e instituciones de vertederos. En efecto, se reciclaron datos relativos a su huella de carbono microfinanzas y las iniciativas sobre financiamiento del 139 221 kilogramos de papel, metal, e informa al respecto desde el comercio, visite http://www.ifc.org/ifcext/disclosure.nsf/ plástico, cartón, bombillas eléctricas y ejercicio de 2007. Content/IFCExclusionList. INVENTARIO DE EMISIONES DE CARBONO CORRESPONDIENTES A LAS OPERACIONES INTERNAS DE IFC EN TODO EL MUNDO DURANTE EL EJERCICIO DE 2011 Toneladas de equivalente de dióxido de carbono Total de emisiones 44 649,55 (100%) Viajes de negocios 29 918 (67%) Electricidad 11 992,90 (26,9%) Vapor adquirido 44,43 (0,1%) Electricidad para enfriadores de agua 209,44 (0,5%) Refrigerantes 1300,65 (2,9%) Fuentes móviles 759,33 (1,7%) Fuente fija de combustión 424,81 (1%) En el ejercicio de 2011, el total de emisiones ascendió a aproximadamente 44 650 tCO2e, en las que se incluyen las de dióxido de carbono, metano y óxido nitroso. 41 IFC continúa contrarrestando las En virtud de esta política, IFC se extendió durante 18 meses y que emisiones de carbono que resultan de difundirá públicamente más información concluyó en el ejercicio pasado), sus operaciones internas en todo el sobre los proyectos durante todas las convocó a las partes interesadas, mundo. Para ello, compró créditos de etapas de su desarrollo. Las nuevas entre las que se contaban diversas emisiones de carbono de un proyecto disposiciones referidas a la difusión organizaciones de la sociedad civil de de generación de 10 megavatios de de impactos ambientales, sociales y más de 16 países. Los comentarios electricidad a partir de biomasa de la de desarrollo también serán aplicables recogidos en este proceso permitieron India en el que se utilizan principalmente a las inversiones canalizadas a través a IFC instaurar una nueva política de los tallos de la producción de algodón, de IF, que constituyen una proporción acceso a la información. guandú, frijoles de soja y cascarilla significativa y creciente de la cartera Hace tres años, la Corporación de arroz. El proyecto de Rake Power de IFC. Este cambio en las políticas inició un diálogo con las partes VCS, de propiedad de la empresa supone un mayor énfasis en la interesadas acerca de su informe Shalivahana Green Energy Limited, elaboración de informes sobre anual, proceso que le ha permitido cliente de IFC, permitirá a los resultados, en consonancia con los recoger valiosas opiniones referidas a agricultores obtener precios más objetivos del Grupo del Banco Mundial. los temas significativos que se tratan ventajosos por sus productos y Si bien IFC ha establecido en él. El panel de partes interesadas generará oportunidades para que disposiciones para proteger la está conformado por representantes los habitantes de las zonas rurales información cuando se trata de de la sociedad civil, del sector privado recojan y transporten biomasa. asuntos confidenciales, delicados y de fundaciones. Desde que se desde el punto de vista comercial o creó este panel, IFC ha iniciado las referidos a negociaciones, las partes consultas en etapas cada vez más LA NUEVA POLÃ?TICA DE ACCESO tempranas del proceso de elaboración interesadas pueden ahora recurrir A LA INFORMACIÓN DE IFC a un mecanismo independiente de del informe anual, de modo de Por ser IFC una institución financiera apelaciones estructurado en dos incorporar más adecuadamente los internacional de carácter multilateral etapas para cuestionar la decisión de comentarios que el panel formula. que desarrolla operaciones en no difundir determinada información. Asimismo, IFC continúa trabajando muchas regiones y sectores, el IFC considera que un mayor grado con el Equipo sobre Sociedad Civil impacto de sus actividades se hace de transparencia puede mejorar el del Grupo del Banco Mundial para sentir en diversos grupos interesados. desempeño de las operaciones y acercarse regularmente a la sociedad La transparencia y la rendición de promover el buen gobierno. Asimismo, civil. La Oficina del Ombudsman y cuentas son esenciales para que IFC confía en que, con el tiempo, estos Asesor en materia de Observancia, cumpla con su mandato de desarrollo. cambios den lugar a mejores resultados junto con los equipos de IFC a cargo Las organizaciones transparentes de los proyectos, mayor conciencia de los proyectos, también mantiene un tienen mayor capacidad para gestionar entre las comunidades afectadas contacto estrecho con las comunidades los riesgos que amenazan su reputación y relaciones más sólidas con las locales, las organizaciones de la y es más probable que gocen de partes interesadas. sociedad civil y otras partes interesadas. permisos firmes para desarrollar Para obtener más información, Esta interacción constante y sus actividades. visite www.ifc.org/disclosure. creciente ha permitido a IFC establecer La nueva Política de Acceso a la un circuito de comunicación más Información de IFC, que entró en vigor fluido con las partes interesadas. LA RELACIÓN DE IFC durante el presente ejercicio, mejorará CON LA SOCIEDAD CIVIL la capacidad de la entidad para dar a conocer su impacto en el desarrollo y IFC procura recoger sistemáticamente el modo en que gestiona los riesgos las opiniones y los comentarios de las ambientales y sociales. El mayor partes interesadas. Lo considera un grado de transparencia respecto de elemento esencial de su capacidad sus proyectos e inversiones permitirá para obtener resultados. formular opiniones y entablar diálogos Cuando la Corporación revisó su mejor fundados. Marco de Sostenibilidad (proceso que 42 Informe anual de IFC 2012 Informe independiente de aseguramiento acerca de un conjunto seleccionado de datos sobre desarrollo sostenible En respuesta al pedido formulado por IFC, examinamos un conjunto seleccionado de los datos sobre desarrollo sostenible incluidos en el informe anual correspondiente al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2012, entre los que se incluyen indicadores cuantitativos (los “indicadoresâ€?) y afirmaciones cualitativas (las “afirmacionesâ€?). Seleccionamos afirmaciones que consideramos representaban un compromiso, resultaban de especial interés para las partes involucradas o encerraban un posible riesgo para la reputación de IFC, así como las afirmaciones sobre desempeño y gestión de la responsabilidad institucional. Los indicadores y las afirmaciones se refieren a las siguientes esferas relevantes: Esferas relevantes Afirmaciones Indicadores Políticas de IFC “Los objetivos de desarrollo de IFCâ€? (pág. 18) “Marco de Sostenibilidad de IFCâ€? (págs. 36-37) Eficacia en términos “Resultados de los servicios de asesoríaâ€? (pág. 23) Proyectos de inversión con alta calificación (pág. 3): 68%, de desarrollo de las y valores desglosados por sector (págs. 25 y 29 de la segunda inversiones y los parte de este informe), por región (págs. 25 y 29 de la segunda servicios de asesoría parte de este informe) y por área de desempeño (pág. 25), y calificaciones ponderadas y sin ponderar (pág. 29 de la segunda parte de este informe) Proyectos de asesoría con alta calificación (pág. 3): 72%, y valores desglosados por línea de actividad (pág. 25) y por Desempeño e impacto ambiental y social de las actividades de IFC región (pág. 25) Desempeño “Normas de desempeño de IFCâ€? (pág. 14) Compromisos del ejercicio de 2012, por categoría ambiental ambiental y social “Gestión de riesgos ambientales y socialesâ€? (pág. 37) y social (pág. 28 de la segunda parte de este informe): Compromisos Número de Categoría (en millones de US$) proyectos A 931 17 B 3629 153 C 6975 267 IF 3340 120 IF-1 140 2 IF-2 410 11 IF-3 37 6 15 462 576 Participación en los “Resultados mundiales de IFCâ€? (pág. 26 de la segunda parte de países más pobres este informe) En la sección titulada “Acelerar el crecimiento y las oportunidades en los países más pobresâ€?, el siguiente fragmento: “Desde 2005, las inversiones de IFC en países clientes de la AIF [...] que prácticamente destruyeron su economíaâ€? (págs. 52-53 de la segunda parte de este informe) En la sección titulada “La importancia creciente de las inversiones del sur en el surâ€?, el siguiente fragmento: “También constituye una prioridad estratégica para IFC. [...] han contribuido a elevar las normas en materia ambiental y socialâ€? (pág. 64 de la segunda parte de este informe) Cambio climático En la sección titulada “Abordar el cambio climático, una prioridad Compromisos en inversiones vinculadas con el clima para el urgenteâ€?, el siguiente fragmento: “En el ejercicio de 2012, IFC invirtió [...] ejercicio de 2012 (pág. 3): US$1621 millones en iniciativas relacionadas con el climaâ€? (pág. 43 de la segunda parte de este informe) Inclusión financiera En la sección titulada “Desarrollar modalidades innovadoras Número y monto de micropréstamos y préstamos a pymes para de financiamiento en moneda nacionalâ€?, el siguiente fragmento: el año civil 2011 (pág. 24): “Al reconocer el riesgo que conlleva esa situación, [...] y francos CFA Número de Monto en la próxima décadaâ€? (pág. 49 de la segunda parte de este informe) préstamos (en miles de En la sección titulada “Por qué el financiamiento comercial es Tipo de préstamos (millones) millones de US$) importante para el desarrolloâ€?, el siguiente fragmento: “IFC considera Micropréstamos 19,7 19,84 que el financiamiento comercial [...] un aumento del 23% respecto Pymes 3,3 181,25 del ejercicio de 2011â€? (pág. 65 de la segunda parte de este informe) En la sección titulada “Liberación de capital para fines de desarrollo en los mercados emergentesâ€?, el siguiente fragmento: “IFC es un importante promotor de los fondos de inversión en los mercados emergentes [...] casi un tercio del total de empleos proporcionados por los clientes de la Corporaciónâ€? (pág. 62 de la segunda parte de este informe) Evaluación de “Grupo de Evaluación Independienteâ€? (pág. 30) las actividades desplegadas por IFC 43 Esferas relevantes Afirmaciones Indicadores Seguridad alimentaria “Reforzar la seguridad alimentaria en los países en desarrolloâ€? (pág. 46 de la segunda parte de este informe) Acceso a la atención “Ayudar a los pobres a obtener mejores servicios de educación y saludâ€? Conducta empresarial responsable y adicionalidad médica y la educación (pág. 47 de la segunda parte de este informe) Trabajo responsable En la sección titulada “Ampliar las oportunidades económicas para la mujerâ€?, el siguiente fragmento: “Las mujeres son importantes agentes de crecimiento y oportunidades económicas. [...] un cuarto de las cuales estará en manos de mujeresâ€? (pág. 56 de la segunda parte de este informe) En la sección titulada “¿Quiénes se benefician?â€?, el siguiente fragmento: “Los proyectos de IFC contribuyen a hacer frente al cambio climático [...] incorporó siete nuevas variedades de semillas resistentes al estrés para uso de los agricultores localesâ€? (págs. 4-5) “Prácticas de negocios sosteniblesâ€? (pág. 10) Fondos movilizados En la sección titulada “El poder de la movilizaciónâ€?, el siguiente fragmento: “Su elevada y constante rentabilidad [...] En el ejercicio de 2012, IFC movilizó US$2700 millones para préstamos sindicadosâ€? (pág. 61 de la segunda parte de este informe) Gobierno de “IFC y la integridad institucionalâ€? (pág. 35) las empresas Huella ambiental de “El compromiso de IFC respecto de su huella ambientalâ€? (págs. 40-41) Emisiones de carbono (pág. 40): 44 650 tCO2e en el ejercicio las actividades de IFC de 2012 Nuestro análisis tenía por objetivo verificar, afirmaciones sobre la base de nuestro • Recopilamos documentos de respaldo con un grado limitado de certeza1, lo siguiente: análisis. Dicho análisis se realizó en sobre los indicadores y las afirmaciones, 1. que los indicadores hubieran sido consonancia con la norma ISAE 3000, tales como informes presentados ante elaborados de conformidad con los criterios Norma Internacional de Contratos de la Junta de Directores o en reuniones, para la presentación de informes aplicables Aseguramiento de la Federación convenios de préstamo, presentaciones en el ejercicio de 2012 (los “criterios para la Internacional de Contadores (IFAC)4. e informes internos y externos, o resultados presentación de informesâ€?); estos criterios se Nuestra independencia está definida de encuestas. componen de las instrucciones, las directrices en el código de ética de la IFAC. • Examinamos la presentación de la y los procedimientos de IFC específicos información y de los indicadores en el (resumidos en el Informe anual) para los Ã?NDOLE Y ALCANCE DE NUESTRO ANÃ?LISIS Informe anual y las notas conexas indicadores correspondientes a los sobre metodología. compromisos por categoría ambiental y Para poder formular una conclusión, llevamos social (página 28 de la segunda parte de a cabo el siguiente análisis: este informe) y a la eficacia en términos de • Evaluamos las políticas, los principios LÃ?MITES DE NUESTRO ANÃ?LISIS desarrollo de los proyectos de inversión y y los criterios para la presentación de Nuestro análisis se limitó a las afirmaciones asesoría (página 25), y para los que figuran informes en lo que respecta a su relevancia, y los indicadores incluidos en el cuadro en la página web de IFC; exhaustividad, neutralidad y confiabilidad. precedente y no abarcó otros aspectos 2. que las afirmaciones hubieran sido • Examinamos el contenido del Informe presentados en el Informe anual. presentadas de conformidad con la Política anual a fin de identificar las afirmaciones clave referidas a las esferas de sostenibilidad Las pruebas realizadas consistieron de IFC de Acceso a la Información, que se puede consultar en el sitio web de IFC2, enumeradas anteriormente. únicamente en análisis de documentos y y los principios de relevancia, exhaustividad, • En el plano institucional, realizamos entrevistas efectuadas en la sede de IFC neutralidad, claridad y confiabilidad, tal como entrevistas con más de 25 personas en la ciudad de Washington. El trabajo están definidos en las normas internacionales3. encargadas de presentar informes, a fin de desarrollado en virtud de este informe Es responsabilidad de IFC elaborar los determinar el grado en que se aplicaron los no incluyó la participación en actividades indicadores y las afirmaciones, suministrar criterios correspondientes o confirmar las con partes interesadas externas, clientes información sobre los criterios para la afirmaciones formuladas. ni personal de las oficinas de IFC en los presentación de informes y redactar el • En el plano institucional, aplicamos países. Tampoco se realizaron pruebas informe anual. procedimientos analíticos y verificamos, ni entrevistas dirigidas a constatar la Es nuestra responsabilidad formular una mediante pruebas, los cálculos y la validez de la información vinculada con conclusión respecto de los indicadores y las consolidación de los indicadores. proyectos individuales. 1 Un nivel mayor de aseguramiento habría requerido un trabajo más exhaustivo. 2 http://www.ifc.org/ifcext/disclosure.nsf/content/disclosure_policy 3 ISAE 3000 de la IFAC, Iniciativa Mundial de Presentación de Informes, o Norma de Contabilidad y Auditoría Social AA1000. I SAE 3000 de la IFAC: “Assurance Engagement other than reviews of historical dataâ€? (Contratos de aseguramiento diferentes de auditorías o revisiones de información financiera histórica), Federación Internacional de Contadores, 4 Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento, diciembre de 2003. 44 Informe anual de IFC 2012 INFORMACIÓN SOBRE LOS CRITERIOS PARA CONFIABILIDAD CARTA A LA JUNTA DE GOBERNADORES LA PRESENTACIÓN DE INFORMES Y EL PROCESO Queremos señalar que IFC ha logrado La Junta de Directores de IFC ha hecho DE ELABORACIÓN DE LAS AFIRMACIONES mejorar los controles internos relativos a la preparar el presente Informe anual de Con respecto a los criterios para la eficacia en términos de desarrollo de los conformidad con las disposiciones de su presentación de informes y las políticas servicios de asesoría y la huella de carbono. reglamento. Jim Yong Kim, presidente de IFC y los principios para la elaboración de las No obstante, observamos que sería y de su Junta de Directores, ha presentado afirmaciones, deseamos formular los conveniente que otorgara un mayor grado este informe y los estados financieros siguientes comentarios: de formalidad a los controles internos y auditados a la Junta de Gobernadores. Los a las herramientas para la presentación de Directores se complacen en informar que, en informes que se aplican al indicador sobre el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2012, RELEVANCIA las inversiones vinculadas con el clima y al IFC amplió el impacto de sus actividades en IFC presenta información sobre sostenibilidad componente ambiental y social del resultado el desarrollo sostenible mediante sus en relación con su propio impacto y con los en términos de desarrollo de los servicios inversiones en el sector privado y sus riesgos ambientales y sociales, los impactos de inversión. En particular, el proceso de servicios de asesoría. y los resultados de los proyectos financiados actualización de las evaluaciones de los directamente o a través de IF. La cantidad de riesgos ambientales y sociales debería información difundida se corresponde con la establecerse más formalmente para garantizar de otros bancos multilaterales de desarrollo. que, cada vez que se califique un proyecto en IFC se esfuerza particularmente por evaluar función de su desempeño ambiental y social, sus resultados en términos de desarrollo, en se utilice la información más actualizada de especial a través del Sistema de Seguimiento que se disponga. de los Resultados en Términos de Desarrollo (DOTS) y la formulación y puesta a prueba CONCLUSIÓN de los objetivos de desarrollo de IFC (véase la página 18). Sobre la base de nuestro análisis, no hemos encontrado nada que nos lleve a pensar lo siguiente: EXHAUSTIVIDAD • que los indicadores no fueron elaborados, El alcance de los indicadores que figuran en todos los aspectos significativos, de en el informe abarca la mayor parte de las conformidad con los criterios para la actividades significativas de IFC. El alcance presentación de informes; concreto de cada indicador se ha consignado • que las afirmaciones no fueron en los comentarios que acompañan los datos presentadas, en todos los aspectos en el Informe anual. En particular, en lo que significativos, de conformidad con la Política respecta a las calificaciones del DOTS, de IFC de Acceso a la Información y los actualmente no informa sobre los resultados principios de relevancia, exhaustividad, en términos de desarrollo de las inversiones neutralidad, claridad y confiabilidad, tal como de IFC en iniciativas de financiamiento para se definen en las normas internacionales. el comercio. Dada la importancia creciente de este tipo de operaciones dentro de la París-La Défense (Francia), 20 de agosto cartera de proyectos de IFC, la Corporación de 2012 ha comenzado a aplicar gradualmente un marco del DOTS para calificar los Los auditores independientes resultados en términos de desarrollo de ERNST & YOUNG et Associés estas actividades, con el fin de informar al respecto en el futuro. NEUTRALIDAD Y CLARIDAD IFC ofrece información sobre las metodologías que emplea para establecer los indicadores Eric Duvaud en los comentarios que figuran junto a los Socio, Departamento de Tecnologías Limpias datos publicados o en las secciones y Sostenibilidad pertinentes, así como en el sitio web de IFC (véase la lista de enlaces de la página 66 de la segunda parte de este informe). 45 Declaración del Panel de Representantes de las Partes Interesadas a propósito del Informe anual 2012 Hace tres años, la Corporación convocó por en retribución por los servicios prestados. resultados, en particular las iniciativas primera vez (y a modo de experiencia piloto) Más allá del reembolso de los gastos de viaje actualmente en curso dirigidas a calcular a un panel compuesto por representantes de de algunos panelistas, estos no recibieron los impactos en términos de desarrollo, y la las partes interesadas para que analizara el ningún otro pago. alientan a acelerar esta labor. El panel respalda Informe anual 2010. Este intercambio permitió también el enfoque y el trabajo que lleva identificar los temas que generaban inquietud adelante la Corporación para asesorar y entre las partes interesadas externas y posibilitó PANELISTAS guiar al sector privado a fin de que pueda el desarrollo de un proceso de aprendizaje y El panel está conformado por los siguientes desarrollar sus actividades de una manera comprensión mutua tanto para IFC como para expertos: más sostenible, ética y transparente. Estas los integrantes del panel. En la actualidad, • Arvind Ganesan, director del Programa prácticas son ejemplos de la innovación que este panel está conformado por ocho expertos de Negocios y Derechos Humanos, Human genera IFC a través de la experimentación, la que ofrecen a la Corporación perspectivas Rights Watch recopilación de enseñanzas, la búsqueda de externas diversas que le permiten mejorar • Marina Gorbis, directora ejecutiva, Institute comentarios y consejos, y la depuración de el modo en que informa sobre su compleja for the Future prácticas y procesos. El panel alienta a IFC labor (incluidos sus dilemas, oportunidades • Daniel Kress, vicedirector, Economía de la a incorporar este tipo de relatos en el informe, y resultados) en el informe anual. Salud, Fundación Bill y Melinda Gates además de las actividades vinculadas con • Sabine Miltner, directora gerente del los proyectos. Departamento de Sostenibilidad, Deutsche El panel consideró que, en la nueva sección ANTECEDENTES incluida en la parte inicial del informe, donde Bank AG Durante este ejercicio, y en respuesta a • Shalini Nataraj, vicepresidenta de se describen los logros alcanzados en los los comentarios formulados por el panel Programas, Fondo Mundial para Mujeres últimos cinco ejercicios (bajo la dirección en el período precedente, IFC profundizó • Ruth Rosenbaum, directora ejecutiva de del vicepresidente ejecutivo y director su intercambio con dicho grupo en varios Center for Reflection, Education and Action general saliente, Lars Thunelll), se exponen aspectos clave: 1) en lugar de identificar • Faiza Shaheen, investigadora principal, las estrategias, las funciones y los logros de un nuevo grupo de temas de importancia New Economics Foundation IFC con mayor claridad que en los informes significativa, el panel formuló con mayor • Ken Wilson, director ejecutivo, anteriores. La Corporación debería continuar precisión los temas relevantes analizados por The Christensen Fund con la práctica de analizar las actividades del IFC y su Junta de Directores; 2) trabajó junto ejercicio en curso con un horizonte temporal con dos directores (Bill Bulmer, director del más amplio e incluir un resumen de los Departamento de Medio Ambiente, Asuntos TEMAS DE IMPORTANCIA SIGNIFICATIVA principales resultados y enseñanzas derivadas Sociales y Buen Gobierno, y Nigel Twose, de su plan estratégico y de su modelo de IFC identificó los siguientes temas de director del Departamento de Impacto en negocios, en constante evolución. importancia significativa, que posteriormente términos de Desarrollo) y un vicepresidente el panel definió con mayor precisión: de IFC (Jingdong Hua, vicepresidente de • promoción del crecimiento inclusivo RECOMENDACIONES ESPECÃ?FICAS Tesorería, Sindicación de Préstamos y y el desarrollo humano Tecnologías de la Información) en diversas • empleo • Los temas relevantes deberían ser líneas de trabajo que resultan importantes • financiamiento para el comercio analizados durante un período más prolongado para diversos temas significativos, y 3) el e inversiones del sur en el sur y estar vinculados tanto a las enseñanzas panel comenzó a trabajar con IFC en una • cambio climático aprendidas como a los resultados, para generar etapa más temprana del proceso de redacción • movilización de fondos a través de la un relato contundente sobre la labor de IFC del informe, pues examinó el esquema AMC y los préstamos sindicados durante el ejercicio. preliminar. Asimismo, IFC consultó a los integrantes del panel sobre cómo lograr que • Los resultados deben basarse en datos referidos a plazos que abarquen más de un en el futuro su trabajo aportara más valor. COMENTARIOS GENERALES año a fin de transmitir tendencias, impactos IFC contrató a un coordinador neutral para que manejara el proceso de participación. El panel valoró el tono y la franqueza y enseñanzas esclarecedoras. El panel está conformado por expertos que del equipo de IFC, en particular, de los • La cartera de IFC se ve sometida a ocupan su cargo por períodos renovables Directores y el Vicepresidente, que hablaron numerosas fuerzas contrapuestas en torno a de un año. En este ejercicio, participaron sobre su trabajo y compartieron sus temas tales como el crecimiento con menores en dos llamadas en conferencia y en una opiniones, y de Bruce Moats, el director niveles de emisión de carbono, un crecimiento reunión que se extendió durante todo un día encargado de elaborar el Informe anual. inclusivo que abarque a las mujeres y a con el objetivo de definir con mayor precisión Quienes son panelistas desde hace varios los grupos muy pobres, y la intensidad de los temas de importancia significativa, años indicaron que han aprendido mucho capitales del empleo. La Corporación debería sugerir mejoras al esquema preliminar y al acerca de IFC, lo que les permite ofrecer describir más explícitamente los nexos entre primer borrador del Informe anual y evaluar opiniones más específicas y con más estas cuestiones y la manera en que aborda la medida en que IFC respondió a sus matices. Además, expresaron su disposición estos dilemas. sugerencias examinando una versión casi a mejorar el proceso de participación de los • El informe correspondiente a este ejercicio final del informe. El panel no aprobó ni ratificó interesados a fin de garantizar que el panel incluye una descripción más amplia de las el Informe anual 2012, pero sí aprobó esta continúe aportando valor a la Corporación. principales líneas de actividad, en particular, declaración. La mayoría de los panelistas Asimismo, los panelistas aplauden los de los servicios de asesoría; el panel exhorta decidieron aceptar modestos honorarios esfuerzos de IFC por analizar y medir los a IFC a continuar con este enfoque. 46 Informe anual de IFC 2012 Resumen financiero Resumen del desempeño financiero Cada año, el ingreso neto de IFC se ve afectado por diversos factores, lo que puede dar como resultado un desempeño financiero inestable. El clima general de los mercados ejerce una considerable influencia en el desempeño financiero de la Corporación. Los principales elementos que componen el ingreso neto de IFC y el ingreso integral y los factores que influyen cada año en el nivel y la variabilidad de dichos ingresos son los siguientes: ELEMENTOS INFLUENCIAS SIGNIFICATIVAS Ingreso neto Rendimiento de los activos que Condiciones del mercado, incluidos los márgenes vigentes y el grado de competencia. Los ingresos provenientes de generan interés los préstamos incluyen también los préstamos no productivos y los intereses recuperados de préstamos anteriormente excluidos del régimen de contabilidad en valores devengados, así como los ingresos por concepto de pagarés de participación en préstamos individuales. Ingresos derivados de los activos líquidos Pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas correspondientes a las carteras de activos líquidos, en las que influyen factores externos tales como el contexto relativo a las tasas de interés, y la liquidez de ciertas clases de activos dentro de la cartera de activos líquidos. Ingresos provenientes de la cartera Desempeño de la cartera de inversiones en capital accionario (principalmente ganancias de capital realizadas, de inversiones en capital accionario dividendos, reducciones por deterioro del valor de las inversiones en capital accionario, beneficios correspondientes a intercambios no monetarios y ganancias y pérdidas no realizadas generadas por inversiones en capital accionario). Reserva para pérdidas por concepto Evaluación para determinar el nivel de riesgo de los prestatarios y la probabilidad de cesación de pago y de pérdida de préstamos y garantías en caso de cesación de pago. Otros ingresos y gastos Volumen de servicios de asesoría proporcionados por IFC a sus clientes, el nivel de gastos correspondientes a los planes de jubilación y de otros planes de prestaciones, y el presupuesto administrativo y otros presupuestos aprobados. Ganancias y pérdidas correspondientes Principalmente, diferencias entre las variaciones en los valores justos de los préstamos (incluido el margen crediticio a otros instrumentos financieros no de IFC) y otros instrumentos derivados conexos y ganancias no realizadas vinculadas con la cartera de inversiones, negociables contabilizados según incluidas las opciones de venta, garantías y opciones de compra de acciones, que dependen en parte del clima su valor justo internacional en relación con los mercados emergentes. El valor de estos títulos se calcula utilizando modelos elaborados internamente o metodologías que se basan en información observable o no observable. Donaciones a la AIF Monto de las donaciones a la AIF aprobadas por la Junta de Gobernadores. Otros ingresos integrales Pérdidas y ganancias no realizadas Clima internacional para las acciones de mercados emergentes y desempeño específico de las empresas. El valor de correspondientes a títulos de deuda e estas inversiones en capital accionario se calcula sobre la base de los precios de mercado cotizados no ajustados, inversiones en acciones que cotizan en mientras que los precios de los títulos de deuda se estiman utilizando modelos elaborados internamente o metodologías bolsa y contabilizados como disponibles que se basan en información observable o no observable. para la venta Ganancias y pérdidas actuariales netas Ingresos provenientes de los activos del plan de jubilaciones y los supuestos clave que subyacen a las obligaciones no reconocidas y costos de servicios por beneficios proyectados, incluidas las tasas de interés del mercado, la experiencia previa y las mejores estimaciones anteriores no reconocidos derivados de la administración respecto de las variaciones futuras en los costos de los beneficios y las condiciones económicas. de los planes de prestaciones 47 IFC ha informado ingresos de US$1658 millones para el ejercicio de 2012, sin descontar las donaciones a la AIF, mientras que, en el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2011 (ejercicio de 2011), ese monto había alcanzado US$2179 millones, y en el finalizado el 30 de junio de 2010 (ejercicio de 2010), US$1946 millones. La disminución en el ejercicio de 2012 en los ingresos calculados sin descontar las donaciones a la AIF respecto del monto del ejercicio precedente se debe principalmente a los siguientes factores: a) la disminución de los ingresos no realizados correspondientes a inversiones no negociables y otros instrumentos financieros no negociables contabilizados según su valor justo; b) el aumento de las pérdidas no temporales por deterioro del valor de las acciones y los títulos de deuda; c) la reducción de los ingresos provenientes de activos líquidos; d) el incremento de las reservas para pérdidas por concepto de préstamos y garantías, y e) el aumento de los gastos administrativos compensados parcialmente por i) el aumento de las ganancias realizadas derivadas de inversiones en capital accionario y de las ganancias por concepto de intercambios no monetarios; ii) la disminución en los gastos de los servicios de asesoría una vez descontados los ingresos por dichos servicios, y iii) el aumento de las ganancias y pérdidas derivadas de operaciones cambiarias de actividades distintas de las de transacción. Las donaciones a la AIF ascendieron a un total de US$330 millones en el ejercicio de 2012, mientras que, en el de 2011, alcanzaron los US$600 millones y en el de 2010, US$200 millones. En consecuencia, los ingresos netos ascendieron a US$1328 millones en el ejercicio de 2012, mientras que, en el de 2011, sumaron US$1579 millones y en el de 2010, US$1746 millones. A continuación se indican los ingresos (pérdidas) netos de IFC en cada uno de los últimos cinco ejercicios finalizados el 30 de junio de cada año (en millones de US$): INGRESOS (PÉRDIDAS) NETOS CORRESPONDIENTES A LOS ÚLTIMOS CINCO EJERCICIOS FINALIZADOS CADA 30 DE JUNIO (millones de US$) 2012 US$1328 2011 US$1579 2010 US$1746 2009 US$(151) 2008 US$1547 48 Informe anual de IFC 2012 En el cuadro siguiente se presentan datos financieros seleccionados de los últimos cinco ejercicios (las cifras están expresadas en millones de US$, salvo que se indique otra cosa): DATOS FINANCIEROS SELECCIONADOS 2012 2011 2010 2009 2008 Al 30 de junio, fecha de cierre de cada ejercicio Principales ingresos, cifras netas Ingresos provenientes de préstamos y garantías US$   938 US$    877 US$    801 US$    871 US$ 1065 (Constitución) liberación de reservas para pérdidas por concepto de préstamos y garantías (117) 40 (155) (438) (38) Ingresos (pérdidas) por concepto de inversiones en capital accionario 1457 1464 1638 (42) 1688 De los cuales: Ganancias realizadas como resultado de las inversiones en capital accionario 2000 737 1290 990 1219 Ganancias derivadas de intercambios no monetarios 3 217 28 14 177 Ganancias (pérdidas) no realizadas como resultado de las inversiones en capital accionario contabilizadas al valor razonable (128) 454 240 (299) 12 Dividendos y participaciones en las utilidades 274 280 285 311 428 Pérdidas distintas de las pérdidas temporales por deterioro (692) (218) (203) (1058) (140) Honorarios y otros — (6) (2) — (8) Ingresos provenientes de títulos de deuda 81 46 108 71 163 Ingresos provenientes de la transacción de activos líquidos 313 529 815 474 473 Cargos sobre los empréstitos (181) (140) (163) (488) (782) Otros ingresos Honorarios por servicios 60 88 70 39 58 Ingresos por servicios de asesoría 269 — — — — Otros 119 134 106 114 55 Otros gastos Gastos administrativos (798) (700) (664) (582) (549) Gastos por concepto de servicios de asesoría (290) (153) (108) (134) (150) Gastos por concepto del plan de pensiones y otros planes de prestaciones para los funcionarios jubilados y posteriores al cese de servicios (96) (109) (69) (34) (3) Otros (23) (19) (12) (14) (3) Ganancias (pérdidas) derivadas de operaciones cambiarias de actividades distintas de las de transacción 145 (33) (82) 10 (39) Ingresos (pérdidas) antes de las ganancias y pérdidas netas derivadas de otros instrumentos financieros no negociables contabilizados al valor razonable y de las donaciones a la AIF 1877 2024 2285 (153) 1938 Ganancias (pérdidas) netas derivadas de otros instrumentos financieros no negociables (219) 155 (339) 452 109 De las cuales: Ganancias realizadas 11 63 5 — — Ganancias derivadas de intercambios no monetarios 10 22 6 45 — (Pérdidas) ganancias no realizadas (240) 70 (350) 407 109 Ingresos antes de las donaciones a la AIF 1658 2179 1946 299 2047 Donaciones a la AIF (330) (600) (200) (450) (500) Ingresos (pérdidas), cifras netas US$   1328 US$   1579 US$   1746 US$   (151) US$    1547 Principales datos del balance consolidado Total de activos US$75 761 US$68 490 US$61 075 US$51 483 US$49 471 Activos líquidos excluidos los instrumentos derivados conexos 29 721 24 517 21 001 17 864 14 622 Inversiones 31 438 29 934 25 944 22 214 23 319 Empréstitos retirados y pendientes de pago, con inclusión de ajustes al valor razonable 44 665 38 211 31 106 25 711 20 261 Total del capital US$20 580 US$20 279 US$18 359 US$16 122 US$18 261 Del cual: Utilidades no distribuidas ni asignadas US$17 373 US$16 032 US$14 307 US$12 251 US$12 366 Utilidades no distribuidas asignadas 322 335 481 791 826 Capital social 2372 2369 2369 2369 2366 Otros ingresos integrales acumulados 513 1543 1202 711 2703 49 2012 2011 2010 2009 2008 Al 30 de junio, fecha de cierre de cada ejercicio Coeficientes financieros1 Rendimiento del promedio de los activos (según los principios contables generalmente aceptados)2 1,8% 2,4% 3,1% (0,3)% 3,4% Rendimiento del promedio de los activos (sin considerar los principios contables generalmente aceptados)3 2,8% 1,8% 3,8% (1,1)% 3,7% Rendimiento del promedio del capital (según los principios contables generalmente aceptados)4 6,5% 8,2% 10,1% (0,9)% 9,6% Rendimiento del promedio del capital (sin considerar los principios contables generalmente aceptados)5 9,9% 6,0% 11,8% (3,0)% 9,0% Efectivo e inversiones en activos líquidos, como porcentaje de las necesidades netas de efectivo estimadas para los próximos tres ejercicios 77% 83% 71% 75% 62% Nivel de liquidez del financiamiento externo6 327% 266% 190% 163% 96% Relación deuda-capital7 2,7:1 2,6:1 2,2:1 2,1:1 1,6:1 Reserva total para pérdidas por concepto de préstamos en el total de la cartera de préstamos desembolsados8 6,6% 6,6% 7,4% 7,4% 5,5% Mediciones del capital no no no Relación capital-activos ponderados en función del riesgo9 disponible disponible disponible 44% 48% Total de recursos necesarios (miles de millones de US$)10 15,5 14,4 12,8 10,9 10,4 Total de recursos disponibles (miles de millones de US$)11 19,2 17,9 16,8 14,8 15,0 Capital estratégico12 3,7 3,6 4,0 3,9 4,6 Capital estratégico utilizable13 1,8 1,8 2,3 2,3 3,1 Capital estratégico utilizable como porcentaje del total de recursos disponibles 9% 10% 14% 16% 21% 1 Como se explica más abajo, algunos coeficientes financieros se calculan sin incluir los efectos de las ganancias y pérdidas no realizadas derivadas de inversiones, otros instrumentos financieros no negociables, otros ingresos integrales acumulados, y el impacto de las entidades de participación variable consolidadas. 2 Ingresos netos correspondientes al ejercicio como porcentaje del promedio del total de activos al cierre de dicho ejercicio y del ejercicio anterior. 3 Ingresos netos sin incluir las ganancias y pérdidas no realizadas derivadas de ciertas inversiones contabilizadas al valor razonable, los ingresos procedentes de entidades de participación variable consolidadas, y las ganancias y pérdidas netas derivadas de instrumentos financieros no negociables contabilizados al valor razonable, como porcentaje del promedio del total de préstamos desembolsados e inversiones en capital accionario (después de deducir las reservas) al costo, activos líquidos una vez descontados los acuerdos de recompra, y otros activos promediados, del período corriente y el ejercicio anterior. 4 Ingresos netos correspondientes al ejercicio como porcentaje del promedio del total del capital (excluidos los pagos a cuenta de suscripciones pendientes) al cierre de dicho ejercicio y del ejercicio anterior. 5 Ingresos netos sin incluir las ganancias y pérdidas no realizadas derivadas de ciertas inversiones contabilizadas al valor razonable, los ingresos procedentes de entidades de participación variable consolidadas, y las ganancias y pérdidas netas derivadas de instrumentos financieros no negociables contabilizados al valor razonable, como porcentaje del promedio del capital accionario pagado y las utilidades no distribuidas (antes de ciertas ganacias y pérdidas no realizadas y sin incluir las asignaciones acumuladas aún no contabilizadas como gastos) del período corriente y el ejercicio anterior. 6 El objetivo de IFC es mantener un nivel mínimo de liquidez consistente en recursos externos para cubrir al menos el 65% de la suma de i) el 100% de los préstamos prioritarios ordinarios comprometidos pero no desembolsados; ii) el 30% de las garantías comprometidas, y iii) el 30% de los productos comprometidos de gestión de riesgos de los clientes. 7 La relación entre los empréstitos pendientes más las garantías pendientes, por un lado, y el capital suscrito más las utilidades no distribuidas ni asignadas (menos las ganancias y pérdidas no realizadas y acumuladas, derivadas de los préstamos, las inversiones en capital accionario y otros instrumentos financieros no negociables contabilizados al valor razonable en los ingresos netos), por otro, al cierre del ejercicio. 8 La reserva total para pérdidas por concepto de préstamos en el total de la cartera de préstamos desembolsados se define como la reserva para pérdidas por concepto de préstamos como porcentaje del total de la cartera de préstamos desembolsados al cierre del ejercicio. 9 La relación del capital (incluido el capital pagado, las utilidades no distribuidas y la reserva [general] para pérdidas por concepto de préstamos de la cartera) respecto de los activos, incluidos o no en el balance general, ponderados en función del riesgo. Esta relación no abarca las utilidades no distribuidas asignadas que se declaran en el capital total en el balance consolidado de IFC. La Junta de Directores de IFC aprobó el uso de un marco para el capital económico que se basa en el riesgo a partir del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2008 (ejercicio de 2008). Ahora se ha discontinuado el uso paralelo de la relación capital-activos ponderados en función del riesgo. 10 El mínimo de capital requerido para mantener la clasificación crediticia AAA de IFC. Se calcula como la suma agregada de las necesidades de capital económico basadas en el riesgo para cada clase de activo en toda la Corporación. 11 El capital pagado más las utilidades no distribuidas después de deducidas las utilidades no distribuidas asignadas, más las reservas generales y específicas para pérdidas por concepto de préstamos. Es el nivel de recursos disponibles en el contexto del marco de suficiencia de capital económico de IFC basado en los riesgos. 12 El total de recursos disponibles menos el total de recursos necesarios. 13 El 90% del total de recursos disponibles menos el total de recursos necesarios. 50 Informe anual de IFC 2012 PROGRAMA DE INVERSIONES Compromisos En el ejercicio de 2012, el total de compromisos alcanzó los US$20 358 millones, en comparación con US$18 660 millones en el ejercicio de 2011, lo que equivale a un aumento de 9%. De esa cifra, los compromisos correspondientes a IFC totalizaron US$15 462 millones (US$12 186 millones en el ejercicio de 2011) y los fondos movilizados sumaron US$4896 millones en total (US$6474 millones en el ejercicio de 2011). En los ejercicios de 2012 y 2011, los compromisos y los fondos movilizados comprendieron lo siguiente (las cifras están expresadas en millones de US$): Ej. de 2012 Ej. de 2011 Total de compromisos1 US$20 358 US$18 660 Compromisos de IFC Préstamos US$  6668 US$  4991 Inversiones en capital accionario 2282 1968 Garantías: Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio 6004 4638 Otros 398 529 Gestión de riesgos de los clientes 110 60 Total de compromisos de IFC US$15 462 US$12 186 Fondos movilizados Participaciones en préstamos, préstamos paralelos y otros fondos movilizados Participaciones en préstamos US$  1764 US$  3457 Préstamos paralelos 927 1127 Otros fondos movilizados 814 134 Total de participaciones en préstamos, préstamos paralelos y otros fondos movilizados US$  3505 US$  4718 AMC Fondo de Capitalización (Deuda Subordinada) 215 US$    US$    252 Fondo de Capitalización (Capital) 24 113 Fondo ALAC 190 85 Fondo de Capitalización para Ã?frica 8 4 Total de AMC 437 US$    US$    454 Otras iniciativas Programa de Liquidez para el Comercio Mundial y Programa de Financiamiento de Productos Básicos Indispensables 850 US$  US$     1050 Mecanismo de Financiamiento de la Infraestructura Afectada por la Crisis 63 252 Fondos movilizados para proyectos de alianzas público-privadas 41 — Total de otras iniciativas 954 US$  1302 US$    Total de fondos movilizados US$   4896 US$  6474 1 Los compromisos que consisten en títulos de deuda se incluyen en los préstamos y las inversiones en capital accionario según sus características predominantes. Coeficiente de movilización de fondos El coeficiente de movilización de fondos se define de la siguiente manera: Participaciones en préstamos + préstamos paralelos + otros fondos movilizados + la parte del financiamiento estructurado que no corresponde a una inversión de IFC y cumple los requisitos de los “fondos movilizadosâ€? + los compromisos que no corresponden a IFC en las iniciativas + las inversiones comprometidas por entidades distintas de lFC en los fondos administrados por la AMC + los fondos movilizados para proyectos de alianzas público-privadas Compromisos (inversiones de IFC + la parte del financiamiento estructurado correspondiente a IFC + los compromisos de IFC en las iniciativas + las inversiones comprometidas por IFC en los fondos administrados por la AMC) Por cada dólar comprometido por IFC, la Corporación movilizó US$0,32 en el ejercicio de 2012 (US$0,53 en el ejercicio de 2011), provenientes de participaciones en préstamos, préstamos paralelos, otros fondos movilizados, la parte del financiamiento estructurado que no corresponde a IFC, los compromisos que no corresponden a IFC en las iniciativas y las inversiones comprometidas por entidades distintas de lFC en los fondos administrados por la AMC. 51 AMC Las actividades de los fondos administrados por la AMC al 30 de junio de 2012 y al 30 de junio de 2011 pueden resumirse de la siguiente manera (las cifras están expresadas en millones de US$, salvo que se indique otra cosa): Fondo de Fondo de Fondo de Capitalización Fondo de Capitalización Capitalización (Deuda Capitalización de Bancos (Capital) Subordinada) Fondo ALAC para Ã?frica Rusos Total Activos administrados por la AMC al 30 de junio de 2012: US$1275 US$1725 US$1000 US$182 US$275 US$4457 Activos de IFC 775 225 200 — 125 1325 Activos de otros inversionistas 500 1500 800 182 150 3132 En el ejercico finalizado el 30 de junio de 2012: Compromisos de fondos para entidades en las que se realizan inversiones: Compromisos de IFC 36 32 48 — — 116 Compromisos de otros inversionistas 24 215 190 8 — 437 Desembolsos de los inversionistas a los fondos: Desembolsos de IFC 62 28 52 — — 142 Desembolsos de otros inversionistas 40 186 208 14 — 448 Desembolsos realizados por los fondos 97 208 174 11 — 490 Número de desembolsos realizados por los fondos 6 2 8 3 — 19 Fondo de Fondo de Fondo de Capitalización Fondo de Capitalización Capitalización (Deuda Capitalización de Bancos (Capital) Subordinada) Fondo ALAC para Ã?frica Rusos Total Activos administrados por la AMC al 30 de junio de 2011: US$1275 US$1725 US$1000 US$55 US$— US$4055 Activos de IFC 775 225 200 — — 1200 Activos de otros inversionistas 500 1500 800 55 — 2855 En el ejercico finalizado el 30 de junio de 2011: Compromisos de fondos para entidades en las que se realizan inversiones: Compromisos de IFC 168 38 21 — — 227 Compromisos de otros inversionistas 109 252 85 4 — 450 Desembolsos de los inversionistas a los fondos: Desembolsos de IFC 214 47 17 — — 278 Desembolsos de otros inversionistas 138 316 64 1 — 519 Desembolsos realizados por los fondos 344 359 78 — — 781 Número de desembolsos realizados por los fondos 4 3 4 — — 11 Servicios de asesoría Al 30 de junio de 2012, la cartera de servicios de asesoría de IFC totalizó US$894 millones, en comparación con US$822 al 30 de junio de 2011. El desglose de la cartera de servicios de asesoría por línea de actividad, al 30 de junio de 2012 y al 30 de junio de 2011, se resume de la siguiente manera (millones de US$): Asesoría Alianzas sobre Acceso al Clima para público- empresas financiamiento la inversión privadas sostenibles Cartera de proyectos activos al 30 de junio de 2012 US$296 US$226 US$106 US$266 Cartera de proyectos activos al 30 de junio de 2011 US$293 US$204 US$91 US$234