( ) ( ) 22 – 25 2005 . - , - ( - ) , , , , « » . 2005 . , , . , , , . . , , , , . ( ) - , . . , , . 1998 , ( , , , ) . ( , ) . ( ). , , . , ( ) ( , , , , , , ) , . , , - , . . 1. 2.3. : : , , , ( , , , ). , ( , , , , , ). , , , , , , ( , , , ). . . 2.3. : . , , ( ). , , , , , ( ) . , , . , . , , , , . . . , , , . . , , . « » , , , , , . - , . , , , . , , . , , , . 2. 2.3. « » , , : « ». , , . , ; . , , , , . , , . . 2.3. 2.2.3. - . ( , , ) , , « ». , , , . , , , . , , , . , , , . 2.2.3. , ( 2.1.). , , , 0,2 2,2 % . , , 20 - 30 % . . , . , 11 % . - , , 6 %, - 18 %.1 3 (9,8 ) , . 1. , 10 % ;5% - - 10 % ( , 2005 .). , , . 2.1. 3 3 ( ) ( ) (%) 2002 28 400 304 800 9,3 1988–2005 20 600a 65 000a 32,0 2003b 41 159 1 850 938 2,2 2004 60 846 640 957 9,5 2002–4 2 500a 33 000a 7,5 2004 3 479 422 000 0,8 2004 6 500 000 88 200 000c 11,0 - - 2004 2 000 000 38 000 000 6,0 - 2004 4 500 000 25 500 000 18,0 2004 9 136 3 250 000 0,3 . 1 340–2 010 6 700 20,0–30,0 2004 30 000 12 395 000 0,2 : (SAVCOR) : . .= . a. . b. : , , - . 2 . , , 3 . ( , ). . , . , , , . , ( 2.2). 2. . , , , . . , ( ). . ( ). 3. - ; . 2.2. , ( , ) ( ) 3 ( . ) 2002 444 83 5,3 2 302 222 10,4 2003 150 20 7,5 587a 50 11,7 2004 11–456 1 . . 10 . . 2003 3 106 2 714 1,1 . . . . . . 2004 550 70 7,9 2 000 300 6,7 2002–4 . . 11b . . 330 22b 15,0 2004 . . 44 . . 750 359 2,1 2004 98 000 c 83 000– 1,2–1,4 . .c . .c . .c 79 000 2004 1 995+ 1 900 1,05+ d 2 150 1 350 1,6 . . . . . . . . 90 7 12,9 2004 1 600 1 500 1,07 . . 6 300 . . 2004 . . 8 . . . . 18 . . : (SAVCOR) , 2005 . : . .= a. , , b. . c. , , . d. : , 5% . , , , . 5 –8 . , , , . 2.2.3. « » , . . . , , , , , , , , , . , , , , . 2.3. 3 ( . ) 2002 – 95 12 000 . 2002 5 5 2003 221 927 2002 9 330 6 5–10% ( ) 3 2004 – 132 30 000–35 000 1998–2004 2a 2003 45 000 10 000 . . 25% (40% ) 15% 20% 2002 33 . . 1 < 1% 2002 3 (SAVCOR) : . .= a. . , , , . 2003 , , 45 3 . . , , , . , , (Seneca Creek Associates, LLC and Wood Resources International, LLC 2004). , 25 % , « » , 40 %. , 15 %, – 20 % (Seneca Creek Associates, LLC and Wood Resources International, LLC 2004). , , , , – (Illegal Logging 2005). 2.3. . . , . , , 4,8 . ( ) 48,2 . ( ; ; . 2.5). , , - 11,4 . 22 . . 14,4 . . (2004 .), 1 . ( 1000 ). , , . . . , , . , , , , . . , . : , , . , , . , . . - . . . , , . , , . . . , , , « ». , , , , . , , , - , , . , , . . . – . , , . , , . (Kaimowitz 2003). , , , , , , , . , , . , . , « » , - , « » . - . , , , , . , . , . . , , . , , , , . , . , , , : , , , . 20 % , - 50 %, – 70 %. 3. : - . . , , , , . – , – . , , , . , . ( ) . : : 1. , ; Factors Influencing Forest Governance Country Governance Political stability Voice and Accountability Rule of law Institutional capacity Regulatory quality Control of Corruption (Section 3.3.) Forest Sector Governance Forest Institutional capacity Underlying Motivations Forest Regulatory soundness Forest Corruption Poverty:satisfaction of subsistence needs Participation Financial Profits Transparency (Sections 3.1. and 3.2.) (Chapter 4) International Governance Multilateral agreements Bilateral agreements International technical and financial support (Section 3.4) 2. ; 3. : : : ; ( 3.1. 3.2.) : : ; ; ; ; ( 4) 4. : , . , , , . , , , . , , . . - . . , , , . , , , . , , . , , . , . . . , – , , . , , . , , . , , . , , , . 4. 4.1. 15 , . , , ( , ), ( , . .). , , . « », . , . , , - , « ». , , - , . 4.2. 1990 (Schmithüsen, Herbst, and Le Master 2000). (Abrudan, Schmithüsen, and Herbst 2005; Le Master, Herbst, and Schmithüsen 2003; Mekouar and Castelein, 2002; Schmithüsen, Trejbalova, and Vancura 2004). , - , . 1990- . , . - . , . , , , , . , , : . , - , , , , , . , , . , , , « » . . , ( ). . ( ), . , . , « », . , . , , . 4.3 , , . , . , , ( ). ; . , . , , , . , . 10- , . ( ) . 49 . , . : , , . , . . , - , . , , , , , , . , . , . . , , , ( ). , ( 0,5 ), . , . , , , . 4.4 , , . , , , , . , , ( , ), . , , , - . 4.4.1 . , . , . . , . , , . , , - . , , , , . 4.4.2 , . , . , , , . , , . . , , . , . , . . , , , « » . , , , , . . , , , , , , , . , . 4.4.3 , . ; , - . , , . , . . , 2006 . 100% (2003 .) 60%, , (« », 2005). , . 4.4.4 ( , , ) . , . , , ( . 4.6). , , , , , . , . . , , . , . , , , ( ). 4.5 , , - . , . , , , , , . , , , , . , , . – . . , , . , . 5. 5.1. , , . , , . ( , , , ) , . , , , , . , , , . , , , , , , . 5.2. 5.2.1. , , , , , . , , - , . , , - , . , « », . , , , , . . 5.2.2. . , , « » . , , , . . , , . , , . ( ) . , ( ). , , , , . , , , . , , . , , , . , , ; , , , . , , . , . 5.2.3. . , , . , , , , . – , , , – . . , . , . (a) (b) . , , - . , ( , . .) , . .; , , , . , ; , , . , , . , . . , , . . , . , , , , , , . , , , , , . . . 5.2.4. , , . , , , . . - . . , , , . , . . , . . . , . . , , , , , . , , , . , , , , . , , . , , . . , . , . , . . , , , . - , , , . , . , , , . , . 1980- , . . , . , , . (a) , , (b) . ; , , . , , , . , , . . , , , . , , , , . . , . - , , . - , , , , . - , . , , , . , , . , , , . , , , . , . , , . . . , , , ; . . , , , . . , , - . , . , , , . . , ; . . . , . . , , , . . , , . , , . . - , . , , , . , , , . , , . , , , , , . . . , , . , (Kpundeh and Johnston 2001). , , - , . 5.3. , , . , , , . , , , . , : : , . . , . , . : , . , . ; ( , ), . , , ; « ». , , , . , , , . : , , . , , . : , , , . , , . ; . , . , . . : (a) ; (b) , , . ( ): , . , . . : , . , . , . . . .