Relatório Anual SEGURANDO INVESTIMENTOS, ASSEGURANDO OPORTUNIDADES A missão da MIGA visa acabar com a pobreza extrema e incentivar a prosperidade compartilhada, através da promoção do investimento direto estrangeiro nos países em desenvolvimento. Grupo Banco Mundial - Resumo dos Resultados de 2016 Mensagem do Presidente Nos últimos anos alcançou-se um progresso histórico para erradicar a pobreza extrema no mundo. Somente nos últimos 15 anos, mais de um bilhão de pessoas do Grupo Banco Mundial saíram da pobreza. Em 2015, o Grupo Banco Mundial previu pela primeira vez que e Presidente da Diretoria a percentagem global de pessoas que vivem em situação de pobreza extrema cairia Executiva para menos de 10%. Trata-se de um marco notável. No entanto, o mundo hoje enfrenta desafios mais complexos e preocupantes do que em qualquer outra época nos últimos tempos. Sérios obstáculos econômicos têm desacelerado o ritmo do crescimento global; fragilidade e conflito deslocaram de suas casas dezenas de milhões de pessoas; os países e suas economias são vulneráveis a desastres naturais e a choques relacionados com a mudança do clima; e uma pandemia pode disseminar-se rapidamente sem aviso prévio. Somos todos afetados por esses desafios, mas a verdade nua e crua é que as pessoas que vivem na pobreza extrema são as primeiras a serem atingidas e mais duramente. “ Nossa missão no Grupo Banco Mundial é definida por duas metas: erradicar a pobreza extrema até 2030 e impulsionar a prosperidade entre os 40% mais pobres nos países de ” renda baixa e média. Para alcançá-las, focamos um crescimento de base ampla e inclusivo e nos mantemos vigilantes contra choques que podem reverter ganhos do desenvolvimento obtidos com trabalho árduo. Estamos cientes de que não basta deixar as coisas como estão. O Grupo Banco Mundial está colaborando de novas formas com um conjunto cada vez mais diversificado de parceiros. Por exemplo, no ano passado fizemos parceria com as Nações Unidas e com o Grupo Banco Islâmico de Desenvolvimento para lançar um mecanismo de financiamento inovador destinado a ajudar refugiados sírios e as comunidades anfitriãs na Jordânia e no Líbano. Com base nas contribuições iniciais de oito países da Comissão Europeia, o mecanismo poderá gerar imediatamente até US$ 800 milhões em empréstimos concessionais para a Jordânia e o Líbano. Isso permitirá a ampliação de programas para expandir serviços vitais, tais como saúde e educação, destinados a atender à demanda combinada de refugiados e cidadãos. Esta é uma das múltiplas soluções pioneiras que estamos implementando para enfrentar os desafios globais de hoje. O pessoal qualificado e dedicado de nossas principais instituições financeiras — Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), Associação Internacional de Desenvolvimento (AID), Corporação Financeira Internacional (IFC) e Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA) — trabalham em conjunto para mobilizar soluções inovadoras e os investimentos necessários para apoiar um crescimento econômico inclusivo. Este ano o Grupo Banco Mundial destinou US$ 64,2 bilhões em empréstimos, subsídios, investimentos de capital e garantias a seus membros e às empresas privadas. A procura, por parte de clientes, de serviços do BIRD continua sólida e neste ano foram assumidos compromissos no total de US$ 29,7 bilhões — o maior montante fora de uma crise financeira. E a AID, fundo do Banco Mundial para os mais pobres, destinou US$ 16,2 bilhões para apoiar países mais necessitados que enfrentam os MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL desafios mais difíceis. Será cada vez mais importante trabalhar com o setor privado para atender à escala de necessidades financeiras de nossas metas de desenvolvimento. A IFC e a MIGA, nossas duas instituições focadas no desenvolvimento do setor privado, estão intensificando seus esforços neste sentido. A IFC concedeu um volume recorde de financiamentos para o desenvolvimento do setor privado — cerca de US$ 18,8 bilhões, incluindo US$ 7,7 bilhões mobilizados de parceiros no desenvolvimento. Os investimentos da IFC em áreas frágeis e afetados por conflitos elevaram--se a quase US$ 1 bilhão, um aumento de mais de 50% em comparação com o ano anterior. A MIGA emitiu um montante recorde de US$ 4,3 bilhões em garantias contra riscos Dr. Jim Yong Kim políticos e melhoria do crédito para sustentar vários investimentos, destinando 45% 1 Presidente do Grupo Banco Mundial e de sua carteira ativa a países elegíveis da AID e 10% a países afetados por conflitos e Presidente da Diretoria Executiva fragilidades. O progresso que alcançamos nas últimas décadas mostra que somos a primeira geração na história da humanidade que pode erradicar a pobreza extrema. Estes são o nosso maior desafio e a nossa maior oportunidade. Graças à determinação coletiva do Grupo Banco Mundial, de nossos países membros e dos parceiros globais, continuo otimista de que podemos enfrentar esses desafios — uma região, um país e uma pessoa de cada vez — e criar um mundo mais próspero e mais inclusivo para todos. TOTAL DE m mpréstimos, US$64,2 subsídios, inv stim ntos d c pit l r nti s p ís s p rc iros mpr s s priv d s. BILHÕES O tot l inclui proj tos multirr lob is. ion is COMPROMISSOS ORIENTE MÉDIO E NORTE DA ÁFRICA US$6,3 GLOBAIS No ano passado, o Grupo Banco Mundial manteve um sólido apoio aos países em desenvolvimento BILHÕES à medida que a organização enfocou o fornecimento mais rápido de resultados, aumentando sua relevância para seus clientes e parceiros e oferecendo soluções globais a desafios locais. Segurar investimentos | garantir oportunidades AMÉRICA LATINA E CARIBE US$11,4 BILHÕES 2 Os números podem não somar adequadamente por causa de arredondamento. As discriminações regionais refletem as classificações dos países do Banco Mundial. EUROPA E ÁSIA CENTRAL US$10,3 BILHÕES LESTE ASIÁTICO E PACÍFICO $11,4 BILHÕES SUL DA ÁSIA US$11,3 BILHÕES MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL ÁFRICA SUBSAARIANA US$13,3 3 BILHÕES Instituições do Grupo Banco Mundial O Grupo Banco Mundial é uma das maiores fontes de financiamento e conhecimento do mundo para os países em desenvolvimento. Compõe-se de cinco instituições com o compromisso comum de reduzir a pobreza, aumentar a prosperidade compartilhada e promover o desenvolvimento sustentável. Banco Internacional de Reconstrução e Agência Multilateral de Garantia de Investimentos Desenvolvimento (BIRD) (MIGA) Concede empréstimos a governos de países de renda média e a Oferece seguros contra riscos políticos e melhoria do crédito países de baixa renda solventes. para investidores e mutuantes para facilitar o investimento estrangeiro direto em economias emergentes. Associação Internacional de Desenvolvimento (AID) Oferece empréstimos sem juros ou créditos, bem como Centro Internacional para Arbitragem de Disputas subsídios aos governos dos países mais pobres. sobre Investimentos (ICSID) Oferece mecanismos internacionais de conciliação e arbitragem Corporação Financeira Internacional (IFC) de disputas sobre investimentos. Oferece empréstimos, capital e serviços de consultoria para incentivar o investimento do setor privado em países em desenvolvimento. Financiamento do Grupo Banco Mundial a países parceiros por exercício financeiro em milhões de us$ 2012 2013 2014 2015 2016 Grupo Banco Mundial Compromissosa 51.221 50.232 58.190 59.776 64.185 Desembolsos b 42.390 40.570 44.398 44.582 49.039 BIRD Compromissos 20.582 15.249 18.604 23.528 29.729 Desembolsos 19.777 16.030 18.761 19.012 22.532 Segurar investimentos | garantir oportunidades AID Compromissos 14.753 16.298 22.239 18.966 16.171 Desembolsos 11.061 11.228 13.432 12.905 13.191 IFC Compromissosc 9.241 11.008 9.967 10.539 11.117 Desembolsosd 7.981 9.971 8.904 9.264 9.953 MIGA Emissão bruta 2.657 2.781 3.155 2.828 4.258 4 Fundos Fiduciários Executados pelos Beneficiários Compromissos 3.988 4.897 4.225 3.914 2.910 Desembolsos 3.571 3.341 3.301 3.401 3.363 nclui BIRD, AID, IFC, compromissos do Fundo Fiduciário Executado pelos Beneficiários (RETF) e emissão bruta da MIGA. Os compromissos do RETF a. I incluem todos os subsídios executados pelos beneficiários e, portanto, o total de compromissos do Grupo Banco Mundial difere dos montantes relatados no Quadro de Resultados Corporativos do Grupo Banco Mundial que inclui somente um subconjunto de atividades financiadas por fundos fiduciários. b. Inclui desembolsos do BIRD, AID, IFC e RETF. c. Compromissos de longo prazo para a conta própria da IFC. Não inclui financiamento a curto prazo nem fundos mobilizados de outros investidores. d. Destinados à própria conta da IFC. Os números não incluem financiamento de curto prazo nem fundos mobilizados de outros investidores.. Mensagem de Keiko Honda Vice-Presidente Executiva e Diretora-Executiva da MIGA No ano fiscal de 2016, apesar de um Neste ano, implementamos duas novas iniciativas para comemorar período de aumento de incertezas em o sucesso dos nossos clientes e dos nossos projetos. O Primeiro- relação ao estado da nossa economia Ministro Daniel Kablan Duncan, da Costa do Marfim, visitou a MIGA global, a MIGA teve um papel significativo, para discutir a importância de ter empresas, instituições financeiras e ajudando a catalisar os investimentos no governos a trabalharem em conjunto, para aumentar os investimentos setor privado em países mais vulneráveis a transfronteiriços. A MIGA lançou igualmente o seu primeiro Prêmio de choques externos, através do nosso seguro direção executiva de gênero (Gender CEO Award), para reconhecer de risco político e de produtos de melhoria uma mulher líder entre seus clientes e destacar a importância das de crédito. mulheres na liderança e no estímulo da atividade do setor privado nos países em desenvolvimento. Dos US$4,3 bilhões emitidos em garantias, 53% dos investimentos foram segurados em áreas afligidas por pobreza. Continuamos a Por último, damos as boas-vindas a Sarvesh Suri, nosso novo diretor de trabalhar incansavelmente para garantir que apoiamos investimentos operações, e a Muhamet Falls, nosso diretor de operações adjunto. A em países frágeis e afetados por conflitos, num total de cerca de 10% fim de estarmos mais perto dos nossos clientes, anunciámos a abertura da nossa carteira. do nosso primeiro escritorio regional africano em Dakar, Senegal. Estamos ansiosos por trabalhar com nossa nova equipe para continuar A MIGA continuou a colaborar com o resto do Grupo Banco Mundial a cumprir nossa missão de reduzir a pobreza, apoiar o crescimento para alavancar nossa especialidade e nosso conhecimento para econômico e melhorar a vida das pessoas em todo o mundo. resolver os desafios de desenvolvimento mais prementes. Junto com o Banco Mundial e o IFC, a MIGA disponibilizou um investimento crucial necessário para construir uma nova central elétrica na Nigéria, para fornecer eletricidade a 13 milhões de habitações, mostrando o poder do modelo “One WBG”. Na Mongólia, apoiámos uma das maiores minas subterrâneas de cobre, para gerar milhares de postos de trabalho, KEIKO HONDA durante décadas. A MIGA concedeu igualmente garantias à agência Vice-presidente executiva e oficial que concede créditos à exportação na Turquia, para ajudar as diretora executiva pequenas e médias empresasTurcas a acederem a financiamento acessível, para construírem e desenvolverem as suas atividades. ADMINISTRAÇÃO DA MIGA MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL 5 Yasser Mohamed Santiago Assalini Ana-Mita KEIKO HONDA Karin Finkelston Dan Biller Muhamet Bamba Ibrahim Diretor. De Risco Betancourt Vice-presidente Vice-Presidente e Diretor Interino Fall Diretor Interino Corporativo Diretora e Assessora Executiva e Diretora Diretora de Operações de Economia e Diretor-Adjunto e de Economia e Jurídica . Assuntos Executiva Sustentabilidade Diretor de Operações Sustentabilidade Jurídicos Subscritor VISÃO GERAL DE NEGÓCIOS EOPERACIONAL DA MIGA No ano fiscal de 2016, a MIGA conduziu os investidores do setor privado por quatro áreas prioritárias—AID, FCS, mudança climática e inovação—e se concentrou no aumento do impacto da nossa pegada no nosso desenvolvimento, disponibilizando milhões em eletricidade, geração de novos empregos e transferência de competências preenchendo as lacunas da infraestrutura. Os projetos espalharam-se por todas regiões e No ano fiscal de 2016 setores, e 59% deles abrangeram, pelo menos, uma a MIGA emitiu das quatro áreas prioritárias da MIGA. No final do um valor ano, a exposição bruta em aberto da MIGA era de recorde de US$14,2 bilhões, dos quais 45% correspondiam 4,3bilhões US$ em garantias a países elegíveis da AID e 10% a países FCS. Destes,US$ 7,5 bilhões foram cedidos aos nossos parceiros de resseguros. VALOR BRUTO DA EMISSÃO Segurar investimentos | garantir oportunidades 4,3 m bilhõ s d dól r s 3,2 2,7 2,8 2,8 6 Ano fisc l 2012 Ano fisc l 2013 Ano fisc l 2014 Ano fisc l 2015 Ano fisc l d 2016 EXPOSIÇÃO BRUTA PENDENTE m bilhõ s d dól r s 12,4 12,5 14,2 10,3 10,8 Ano fisc l 2012 Ano fisc l 2013 Ano fisc l 2014 Ano fisc l 2015 Ano fisc l d 2016 da carteira ativa da MIGA em países elegíveis AID em países FCS EMISSÃO BRUTA* Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Contagem de projetos 2012 2013 2014 2015 de 2016 Países elegíveis AID 48% 70% 50% 43% 53% MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL Países frágeis e afetados por conflitos 18% 23% 29% 15% 6% * Alguns projetos dizem respeito a mais do que uma área. EMISSÕES BRUTAS ( m milhõ s d dól r s m ric nos) Áfric Subs ri n 1.758 Ási Ori nt l P cífico 1.250 7 Europ Ási C ntr l 727 Améric L tin C rib 439 Sul d Ási 69 Ori nt Médio Nort d Áfric 15 Desenvolvimento Destaques de impacto Nigéria: O Grupo Banco Mundial apoia uma Central Elétrica a Gás, para viabilizar energia confiável a preços acessíveis Projeto de US$492 capacidade de 13 milhões central elétrica de Azura Edo milhões 459MW de consumidores em garantias residenciais atingidos A MIGA emitiu US$492 milhões em garantias, para apoiar o projeto da central elétrica Azura Edo, o primeiro projeto totalmente financiado de produção de eletricidade independente (IPP), na Nigéria. Apesar de a Nigéria ser abundante em recursos energéticos, 65% da população não tem acesso a eletricidade. Espera-se que este projeto alimentado a gás em circuito aberto, no valor de 459 MW, forneça energia confiável e a preços acessíveis para a rede do país e alcance 13 milhões de consumidores residenciais. Azura, com o apoio do Banco Mundial e do IFC, está abrindo um precedente para futuros investimentos do setor privado na cadeia de valor da energia a gás, investimentos esses tão necessários para a implementação bem-sucedida das reformas no setor da energia, levadas a cabo pelo governo nigeriano. Mauritânia A MIGA ajuda a criar postos locais de trabalho, melhorar os serviços hoteleiros Segurar investimentos | garantir oportunidades no país AID. Marhaba US$2,5 115 empregos 900 empregos hotel de 64 quartos milhões em garantias diretos a serem criados indiretos a serem criados As garantias de US$2,5 milhões da MIGA apoiam a renovação do Hotel Marhaba de 64 quartos, na Mauritânia. Como hotel de quatro estrelas de nível internacional, o projeto permitirá a necessidade de melhores serviços hoteleiros, tanto para clientes empresariais regionais como internacionais, numa economia de mercado emergente dinâmica e crescente. O investimento 8 ajudará a criar aproximadamente 115 postos de trabalho diretos e encorajará um maior crescimento econômico inclusivo e sustentável no país. O comércio local, como fazendeiros, taxistas e designers de moda, será igualmente beneficiado com a criação de aproximadamente 900 empregos indiretos. Mongólia MIGA e IFC apoiam o maior projeto de mineração para gerar emprego. projeto de US$1 bilhão Milhares US$ bilhões mineração em garantias de empregos diretos em receitas a serem criados governamentais a Oyu Tolgoi durante décadas serem geradas A MIGA concedeu garantias num total de US$1 bilhão para o projeto de mineração de Oyu Tolgoi, na Mongólia. É uma das maiores minas subterrâneas de cobre no mundo, com uma duração de vida esperada de, pelo menos, 40 anos. Esse desenvolvimento deve criar milhares de postos de trabalho e gerar receitas públicas de bilhões de dólares durante décadas. Além de contribuir significativamente para o crescimento econômico e para oportunidades de emprego, o apoio da MIGA à mina Oyu Tolgoi, com o apoio do IFC, ajudará os programas de desenvolvimento comunitários, transferência de competências e melhorará a infraestrutura na Mongólia. Turquia O apoio da MIGA ao Turk Eximbank ajuda as pequenas e médias empresas turcas a ter acesso a financiamento. Türkiye İhracat US$616 ajudam a Criação de promover empregos MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL Kredi Bankası milhões em banco garantias a economia no setor de exportação A MIGA ofereceu garantias de US$616 milhões, a primeira parcela de um pacote de garantia de US$1 bilhão para apoiar a segunda rodada de financiamento do Türkiye İhracat Kredi Bankası A.Ş (Türk Eximbank) da Turquia. O Turk Eximbank é a agência oficial que concede créditos à exportação na Turquia, com um mandato para apoiar os exportadores, investidores e contratantes turcos que operam no estrangeiro através de 9 crédito, garantias e programas de seguros. O projeto facilita o acesso ao financiamento dos exportadores turcos e, particularmente, das pequenas e médias empresas (PMEs). Além de ajudar a promover a economia turca, o apoio da MIGA ao Türk Eximbank, através do seu produto de melhoria do crédito, vai contribuir para a criação de novos postos de trabalho no setor de exportação. Resultados de desenvolvimento esperados ACESSO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FINANCIAMENTO 787 ACESSÍVEL DE US$ milhões ENERGIA FORNECIDA PARA 24,2 milhões de pessoas INVESTIMENTOS BRUTOS CATALISADOS EMITIDOS BENS ADQUIRIDOS 27,3 4,3 LOCALMENTE US$ US$ bilhões bilhões US$ 484 milhões EMPREGOS Segurar investimentos | garantir oportunidades DIRETOS 24.207 pessoas IMPOSTOS E TAXAS ANUAIS US$ 339 milhões 10 Acesse miga.org/development-results para obter outras informações. O objetivo da MIGA é apoiar o crescimento Administração econômico, reduzir a Conselho de Administração da MIGA pobreza e melhorar a Um Conselho de Governadores e um Conselho vida das pessoas. Diretor representando 181 países membros, conduzem os programas e atividades da MIGA. Cada país nomeia um governador e um suplente. Os poderes institucionais da MIGA são exercidos pelo Conselho de Governadores, que delega a maior parte deles a um Conselho Diretor composto por 25 administradores. O poder de voto é medido de acordo com a quota-parte de capital, que cada administrador Para atingir esse objetivo, a agência precisa representa. Os administradores reúnem regularmente, na sede do Grupo Banco Mundial, de um entendimento claro dos resultados em Washington, DC, onde revêm e decidem os do desenvolvimento dos projetos que projetos de investimento e supervisionam as apoia. O Sistema indicador de Eficácia do políticas gerais de gestão. desenvolvimento (Development Effectiveness Acesse o site do Conselho para obter outras informações: http://www.worldbank.org/en/about/leadership/ Indicator System (DEIS)) da MIGA recolhe um governors conjunto comum de indicadores dos clientes, para demonstrar os resultados em todos os projetos: o volume de financiamento total do projeto, empregos diretos, impostos pagos e RESPONSABILIDADE valor dos produtos procurados em nível local. Grupo de Avaliação Mede igualmente os indicadores específicos Independente do setor. O grupo de avaliação independente (Independent Evaluation Group IEG)) tem acesso às estratégias, políticas e projetos da MIGA, para melhorar os resultados de desenvolvimento da agência. O IEG A emissão de US$4,3 bilhões da é independente da gestão da MIGA e MIGA, no ano fiscal de 2016, deve comunica suas conclusões ao Conselho de Administração e à Comissão para a Eficácia apoiar o financiamento total do do Desenvolvimento daquela agência. Acesse o site do IEG para obter outras informações: projeto no valor de $27,3 bilhões http://ieg.worldbankgroup.org/ MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL em investimento público e privado. Provedor Conselheiro de Conformidade O escritório do Ombudsman consultor de conformidade (Compliance Advisor Ombudsman Encontre aqui os destaques dos resultados (CAO)) constitui um mecanismo independente de desenvolvimento esperados, em relação de responsabilidade para a MIGA e o IFC, reportando diretamente ao Presidente do aos projetos apoiados pelas garantias da Grupo Banco Mundial. O CAO responde MIGA, concedidas no ano fiscal de 2016. as reclamações de pessoas afetadas pelas 11 atividades comerciais apoiadas pela MIGA e pelo IFC, com o objetivo de melhorar os resultados sociais e ambientais no terreno e promover uma maior responsabilidade pública das duas instituições. Acesse o site do CAO para obter outras informações: http://www.cao-ombudsman.org/ DESTAQUES FINANCEIROS em milhões de dólares Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Receita de 2012 de 2013 de 2014 de 2015 de 2016 Receitas brutas 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Rendimentos de Investimento*(1) 61,7 66,3 72,5 79,0 86,4 Receitas líquidas 36,9 33,6 53,4 24,1 22,9 Despesas Administrativas*(2) 43,9 47,1 45,6 44,9 48,1 Resultado operacional*(3) 17,8 19,2 26,9 34,1 38,3 Relação entre despesas administrativas 71% 71% 63% 57% 56% e receitas líquidas *(1) As receitas líquidas são iguais às receitas brutas e às comissões cedidas menos a receita cedida aos resseguradores e os custos de intermediação. *(2) Despesas administrativas incluem despesas com pensões e outros planos de benefícios pós-aposentadoria. *(3) O resultado operacional é igual às receitas líquidas menos as despesas administrativas. RECEITAS PREMIUM BRUTAS em milhões de dólares 89,2 97,2 115,6 128,1 139,8 Ano fiscal de 2012 Ano fiscal de 2013 Ano fiscal de 2014 Ano fiscal de 2015 Ano fiscal de 2016 Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal Ano fiscal em milhões de dólares de 2012 de 2013 de 2014 de 2015 de 2016 Total do Capital econômico (EC)* 508 572 620 705 663 Capital próprio 905 911 974 971 989 Capital operacional 1.125 1.178 1.262 1.312 1.329 Segurar investimentos | garantir oportunidades Portfólio de exposição bruta 10.346 10.758 12.409 12.538 14.187 Relação entre exposição bruta e capital operacional 9,2 9,1 9,8 9,6 10,7 *O total do capital econômico é igual ao consumo de capital da carteira de garantia. mais o capital necessário para riscos operacionais e riscos de investimento. CAPITAL PRÓPRIO PARA EXPOSIÇÃO BRUTA EXPOSIÇÃO EXPOSIÇÃO 12 Capital LÍQUIDA 1:14 LÍQUIDA 14,2 CAPITAL próprio para US$ PRÓPRIO ,99 US$ 6,7 US$ exposição bruta BILHÕES BILHÕES BILHÕES MIGA Destaques No ano fiscal de 2016, a MIGA realizou projetos que atraíram, com sucesso, investidores do setor privado para alguns dos mercados mais desafiadores, gerando um impacto de alto desenvolvimento. Reuniões da primavera: Atrair investidores para os mercados emergentes. em tempos de incerteza A MIGA recebeu o Primeiro-Ministro Daniel Kablan Duncan, da Costa do Marfim, John Authers (Financial Times), Helen Tarnoy (Aldwych International) e Yves Jacob (Société Générale) para as reuniões de primavera do Banco Mundial sobre risco, cobertura e investimento em tempos de incerteza. John Authers, do Financial Times, moderou o painel, que incluiu Keiko Honda, Vice-presidente executiva e diretora executiva, concentrado na forma como as empresas, as instituições financeiras e os governos podem trabalhar em conjunto para estimular a continuação do investimento direto estrangeiro nos mercados emergentes. mesmo em tempos de maior incerteza. Prêmio como Diretora Executiva de Gênero da MIGA A MIGA lançou seu primeiro Prêmio Diretoria Executiva de Gênero, em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, para reconhecer uma mulher líder entre os clientes da Agência. Nourah Mehyar. jordaniana. Diretora Executiva da NAFITH Logistics (NAFITH). ganhou o Prêmio como Diretora Executiva de Gênero de 2016 da MIGA. por criar postos de trabalho no Iraque e modernizar a rede logística no Médio Oriente. A MIGA ofereceu garantias ao investimento da NAFITH no Iraque, em 2014, para ajudar a construir e gerir um sistema de regulamentação da entrada e o fluxo de caminhões na região de Basra. MIGA 2016 RELATÓRIO ANUAL 13 AGÊNCIA MULTILATERAL DE GARANTIA DE INVESTIMENTO (MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)) 1818 H Street, NW Grupo Banco Mundial miga.org Informações de contato Alta Keiko Honda Sarvesh Suri Administração Vice-Presidente Executiva e Diretora Executiva Diretor. de Operações khonda@worldbank.org ssuri1@worldbank.org Karin Finkelston Muhamet Bamba Fall Vice-Presidente e Diretora de Operações Diretor-Adjunto e Diretor de Operações kfinkelston@worldbank.org Subscritor mfall3@worldbank.org Santiago Assalini Diretor. de Risco Corporativo Dan Biller. Yasser Mohamed Ibrahim sassalini@worldbank.org Diretores coadjuvantes, Economia e sustentabilidade Aradhana Kumar-Capoor dbiller@worldbank.org; Diretor em exercício e Advogado geral, yibrahim@worldbank.org Questões legais akumarcapoor@worldbank.org Regional Jae Hyung Kwon Timothy Histed Administrador, Ásia do Norte Chefe para o Sul e Sudeste da Ásia jkwon@worldbank.org thisted@worldbank.org Christopher Millward Hoda Atia Moustafa Chefe em exercício, Europa Chefe para a África cmillward@worldbank.org hmoustafa@worldbank.org Setores Carlo Bongianni Olga Sclovscaia Gerente de setor de infraestrutura Gerente setorial, cbongianni@worldbank.org Mercados financeiros e de capitais osclovscaia@worldbank.org Nabil Fawaz Gerente setorial de agronegócios Marcus Williams e serviços gerais Gerente setorial em exercício, nfawaz@worldbank.org Indústrias da energia e extrativas Mwilliams5@worldbank.org Resseguro Marc Roex Chefe de resseguro mroex@worldbank.org Questões migainquiry@worldbank.org institucionais