Доклад No. 66263-BG ПОСТИГÐ?Ð?Е Ð?Ð? ИÐ?ТЕЛИГЕÐ?ТЕÐ? РÐ?СТЕЖ Как научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите да работÑ?Ñ‚ за БългариÑ? м. Ñ?нуари 2012 г. СВЕТОВÐ?Ð? БÐ?Ð?КÐ? Отдел „ФинанÑ?иране и развитие на чаÑ?тниÑ? Ñ?екторâ€? ЦентралноевропейÑ?ки и балтийÑ?ки Ñ?трани Регион Европа и Централна Ð?зиÑ? Вашингтон, окръг КолумбиÑ? © 2012 The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1818 H Street NW Washington DC 20433 Telephone: 202-473-1000 Internet: www.worldbank.org Ð’Ñ?ички права Ñ?а запазени Отпечатано в Република БългариÑ? Първо издание: м. Ñ?нуари, 2012 Доклад No. 66263-BG Дизайн на корицата: БориÑ? Балабанов Ð’ Ñ?лучай на неÑ?ъответÑ?твие водещ е английÑ?киÑ?Ñ‚ текÑ?Ñ‚ на доклада. Отпечатано на 100 % рециклирана хартиÑ? Книжно Ñ‚Ñ?ло - CyclusPrint - 90 гр. Корица - CyclusPrint - 300 гр. БЪЛГÐ?РИЯ – ФИСКÐ?ЛÐ?Ð? ГОДИÐ?Ð? Ð?Ð? ПРÐ?ВИТЕЛСТВОТО 1 Ñ?нуари - 31 декември Ð’Ð?ЛУТÐ? И ЕКВИВÐ?ЛЕÐ?ТÐ?И ЕДИÐ?ИЦИ (Валутен курÑ? към 3 Ñ?нуари 2012 г.) Валутна единица = БългарÑ?ки лев (BGN) 1 EUR = 1.95583 1 USD = 1.50287 МЕРÐ?И ЕДИÐ?ИЦИ Метрична Ñ?иÑ?тема СЪКРÐ?ЩЕÐ?ИЯ И Ð?КРОÐ?ИМИ БÐ?Ð? БългарÑ?ка академиÑ? на науките БÐ?СКОМ БългарÑ?ка аÑ?оциациÑ? на Ñ?офтуерните компании БВП Брутен вътрешен продукт ГПКÐ? Грантови програми на конкурентни начала ДЖЕРЕМИ СъвмеÑ?тни европейÑ?ки реÑ?урÑ?и в подкрепа на микропредприÑ?тиÑ?та и на МСП ДП Държавни предприÑ?тиÑ? ЕК ЕвропейÑ?ка комиÑ?иÑ? ЕÐ?Ф ЕвропейÑ?ка научна фондациÑ? ЕПВ ЕвропейÑ?ко патентно ведомÑ?тво ЕС ЕвропейÑ?ки Ñ?ъюз ЕФФИ ЕвропейÑ?ка федерациÑ? на фармацевтичните индуÑ?трии ЕЦÐ? Европа и Централна Ð?зиÑ? ИÐ?Ð?МСП Изпълнителна агенциÑ? за наÑ?ърчаване на малките и Ñ?редните предприÑ?тиÑ? ИКТ Информационни и комуникационни технологии ИТ Информационни технологии МИЕТ МиниÑ?терÑ?тво на икономиката, енергетиката и туризма ÐœÐ?К Мултинационални компании МСП Малки и Ñ?редни предприÑ?тиÑ? МОМÐ? МиниÑ?терÑ?тво на образованието, младежта и науката Ð?БИИ Ð?ационално бюро за икономичеÑ?ки изÑ?ледваниÑ? (на СÐ?Щ) Ð?ИЗ Ð?ационални инÑ?титути по здравеопазване на СÐ?Щ Ð?ИИ Ð?аучноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титут Ð?ИРД Ð?аучноизÑ?ледователÑ?ка и развойна дейноÑ?Ñ‚ Ð?ПО Ð?еправителÑ?твена организациÑ? Ð?ИФ Ð?ационален иновационен фонд Ð?ТИ Ð?аука, технологии и иновации Ð?ПР Ð?ационална програма за реформа Ð?ФÐ?И Ð?ационален фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? ОИСР ОрганизациÑ? за икономичеÑ?ко Ñ?ътрудничеÑ?тво и развитие ОП Оперативна програма ПБСП Проучване на бизнеÑ? Ñ?редата и предприÑ?тиÑ?та ПИС Права върху интелектуалната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ ПРООÐ? Програма за развитие на ООÐ? ПТИ Програма „Технологични инкубаториâ€? ПЧИ Преки чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции iii РК РиÑ?ков капитал СГУ Служба на главниÑ? учен в Израел СЕБРÐ? СиÑ?тема за електронни бюджетни разплащаниÑ? СИФ Световен икономичеÑ?ки форум СПТМ Служба по патенти и търговÑ?ки марки на СÐ?Щ ССРР СредноÑ?рочна рамка на разходите ТП ТехничеÑ?ка подкрепа ФПИК ФондациÑ? „Приложни изÑ?ледваниÑ? и комуникацииâ€? ALLEA ЕвропейÑ?ка федерациÑ? на националните академии на науките (All European Academies) CIP Рамкова програма за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и иновации CMMI ИнтеграциÑ? на модела за зрÑ?лоÑ?Ñ‚ на организационниÑ? потенциал (на англ. Capability Maturity Model Integration) ECSHD Отдел „Човешко развитиеâ€?, Световна банка ECSPF Отдел „ФинанÑ?иране и развитие на чаÑ?тниÑ? Ñ?екторâ€? за ЕЦÐ?, Световна банка EXPY Индикатор за Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване на изноÑ?а HDNED Група за образование към Мрежата за човешко развитие на Световна банка NEMESIS Ð?ЕМЕЗИС, Ð?ов иконометричен модел за оценÑ?ване по Ñ?екторна взаимозавиÑ?имоÑ?Ñ‚ и доÑ?тавки PRMED Отдел „ИкономичеÑ?ка политика и дългâ€?, Световна банка SAP КорпорациÑ? СÐ?П (System Analysis and Program Development Corporation) USAID Ð?генциÑ? за международно развитие на СÐ?Щ UVD СтойноÑ?Ñ‚ за единица отдалеченоÑ?Ñ‚ от оптималното Ñ?ъотношение между качеÑ?тво и цена на Ñ?токата за изноÑ? (в оригинала: unit valuedistance, UVD) VCP ПрофеÑ?ионалиÑ?ти, Ñ?ертифицирани от фирмата VMware Вицепрезидент : Филип Льо Уеру, ECAVP Директор за Ñ?траната : Питър К. Харолд, ECCU5 Директор на Ñ?ектор : Херардо Корочано , ECSPF Ръководител на Ñ?ектор : Лалит Райна, ECSPF Ръководител на екип : Джон Габриел Годард, ECSPF iv СЪДЪРЖÐ?Ð?ИЕ СъкращениÑ? и акроними .............................................................................................iii БлагодарноÑ?ти .............................................................................................................viii РЕЗЮМЕ ......................................................................................................................... ix ВЪВЕДЕÐ?ИЕ ................................................................................................................... 1 ЧÐ?СТ I. ОЦЕÐ?КÐ? Ð?Ð? ИÐ?ОВÐ?ЦИОÐ?Ð?ИЯ КÐ?ПÐ?ЦИТЕТ Ð?Ð? БЪЛГÐ?РИЯ.......... 5 I.A. Степен на уÑ?ъвършенÑ?тване и технологична интензивноÑ?Ñ‚ на българÑ?киÑ? изноÑ? .................................................................................................................................. 6 I.Б. ИновативноÑ?тта в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор в БългариÑ? — изводи от проучваниÑ? Ñ?ред фирмите .................................................................................................. 13 I.Ð’. Сравнение на предÑ?тавÑ?нето на БългариÑ? в облаÑ?тта на новите технологични изобретениÑ? и научната продукциÑ? Ñ?прÑ?мо други държави ........................................................ 20 ЧÐ?СТ II. ПРЕПОРЪКИ ЗÐ? ПОЛИТИКИТЕ ............................................................ 25 II.A. ПоÑ?тигане на целта от разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП Ñ?ъглаÑ?но Ñ?тратегиÑ? „Европа 2020â€? ....................................................................................................... 27 II.Б. Укрепване на инÑ?титуционалната рамка за научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите .................................................................................................................... 31 II.Ð’. ПоÑ?тигане на по-добри резултати от националните инÑ?трументи за финанÑ?иране ............................................................................................................... 40 II.Г. Увеличаване на ефективноÑ?тта на Ñ?редÑ?твата по линиÑ? на ЕС, наÑ?очени към иновации ........................................................................................................................ 48 II.Д. Разработване на целеви иновативни политики и инÑ?трументи за приоритетни Ñ?ектори: примерите на Ñ?екторите на фармацевтиката и на ИТ .......................... 53 БИБЛИОГРÐ?ФИЯ ........................................................................................................ 61 Приложение â„– 1 Измерване на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта: какво разкрива икономичеÑ?ката литература .................................................................................................... 64 Приложение â„– 2 Иконометричен анализ на решението да Ñ?е въвеждат иновации .................................. 67 Приложение â„– 3 Сравнение на технологичното и научното предÑ?тавÑ?не на БългариÑ? Ñ?прÑ?мо други държави ........................................................................................... 69 Приложение â„– 4 Стимулиране на виÑ?ококачеÑ?твени научни изÑ?ледваниÑ? Ñ? помощта на грантови програми на конкурентна оÑ?нова ................................................................... 72 Приложение â„– 5 ПодобрÑ?ване на инÑ?трументите за подкрепа на внедрÑ?ването на иновации от фирмите по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? ................................................. 76 v ФИГУРИ Фигура â„– 1: БроÑ?Ñ‚ на патентите, приÑ?ъдени на българÑ?ки изобретатели, значително Ñ?пада Ñ?лед 1990 г., но Ñ?е наблюдава ръÑ?Ñ‚ благодарение на иновативните дейноÑ?ти в Ñ?ектора ИТ ........................................................................................... xi Фигура â„– 2: БроÑ?Ñ‚ на публикациите от българÑ?ки учени раÑ?те, но вÑ?е още предÑ?тои поÑ?тигането на темп, укрепващ глобалната позициÑ? на БългариÑ? в науката .........................xiii Фигура â„– 3: Прогнозна интензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД за БългариÑ?, 2000–2020 г. ............................ xiv Фигура â„– 4: ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? на глава от наÑ?елението в регионален план: 1990–2008 г. ............................................................................................................................................... 7 Фигура â„– 5: Динамичен профил на изноÑ?а на БългариÑ?, 2001–2008 г. ........................................ 9 Фигура â„– 6: ЕволюциÑ? на Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на изноÑ?а (EXPY): БългариÑ? и избрани Ñ?трани за Ñ?равнение (1988-2008 г.) ..................................................10 Фигура â„– 7: Патенти, приÑ?ъдени от Службата по патенти и Ñ‚ ърговÑ?ки марки на СÐ?Щ на изобретатели в БългариÑ? .................................................................. 21 Фигура â„– 8: БроÑ?Ñ‚ на патентите, приÑ?ъдени на българÑ?ки изобретатели, значително Ñ?пада Ñ?лед 1990 г., но Ñ?е наблюдава ръÑ?Ñ‚ благодарение на развойни дейноÑ?ти на фирми от Ñ?ектора на ИТ ................................................................................................................... 21 Фигура â„– 9. Ð?араÑ?тва броÑ?Ñ‚ на изобретениÑ? Ñ? чуждеÑ?транно Ñ?ътрудничеÑ?тво, оÑ?обено Ñ? партньори от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор ................................................................................................................ 22 Фигура â„– 10: БроÑ?Ñ‚ на публикациите от българÑ?ки учени раÑ?те, но вÑ?е още предÑ?тои поÑ?тигането на темп, укрепващ глобалната позициÑ? на БългариÑ? в науката .......................... 23 Фигура â„– 11: Прогнозна интензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД за БългариÑ?, 2000–2020 г. ........................... 28 Фигура â„– 12: Общ размер на държавните Ñ?убÑ?идии за УниверÑ?итетите и БÐ?Ð? (в 000 лв.) ....................................................................................................... 29 Фигура â„– 13: ПоÑ?ледователноÑ?Ñ‚ на Ñ?ъбитиÑ?та, водещи до неефективноÑ?Ñ‚ на научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути .................................................................................................. 35 Фигура â„– 14: ПозициÑ? на Ð?ационалниÑ? фонд "Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?" и Ð?ационалниÑ? иновационен фонд по оÑ?та "наука-пазар" .......................................................................................... 41 Фигура â„– 15: Ð?иÑ?ко ниво на уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕС: идентифицирани проблеми и приложени мерки .............................................................................................................. 49 Фигура â„– 16: При Ð?ИРД във фармацевтичната облаÑ?Ñ‚ Европа изпреварва СÐ?Щ и ЯпониÑ? (в млн. евро) .......................................................................................... 54 Фигура â„– 17: ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на българÑ?ки фармацевтични изделиÑ? Ñ?е е утроил през поÑ?ледните три години ........................................................................................... 55 Фигура â„– 18: ПерÑ?оналниÑ?Ñ‚ компютър „Правец 8Câ€?..................................................................... 56 Фигура â„– A.1.: ИндекÑ? на Ñ?пециализациÑ? за БългариÑ?: 2009 г. Ñ?прÑ?мо 1996 г. ........................ 70 Фигура â„– A.2.: ИндекÑ? на отноÑ?ителното въздейÑ?твие в избрани диÑ?циплини за БългариÑ? и други Ñ?трани, подбрани за Ñ?равнение: 1996-2009 г. ......................................................................... 70 ТÐ?БЛИЦИ Таблица â„– 1: ÐœÑ?Ñ?тото на БългариÑ? в международни клаÑ?ации за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ ..................................................................................................... ix Таблица â„– 2: ÐœÑ?Ñ?тото на БългариÑ? в международни клаÑ?ации за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ ...................................................................................................... 5 Таблица â„– 3: ОÑ?новни деÑ?тинации за изноÑ? за БългариÑ? (2008 г.) ................................................ 8 Таблица â„– 4. Сравнение между избрани икономики по отношение на интензивноÑ?тта на иновациите на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор .................................................................... 14 Таблица â„– 5: ХарактериÑ?тики на вÑ?Ñ?ка от групите фирми ........................................................... 15 Таблица â„– 6: Развитието на напреднали вътрешни възможноÑ?ти е обща черта на иновативните дружеÑ?тва, оÑ?обено за онези от Ñ‚Ñ?Ñ…, ориентирани към изноÑ? ........................... 17 Таблица â„– 7: Външни движещи Ñ?или на иновативноÑ?тта ............................................................. 19 Таблица â„– 8: БългарÑ?ки инÑ?титуции Ñ? най-много публикации (1981–2009 г.) ........................ 24 Таблица â„– 9. Силни и Ñ?лаби Ñ?трани на Ð?ФÐ?И ................................................................................ 43 Таблица â„– 10. Силни и Ñ?лаби Ñ?трани на Ð?ИФ ................................................................................. 44 vi Таблица â„– A.1.: Променливи, използвани в регреÑ?иÑ?та ................................................................ 67 Таблица â„– A.2.: Детерминанти за иновациÑ?, по данни от проучваниÑ? на ниво фирми................................................................................................................... 68 Таблица â„– A.3: След 2000 г. най-патентованите изобретениÑ? Ñ?а Ñ?вързани Ñ? ИТ ..................... 69 Таблица â„– A.4.: Ð?аучни публикации и цитираниÑ? - общо (1996-2008 г.).................................. 69 Таблица â„– A.5.: Световен дÑ?л от публикациите за БългариÑ? и други Ñ?трани, подбрани за Ñ?равнение: 1996-2009 г....................................................................... 71 Таблица â„– A.6: Водещи партньори в научната облаÑ?Ñ‚ при българÑ?ки публикации (1981-2009 г.) ...................................................................................................................... 71 Таблица â„– Ð?.7. ВъпроÑ?и и препоръки за подобрÑ?ване на Ñ?труктурата на Ñ?хемата ................ 76 Таблица â„– Ð?.8.: Препоръки за подобрÑ?ване на изпълнението на процедурата ...................... 78 КÐ?РЕТÐ? Каре â„– 1. Лична гледна точка – един млад българÑ?ки научен изÑ?ледовател .............................. 2 Каре â„– 2: УÑ?воÑ?ване на технологии чрез ПЧИ в БългариÑ? ........................................................... 12 Каре â„– 3: РешениÑ?, Ñ?вързани Ñ? Ð?ИРД, по време на кризата: данни на ниво фирми за избрани икономики............................................................................................... 18 Каре â„– 4: Лична гледна точка – един българÑ?ки предприемач .................................................... 19 Каре â„– 5: Как Израел наÑ?ърчава иновациите и как БългариÑ? би могла да приложи този опит ............................................................................................................ 30 Каре â„– 6: Преглед на държавните инÑ?титуции, учаÑ?тващи в иновационната Ñ?иÑ?тема на БългариÑ? ............................................................................................... 32 Каре â„– 7: Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? на БългариÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? до 2020 г. .......................................................................................................... 33 Каре â„– 8:ПредизвикателÑ?тва при разпределÑ?нето и уÑ?воÑ?ването на финанÑ?иране за Ð?ТИ в универÑ?итетите ....................................................................................... 37 Каре â„– 9: Лична гледна точка – главен изпълнителен директор на голÑ?ма фирма в облаÑ?тта на ИТ ...................................................................................................... 39 Каре â„– 10: Лична гледна точка — един българÑ?ки Ñ?тарши изÑ?ледовател.................................. 42 Каре â„– 11: Поуки, извлечени от опита на Ñ?трани от ОИСР, подкрепÑ?щи пазарните иновации ....................................................................................................... 45 Каре â„– 12. Развитие на центрове за върхови поÑ?тижениÑ? в рамките на инициативата „Ð?аука на хилÑ?долетиетоâ€? ..................................................................................... 46 Каре â„– 13. Инициативата ДЖЕРЕМИ................................................................................................ 51 Каре â„– 14: Опитът на Литва в облаÑ?тта на преÑ?труктурирането на европейÑ?ки програми за иновации ................................................................................................ 52 Каре â„– A. 1. Измерване на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на изноÑ?а ................................................ 65 vii БЛÐ?ГОДÐ?РÐ?ОСТИ Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ доклад беше изготвен като чаÑ?Ñ‚ от Програмната аналитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, координирана от Отдел „ФинанÑ?иране и развитие на чаÑ?тниÑ? Ñ?екторâ€? (ECSPF) за региона на Европа и Централна Ð?зиÑ? (ЕЦÐ?) на Световна банка. Екипът, изготвил доклада, Ñ?е ръководеше от Джон Габриел Годард (Ñ?Ñ‚. икономиÑ?Ñ‚) и включваше Евгени Евгениев (Ñ?пециалиÑ?Ñ‚ „Развитие на чаÑ?тниÑ? Ñ?екторâ€?), Яна Уханева (конÑ?ултант) и Сорин Крамер (аÑ?иÑ?тент, УниверÑ?итет в Грьонинген). Екипът оценÑ?ва ценниÑ? приноÑ? от Ñ?трана на ФондациÑ? „Приложни изÑ?ледваниÑ? и комуникацииâ€? (ФПИК), на коÑ?то беше възложено изготвÑ?нето на нÑ?колко техничеÑ?ки доклада, оценÑ?ващи бюджетните разходи и публичните политики в облаÑ?тта на изÑ?ледваниÑ?та и иновациите; екипът на ФПИК беше координиран от РуÑ?лан Стефанов и включваше Теодора Георгиева, ЗоÑ? ДамÑ?нова и Тодор Галев. Тази дейноÑ?Ñ‚ Ñ?е Ñ?ъглаÑ?уваше Ñ? колеги от Отдел „Човешко развитиеâ€? за Европа и Централна Ð?зиÑ? (ECSHD), в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ Ð?лберто РодригеÑ? (ръководител на Ñ?ектор), Пламен Данчев (икономиÑ?Ñ‚, „Човешко развитиеâ€?) и Петър ПожарÑ?ки (Ñ?Ñ‚. ръководител проекти). Хилари Гопник предоÑ?тави редакторÑ?ка подкрепа от изключителна важноÑ?Ñ‚. БългарÑ?ката верÑ?иÑ? на доклада беше изготвена благодарение на вÑ?еотдайната работа на преводача, Чавдара БоÑ?илкова. Докладът беше изготвен под общото напътÑ?твие на Питър Харолд (директор за Централна Европа и балтийÑ?ките Ñ?трани), МаркуÑ? Репник (поÑ?тоÑ?нен предÑ?тавител за Ñ?траната), Флориан Фихтл (предишен поÑ?тоÑ?нен предÑ?тавител за Ñ?траната), Херардо Корочано (директор на Ñ?ектор, ECSPF и директор на „Глобална практика по иновации, технологии и предприемачеÑ?твоâ€?) и Лалит Райна (ръководител на Ñ?ектор, ECSPF). Екипът би желал да благодари на българÑ?кото правителÑ?тво за Ñ?ътрудничеÑ?твото и подкрепата, оказвани по време на разработването на наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад, както и да изрази Ñ?воÑ?та признателноÑ?Ñ‚ за наÑ?оките, давани от партньорите под ръководÑ?твото на Ð?. Пр. Трайчо Трайков, MиниÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ на икономиката, енергетиката и туризма и Ð?. Пр. Сергей Игнатов, MиниÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ на образованието, младежта и науката. Екипът оценÑ?ва приноÑ?а на колегите, извършили вътрешната рецензиÑ? на наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад за политиките – СилвиÑ? Вичеконте (координатор за политиките, СтратегиÑ? „Европа 2020â€?, ЕК), Ð?танаÑ?иоÑ? СофоÑ? (програмен ръководител, ГД „Регионална политикаâ€?, ЕК), Бенедикт Херман (Ñ?пециалиÑ?Ñ‚ по иновации, ГД „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€?, ЕК), Ð?лфред УоткинÑ? (програмен координатор, програма „Ð?аука и технологииâ€?, Световна банка, HDNED) и Марк Дутц (Ñ?Ñ‚. икономиÑ?Ñ‚, PRMED). Екипът Ñ?ъщо така благодари на Ñ?ледните Ñ?пециалиÑ?ти за техните коментари: Ð?нна Михайлова (Ñ?Ñ‚. Ñ?ъветник на ИзпълнителниÑ? директор, ECSPF) Жан-Луи РаÑ?ин (Ñ?пециалиÑ?Ñ‚ „Ð?аука, технологии и иновацииâ€?, ECSPF), Джон Даниел Полнър (гл. финанÑ?иÑ?Ñ‚, ECSPF), Паоло Гилерме Кореа (гл. икономиÑ?Ñ‚, ECSPF), Стела Илиева (Ñ?Ñ‚. икономиÑ?Ñ‚, ECSPE), РоÑ?алинда КинтаниÑ? (гл. икономиÑ?Ñ‚, ECSPE), СилвиÑ? Стойнова (Ñ?пециалиÑ?Ñ‚ „Ð?нализ на операциитеâ€?) и Ивелина Таушанова („Връзки Ñ? общеÑ?твеноÑ?ттаâ€?), вÑ?ички от Световна банка. Екипът благодари на Пол Дейвид (профеÑ?ор емеритуÑ? по икономика, ОкÑ?фордÑ?ки и СтанфордÑ?ки универÑ?итети; преподавател по „Иновации и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ в уÑ?ловиÑ?та на цифрова икономикаâ€?, „Екол Политекникâ€?;) и Ицхак Голдберг (гоÑ?туващ изÑ?ледовател, Център за Ñ?ъвмеÑ?тни изÑ?ледваниÑ? на ЕК, СевилÑ?) за техниÑ? ценен приноÑ?. Екипът на Световна банка оценÑ?ва и коментарите, получени от учаÑ?тниците във форума „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ чрез научни изÑ?ледваниÑ? и иновации: Ñ?тратегии, политики и Ñ?тимулиâ€?, който Ñ?е проведе на 21.06.2010 г. в гр. СофиÑ?, БългариÑ?. viii РЕЗЮМЕ КонтекÑ?Ñ‚ и цели ПредизвикателÑ?твото за БългариÑ? в облаÑ?тта на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта е да поÑ?тига интелигентен раÑ?теж, което означава научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите да Ñ?е превърнат в един от главните двигатели на икономичеÑ?ки раÑ?теж. КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на БългариÑ? Ñ?е е повишила през поÑ?ледните години, но не в доÑ?татъчна Ñ?тепен, за да наÑ?тигне другите нови държави-членки от ЕС (Таблица â„– 1) или за да поддържа темп, Ñ?ходен Ñ? този на нововъзникващите икономики в Ð?зиÑ? и ЛатинÑ?ка Ð?мерика. През цÑ?лото изминало деÑ?етилетие изноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? нараÑ?тваше като абÑ?олютна Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и на глава от наÑ?елението, като през 2008 г. Ñ?ÑŠÑ?тавлÑ?ваше близо 60% от БВП на Ñ?траната. Ð’ екÑ?портната кошница на БългариÑ? обаче вÑ?е още преобладават продукти от традиционни и напълно развити индуÑ?трии. ДнеÑ? делът на виÑ?окотехнологичниÑ? изноÑ? на БългариÑ? е едва 3% от общиÑ? екÑ?порт, което е значително под Ñ?редната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС-27 (16%). Иновациите биха могли да подпомогнат Ñ?ектори, в които БългариÑ? е Ñ?ÑŠÑ? Ñ?равнително предимÑ?тво, да надградÑ?Ñ‚ Ñ?воите дейноÑ?ти по веригата на Ñ?тойноÑ?тта и да разширÑ?Ñ‚ базата от виÑ?окотехнологични продукти за изноÑ? на Ñ?траната. Таблица â„– 1: ÐœÑ?Ñ?тото на БългариÑ? в международни клаÑ?ации за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ Доклад „Глобална „Правене на ИзмерваниÑ? Преглед на изпълн. на конкурентоÑ?поÑ?о- бизнеÑ? 2012 г.â€? за 2010 г. за ЛиÑ?абонÑ?ката Ñ?тратегиÑ? бноÑ?Ñ‚â€? за ИновационниÑ? на СИФ 2010 г. 2011/2012 г. Ñ?ъюз ФинландиÑ? 4 11 4 2 ИталиÑ? 43 87 19 25 УнгариÑ? 48 51 24 21 ТурциÑ? 59 71 33 --- РумъниÑ? 77 72 28 26 БългариÑ? 74 (от 142) 59 (от 183) 32 (от 34) 27 (от 27) ХърватÑ?ка 76 80 25 --- Политиките, наÑ?очени към инвеÑ?тиции за по-интензивно използване на научноизÑ?ледователÑ?ка и развойна дейноÑ?Ñ‚ (Ð?ИРД), Ñ?е възприемат като един от възможните начини за Ñ?тимулиране на икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж, виÑ?окотехнологичниÑ? изноÑ? и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траната. Ð’ контекÑ?та на Ð?ационалната програма за реформа (Ð?ПР) 2011–2015 г. на инвеÑ?тициÑ?та в изÑ?ледваниÑ? и иновации Ñ?е гледа като на ключов фактор, допринаÑ?Ñ?щ за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траната в глобален мащаб. ПравителÑ?твото на БългариÑ? е поело ангажимент да поÑ?тигне разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП до 2020 г., Ñ‚.е. да увеличи три пъти Ñ?егашното ниво. ГолÑ?м дÑ?л от новите инвеÑ?тиции Ñ?е очаква да дойдат от фирмите. Ð?о докато по-виÑ?оките нива на Ð?ИРД Ñ?а важни, не по-малко важно е да Ñ?е модернизират Ñ?ъответните инÑ?титуции, политики и нормативна уредба за поÑ?тигане на очакваното въздейÑ?твие. Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ доклад допълва уÑ?илиÑ?та на българÑ?кото правителÑ?тво, като предоÑ?тавÑ? подробна оценка на иновационниÑ? капацитет и предлага препоръки за политики за увеличаване на въздейÑ?твието на изÑ?ледваниÑ?та и иновациите. Този доклад Ñ?е Ñ?вÑ?ва един от оÑ?новните продукти на Програмната аналитична и конÑ?ултантÑ?ка подкрепа, коÑ?то е заÑ?вена от правителÑ?твото и е координирана от МиниÑ?терÑ?тво на образованието, младежта и науката (МОМÐ?) и МиниÑ?терÑ?тво на икономиката, енергетиката и туризма (МИЕТ). Препоръките в доклада Ñ?е обогатиха значително в хода на обÑ?ъжданиÑ? на политиките Ñ? МОМÐ? и МИЕТ, както и в резултат на конÑ?ултации Ñ? универÑ?итети, научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути, мозъчни тръÑ?тове и предÑ?тавители на бизнеÑ?а. ix ЧаÑ?Ñ‚ I от доклада за политиките Ñ?ъдържа оценка на иновационниÑ? капацитет на БългариÑ? в публичниÑ? и чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. По-конкретно, докладът изÑ?ледва: (i) близки тенденции в предÑ?тавÑ?нето на Ñ?траната при изноÑ?а в Ñ?равнение Ñ? други икономики; (ii) характериÑ?тики на иновационните дейноÑ?ти в българÑ?киÑ? чаÑ?тен Ñ?ектор, така, както Ñ?а отразени от проучваниÑ? Ñ?ред фирми; (iii) развитиÑ? в облаÑ?тта на технологичните изобретениÑ? и научниÑ? продукт чрез анализиране на Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки данни отноÑ?но патенти, приÑ?ъдени от Службата по патенти и търговÑ?ки марки на СÐ?Щ (СПТМ на СÐ?Щ) и ЕвропейÑ?кото патентно ведомÑ?тво (ЕПВ), както и отноÑ?но научни публикации.1 ЧаÑ?Ñ‚ II предÑ?тавÑ? препоръки за политиките, които биха могли да улеÑ?нÑ?Ñ‚ прилагането на Ð?ационалната програма за реформа и СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, в това чиÑ?ло Ñ?екторен анализ за наÑ?оки на иновационната политика в приоритетни индуÑ?трии. Препоръките Ñ?а разделени в Ñ?ледните теми: (i) поÑ?тигане на заложената цел от разходи за научноизÑ?ледователÑ?ки дейноÑ?ти в размер на 1.5% от БВП, Ñ?ъглаÑ?но Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?, (ii) укрепване на инÑ?титуциите и рамката на политиките за изÑ?ледваниÑ? и иновации, (iii) поÑ?тигане на по-добри резултати от националните инÑ?трументи за финанÑ?иране – Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€?, (iv) увеличаване на уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва по линиÑ? на ЕС, наÑ?очени към иновации, (v) разработване на целеви иновационни политики и инÑ?трументи за приоритетни Ñ?ектори. Ключови предизвикателÑ?тва Ð?еобходимо е Ñ?пешно да Ñ?е преуÑ?танови ерозиÑ?та на технологичната и научна компетентноÑ?Ñ‚ чрез по-голÑ?ма Ñ?тратегичеÑ?ка подкрепа за изÑ?ледваниÑ?та и иновациите. Данните, предÑ?тавени в наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад за политиките, Ñ?очат, че иновационната продукциÑ? отбелÑ?зва дълбок Ñ?пад Ñ?лед 1990 г., Ñ?ледван от бавно възÑ?тановÑ?ване. Показателите по отношение на патентите и публикациите за Ñ?траната не Ñ?е Ñ?равнÑ?ват благоприÑ?тно Ñ? тези в повечето европейÑ?ки държави, при вÑ?е че Ñ?а налице окуражителни знаци, когато Ñ?е заговори за дейноÑ?тта по патентоване. ТÑ? в момента нараÑ?тва, задвижвана от чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД. МеждународниÑ?Ñ‚ опит Ñ?очи, че е нужно чаÑ?тниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор да е активен партньор при разработването на иновативни идеи и продукти. Ð?ай-иновативните държави, като ГерманиÑ?, ФинландиÑ? и ШвециÑ?, отчитат най-виÑ?ок дÑ?л разходи от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, като близо 65% от общите разходи за Ð?ИРД в Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?е извършват от фирмите. Съотношението 30:70 на чаÑ?тни към публични Ð?ИРД за БългариÑ? е неблагоприÑ?тно в Ñ?равнение Ñ? тези държави. Повишаването на интензивноÑ?тта на използване на Ð?ИРД в икономиката е едно от предÑ?тоÑ?щите оÑ?новни предизвикателÑ?тва. Ще е необходимо Ñ?ъщеÑ?твено увеличение на инвеÑ?тициите в Ð?ИРД за изпълнение на целта от разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП до 2020 г., предвид факта, че към момента разходите на Ñ?траната за научноизÑ?ледователÑ?ки дейноÑ?ти като дÑ?л от БВП Ñ?а 0.48% (в Ñ?равнение Ñ? 1.85% в ЕС-27 и 0.7% за региона на Европа и Централна Ð?зиÑ?). Преди наÑ?тъпването на икономичеÑ?киÑ? Ñ?пад Ñ?е отчитаха нараÑ?тваниÑ? на обема разходи за Ð?ИРД, но техниÑ?Ñ‚ темп изоÑ?таваше от темпа на раÑ?теж на БВП. Поради Ñ?пада и неговото въздейÑ?твие върху капацитета на държавниÑ? бюджет, бÑ?ха отчетени две поÑ?ледователни години Ñ? реално намаление на публичните разходи за Ð?ИРД. Ð’ Ñ?ъщото време разходите за Ð?ИРД на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор оÑ?тават Ñ?лаби в Ñ?равнение Ñ? ЕС като цÑ?ло. СъглаÑ?но данни от проучваниÑ?, фирмите в БългариÑ? активно модернизират Ñ?воите продуктови линии, но малко от Ñ‚Ñ?Ñ… извършват нововъведениÑ? или инвеÑ?тират в дългоÑ?рочна Ð?ИРД. Проучването на бизнеÑ? Ñ?редата и предприÑ?тиÑ?та (ПБСП) за 2008 г. Ñ?очи, 1 Докато докладът Ñ?е фокуÑ?ира оÑ?новно върху иновациите от предната линиÑ? на научноизÑ?ледователÑ?ките поÑ?ти- жениÑ? (Ñ‚. нар. „иновации в Ñ?ветовен мащабâ€?), БългариÑ?, както и вÑ?ички държави, е в позициÑ?, в коÑ?то да реализира ползи от иновации Ñ? цел навакÑ?ване, а именно: политики, чрез които по-оптимално да Ñ?е разпроÑ?транÑ?ва налич- ното глобално знание и да Ñ?е Ñ?тимулират фирмите да уÑ?воÑ?ват и адаптират това знание (или Ñ‚. нар. „иновации във фирмен мащабâ€?), което включва не Ñ?амо иновации на продукт или процеÑ?, но Ñ?ъщо така и организационни иновации (в Ñ‚. ч. уÑ?ъвършенÑ?тване на управлението) и маркетингови иновации. x че почти 55% от фирмите Ñ?а модернизирали Ñ?ъщеÑ?твуваща продуктова линиÑ? или уÑ?луга през поÑ?ледните три години и 40% Ñ?а въвели нов продукт. Едва 28% от фирмите обаче Ñ?а инвеÑ?тирали в Ð?ИРД в този период. Един задълбочен анализ на българÑ?ките фирми предполага, че по- големите дружеÑ?тва Ñ?а по-иновативни, като иновативните дружеÑ?тва, които Ñ?ъщевременно изнаÑ?Ñ?Ñ‚, Ñ?а доÑ?та по-големи от Ñ?редноÑ?татиÑ?тичеÑ?ките фирми. СклонноÑ?тта да Ñ?е извършва изноÑ? е по-голÑ?ма за иновативни дружеÑ?тва Ñ? чуждеÑ?транна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚. Ð’Ñ?Ñ?ка четвърта фирма от екÑ?портно-иновативната група е Ñ?ÑŠÑ? значителни нива на преки чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции (ПЧИ), в Ñ?равнение Ñ? вÑ?Ñ?ка петнадеÑ?ета от групата на неекÑ?портиращите иновативни фирми. Разгръщането на политиките, наÑ?очени към Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето, за Ñ?тимулиране на чаÑ?тната иновативноÑ?Ñ‚ е от решаващо значение предвид потенциалното въздейÑ?твие върху икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж и заетоÑ?тта. Данните от ПБСП Ñ?очат, че иновативните фирми в Ñ?траната Ñ?а Ñ?клонни да оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват раÑ?теж Ñ? много по-бързи темпове, било то измервани Ñ? помощта на годишните приходи от продажби или брой Ñ?лужители. Ð?ашиÑ?Ñ‚ анализ показва, че ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ за година на годишните приходи от продажби при иновативните фирми беше в размер на 26% в периода преди кризата 2005–07 г., близо един път и половина по-виÑ?око от показателÑ? за неиновативни фирми. Различието е дори още по-голÑ?мо при ръÑ?та на работните меÑ?та: при иновативните фирми ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на перÑ?онала за година е 8%, докато при неиновативните фирми броÑ?Ñ‚ на Ñ?лужителите оÑ?тава непроменен. И други неотдавнашни изÑ?ледваниÑ? уÑ?тановÑ?ват, че иновативните фирми генерират повече работни меÑ?та, в Ñ?равнение Ñ? неиновативните (Dutz et al. 2011). Ð?аÑ?ърчаването на по-интензивно международно Ñ?ътрудничеÑ?тво, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ партньорÑ?тва между меÑ?тни научни изÑ?ледователи и екипи за Ð?ИРД към мултинационални компании (ÐœÐ?К), би могло да даде тлаÑ?ък на доÑ?тавÑ?нето на нови технологии. БългариÑ? отбелÑ?за голÑ?мо намалÑ?ване на иновациите, защитени Ñ? патенти, от 1990 г. наÑ?ам, оÑ?обено в напълно развити облаÑ?ти, Ñ?вързани Ñ? традиционни индуÑ?трии. През поÑ?ледните три години обаче тенденциÑ?та Ñ?е обръща (Фигура â„– 1). Повечето нови патенти, приÑ?ъдени на българи от Службата по патенти и търговÑ?ки марки на СÐ?Щ, Ñ?а Ñ?вързани Ñ? виÑ?окотехнологични Ñ?ектори, оÑ?обено в облаÑ?тта на компютрите и комуникациите. Движеща Ñ?ила на това положително предÑ?тавÑ?не е Ñ?ътрудничеÑ?твото Ñ? ÐœÐ?К от Западна Европа, СÐ?Щ и ЯпониÑ?. За Ñ?тимулиране на технологичното развитие на меÑ?тните фирми правителÑ?твото би могло да поощрÑ?ва международното Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? ÐœÐ?К в облаÑ?тта на Ð?ИРД. Това би предоÑ?тавило възможноÑ?Ñ‚ на българÑ?ки изÑ?ледователи и фирми да оÑ?ъщеÑ?твÑ?Ñ‚ връзка Ñ? водещи изобретатели и корпоративни Ð?ИРД от авангарда на Ñ?ветовните технологии. Фигура â„– 1: БроÑ?Ñ‚ на патентите, приÑ?ъдени на българÑ?ки изобретатели, значително Ñ?пада Ñ?лед 1990 г., но Ñ?е наблюдава ръÑ?Ñ‚ благодарение на иновативните дейноÑ?ти в Ñ?ектора ИТ ЛекарÑ?тва и медицина - ХимиÑ?; Други - Електротехника и електроника; Механика - Компютри и комуникации Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите Ñ? използване на патентни данни на Ð?ационалното бюро за икономичеÑ?ки изÑ?ледваниÑ? на СÐ?Щ (NBER) и базата данни за онлайн Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене на СПТМ на СÐ?Щ. Забележка: Включени Ñ?а Ñ?амо патенти Ñ? водещ изобретател българин. xi От решаваща важноÑ?Ñ‚ е да Ñ?е укрепи научната оÑ?нова, за да Ñ?е поддържа потокът от нови знаниÑ? и квалифицирани научноизÑ?ледователÑ?ки кадри. Публичната научноизÑ?ледователÑ?ка инфраÑ?труктура на БългариÑ? Ñ?е натъква на пречки, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лаби звена в управлението, недоÑ?татъци при инвеÑ?тирането и изтичане на млади таланти. Ð’ резултат на това научната продукциÑ? не нараÑ?тва Ñ? темповете, които би могла да има, като едва Ñ?кромен дÑ?л от научните изÑ?ледваниÑ? реализират Ñ?ъщеÑ?твено въздейÑ?твие. Ще е нужно Ñ?ъглаÑ?увано уÑ?илие за модернизациÑ? на научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути и за привличане на млади хора, които да Ñ?е завърнат, за да работÑ?Ñ‚ отново в Ñ‚Ñ?Ñ…. Също така, Ñ?егашната Ñ?реда за финанÑ?иране не наÑ?ърчава в доÑ?татъчна Ñ?тепен изÑ?ледователите и изÑ?ледователÑ?ките организации да увеличават качеÑ?твото и въздейÑ?твието на Ñ?воите изÑ?ледваниÑ?. Ð?еобходимо е научната продукциÑ? да нараÑ?тва Ñ? по-бързи темпове, за да може БългариÑ? да подобри Ñ?воÑ?та глобална позициÑ?. Ð’ изражение на глава от наÑ?елението, научната продукциÑ? на БългариÑ? е Ñ?ъизмерима Ñ? тази на РумъниÑ? и ТурциÑ?, но изоÑ?тава Ñ?прÑ?мо Ñ?траните от ОИСР и от други държави от региона (Фигура â„– 2). Между 2001 г. и 2009 г. българи Ñ?а публикували над 21 000 доклада, включени в библиометрични бази данни, в Ñ?равнение Ñ? 18 685 в периода 1991–2000 г. и 14 839 в периода 1981–1990 г. Това отговарÑ? на 8% годишен ръÑ?Ñ‚ на публикувани научни трудове, Ñ?ходно Ñ? показателÑ? за ФинландиÑ? (4%), ИталиÑ? (7%), УнгариÑ? (8%) и Полша (5%), но по-ниÑ?ко от Ñ?тойноÑ?тите за РумъниÑ? (29%), ХърватÑ?ка (18%) и ТурциÑ? (14%). Като цÑ?ло приноÑ?ÑŠÑ‚ на Ñ?траната към Ñ?ветовниÑ? актив от публикации е намалÑ?л от 0.19% през 1996 г. до 0.14% през 2008 г. ПредизвикателÑ?твото, Ñ?вързано Ñ? укрепването на научната оÑ?нова, не Ñ?е изчерпва Ñ? публикуването на повече научни материали, а Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои в реализирането на по-голÑ?мо въздейÑ?твие на вÑ?Ñ?ка публикациÑ?. Делът на научноизÑ?ледователÑ?ка работа, извършена в БългариÑ?, коÑ?то има значително въздейÑ?твие по отношение на Ñ?ъздаване и разпроÑ?транÑ?ване на знание, изразено под формата на цитираниÑ?, е твърде Ñ?кромен.2 Според индекÑ?а за научно въздейÑ?твие H,3 БългариÑ? е Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тойноÑ?Ñ‚ 97 (Ñ‚.е. българÑ?ки учени Ñ?а публикували 97 доклада Ñ? 97 или повече позоваваниÑ?, в периода 1996–2008 г.), което е Ñ?ходно Ñ? резултатите на РумъниÑ? и ХърватÑ?ка, но под тези на ТурциÑ?, УнгариÑ? и Полша. ФинландиÑ? поÑ?тига Ñ?тойноÑ?Ñ‚ почти равна на 300 за индекÑ?а Ð?, докато ИталиÑ? изпреварва оÑ?таналите държави Ñ? индекÑ? 432. 2 Този индекÑ? не отчита тежеÑ?тта на броÑ? на учаÑ?тващите Ñ?ъавтори или Ñ?ÑŠÑ?тава на научниÑ? портфейл на държавите и различиÑ?та в Ñ?клонноÑ?тта за цитиране за различните облаÑ?ти. ВъздейÑ?твието на българÑ?ките доклади върху международната научна общноÑ?Ñ‚ може Ñ?ъщо така да бъде анализирано Ñ? помощта на раздела “Ð?ови горещи докладиâ€? (в оригинала: “New Hot Papersâ€?, бел. прев.) в ISI Thomson. Този Ñ?пиÑ?ък включва вÑ?ички Ñ?татии в Ñ?ветовен мащаб, Ñ? най-много позоваваниÑ?, на базата на определен праг, приÑ?ъщ на диÑ?циплината. СпиÑ?ъкът е много динамичен и Ñ?е променÑ? вÑ?Ñ?ко тримеÑ?ечие. През март 2010 г. петте водещи българÑ?ки „горещи докладаâ€? включваха Ñ?тудии в общите облаÑ?ти на медицината, физиката, химиÑ?та и геологичеÑ?ките науки. Повечето „горещи докладиâ€? Ñ?а плод на международно уÑ?илие Ñ? много Ñ?ъавтори. 3 Възможно е да Ñ?е измери научната производителноÑ?Ñ‚ и въздейÑ?твие на публикациите на дадена държава Ñ? помощта на индекÑ?а H, разработен от Хирш (Hirsch (2005). Това е равно на h, в Ñ?лучай че държавата публикува h Ñ?татии, вÑ?Ñ?ка от които бива цитирана от други поне h пъти за Ñ?ъответниÑ? разглеждан период. xii Фигура â„– 2: БроÑ?Ñ‚ на публикациите от българÑ?ки учени раÑ?те, но вÑ?е още предÑ?тои поÑ?тигането на темп, укрепващ глобалната позициÑ? на БългариÑ? в науката Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на Web of Science, март 2011 г. БългариÑ?, РумъниÑ?, ТурциÑ?, УнгариÑ?, ХърватÑ?ка, ФинландиÑ?, ИталиÑ?. Ключови препоръки За поÑ?тигане на целта от разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП до 2020 г. би било необходимо правителÑ?твото на БългариÑ? да увеличи мащабно уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от европейÑ?ки фондове и да повиши публичните разходи за Ð?ИРД, в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? възможноÑ?тите на държавниÑ? бюджет. Извършването на Ñ?топанÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ по обичайниÑ? доÑ?ега начин не ще доведе до Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ениÑ? ръÑ?Ñ‚ на инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. Разчетите, изготвени за Доклада за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта за ИновационниÑ? Ñ?ъюз за 2011 г., Ñ?очат, че интензивноÑ?тта на Ð?ИРД ще оÑ?тане без промÑ?на, в Ñ?лучай че Ñ?е запазÑ?Ñ‚ тенденциите, наблюдавани в периода 2000-2009 г. (Фигура â„– 3). По разчети на правителÑ?твото за поÑ?тигането на тази цел ще е необходимо уÑ?воÑ?ването на 539.2 милиона евро от Ñ?редÑ?твата по оперативна програма „Развитие на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на българÑ?ката икономикаâ€? (ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? 2007–2013 г.â€?). Изпълнението Ñ?е е подобрило, но е необходимо темпът да е още по-бърз за пълно уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?твата до краÑ? на програмниÑ? цикъл. По отношение на публичните разходи Ð?ПР предвижда през 2011 г. 0.8% от планираните бюджетни разходи да Ñ?а за наука, което възлиза на 0.3% от БВП. Това би било значително увеличение Ñ?прÑ?мо предходни нива. xiii Фигура â„– 3: Прогнозна интензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД за БългариÑ?, 2000–2020 г. Източник: Доклад за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта за ИновационниÑ? Ñ?ъюз 2011 г., въз оÑ?нова на данни от ГД „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€? на ЕК и ЕВРОСТÐ?Т. Вертикална оÑ?: ИнтензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД (%) Обозначение на кривите, отгоре надолу: Цел ЕС(2); ТенденциÑ? ЕС; Цел БългариÑ?(3); ТенденциÑ? БългариÑ?. ЕфективноÑ?тта на публичните разходи за Ð?ИРД би могла да Ñ?е увеличи чрез промÑ?на на подхода на финанÑ?иране – от предоÑ?тавÑ?не на инÑ?титуционални Ñ?редÑ?тва към предоÑ?тавÑ?не на Ñ?редÑ?тва на конкурентни начала. ПредизвикателÑ?твото не Ñ?е заключава единÑ?твено в увеличение на публичните разходи за Ð?ИРД, а и в подобрÑ?ване на качеÑ?твото на тези разходи. МеждународниÑ?Ñ‚ опит Ñ?очи, че финанÑ?ирането на конкурентен принцип по- уÑ?пешно наÑ?ърчава поÑ?тигането на върхови поÑ?тижениÑ? в научните изÑ?ледваниÑ? и укрепва Ñ?ътрудничеÑ?твото между научноизÑ?ледователÑ?ките организации, както и учаÑ?тието на чуждеÑ?транни изÑ?ледователи и фирми. Ð’ Ñ?лучаÑ? Ñ? научните изÑ?ледваниÑ? едва малък дÑ?л (под 10% от общиÑ? размер на Ñ?убÑ?идиите) Ñ?е наÑ?очва през Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? за подкрепа на проекти на конкурентен принцип. Повечето държавни Ñ?убÑ?идии Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ на универÑ?итети и на БългарÑ?ката академиÑ? на науките под формата на инÑ?титуционално финанÑ?иране. С увеличаването на наличните реÑ?урÑ?и повишаването на този дÑ?л би могло да породи важни Ñ?тимули за виÑ?ококачеÑ?твени изÑ?ледваниÑ?. ПодобрÑ?ването на взаимоотношениÑ?та в инÑ?титуционалната рамка би помогнало на Ñ?траната пълноценно да използва възможноÑ?тите, предоÑ?тавени от фондове на ЕС. Стратегиите и нормативната уредба в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? Ñ?а разработвани незавиÑ?имо от Ñ?тратегиите и нормативната уредба в облаÑ?тта на иновациите, като инÑ?трументите за финанÑ?иране Ñ?е изготвÑ?Ñ‚ и админиÑ?трират от различни органи. СъщеÑ?твуват две отделни оперативни програми, подкрепÑ?щи научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите в БългариÑ?: ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и ОП „Развитие на човешките реÑ?урÑ?иâ€?. Тези програми не Ñ?а ефективно Ñ?ъглаÑ?увани и имат различни органи по изпълнението и инÑ?трументи за подпомагане на Ð?ИРД. С цел макÑ?имизиране на въздейÑ?твието на публичните инвеÑ?тиции би било полезно да Ñ?е укрепÑ?Ñ‚ връзките между инÑ?трументите за подкрепа и прогреÑ?ивно да Ñ?е конÑ?олидират органите, отговарÑ?щи за изпълнението. Разработването на новата Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? е Ñ?тъпка в правилната поÑ?ока. Ð?овата Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? очертава предизвикателÑ?твата, Ñ? които Ñ?траната Ñ?ледва да Ñ?е Ñ?прави, за да укрепи цÑ?лоÑ?тното Ñ?и научно предÑ?тавÑ?не, както и прекиÑ? приноÑ? на научните изÑ?ледваниÑ? за иновациите и икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж. Ð?ай-добрата международна практика показва целеÑ?ъобразноÑ?тта на Ñ?ъздаването на орган (например под формата на междуведомÑ?твен Ñ?ъвет), който да Ñ?леди изпълнението на Ñ?тратегиÑ?та Ñ?лед нейното приемане и да кани вÑ?ички заинтереÑ?овани Ñ?трани на редовни конÑ?ултации. Важно е предложената национална иновационна Ñ?тратегиÑ? да е напълно xiv Ñ?инхронизирана Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, което Ñ?е изразÑ?ва в Ñ?Ñ?на поÑ?ледователноÑ?Ñ‚ на интервенциите, подлежащи на изпълнение и връзките между механизмите за подкрепа. ОÑ?вен подобрÑ?ването на цÑ?лоÑ?тната инÑ?титуционална рамка, налице е необходимоÑ?Ñ‚ от подобрÑ?ване на организациÑ?та и управлението на публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации. Ð’ БългариÑ?, подобно на други държави Ñ?лед преход, научната производителноÑ?Ñ‚ и въздейÑ?твието на публичните организации, които провеждат голÑ?мата чаÑ?Ñ‚ от Ð?ИРД, Ñ?е възпрепÑ?Ñ‚Ñ?тва от морално оÑ?тарелите инÑ?титуционални и управленÑ?ки модели. Скорошен доклад (World Bank, 2011), разглеждащ ефективноÑ?тта на публичните научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути (Ð?ИИ), Ñ?тигна до извода, че предизвикателÑ?твата пред Ð?ИИ Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?Ñ‚ в това да Ñ?е определи по-добре миÑ?иÑ?та на Ñ?ъответното звено (напр. изÑ?ледваниÑ? в облаÑ?тта на фундаменталните науки, образование, уÑ?луги, Ñ?вързани Ñ? Ð?ИРД и пр.) и в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? тази миÑ?иÑ? да Ñ?е въведат рамки от Ñ?тимули за Ñ?иÑ?тематично подобрÑ?ване на предÑ?тавÑ?нето, както и източници на финанÑ?иране, различни от бюджета. Две възможноÑ?ти за подобрÑ?ване на Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?нието в Ñ?редноÑ?рочен план Ñ?а: въвеждане на оценÑ?ване на научноизÑ?ледователÑ?ките звена, обхващащо цÑ?лата Ñ?иÑ?тема, като Ñ?редÑ?тво, което може да благоприÑ?Ñ‚Ñ?тва за вътрешни реформи; оÑ?игурÑ?ване на допълнителни бюджетни Ñ?редÑ?тва за изÑ?ледователи и/или научноизÑ?ледователÑ?ки звена, които отчитат измерими подобрениÑ? при показателите за въздейÑ?твие и генерират външно финанÑ?иране от чаÑ?тни източници. Ð?ационалните инÑ?трументи Ñ?а единÑ?твениÑ?Ñ‚ източник на финанÑ?иране за начален етап на Ð?ИРД, поради което играÑ?Ñ‚ решаваща ролÑ? в иновационната Ñ?иÑ?тема на БългариÑ?. Ð?ационалните инÑ?трументи, по-конкретно Ð?ационалниÑ?Ñ‚ фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? (Ð?ФÐ?И) и Ð?ационалниÑ?Ñ‚ иновационен фонд (Ð?ИФ), нараÑ?наха значително Ñ?лед 2005 г., но през 2009 г. и 2010 г. преживÑ?ха Ñ?ъкращаване на финанÑ?ирането. Ð’ резултат на това Ð?ФÐ?И през 2010 г. не отвори нови процедури за набиране на предложениÑ?, а от 2008 г. наÑ?ам Ð?ИФ оÑ?новно финанÑ?ираше заварени договори, без да обÑ?вÑ?ва конкурÑ?и за нови научноизÑ?ледователÑ?ки проекти. Ð’ краткоÑ?рочен план би било важно да Ñ?е оцени капацитетът и въздейÑ?твието на тези национални грантови Ñ?хеми и да Ñ?е обмиÑ?лÑ?Ñ‚ изменениÑ? в Ñ‚Ñ?хната Ñ?труктура Ñ?ъобразно най- добрата международна практика, както и да Ñ?е работи в Ñ‚Ñ?Ñ?но Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? бенефициентите за поддържане на качеÑ?твото на предложениÑ?та и за увеличаване на обема текущи проекти. Ð’ Ñ?редноÑ?рочен план обединÑ?ването на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ в единна агенциÑ? за подкрепа на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите би могло да е един от възможните варианти за подобрÑ?ване на Ñ?ъглаÑ?уването и изграждане на Ñ?пециализиран капацитет за Ñ?ъздаването, оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването и оценÑ?ването на публични политики и инÑ?трументи в подкрепа на иновациите. Чрез укрепване на капацитета за изпълнение и заделÑ?не на Ñ?редÑ?тва за инÑ?трументи, които биха улеÑ?нили уÑ?воÑ?ването, би могло да Ñ?е уÑ?кори уÑ?воÑ?ването на европейÑ?ко финанÑ?иране за изÑ?ледваниÑ? и иновации. УÑ?корÑ?ването на изпълнението Ñ?е Ñ?чита за приоритет за пълноценно използване на реÑ?урÑ?ите по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? до краÑ? на програмниÑ? цикъл. Ð?а миниÑ?терÑ?ко ниво координациÑ?та на европейÑ?ките фондове е укрепена чрез Ñ?ъздаването на инÑ?титуциÑ?та на МиниÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ по управление на Ñ?редÑ?твата от ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз. Капацитетът за прилагане на иновационни програми обаче оÑ?тава разнороден. Ð’ краткоÑ?рочна перÑ?пектива би било полезно да Ñ?е укрепи капацитетът чрез привличане на екÑ?перти Ñ? оптимална квалификациÑ? и опит и чрез разработване на нови Ñ?иÑ?теми за ИТ и интерактивни инÑ?трументи, които да помогнат на потенциалните бенефициенти да повишат качеÑ?твото на проектните предложениÑ?. Друг вариант в краткоÑ?рочен план, който изглежда, че получава както вътрешна, така и външна подкрепа, е наÑ?очването на Ñ?редÑ?тва от ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? към мащабни проекти, като например разработването на технологични паркове. Ð’ Ñ?редноÑ?рочен план Ñ?ъздаването на Ñ?пециална ОП за изÑ?ледваниÑ? и иновации за програмниÑ? цикъл 2014–2020 г. би могло да направи подкрепата по-Ñ?тратегичеÑ?ка и да улеÑ?ни изпълнението. xv За улеÑ?нÑ?ване на прилагането на Ð?ПР и СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? е необходимо и формулирането на иновационни политики и инÑ?трументи, наÑ?очени към приоритетни Ñ?ектори. Оценка на два от приоритетните Ñ?ектора, определени от МИЕТ и СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИТ, Ñ?очи, че Ñ?ъщеÑ?твуват конкретни пречки пред Ñ‚Ñ?хното развитие. Целеви политики в подкрепа на внедрÑ?ването на технологии и иновации биха помогнали на тези Ñ?тратегичеÑ?ки индуÑ?трии да реализират Ñ?воÑ? потенциал. ФармацевтичниÑ?Ñ‚ отраÑ?ъл и Ñ?екторът на ИТ Ñ?а крупни получатели на ПЧИ, генериращи работни меÑ?та за квалифицирани кадри и изноÑ?, но е нужна подкрепа за по-нататъшното им развитие. Сред конкретните пречки пред развитието на фармацевтичниÑ? отраÑ?ъл в Ñ?траната Ñ?а: админиÑ?тративните бариери, които забавÑ?Ñ‚ производÑ?твото на нови генерични лекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва, конкуренциÑ?та от Ñ?трана на неформалниÑ? Ñ?ектор от държави извън ЕС, липÑ?ата на меÑ?тно разработени иновации и ограничено използване на инÑ?трументи за финанÑ?иране на иновации. Секторът на ИТ отчете мощен ръÑ?Ñ‚ през поÑ?ледното деÑ?етилетие Ñ?ÑŠÑ? значителни ПЧИ от Ñ?ветовни фирми в облаÑ?тта на ИТ, но е необходима подкрепа, за да може той да Ñ?тане глобален център за върхови поÑ?тижениÑ?. Ð?ашиÑ?Ñ‚ анализ Ñ?очи, че конкретните препÑ?Ñ‚Ñ?твиÑ? пред бъдещото разраÑ?тване Ñ?а: недоÑ?тигът на виÑ?ококвалифицирани кадри в облаÑ?тта на ИТ, регулаторната тежеÑ?Ñ‚ за фирмите от Ñ?ектора и аÑ?иметриите в инфраÑ?труктурата на ИТ като цÑ?ло. Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ доклад за политиките предлага препоръки за уÑ?корÑ?ване на развитието на фармацевтичната индуÑ?триÑ? и Ñ?ектора на ИТ в БългариÑ? и за повишаване на интензитета на използване на Ð?ИРД в Ñ‚Ñ?Ñ…. Ð’ краткоÑ?рочен план би могла да Ñ?е наÑ?очва подкрепа в Ñ?ледните направлениÑ?: подготовка на по-виÑ?око квалифицирани Ñ?пециалиÑ?ти Ñ? помощта на Ñ‚Ñ?Ñ?но партньорÑ?тво Ñ? водещи фирми, които предлагат обучение във виÑ?ши и Ñ?редни учебни заведениÑ?; учредÑ?ване на Ñ?типендии за задържане на млади българÑ?ки учени в тези приоритетни облаÑ?ти и за привличане на международни екÑ?перти, които могат да ревитализират изÑ?ледователÑ?ката програма и да подобрÑ?Ñ‚ качеÑ?твото на обучението; и подобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата за фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИТ. Ð’ Ñ?редноÑ?рочен план би било от ключова важноÑ?Ñ‚: разгръщането на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ Ñ? помощта на нови прозорци за финанÑ?иране, наÑ?очени към фармацевтичната промишленоÑ?Ñ‚ и Ñ?ектора на ИТ; и продължаване на подобрÑ?ването на бизнеÑ? Ñ?редата за индуÑ?триите на фармацевтиката и ИТ. xvi КЛЮЧОВИ ПРЕПОРЪКИ ЗÐ? ПОЛИТИКИ – ОБОБЩЕÐ?О ПРЕДСТÐ?ВЯÐ?Е Ключов въпроÑ? Препоръки Времеви план ЕкÑ?портната кошница • ПромÑ?на на фокуÑ?а на Ñ?тратегиÑ?та за привличане на ПЧИ КраткоÑ?рочен на БългариÑ? през по- в поÑ?ока инвеÑ?тиции в екÑ?портноориентирани Ñ?ектори Ñ? план Ñ?ледното деÑ?етилетие продукти Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и Ñ?ектори Ñ? ин- не е подобрила Ñ?воÑ?та тензивно използване на Ð?ИРД. позициÑ? по отношение • СъвмеÑ?тна работа Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор за отÑ?транÑ?ване на кон- СредноÑ?рочен на качеÑ?тво или ниво на кретни затруднениÑ?, пред които Ñ?е изправÑ?Ñ‚ изноÑ?ителите план уÑ?ъвършенÑ?тване. – оÑ?обено по отношение на квалификациÑ?та на кадрите и инфраÑ?труктурата. Малко на брой фирми • Разгръщане на иновационните политики, наÑ?очени към КраткоÑ?рочен в БългариÑ? инвеÑ?тират Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето, конкретно чрез увеличаване на финанÑ?ирането план в Ð?ИРД, чеÑ?то заради по европейÑ?ки и национални инÑ?трументи, които Ñ?ъфинан- ограничениÑ? в доÑ?тъпа до Ñ?ират чаÑ?тни научноизÑ?ледователÑ?ки и развойни разработ- финанÑ?иране. ки и комерÑ?иализациÑ? на технологии. ПоÑ?тижениÑ?та на Бъл- • Разработване на инÑ?трументи за наÑ?ърчаване на междуна- КраткоÑ?рочен гариÑ? по отношение на родно Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? други учени от ЕС и Ñ? научноиз- план патентите и научните Ñ?ледователÑ?ки звена в мултинационални компании. публикации не Ñ?е Ñ?рав- нÑ?ват благоприÑ?тно Ñ? показателите в Ñ?траните от ЕС. Разходите на БългариÑ? за • Увеличаване на уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от ЕС и на публич- КраткоÑ?рочен Ð?ИРД в размер на 0.49% ните разходи. план от БВП Ñ?а значително • ПромÑ?на на подхода при публичните разходи – от инÑ?титу- по-ниÑ?ки от национална- ционално финанÑ?иране към финанÑ?иране на конкурентни та цел от 1.5% от БВП до начала. 2020 г. • Увеличаване на обема грантове Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие за подкрепа на чаÑ?тни инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. • Въвеждане на антициклични политики и инÑ?трументи за СредноÑ?рочен разходи за Ð?ИРД в Ñ?редноÑ?рочната рамка на разходите план (ССРР). • Въвеждане на Ñ?ателитна Ñ?метка за Ð?ИРД за улеÑ?нÑ?ване на по-активно наблюдение на разходите в тази облаÑ?Ñ‚. Механизмите за финан- • Разработване на Ñ?ъглаÑ?увани Ñ?тратегии за научните изÑ?лед- КраткоÑ?рочен Ñ?иране и подкрепа за ваниÑ? и иновациите до 2020 г., Ñ? Ñ?Ñ?ни механизми за наблю- план научни изÑ?ледваниÑ? и дение на изпълнението на конкретни планове за дейÑ?твие. иновации Ñ?а фрагменти- • Въвеждане на оценÑ?ване на научноизÑ?ледователÑ?ките СредноÑ?рочен рани в различни миниÑ?- звена, обхващащо цÑ?лата Ñ?иÑ?тема, като Ñ?редÑ?тво за наÑ?ÑŠÑ€- план терÑ?тва, Ñ? ниÑ?ка Ñ?тепен чаване на реформи за по-голÑ?ма ефективноÑ?Ñ‚ в Ñ‚Ñ?хната на интеграциÑ? между организациÑ? и управление. звената по оÑ?ъщеÑ?твÑ?ва- • ОÑ?игурÑ?ване на допълнителни бюджетни Ñ?редÑ?тва за нето или оперативните научноизÑ?ледователÑ?ки звена, които отчитат измерими програми. подобрениÑ? при показателите за въздейÑ?твие и генерират външно финанÑ?иране от чаÑ?тни източници. • УчредÑ?ване на програма за грантово финанÑ?иране на кон- курентен принцип за виÑ?окоефективни изÑ?ледователи. xvii Ключов въпроÑ? Препоръки Времеви план ОÑ?новните национални • ИзготвÑ?не на оценка, за да Ñ?е преценÑ?Ñ‚ резултатите, КраткоÑ?рочен инÑ?трументи за поÑ?тигнати от тези инÑ?трументи и за да Ñ?е препоръчат план финанÑ?иране на научни изменениÑ? в Ñ‚Ñ?хната Ñ?труктура Ñ?ъобразно най-добрата международна практика. изÑ?ледваниÑ? и иновации • ТÑ?Ñ?но Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? бенефициентите за поддържане на не работÑ?Ñ‚ така ефективно, качеÑ?твото на предложениÑ?та и за увеличаване на обема както биха могли. текущи проекти. • Разглеждане на възможноÑ?тта за обединÑ?ване на адми- СредноÑ?рочен ниÑ?трациите на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ в единна Ñ?пециализирана план агенциÑ? Ñ? много по-добър капацитет. ФинанÑ?ирането от ЕС, • ПодобрÑ?ване на админиÑ?тративниÑ? капацитет и Ñ?трукту- КраткоÑ?рочен главно по линиÑ? на ОП рата от Ñ?тимули за Ñ?хемите за набиране на предложениÑ? по план „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?. е оÑ?новниÑ?Ñ‚ източник на Ñ?редÑ?тва за • Разработване на Ñ?иÑ?теми за ИТ и инÑ?трументи за подкрепа иновации в на фирмите за подобрÑ?ване на качеÑ?твото на проектните БългариÑ?, но темпът на предложениÑ? за грантово финанÑ?иране на конкурентен уÑ?воÑ?ване е ниÑ?ък. принцип. СредноÑ?рочен • Разработване на Ñ?иÑ?тема за рейтинг на конÑ?ултанти, които план работÑ?Ñ‚ Ñ? бенефициенти по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, за наÑ?ърчаване на подобрениÑ? в качеÑ?твото на външната подкрепа. • Ð?аÑ?очване на чаÑ?Ñ‚ от наличните Ñ?редÑ?тва от ЕС към проекти от голÑ?м мащаб, като например технологични паркове • УÑ?ъвършенÑ?тване на инÑ?трументите и Ñ?хемите, финан- Ñ?ирани по линиÑ? на ЕС, за рамковиÑ? период 2014–2020 г., например чрез Ñ?ъздаване на Ñ?пециална ОП за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации. Ð?еобходими Ñ?а нови по- • ПодготвÑ?не на повече виÑ?ококвалифицирани Ñ?пециалиÑ?ти КраткоÑ?рочен литики и инÑ?трументи за в тези Ñ?ектори чрез Ñ‚Ñ?Ñ?но Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? водещи фирми, план подкрепа на развитието предоÑ?тавÑ?щи обучение на виÑ?ши и Ñ?редни учебни заведе- на иновативниÑ? потен- ниÑ?. циал на фармацевтичниÑ? • УчредÑ?ване на Ñ?типендии за задържане на млади българ- Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИТ. Ñ?ки учени и привличане на международни екÑ?перти в тези приоритетни Ñ?ектори. • Подкрепа за развитието на центрове за Ð?ИРД в Ñ?ътрудни- чеÑ?тво Ñ? международни фармацевтични фирми и фирми от облаÑ?тта на ИТ. • Разгръщане на дейноÑ?тта на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ Ñ? помощта на СредноÑ?рочен нови прозорци за финанÑ?иране на приоритетни Ñ?ектори, план като например фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИТ. • ПодобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата за фармацевтичниÑ? отра- Ñ?ъл и Ñ?ектора на ИТ. xviii ПоÑ?тигане на интелигентен раÑ?теж Как научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите да работÑ?Ñ‚ за БългариÑ? ВЪВЕДЕÐ?ИЕ ИзÑ?ледваниÑ?та и иновациите могат да помогнат на БългариÑ? да надгражда по веригата на Ñ?тойноÑ?тта в Ñ?ектори, в които Ñ?траната е Ñ?ÑŠÑ? Ñ?равнително предимÑ?тво, както и за увеличаване на дела на виÑ?окотехнологични продукти за изноÑ?, като така Ñ?е укрепва конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траната. КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на БългариÑ? Ñ?е е повишила през поÑ?ледните години, но не Ñ? доÑ?татъчно бърз темп, за да наÑ?тигне другите нови държави- членки на ЕС или за да е в крак Ñ?ÑŠÑ? Ñ?траните Ñ? нововъзникващи икономики от Ð?зиÑ? и ЛатинÑ?ка Ð?мерика. Развиването на динамични продуктивни Ñ?ектори, оÑ?новани на знание, би повишило конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта и би Ñ?поÑ?обÑ?твало за процеÑ?а на Ñ?ближаване Ñ? нивата на доходи в ЕС. Сектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД, като например Ñ?екторът на ИТ, Ñ?а Ñ? виÑ?ок капацитет и леÑ?но биха изградили повече връзки Ñ? меÑ?тни изÑ?ледователÑ?ки инÑ?титуции. Ð?еобходимо е научните изÑ?ледваниÑ? да Ñ?а по-Ñ‚Ñ?Ñ?но Ñ?вързани Ñ? фирмите чрез разработване на комерÑ?иализациÑ? на Ð?ИРД, Ñ? помощта на активно патентоване и лицензиране, обоÑ?обÑ?ване на предприÑ?тиÑ? (spinoffs) и договорна научноизÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚. Преходът в БългариÑ? Ñ?е характеризираше Ñ?ÑŠÑ? значителна Ñ?тепен на макроикономичеÑ?ки диÑ?баланÑ? и Ñ?труктурна транÑ?формациÑ?, по време на които отраÑ?лите, ориентирани към изноÑ?, като цÑ?ло преживÑ?ха Ñ?пад. През 1990 г. индуÑ?триÑ?та генерираше 50% от БВП и 43% от заетоÑ?тта; до затихването на икономичеÑ?ката криза от втората половина на деветдеÑ?етте години на двадеÑ?ети век през 2001 г. индуÑ?триÑ?та вече беше отÑ?тъпила позиции и на неÑ? Ñ?е падаха 18% от БВП и 23% от заетоÑ?тта – дÑ?лове, които запазва и до днеÑ?.4 Докато други Ñ?трани от Централна и Източна Европа уÑ?тремно Ñ?е движеха напред, Ñ?ъотношението между изноÑ? и БВП на БългариÑ? отбелÑ?зваше Ñ?тагнациÑ?, а нейните виÑ?окотехнологични екÑ?портни Ñ?ектори, като производÑ?твото на компютри, почти изчезнаха в уÑ?ловиÑ?та на ценова и търговÑ?ка либерализациÑ? и бърза технологична промÑ?на. Това изложи кошницата на изноÑ?а на Ñ?урова конкуренциÑ? на цени и качеÑ?тво заради вноÑ?а от Ñ?трани Ñ? нововъзникващи икономики. Преразпределението на производителни реÑ?урÑ?и и крупните входÑ?щи потоци ПЧИ доведоха до икономичеÑ?ки раÑ?теж, но не допринеÑ?оха значително за повишаване на умениÑ?та и технологичниÑ? капацитет. ПроизводÑ?твото, изиÑ?кващо ниÑ?коквалифицирана работна ръка, уÑ?лугите и Ñ?троителÑ?твото Ñ?танаха водещите Ñ?ектори, генериращи заетоÑ?Ñ‚ и икономичеÑ?ки раÑ?теж, задвижвани от мощен приток на финанÑ?ови ПЧИ. Тази тенденциÑ? важеше за Централна и Източна Европа, но държави като УнгариÑ? и Полша едновременно Ñ?е радваха и на Ñ?ъживÑ?ване на производÑ?твото, предизвикано от навлизането на мултинационални компании в Ñ?ектори като производÑ?твото на автомобили. ОÑ?вен големи предприÑ?тиÑ?, уÑ?тойчивото развитие обаче изиÑ?ква и поÑ?вата на предприемачеÑ?ка култура и правилни Ñ?тимули за профеÑ?ионална реализациÑ? за младите. СтартиращиÑ?Ñ‚ бизнеÑ? и малките и Ñ?редни предприÑ?тиÑ? е необходимо да бъдат подкрепÑ?ни от една благоприÑ?тна Ñ?топанÑ?ка Ñ?реда. Подемът на раÑ?теж в периода 2005–2008 г. повиши нивата на благоÑ?ÑŠÑ?тоÑ?ние, но едновременно Ñ? това Ñ?е задълбочи и различието във възнаграждениÑ?та между чаÑ?тниÑ? и публичниÑ? Ñ?ектор, правейки кариерата на преподавател или научен изÑ?ледовател по- малко привлекателна. Заплатите в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор Ñ?е увеличиха в абÑ?олютно и отноÑ?ително изражение, в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редните Ñ?тойноÑ?ти за ЕС, но ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на заплатите в производÑ?твото беше по-ниÑ?ък, като щатните научноизÑ?ледователÑ?ки позиции във фирмите почти изчезнаха Ñ?лед приватизациÑ?та, а възнаграждениÑ?та в публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации оÑ?танаха непроменени в реално изражение. Това доведе до Ñ?пад в общиÑ? брой на заетите в научноизÑ?ледователÑ?ките облаÑ?ти, като в момента цифрата е 17 000, както и до Ñ?табилна емиграциÑ? на талантливи млади хора: почти вÑ?еки деÑ?ети човек, роден в БългариÑ?, живее в 4 СтатиÑ?тичеÑ?ките данни за заетите в научната облаÑ?Ñ‚ Ñ?а от интернет Ñ?траницата на ЕВРОСТÐ?Т; данните за миграциÑ?та Ñ?а от Международната миграционна база данни на ОИСР. Следва да Ñ?е отбележи, че нормата на емиграциÑ? Ñ?ред лица Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редно и виÑ?ше образование е Ñ? виÑ?оката Ñ?тойноÑ?Ñ‚ от 7-8%. 1 Ñ?трани от ОИСР.5 Въпреки че наÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ доклад за политиките не прави прÑ?ко оценка на образованието, привличането и задържането на кадри Ñ? виÑ?ока подготовка, необходими за поÑ?тигането на целите по отношение на Ð?ИРД, Ñ?илно завиÑ?и от доÑ?тъпа до виÑ?ококачеÑ?твено образование. Проучването Ñ?ред фирмите в ЧаÑ?Ñ‚ І от доклада уÑ?тановÑ?ва, че иновативните фирми, които изнаÑ?Ñ?Ñ‚ Ñ?воÑ? продукциÑ?, наемат значително повече перÑ?онал Ñ? диплома за виÑ?ше образование в Ñ?равнение Ñ? другите групи фирми. Каре â„– 1. Лична гледна точка – един млад българÑ?ки научен изÑ?ледовател След завършване на докторантура в преÑ?тижен универÑ?итет в чужбина реших да правÑ? кариера в един от публичните научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути в моÑ?та родна Ñ?трана БългариÑ?. Първите две години от моÑ? ангажимент бÑ?ха трудни, защото финанÑ?ирането на инÑ?титута беше драÑ?тично Ñ?ъкратено, а Ñ? ниÑ?ките заплати (Ñ?редно 200 евро на меÑ?ец) едва Ñ?могвах да Ñ?и плащам Ñ?метките. Ð?ашиÑ?Ñ‚ научноизÑ?ледователÑ?ки екип Ñ?печели проект Ñ?лед Ñ?илна конкуренциÑ?, финанÑ?иран по линиÑ? на Седмата рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие, което щеше да ни позволи да взаимодейÑ?тваме Ñ? научни изÑ?ледователи в цÑ?ла Европа. ОÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на проекта изиÑ?кваше аванÑ?ово финанÑ?иране от Ñ?трана на нашиÑ? инÑ?титут, което в поÑ?ледÑ?твие подлежеше на възÑ?тановÑ?ване. Поради недоÑ?татъчно финанÑ?иране в инÑ?титута и Ñ?лабо планиране Ñ?е наложи да отменим проекта. Ð’ резултат на това реших да напуÑ?на Ñ?воÑ?та работа в инÑ?титута и да Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?Ñ? профеÑ?ионална реализациÑ? извън Ñ?траната. Източник: Интервю, проведено от авторите. Ð?еобходимо е Ñ?пешно да Ñ?е преуÑ?танови ерозиÑ?та на технологичната и научна компетентноÑ?Ñ‚ чрез по-Ñ?тратегичеÑ?ка подкрепа на изÑ?ледваниÑ?та и иновациите. Данните, предÑ?тавени в наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад за политиките, Ñ?очат, че иновационната продукциÑ? отбелÑ?зва дълбок Ñ?пад Ñ?лед 1990 г., Ñ?ледван от бавно възÑ?тановÑ?ване. Показателите по отношение на патентите и публикациите показват влошаване в оÑ?новни иновационни облаÑ?ти, в които БългариÑ? преди 1990 г. беше Ñ? превъзходно предÑ?тавÑ?не. ИзключениÑ?та Ñ?а фармацевтичниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор и Ñ?екторът на информационните и комуникационните технологии (ИКТ). Ð?апоÑ?ледък Ñ?е наблюдават подобрениÑ? в тези Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки данни, което Ñ?очи, че фундаменталните науки и възможноÑ?тите за приложни иновации набират отново Ñ?ила. Ð?о Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето от Ñ?трана на чаÑ?тните фирми на меÑ?тни иновации оÑ?тава много Ñ?лабо; когато е налице Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене, фирмите предпочитат да черпÑ?Ñ‚ Ñ?воите технологии от готови решениÑ? на наложили Ñ?е международни производители. Важно е да Ñ?е увеличат инÑ?трументите за публично финанÑ?иране, които биха могли да позволÑ?Ñ‚ на публичната научноизÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ да Ñ?е комерÑ?иализира, за да Ñ?е повиши икономичеÑ?кото въздейÑ?твие на науката. Мащабното Ñ?ъкращаване на публичните разходи за Ð?ИРД в отговор на бюджетната конÑ?олидациÑ? доведе до Ñ?виване на програми в подкрепа на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите. Ð’ резултат на икономичеÑ?киÑ? Ñ?пад публичните разходи за Ð?ИРД в БългариÑ? намалÑ?ха в продължение на две поÑ?ледователни години през 2009 г. и 2010 г. Поради тези Ñ?ъкращениÑ?, Ð?ационалниÑ?Ñ‚ фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? (Ð?ФÐ?И) не проведе значителни процедури за набиране на предложениÑ? през 2010 г., а Ð?ационалниÑ?Ñ‚ иновационен фонд (Ð?ИФ) не е обÑ?вÑ?вал процедури за набиране на предложениÑ? от 2008 г. наÑ?ам. Към момента разходите на Ñ?траната за научноизÑ?ледователÑ?ки дейноÑ?ти като дÑ?л от БВП Ñ?а 0.48%, в Ñ?равнение Ñ? 1.85% в ЕС-27 и 0.7% за региона на Европа и Централна Ð?зиÑ?. Ð?амалÑ?ващото публично финанÑ?иране и ниÑ?кото ниво на чаÑ?тни Ð?ИРД6 Ñ?а водещи причини за невпечатлÑ?ващото предÑ?тавÑ?не на Ñ?траната по отношение на публикации, патенти и лицензиране на технологии, както и за малкиÑ? дÑ?л на виÑ?окотехнологичниÑ? изноÑ? в националната екÑ?портна кошница. Повече и по-поÑ?ледователни инвеÑ?тиции в облаÑ?тта на публичните и чаÑ?тните Ð?ИРД биха могли да възобновÑ?Ñ‚ иновативниÑ? потенциал на Ñ?траната, като така би Ñ?е повишила и нейната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚. Ð?Ñ?кои възникващи икономики, например КореÑ?, предприеха антициклични политики за разходите за Ð?ИРД, като БългариÑ? би могла да разгледа възможноÑ?тта за въвеждане на подобна политика. Като изразходва повече Ñ?редÑ?тва за иновации във време, в 5 СтатиÑ?тичеÑ?ките данни за заетите в научната облаÑ?Ñ‚ Ñ?а от интернет Ñ?траницата на ЕВРОСТÐ?Т; данните за миграциÑ?та Ñ?а от Международната миграционна база данни на ОИСР. Следва да Ñ?е отбележи, че нормата на емиграциÑ? Ñ?ред лица Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редно и виÑ?ше образование е Ñ? виÑ?оката Ñ?тойноÑ?Ñ‚ от 7-8%. 6 БългарÑ?ките фирми формират 34% от националниÑ? БВП, в Ñ?равнение Ñ? 55% за ЕС. 2 което икономиката преживÑ?ва Ñ?пад, БългариÑ? би могла да подпомогне производителноÑ?тта в момент, в който това е най-необходимо. По данни от неотдавнашни проучваниÑ? Ñ?ред фирмите (предÑ?тавени по-долу), българÑ?ките фирми активно уÑ?ъвършенÑ?тват Ñ?воите продуктови линии, но не финанÑ?ират дългоÑ?рочни Ð?ИРД. Един предÑ?казуем процеÑ? на финанÑ?иране би подпомогнал оÑ?игурÑ?ването на дългоÑ?рочни инвеÑ?тиции и би генерирал значителни ползи за икономиката и заетоÑ?тта. Симулационен модел уÑ?танови, че ако бъде поÑ?тигната целта, заложена в Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?, за разходи за Ð?ИРД в размер на 3% от БВП, то до 2025 г. биха Ñ?е генерирали 5.4 процентни пункта от БВП (795 млрд. евро), Ñ?ъздавайки 3.7 млн. работни меÑ?та (Zagame 2010, Ñ?Ñ‚Ñ€. 7). Различни проучваниÑ? Ñ?очат, че иновативните фирми генерират повече работни меÑ?та, в Ñ?равнение Ñ? неиновативните фирми. (Dutz et al. 2011) Ð?аучните изÑ?ледваниÑ? и иновациите Ñ?а оÑ?новен приоритет на политиките в рамките на ЕС, Ñ?ъздавайки раÑ?Ñ‚Ñ?щи възможноÑ?ти за външно финанÑ?иране, оÑ?обено през Ñ?труктурните фондове, предназначени Ñ?пециално за такива цели. ЛиÑ?абонÑ?киÑ?Ñ‚ дневен ред, изготвен през м. март 2000 г., и Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€? поÑ?тавÑ?Ñ‚ иновациите на най-предната линиÑ? на Ñ?тратегиите за икономичеÑ?ки раÑ?теж и призовават за мащабно увеличение на инвеÑ?тициите за Ð?ИРД. ЕвропейÑ?ките Ñ?труктурни фондове, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ програмите „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и „Развитие на човешките реÑ?урÑ?иâ€?, могат да предоÑ?тавÑ?Ñ‚ финанÑ?ова подкрепа за ангажимента на Ñ?траната да увеличи разходите за Ð?ИРД и да подпомогне иновациите и уÑ?воÑ?ването на технологии Ñ?ред фирмите, както и да повиши капацитета, Ñ?вързан Ñ? умениÑ?та на българÑ?ките учени. СъщеÑ?твуват и други възможноÑ?ти за финанÑ?иране в ЕС, но тъй като те Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ на конкурентен принцип, изключително важно е да Ñ?е повиши качеÑ?твото и количеÑ?твото на националните предложениÑ? и да Ñ?е оÑ?игури необходимото Ñ?ъфинанÑ?иране от национални източници. Повишаването на финанÑ?ирането Ñ?амо по Ñ?ебе Ñ?и обаче не би имало желаниÑ? ефект, ако не Ñ?е модернизират Ñ?ъответните инÑ?титуции, политики и законодателÑ?тво. Правната и инÑ?титуционална рамка за иновации на БългариÑ? има нужда от адаптиране към новата политичеÑ?ка Ñ?реда на ЕС и към реалноÑ?тите на икономиката Ñ?лед кризата. Ð?ационалната програма за реформа 2011–2015 г. прегръща Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€? и Ñ? пренаÑ?Ñ? в едни по-конкретни национални цели. Това Ñ?очи, че от Ñ?трана на цÑ?лото правителÑ?тво Ñ?е признава необходимоÑ?тта за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на напредък по тази Програма за политиките. УÑ?поредно Ñ? това МиниÑ?терÑ?твото на образованието, младежта и науката е изготвило Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? до 2020г., коÑ?то полага оÑ?новите за инÑ?титуционално укрепване и междуведомÑ?твено Ñ?ъглаÑ?уване. МиниÑ?терÑ?твото на икономиката, енергетиката и туризма работи по национален Закон за иновациите и планира да пренаÑ?очи оÑ?таналите Ñ?редÑ?тва от ЕС към изграждането на технологични паркове в приоритетни индуÑ?трии. Тези развитиÑ? Ñ?а добре дошли, но ще Ñ?а необходими и други, за да Ñ?е повишат резултатите, Ñ?вързани Ñ? оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на публичните програми за подкрепа. Предходни оценки откроÑ?ват нуждата от Ñ?правÑ?не Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лабоÑ?тите в политиката в облаÑ?тта на науката, технологиите и иновациите (Ð?ТИ), които доведоха до дублиращи Ñ?е програми Ñ? ограничена интегрираноÑ?Ñ‚ и поÑ?ледователноÑ?Ñ‚ и Ñ?лабо рационализиране на реÑ?урÑ?ите. Ð?еобходимо е да Ñ?е направи преуÑ?тройÑ?тво на публичната научноизÑ?ледователÑ?ка инфраÑ?труктура, тъй като Ñ‚Ñ? Ñ?е натъква на пречки, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лаби звена в управлението, недоÑ?татъци при инвеÑ?тирането и изтичане на млади таланти. Традиционно Ñ?илните по време на Ñ?оциализма връзки между индуÑ?триÑ?та, научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути и БългарÑ?ката академиÑ? на науките Ñ?е коренÑ?ха в ангажирането им Ñ? капиталоемки Ñ?ектори, които разчитаха на Ñ?илно инженерно и научно ноу-хау, за да бъдат конкурентоÑ?поÑ?обни. Тези Ñ?ектори изгубиха Ñ?воите пазари в ИзточниÑ? блок по време на прехода, техните продажби и Ð?ИРД Ñ€Ñ?зко Ñ?е Ñ?ринаха и връзките Ñ? научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути и универÑ?итетите Ñ?е прекъÑ?наха. Две деÑ?етилетиÑ? по-къÑ?но, вÑ?е още е предизвикателÑ?тво да Ñ?е отговори на тази Ñ?труктурна промÑ?на. Това би изиÑ?квало Ñ?ъглаÑ?увано уÑ?илие за преориентациÑ? на публичните научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути, Ñ?ъпътÑ?твано от финанÑ?ови инжекции от Ñ?трана на публичниÑ? Ñ?ектор за модернизиране на научноизÑ?ледователÑ?ките лаборатории и за привличането на млади хора да Ñ?е завърнат, за да работÑ?Ñ‚ отново в Ñ‚Ñ?Ñ…. 3 МеждународниÑ?Ñ‚ опит Ñ?очи, че дейÑ?твиÑ?та от Ñ?трана на публичниÑ? Ñ?ектор Ñ?а необходимо, но не и единÑ?твено уÑ?ловие за уÑ?пеха на иновационните инициативи, така че от решаващо значение е привличането на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор като активен партньор. Ð?ай-иновативните държави, като ГерманиÑ?, ФинландиÑ? и ШвециÑ?, отчитат най-виÑ?ок дÑ?л разходи от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, като близо 65% от общите разходи за Ð?ИРД в Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?е извършват от фирмите. Съотношението 30:70 на чаÑ?тни към публични Ð?ИРД за БългариÑ? е неблагоприÑ?тно в Ñ?равнение Ñ? тези държави. ПравителÑ?твото на Ñ?траната публично е признало важноÑ?тта на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор като фактор, даващ тлаÑ?ък на научното и иновационното предÑ?тавÑ?не и поÑ?тигането на националните цели по отношение на Ð?ИРД, но инÑ?трументите, които до момента Ñ?а били изпробвани, не Ñ?а поÑ?тигнали преобразÑ?ваща промÑ?на. Това предполага, че е необходима Ñ?ериозна оценка, за да Ñ?е определи кое е Ñ?работило и кое не. Ð?а тази оÑ?нова би било необходимо да Ñ?е преÑ?труктурират и разгърнат грантовете Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие и другите механизми за подкрепа в Ñ?траната. Ð?аÑ?тоÑ?щиÑ?Ñ‚ доклад предÑ?тавÑ? подробна оценка на иновационниÑ? капацитет на БългариÑ? и предÑ?тавÑ? препоръки за политики за увеличаване на въздейÑ?твието на науката и иновациите. Докладът е един от най-оÑ?новните продукти на Програмната аналитична и конÑ?ултантÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ на Световна банка, координирана от МиниÑ?терÑ?твото на образованието, младежта и науката (МОМÐ?) и МиниÑ?терÑ?твото на икономиката, енергетиката и туризма (МИЕТ). Докладът Ñ?тъпва на конÑ?татациите на подробен анализ на иновационниÑ? капацитет на БългариÑ? и техничеÑ?ките доклади, възложени на ФондациÑ? „Приложни изÑ?ледваниÑ? и комуникацииâ€?,7 както и на пиÑ?мени доклади, изготвени за правителÑ?твото в хода на тази дейноÑ?Ñ‚. Препоръките Ñ?е обогатÑ?ваха непрекъÑ?нато в процеÑ?а на обÑ?ъжданиÑ? на политиките Ñ? МОМÐ? и МИЕТ, както и в резултат на конÑ?ултации Ñ? универÑ?итети, научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути и предÑ?тавители на бизнеÑ?а. ЧаÑ?Ñ‚ I от доклада за политиките Ñ?ъдържа оценка на иновационниÑ? капацитет на БългариÑ? в публичниÑ? и чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. По-конкретно, докладът изÑ?ледва: (i) неотдавнашни тенденции в предÑ?тавÑ?нето на Ñ?траната при изноÑ?а в Ñ?равнение Ñ? други държави; (ii) характериÑ?тики на иновационните дейноÑ?ти в българÑ?киÑ? чаÑ?тен Ñ?ектор, така, както Ñ?а отразени от проучваниÑ? Ñ?ред фирми; (iii) развитиÑ? в облаÑ?тта на технологичните изобретениÑ? и научната продукциÑ? чрез анализиране на Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки данни отноÑ?но патенти, приÑ?ъдени от Службата по патенти и търговÑ?ки марки на СÐ?Щ (СПТМ на СÐ?Щ) и ЕвропейÑ?кото патентно ведомÑ?тво (ЕПВ), както и отноÑ?но научни публикации.8 ЧаÑ?Ñ‚ II предоÑ?тавÑ? препоръки за политиките, които биха могли да улеÑ?нÑ?Ñ‚ прилагането на Ð?ационалната програма за реформа и СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, в това чиÑ?ло Ñ?екторен анализ за наÑ?оки на иновационната политика в приоритетни индуÑ?трии. Препоръките Ñ?а организирани в Ñ?ледните теми: (i) поÑ?тигане на заложената цел от разходи в размер на 1.5% от БВП за научноизÑ?ледователÑ?ки дейноÑ?ти, Ñ?ъглаÑ?но Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?; (ii) укрепване на инÑ?титуциите и рамката на политиките за изÑ?ледваниÑ? и иновации; (iii) поÑ?тигане на по-добри резултати от националните инÑ?трументи за финанÑ?иране – Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€?; (iv) увеличаване на уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва по линиÑ? на ЕС, наÑ?очени към иновации; (v) разработване на целеви иновационни политики и инÑ?трументи за приоритетни Ñ?ектори. 7 ТехничеÑ?ки доклад â„– 1: „Иновационна политика и публични разходиâ€?; ТехничеÑ?ки доклад â„– 2: „Капацитет за уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕСâ€?; ТехничеÑ?ки доклад â„– 3: „Преглед на националните иновационни инÑ?трументиâ€?; ТехничеÑ?ки доклад â„– 4: „Рамка за оценка на преÑ?труктурирането на БÐ?Ð?â€?. 8 БългарÑ?ките фирми формират 34% от националниÑ? БВП, в Ñ?равнение Ñ? 55% за ЕС. 4 ЧÐ?СТ I. ОЦЕÐ?КÐ? Ð?Ð? ИÐ?ОВÐ?ЦИОÐ?Ð?ИЯ КÐ?ПÐ?ЦИТЕТ Ð?Ð? БЪЛГÐ?РИЯ КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на БългариÑ? Ñ?е е повишила, но не в доÑ?татъчна Ñ?тепен за наÑ?тигане на другите нови държави-членки от ЕС или за поддържане на темп, Ñ?ходен Ñ? този на нововъзникващите икономики. Ð’ доклада „Глобална конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ за 2011–2012 г.â€? БългариÑ? Ñ?е нарежда на 74-то мÑ?Ñ?то по ниво на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ Ñ?ред 142 държави, в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? 72-ра позициÑ? (от 125 държави) пет години по-рано. От вÑ?ички показатели, измерени в този доклад, иновациите Ñ?а Ñ? най-ниÑ?ък резултат. Според доклада „Правене на бизнеÑ? 2012 г.â€? БългариÑ? е на по-предна позициÑ?, а именно 59-то мÑ?Ñ?то Ñ?ред 183 икономики по показател „качеÑ?тво на бизнеÑ? Ñ?редатаâ€?. СъглаÑ?но измерваниÑ?та за 2010 г. за ИновационниÑ? Ñ?ъюз и Прегледа на изпълнението на ЛиÑ?абонÑ?ката Ñ?тратегиÑ? за 2010 г. на СветовниÑ? икономичеÑ?ки форум (СИФ), БългариÑ? е на поÑ?ледно мÑ?Ñ?то Ñ?ред Ñ?траните от ЕС (Таблица â„– 2).9 Въпреки че нито един от поÑ?очените индекÑ?и не е Ñ?ъвършен, вÑ?еки от Ñ‚Ñ?Ñ… е полезен измерител на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта. Таблица â„– 2: ÐœÑ?Ñ?тото на БългариÑ? в международни клаÑ?ации за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ Доклад „Глобална „Правене на ИзмерваниÑ? за Преглед на из- конкурентоÑ?поÑ?о- бизнеÑ? 2012 г.â€? 2010 г. за Ино- пълн. на ЛиÑ?а- бноÑ?Ñ‚â€? за 2011–2012 г. вационниÑ? Ñ?ъюз бонÑ?ката Ñ?тра- тегиÑ? на СИФ 2010 г. ФинландиÑ? 4 11 4 2 ИталиÑ? 43 87 19 25 УнгариÑ? 48 51 24 21 ТурциÑ? 59 71 33 --- РумъниÑ? 77 72 28 26 БългариÑ? 74 (от 142) 59 (от 183) 32 (от 34) 27 (от 27) ХърватÑ?ка 76 80 25 --- За да може Ñ?траната да оÑ?ъщеÑ?тви напредък по отношение на позициÑ?та за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта и да Ñ?е издигне в Ñ?ветовните и европейÑ?ките клаÑ?ации, е необходимо да работи Ñ? нови Ñ?тратегии, които да направÑ?Ñ‚ иновациите задвижващ фактор за изноÑ?а, Ñ?ъздаването на нови работни меÑ?та и икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж. Както беше демонÑ?трирано в Ð?ПР 2011-2015 г., в БългариÑ? е налице вÑ?еобщ конÑ?енÑ?уÑ?, че „извършването на Ñ?топанÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ по обичайниÑ? начинâ€? едва ли ще генерира доÑ?татъчно раÑ?теж за намалÑ?ване на безработицата и за Ñ?ближаване на доходите Ñ? ЕС: необходим е инициативен и Ñ?тратегичеÑ?ки подход. Реформите за по-нататъшно подобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата Ñ?ледва да вървÑ?Ñ‚ уÑ?поредно Ñ? мерки за поощрÑ?ване на внедрÑ?ването на нови чуждеÑ?транни технологии и развитие на възможноÑ?тите за Ð?ИРД вътре във фирмите, като Ñ?е надгражда върху Ñ?ъщеÑ?твуващите научни и технологични активи на икономиката. 9 За повече информациÑ? вж. „Глобална конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ 2011–2012 г.â€?, „Правене на бизнеÑ? 2012 г.â€?, Доклада за ИновационниÑ? Ñ?ъюз за 2010 г. и Прегледа на изпълнението на ЛиÑ?абонÑ?ката Ñ?тратегиÑ? 2010 г. 5 I.A. Степен на уÑ?ъвършенÑ?тване и технологична интензивноÑ?Ñ‚ на българÑ?киÑ? изноÑ? През поÑ?ледното деÑ?етилетие екÑ?портната кошница на БългариÑ? не е подобрила Ñ?воÑ?та позициÑ? по отношение на качеÑ?тво или ниво на уÑ?ъвършенÑ?тване. БъдещиÑ?Ñ‚ иконо- мичеÑ?ки раÑ?теж и заетоÑ?тта ще завиÑ?Ñ?Ñ‚ от уÑ?воÑ?ването на иновативниÑ? потенциал за генериране на изноÑ? Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚. КраткоÑ?рочни мерки: • ПромÑ?на на фокуÑ?а на Ñ?тратегиÑ?та за привличане на ПЧИ в поÑ?ока инвеÑ?тиции в екÑ?- портноориентирани Ñ?ектори, които произвеждат продукти Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?той- ноÑ?Ñ‚ и Ñ?ектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД. СредноÑ?рочни мерки: • СъвмеÑ?тна работа Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор за отÑ?транÑ?ване на конкретни затруднениÑ?, пред кои- то Ñ?е изправÑ?Ñ‚ екÑ?портните фирми – оÑ?обено по отношение на квалификациÑ?та на кадри- те и инфраÑ?труктурата. Сред управлÑ?ващите в БългариÑ? има Ñ?ъглаÑ?ие, че екÑ?портът Ñ?ледва да играе по-голÑ?ма ролÑ? в раÑ?тежа на Ñ?траната, за укрепване на възÑ?тановÑ?ването и за предотвратÑ?ване на бъдещи цикли от бумове и Ñ?ривове. Ð’ уÑ?ловиÑ? на фиÑ?кални корекции и Ñ?лабо вътрешно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене заради отлива при кредитирането на домакинÑ?тва и фирми, изноÑ?ÑŠÑ‚ предÑ?тавлÑ?ва възможноÑ?Ñ‚ за уÑ?тойчив раÑ?теж. Опитът на ГерманиÑ? и на много от нововъзникващите икономики в Ð?зиÑ? Ñ?очи, че когато раÑ?тежът Ñ?е оÑ?новава на изноÑ?, то тогава е възможно икономиката да поÑ?тигне по-уÑ?корено V-образно възÑ?тановÑ?ване Ñ?лед Ñ?пад и да Ñ?е увеличи потенциалниÑ?Ñ‚ ръÑ?Ñ‚ на производÑ?твото. През цÑ?лото изминало деÑ?етилетие изноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? нараÑ?на като абÑ?олютна Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и на глава от наÑ?елението, но този ръÑ?Ñ‚ изоÑ?тава в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?траните от региона и Ñ?е наблюдава траен търговÑ?ки дефицит. ИзноÑ?ÑŠÑ‚ значително Ñ?е е увеличил през поÑ?ледните деÑ?ет години. Към 2008 г. той Ñ?е Ñ?вÑ?ваше важен компонент на българÑ?ката икономика Ñ? дÑ?л от близо 60% от БВП на Ñ?траната (Фигура â„– 4). Тези поÑ?тижениÑ? обаче Ñ?ледва да Ñ?е разглеждат на Ñ?равнителна база: ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на изноÑ?а в миналото поÑ?тавÑ? БългариÑ? на Ñ?редна позициÑ? Ñ?ред Ñ?траните в преход, но Ñ?лед шампиони изноÑ?ители от региона, като УнгариÑ?, които Ñ?а поÑ?тигнали подобни показатели въпреки факта, че Ñ?а Ñ?тартирали от Ñ?ходни нива на изноÑ? в началото на деветдеÑ?етте години на ХХ век. През 2008 г. изноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? на глава от наÑ?елението беше на Ñ?тойноÑ?Ñ‚ 3 958 щ. д., по-виÑ?ока от тази на РумъниÑ? (2 781 щ. д.) и ТурциÑ? (2 378 щ. д.), но по-малка от Ñ?тойноÑ?тта за ХърватÑ?ка (6 553 щ. д.), УнгариÑ? (12 549 щ. д.), ИталиÑ? (11 100 щ. д.) или ФинландиÑ? (22 664 щ. д.). Друг мрачен показател от гледна точка на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта е, че търговÑ?киÑ?Ñ‚ баланÑ? на Ñ?траната оÑ?тава отрицателен и е такъв за повечето от деÑ?етте най-Ñ?илни екÑ?портни продукта. 6 Фигура â„– 4: ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на БългариÑ? на глава от наÑ?елението в регионален план: 1990–2008 г. ФинландиÑ?, УнгариÑ?, ИталиÑ?, ХърватÑ?ка, БългариÑ?, РумъниÑ?, ТурциÑ? Източник: Световни показатели за развитие 2009 г. Забележка: Общо изноÑ? – в Ñ?егашни щатÑ?ки долари, разделен на броÑ? на наÑ?елението. За уÑ?корÑ?ване на Ñ?воÑ? ръÑ?Ñ‚ на изноÑ?а, българÑ?ките фирми започват да диверÑ?ифицират Ñ?воите пазари и да Ñ?е наÑ?очват към региони Ñ? виÑ?ок раÑ?теж. БългарÑ?киÑ?Ñ‚ изноÑ? Ñ?е цели към пазара на ЕС (ГърциÑ?, ГерманиÑ?, ИталиÑ? и РумъниÑ?), Ñ?ÑŠÑ?едни Ñ?трани (ТурциÑ? и СърбиÑ?) и големи държави – РуÑ?иÑ?, СÐ?Щ, Китай, СаудитÑ?ка Ð?рабиÑ?, ИндиÑ? и ПакиÑ?тан (Таблица â„– 3). РъÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на изноÑ?а за ключови пазари в ЕС, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ ГърциÑ? и РумъниÑ?, ще бъде задържан до възÑ?тановÑ?ването на тези държави от финанÑ?овата и фиÑ?кална криза. Ð’ поÑ?ледÑ?твие пазари ще Ñ?е отварÑ?Ñ‚ в региони, в които Ñ?е наблюдава огромно вътрешно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене – РуÑ?иÑ? и бившата ОÐ?Д, ТурциÑ? и държавите от ПерÑ?ийÑ?киÑ? залив. Ð’ подкрепа на това уÑ?илие правителÑ?твото на БългариÑ? е предприело активни мерки за уÑ?тановÑ?ване на по-теÑ?ни партньорÑ?тва Ñ? нововъзникващи икономики и за подобрÑ?ване на транÑ?портните коридори, благоприÑ?Ñ‚Ñ?тващи търговÑ?киÑ? обмен. През 2010 г. миниÑ?Ñ‚ÑŠÑ€- предÑ?едателÑ?Ñ‚ на Ñ?траната Ñ?е Ñ?рещна Ñ? премиера на Китай, за да Ñ?е обÑ?ъдÑ?Ñ‚ начините, по които китайÑ?ки инвеÑ?титори биха могли да учаÑ?тват в инфраÑ?труктурниÑ? Ñ?ектор на БългариÑ?, включващ приÑ?танища, летища и железопътни линии, както и ИТ, индуÑ?триалните паркове и производÑ?твото на локомотиви и автомобили. Също така, Ñ?траната предоÑ?тавÑ? европейÑ?ки и национални Ñ?редÑ?тва за отÑ?транÑ?ване на затруднениÑ? в търговиÑ?та, произтичащи от транÑ?портната инфраÑ?труктура и митничеÑ?ки и логиÑ?тични фактори. Тези инвеÑ?тиции биха били от решаващо значение за географÑ?ката диверÑ?ификациÑ? на Ñ?траната. Към момента БългариÑ? е на 63-то мÑ?Ñ?то от 155 държави Ñ?поред ИндекÑ?а за ефективноÑ?Ñ‚ на логиÑ?тиката (Logistics Performance Index) на Световна банка, Ñ‚. е. на измерими позиции Ñ? държавите от региона на Европа и Централна Ð?зиÑ?, но Ñ?лед регионалните водачи при изноÑ?а, като Чешка република (26-то мÑ?Ñ?то) и ТурциÑ? (39-то мÑ?Ñ?то). 7 Таблица â„– 3: ОÑ?новни деÑ?тинации за изноÑ? за БългариÑ? (2008 г.) ТърговÑ?ки показатели РъÑ?Ñ‚ на Партньор ТърговÑ?ки ИзноÑ? в ДÑ?л в изноÑ?а на РъÑ?Ñ‚ вноÑ?а на баланÑ?, млн. щ. д. БългариÑ? 2004–08 г. партньора млн. щ. д. 2004–08 г. ГърциÑ? 2 230 272 9.90% 23% 15% ГерманиÑ? 2 045 -2 361 9.10% 21% 14% ТурциÑ? 1 979 -80 8.80% 21% 20% ИталиÑ? 1 887 -1058 8.40% 11% 12% РумъниÑ? 1 631 -448 7.30% 43% 27% За Ñ?вета 22 478 -11 295 100.00% 23% 15% Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на базата данни КОМТРЕЙД, 2010 г. на ООÐ?. Ð?ко Ñ?е запазÑ?Ñ‚ обаче Ñ?тарите тенденции, в българÑ?ката екÑ?портна кошница ще продължат да доминират традиционни екÑ?портни пера. Фигура â„– 5 Ñ?ъдържа преглед на неотдавнашното предÑ?тавÑ?не на челните 15 групи продукти за изноÑ? (до двуцифрен код на позициÑ?), Ñ? отнаÑ?Ñ?не на националното изменение в Ñ?ветовниÑ? пазарен дÑ?л към ръÑ?та на международното Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене на Ñ?токи.10 Двете Ñ?ини линии (изменение в Ñ?ветовниÑ? пазарен дÑ?л=0 и годишен ръÑ?Ñ‚ на целиÑ? изноÑ?=18% за периода 2001-2008 г.) разделÑ?Ñ‚ графиката на четири квадранта, характеризиращи еволюциÑ?та на българÑ?киÑ? изноÑ?.11 • ГорниÑ?Ñ‚ деÑ?ет квадрант (Шампиони) включва продукти, които Ñ?е радват както на бърз раÑ?- теж в Ñ?ветовен мащаб, така и на добро предÑ?тавÑ?не от Ñ?трана на БългариÑ?; Ñ?ред Ñ‚Ñ?Ñ… откри- ваме минералните горива и маÑ?ла, медта, житните раÑ?тениÑ? и зърнените храни, земеделÑ?ки Ñ?транични продукти, както и изделиÑ? от желÑ?зо и Ñ?томана. • Продуктите в горниÑ? лÑ?в квадрант (ПредÑ?тавÑ?щи Ñ?е под очакваниÑ?та) Ñ?а онези, за които е налице Ñ?илно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене в Ñ?ветовен мащаб, но при които предÑ?тавÑ?нето на БългариÑ? е по- Ñ?лабо от това на оÑ?таналиÑ? Ñ?вÑ?Ñ‚. Това Ñ?лабо предÑ?тавÑ?не Ñ?е изразÑ?ва в Ñ?табилна загуба на пазарен дÑ?л. Ð’ групата Ñ?е откроÑ?ва производÑ?твото на желÑ?зо и Ñ?томана. • Продукти Ñ? неÑ?Ñ?ни перÑ?пективи за бъдещ изноÑ? включват облеклото и мебелите, които заемат долниÑ? лÑ?в квадрант (Затихващи). Тези изделиÑ? Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред ожеÑ?точена кон- куренциÑ? на Ñ?трани като Китай и ИндиÑ? и повишение на разходите за труд, което намалÑ?ва Ñ‚Ñ?хната международна конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚. • И накраÑ?, продуктите в долниÑ? деÑ?ен квадрант (УÑ?пешни) придобиват Ñ?ветовен пазарен дÑ?л, но вÑ?е още им предÑ?тои да направÑ?Ñ‚ забележителен екÑ?портен ръÑ?Ñ‚. Ð?Ñ?колко отра- Ñ?ъла Ñ? по-виÑ?окотехнологично Ñ?ъдържание, за които има добър шанÑ? да Ñ?е превърнат в шампиони на българÑ?киÑ? изноÑ?, Ñ?падат към тази група: фармацевтични продукти, маши- ни, електрооборудване и междинни продукти на химичеÑ?ката промишленоÑ?Ñ‚ (алуминий, плаÑ?тмаÑ?и). 10 За конкретни приложениÑ? на политики анализът може да бъде детайлизиран до ниво продукт (код на позициите от четири или повече цифри). 11 Логиката на разÑ?ъждениÑ?та при този модел е Ñ?ходна Ñ? тази при портфейлните модели, използвани в маркетинга, като например при матрицата на „БоÑ?тън КонÑ?ълтинг Групâ€? (Boston Consulting Group). 8 Фигура â„– 5: Динамичен профил на изноÑ?а на БългариÑ?, 2001–2008 г. Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на базата данни КОМТРЕЙД 2010 г. на ООÐ?. Забележка: Площта на кръгчетата отговарÑ? на размера на изноÑ?а в млн. щ. д. ПредÑ?тавени Ñ?а 15-те най- големи екÑ?портни групи. Задължителен залог за поддържане на изноÑ?а в Ñ?редно- до дългоÑ?рочен план ще е диверÑ?ификациÑ?та в облаÑ?тта на Ñ?токи и уÑ?луги Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и Ñ?ектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД. До момента мощниÑ?Ñ‚ ръÑ?Ñ‚ в изноÑ?а на Ñ?траната Ñ?е дължеше на чуждеÑ?транни инвеÑ?тиции, които увеличиха капацитета и ефективноÑ?тта на традиционни Ñ?ектори на производÑ?твото, във време, в което раÑ?Ñ‚Ñ?ха цените на Ñ?токите. Това доведе до двуцифрен ръÑ?Ñ‚ при изноÑ?а на петролни продукти, метали (мед, желÑ?зо, цинк), кабели и изделиÑ? от желÑ?зо, химикали, житни раÑ?тениÑ? и зърнени храни, облекло и хладилници, наред Ñ? други позиции. Тези Ñ?токи Ñ?а Ñ?илно предÑ?тавени в Ñ?труктурата на българÑ?киÑ? изноÑ?, Ñ?илно ориентиран към традиционни и по-развити индуÑ?трии, които Ñ?е възползват от предимÑ?твата на ниÑ?ката Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на труда и разходите за енергиÑ?. За да Ñ?е поддържа обаче ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на изноÑ?а, е необходимо да Ñ?е наÑ?очи по-Ñ?илно внимание върху производÑ?твото на Ñ?токи Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и предоÑ?тавÑ?нето на уÑ?луги, които ще генерират повече приходи за меÑ?тната икономика, както и върху виÑ?окотехнологични Ñ?ектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД. БългариÑ? Ñ?е изправÑ? пред предизвикателÑ?твото да увеличи Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на Ñ?воÑ?та екÑ?портна кошница, измерена Ñ? помощта на уÑ?тановени методологии. За да Ñ?е оцени конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на българÑ?киÑ? изноÑ?, Ñ?е изчиÑ?лиха показатели за качеÑ?твото и Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на националната екÑ?портна кошница за Ñ?траната, както и за други Ñ?трани, както е опиÑ?ано в Приложение â„– 1 - Каре â„– A.1. Показателите за Ñ?тойноÑ?тта за единица отдалеченоÑ?Ñ‚ от оптималното Ñ?ъотношение между качеÑ?тво и цена на Ñ?токата за изноÑ? (unit value distance) — показващи потенциала за подобрÑ?ване на качеÑ?твото и цената на изноÑ?а – Ñ?очат, че екÑ?портната кошница на БългариÑ? на практика не е отбелÑ?зала никакъв напредък в периода 1990-2008 г. МеÑ?тата, които БългариÑ? заема, (71-во през 1990 г.; 86-то през 2000 г.; 67- мо през 2008 г.) не Ñ?а Ñ?е подобрили Ñ?ъщеÑ?твено; значителен напредък е извършен от УнгариÑ? и ТурциÑ?, докато ИталиÑ? и ХърватÑ?ка Ñ?а изгубили извеÑ?тни позиции. БългариÑ? отбелÑ?зва Ñ?редни Ñ?тойноÑ?ти по отношение на Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване на Ñ?воÑ? изноÑ?, изчиÑ?лен Ñ? помощта на показателÑ? EXPY, Ñ? умерени подобрениÑ? през годините, Ñ?ъизмерими Ñ? тези на ТурциÑ?, 9 РумъниÑ? и СърбиÑ?, но по-ниÑ?ки от Ñ?тойноÑ?тите за централноевропейÑ?ки държави и водещите изноÑ?ители в Ñ?ветовен мащаб (Фигура â„– 6).12 Фигура â„– 6: ЕволюциÑ? на Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на изноÑ?а (EXPY): БългариÑ? и избрани Ñ?трани за Ñ?равнение (1988-2008 г.) Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на базата данни КОМТРЕЙД на ООÐ?. БългариÑ?, ХърватÑ?ка, РумъниÑ?, ТурциÑ?, ФинландиÑ?, ИталиÑ?. Ð?иÑ?ката Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване на екÑ?портната кошница е Ñ?вързана Ñ? ниÑ?киÑ? дÑ?л на виÑ?окотехнологични продукти за изноÑ?. СъÑ? Ñ?воÑ?та Ñ?тойноÑ?Ñ‚ от 3%, делът на виÑ?окотехнологични Ñ?токи е значително под Ñ?редната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС-27 (16%) и Ñ?е позиционира в по-ниÑ?ката група в Ñ?равнение Ñ? оÑ?таналите Ñ?трани от Източна Европа (Чешка република – 13%; УнгариÑ? – 20%; ХърватÑ?ка – 7%; РумъниÑ? – 4%; Полша – 3%). Ð’Ñ?ъщноÑ?Ñ‚, Ñ?ред деÑ?етте най-големи изноÑ?а (по двуцифрен код за клаÑ?ифициране) Ñ?амо групите „електрооборудванеâ€? и „бойлери и машиниâ€? притежават виÑ?окотехнологичен компонент.13 ПроизводÑ?твени изделиÑ? Ñ? по-виÑ?ока Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване Ñ?а предÑ?тавени във втората група продукти за изноÑ? (меÑ?та от 10-то до 20-то): това включва изделиÑ? от Ñ?тъкло, оптичеÑ?ки апарати, фармацевтични продукти, химикали и плаÑ?тмаÑ?и. За да Ñ?е обърне тази тенденциÑ?, би било необходимо правителÑ?твото и индуÑ?триÑ?та да работÑ?Ñ‚ заедно, за да поощрÑ?ват повече инвеÑ?тиции и Ð?ИРД в Ñ?редно- и виÑ?окотехнологични продуктови ниши. ИкономичеÑ?ки изÑ?ледваниÑ? предполагат, че икономичеÑ?ката диверÑ?ификациÑ? предхожда диверÑ?ификациÑ?та на изноÑ?а (Cadot et al. 2007), тъй като диверÑ?ифицираните икономики Ñ?а по-добре подготвени да използват предимÑ?твата на екÑ?портните възможноÑ?ти на глобалниÑ? пазар. Опитът на шампиони в изноÑ?а като КореÑ? и МалайзиÑ? Ñ?очи, че напредъкът в диверÑ?ификациÑ?та и екÑ?портните възможноÑ?ти Ñ?е дължи на уÑ?воÑ?ване на технологии и иновации, но този процеÑ? нито е автоматичен, нито без Ñ?ъответните разходи. РолÑ?та на катализатор Ñ?а изиграли правителÑ?твени интервенции, целÑ?щи привличането на чуждеÑ?транен екÑ?пертен капацитет чрез ПЧИ и корекции на неефективноÑ?тите на пазара, които възпират иновативноÑ?тта на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. 12 Това клаÑ?иране в завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от Ñ?тепените на уÑ?ъвършенÑ?тване (sophistication) отговарÑ? на клаÑ?ификациÑ?та на ОИСР на Ñ?екторите като виÑ?око- и ниÑ?котехнологични такива, Ñ? нÑ?колко изключениÑ?. Облеклото и мебелите Ñ?а два примера за ниÑ?котехнологични продукти Ñ? вÑ?е още интензивен начин на производÑ?тво от фирми в развитите държави, водени от виÑ?ока Ñ?пециализациÑ? и потребителÑ?ки предпочитаниÑ?, пораждащи пазарни ниши, поради което Ñ?ъответно получават и по-виÑ?оки Ñ?тойноÑ?ти на PRODY. СлабоÑ?Ñ‚ на показателÑ? за Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване е неговата чувÑ?твителноÑ?Ñ‚ към цените на Ñ?токите. По-конкретно, неотдавнашното Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене на петрол и други природни реÑ?урÑ?и, довело до Ñ€Ñ?зко повишаване на техните цени, повиши техните показатели за „уÑ?ъвършенÑ?тване.â€? 13 Хоризонталните мерки ноÑ?Ñ?Ñ‚ ползи на вÑ?ички инвеÑ?титори по един неизбирателен начин, за разлика от мерки, наÑ?очени към Ñ?пецифични Ñ?ектори. 10 ОÑ?вен хоризонталните мерки14 за привличане на екÑ?портноориентирани ПЧИ, правителÑ?твото би могло да въведе иновационни политики и инÑ?трументи Ñ? по- голÑ?мо въздейÑ?твие, наÑ?очени към Ñ?ектори Ñ? виÑ?ок потенциал. Привличането на екÑ?портноориентирани ПЧИ – и в идеалниÑ? Ñ?лучай ПЧИ Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД - може да подкрепи уÑ?илиÑ?та на Ñ?траната за поÑ?тигане на целите от „Европа 2020â€? и на Ð?ПР и би било удачен начин за повишаване на Ñ?редно- и виÑ?окотехнологичниÑ? изноÑ? (вж. за подробноÑ?ти Каре â„– 2). Ð?о оÑ?вен прилагането на хоризонтални мерки, като например данъчни Ñ?тимули, налице е и необходимоÑ?Ñ‚ да Ñ?е отÑ?транÑ?Ñ‚ конкретни трудноÑ?ти, пред които Ñ?е изправÑ?Ñ‚ индуÑ?триите Ñ? виÑ?ок потенциал — в това чиÑ?ло аÑ?пектите, Ñ?вързани Ñ? квалификациÑ? и инфраÑ?труктура. Един Ñ?екторен подход, който определÑ? Ñ?Ñ?но иновационната политика за вÑ?еки отраÑ?ъл, в това чиÑ?ло реформи и публични инвеÑ?тиции за отÑ?транÑ?ване на фактори, Ñ?ъздаващи трудноÑ?ти, би могъл да Ñ?е превърне в трайна оÑ?нова за Ñ?редно- до дългоÑ?рочните очакваниÑ? на меÑ?тните и чуждеÑ?транните инвеÑ?титори, променÑ?йки баланÑ?а в полза на БългариÑ? като деÑ?тинациÑ? за ПЧИ Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД. Втората чаÑ?Ñ‚ от доклада предÑ?тавÑ? препоръки за Ñ?екторни иновационни политики в две екÑ?портноориентирани индуÑ?трии, фармацевтичната и тази на ИТ. 14 Секторите авиационна промишленоÑ?Ñ‚, компютри, офиÑ? оборудване, електроника, фармацевтични продукти, електрооборудване и отбранителни технологии Ñ?е Ñ?читат виÑ?окотехнологични производÑ?твени индуÑ?трии от ЕВРОСТÐ?Т и ОИСР; за подробноÑ?ти отноÑ?но клаÑ?ификациÑ?та вж. http://www.oecd.org/dataoecd/43/41/48350231.pdf 11 Каре â„– 2: УÑ?воÑ?ване на технологии чрез ПЧИ в БългариÑ? ПЧИ могат да Ñ?а важен канал за уÑ?воÑ?ване на технологии и модернизациÑ? на меÑ?тните техно- логии. ЧуждеÑ?транните фирми ноÑ?Ñ?Ñ‚ ново знание и технологична модернизациÑ?, заменÑ?Ñ‚ оÑ?тарÑ?ло- то оборудване и чеÑ?то изменÑ?Ñ‚ управленÑ?ката Ñ?труктура. Многобройни икономичеÑ?ки проучваниÑ? Ñ?а уÑ?тановили, че фирмени подразделениÑ? Ñ? чаÑ?тично или изцÑ?ло чуждеÑ?транна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ Ñ?а Ñ? по-ви- Ñ?ока Ñ?редна производителноÑ?Ñ‚ в Ñ?равнение Ñ? меÑ?тни фирми. ПоÑ?очват Ñ?е и положителните Ñ?транич- ни ефекти от навлизането на филиали Ñ? чуждеÑ?транна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚, тъй като меÑ?тните фирми могат да оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват връзка Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ветовни вериги за Ñ?набдÑ?ване, като така Ñ?е Ñ?ъздава канал за прехвърлÑ?не на знание (Goldberg et al, 2008). БългариÑ? уÑ?пÑ? да Ñ?ъздаде конкурентен инвеÑ?тиционен климат, който привлече впечатлÑ?ващ обем ПЧИ в периода 2003-2008 г., но едва малък дÑ?л беше в Ñ?ектори, ориентирани към изноÑ?. По време на бума, БългариÑ?, както и други Ñ?трани от региона на Европа и Централна Ð?зиÑ?, Ñ?е рад- ваше на плодовете на мощни входÑ?щи потоци от ПЧИ. Тези потоци Ñ?е върнаха до едни по-нормални нива: от ръÑ?Ñ‚, доÑ?тигащ 30% от БВП през 2008 г., ПЧИ Ñ?е отдръпнаха до 4% от БВП през 2010.* Пол- зи за Ñ?траната произтичат от нейното европейÑ?ко меÑ?тоположение, ниÑ?ко корпоративно подоходно облагане, Ñ?табилна политичеÑ?ка Ñ?реда, инвеÑ?тиционен рейтинг (BBB), Ñ?илно техничеÑ?ко и инженер- но образование и ниÑ?ки заплати в Ñ?равнение Ñ? ЕС. Ð?о преобладаващата чаÑ?Ñ‚ от ПЧИ беше наÑ?очена към финанÑ?ови инÑ?титуции и проекти в облаÑ?тта на Ñ?троителÑ?твото и недвижимите имоти. Пример за уÑ?пешен проект на ПЧИ в индуÑ?трии Ñ? виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ е компаниÑ?та „ДжонÑ?ън Кон- тролÑ?â€?, навлÑ?зла на българÑ?киÑ? пазар през 2001 г. Ð’ момента дружеÑ?твото дава работа на близо 500 Ñ?лужители в облаÑ?тта на подкрепа на проекти, хардуерен дизайн и програмни решениÑ? на клиенти от автомобилниÑ? бранш. ВходÑ?щи потоци ПЧИ в БългариÑ?, по тримеÑ?ечиÑ? и Ñ?ектори (млн. евро) За уÑ?пешното икономичеÑ?ко развитие правителÑ?твото е подчертало важноÑ?тта на увеличаване- то на ПЧИ в приоритетни Ñ?ектори. СтратегиÑ?та „ВизиÑ? 2020â€? идентифицира ключови индуÑ?трии и индуÑ?триални клъÑ?тери за целеви ПЧИ, в които БългариÑ? притежава Ñ?равнително предимÑ?тво, в това чиÑ?ло Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ки храни и здравеопазване, транÑ?порт и логиÑ?тика, транÑ?портно оборудване и машиноÑ?троене, ИТ и аутÑ?орÑ?инг, химичеÑ?ка промишленоÑ?Ñ‚, електроника и електротехника, като тази оценка Ñ?е впиÑ?ва в предÑ?тавениÑ? по-горе анализ на изноÑ?а. Разчетите Ñ?очат, че инвеÑ?тициите в тези Ñ?ектори биха могли да генерират до 33% от продукциÑ?та през 2020 г. За поÑ?тигане на тази цел Ñ?тратегиÑ?та призовава за Ñ?ъздаване на Ñ?тимули за инвеÑ?титори, като Ñ?убÑ?идии и подкрепа за обуче- ние на Ñ?лужители и повишаване на квалификациÑ?та.Източник: БÐ?Б. Други Ñ?ектори; ТранÑ?порт, Ñ?кладове и комуникации; СтроителÑ?тво; ТърговиÑ? на едро и дребно, ремонт на МПС, мотоциклети и Ñ?токи за лично употреба и за домакинÑ?твото; ПроизводÑ?тво; ФинанÑ?ово поÑ?редни- чеÑ?тво; Ð?едвижими имоти, отдаване под наем и бизнеÑ? дейноÑ?ти. * За повече информациÑ? отноÑ?но причините за бума на ПЧИ и за поÑ?ледвалите от това макроикономичеÑ?ки диÑ?баланÑ?и, които в момента Ñ?е изÑ?вÑ?ват, вж. „МВФ - КонÑ?ултации по Член IVâ€? за 2008 и 2010 г., както и докладите на МВФ „Избрани въпроÑ?иâ€?. 12 I.Б. ИновативноÑ?тта в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор в БългариÑ? — изводи от проучваниÑ? Ñ?ред фирмите БългарÑ?ките иновативни фирми оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват темп на раÑ?теж, който един път и по- ловина надвишава този на неиновативните фирми и генерират повече работни меÑ?та. Ð’Ñ?Ñ?ка пета фирма обаче Ñ?поделÑ?, че не разполага Ñ? доÑ?тъп до външно финанÑ?иране, необходимо за дългоÑ?рочни инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. КраткоÑ?рочни мерки: • Разгръщане на иновационните политики, наÑ?очени към Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето, конкретно чрез увеличаване на финанÑ?ирането по европейÑ?ки и национални инÑ?трументи, които Ñ?ÑŠ- финанÑ?ират чаÑ?тни научноизÑ?ледователÑ?ки и развойни разработки и комерÑ?иализа- циÑ? на технологии. ЧаÑ?тните Ð?ИРД и общиÑ?Ñ‚ иновативен капацитет на фирмите Ñ?а Ñ?ред най-жизненоважните елементи на националната иновационна Ñ?иÑ?тема. Според преглед на икономичеÑ?ката литература от Бюджетната Ñ?лужба на КонгреÑ?а на СÐ?Щ, приноÑ?ÑŠÑ‚ на Ð?ИРД към ръÑ?та на производителноÑ?тта е от порÑ?дъка на 0.20–0.30, на базата на микроиконометрични методи, и 0.1, на базата на изÑ?ледваниÑ?, използващи данни на ниво Ñ?трана (CBO 2005). Докладът подчертава колко ценни Ñ?а инвеÑ?тициите в Ð?ИРД за раÑ?теж. Причината Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои в това, че оÑ?вен чаÑ?тно придобитите ползи, инвеÑ?тициите в Ð?ИРД от дадена фирма могат да помогнат на други фирми да повишат Ñ?воÑ?та производителноÑ?Ñ‚, поради Ñ?траничните поÑ?ледÑ?твиÑ?, Ñ?вързани Ñ? разпроÑ?транение на знание, и Ñ?е наблюдават много видове транÑ?гранични Ñ?транични ефекти. Ð?о за да Ñ?е реализират тези допълнителни ефекти, фирмите-получатели Ñ?ледва да разполагат Ñ? минимален иновативен капацитет – например квалифициран перÑ?онал и лаборатории, така че да могат да уÑ?воÑ?ват и внедрÑ?ват това знание. По данни на неотдавнашни проучваниÑ? Ñ?ред фирми, дружеÑ?твата в БългариÑ? активно модернизират Ñ?воите продуктови линии, но не финанÑ?ират дългоÑ?рочни Ð?ИРД. Според най-новото ПБСП,15 почти 55% от фирмите Ñ?а модернизирали Ñ?ъщеÑ?твуваща продуктова линиÑ? или уÑ?луга през поÑ?ледните три години и 40% Ñ?а въвели нов продукт. Ð?ормата на продуктова модернизациÑ? е позитивно Ñ?ъпоÑ?тавима Ñ? тази в други държави от ЕС. Проучването обаче Ñ?ъщо така показва, че малко на брой фирми инвеÑ?тират в Ð?ИРД. Това отговарÑ? на ниÑ?кото ниво Ð?ИРД от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор в БългариÑ? като цÑ?ло (0.15% от БВП). ПоÑ?ланието зад този факт е, че иновативноÑ?тта, наÑ?очена към процеÑ?и и Ñ?пециализираната модернизациÑ? на традиционни продуктови линии Ñ?е възприемат като ноÑ?ещи по-виÑ?ока краткоÑ?рочна възвръщаемоÑ?Ñ‚ в Ñ?равнение Ñ? диверÑ?ификациÑ?та на изделиÑ?та на фирмата. Това би могло да обÑ?Ñ?ни защо ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на изноÑ?а продължава да е Ñ?ÑŠÑ?редоточен в традиционни ниÑ?котехнологични продукти. Едно Ñ?дро от българÑ?ки фирми Ñ?а Ñ? по-добър иновативен капацитет, извършвайки едновременно многобройни дейноÑ?ти, Ñ?вързани Ñ? технологиите. Повече от 40% от фирмите в БългариÑ? извършват два или повече вида технологична модернизациÑ? или иновации. Тази тенденциÑ? Ñ?е запазва Ñ? времето: за фирмите, които модернизират Ñ?ъщеÑ?твуващи продукти или уÑ?луги, вероÑ?тноÑ?тта да въвеждат нови такива е по-виÑ?ока. 15 Резултатите Ñ?а на базата на данни, Ñ?ъбрани в рамките на Проучване на бизнеÑ? Ñ?редата и предприÑ?тиÑ?та (ПБСП), проведено през поÑ?ледното тримеÑ?ечие на 2008 г. във вÑ?ички държави от региона на Европа и Централна Ð?зиÑ? от Световна банка и ЕБВР. Проучването обхваща фирми, развиващи дейноÑ?Ñ‚ в различни Ñ?ектори на производÑ?твото и уÑ?лугите. Където е възможно, Ñ?равнÑ?ваме нашите резултати Ñ? резултатите от ОбщноÑ?тното иновационно изÑ?ледване (ОИИ), извършено от ЕВРОСТÐ?Т в периода 2004-2006 г. За да Ñ?е Ñ?ъздаде предÑ?тава за динамиката на чаÑ?тната иновативноÑ?Ñ‚ през поÑ?ледните години, Ñ?равнÑ?ваме нашите конÑ?татации Ñ? резултатите от ПроучваниÑ?та на фирмите, изготвени през 2002 и 2005 г. Трите оÑ?новни показателÑ? за технологичната модернизациÑ? и иновации, получени от ПБСП, идват от Ñ?ледните въпроÑ?и, зададени на ръководители на фирми в Ñ?траната: дали Ñ?а въвеждани нови продукти или уÑ?луги през поÑ?ледните три години; дали е модернизирана Ñ?ъщеÑ?твуваща продуктова линиÑ? или уÑ?луга през поÑ?ледните три години; дали Ñ?а извършвани разходи Ñ?пециално за Ð?ИРД, било то в рамките на Ñ?амата фирма или в Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? други дружеÑ?тва, през поÑ?ледната финанÑ?ова година. 13 Таблица â„– 4. Сравнение между избрани икономики по отношение на интензивноÑ?тта на инова- циите на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор Държава Въвели нов про- Модернизирали Ñ?ъщеÑ?тву- Извършващи Брой фирми дукт или уÑ?луга ваща продуктова линиÑ? или Ð?ИРД уÑ?луга БългариÑ? 40% 55% 28% 283 ХърватÑ?ка 61% 72% 49% 157 УнгариÑ? 38% 71% 11% 290 РумъниÑ? 43% 48% 19% 523 ТурциÑ? 44% 57% 23% 1 126 Източник: ПБСП 2008 г. ОÑ?новниÑ?Ñ‚ резултат от нашиÑ? анализ е, че иновативните фирми отчитат много по-Ñ?илна динамика на продажбите и заетоÑ?тта в Ñ?равнение Ñ? други фирми, което откроÑ?ва техниÑ? потенциал да дейÑ?тват като динамо за икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж и Ñ?ъздаването на работни меÑ?та. За да задълбочим Ñ?воето разбиране на характериÑ?тиките на иновативните фирми, ние разделÑ?ме извадката от ПБСП от 2008 г. на иновативна и неиновативна група, в завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от това дали Ñ?а въвеждали нов продукт през поÑ?ледните три години, Ñ?лед което разделÑ?ме групата на иновативните фирми на две подгрупи - такива, които изнаÑ?Ñ?Ñ‚, и такива, които не изнаÑ?Ñ?Ñ‚ (вж. Таблица â„–5). Дори и при малка извадка, наброÑ?ваща 286 фирми, тази разбивка показва Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки значими различиÑ? между групите.16 Ð’ чаÑ?тноÑ?Ñ‚, иновативните фирми от извадката на ПБСП оÑ?ъщеÑ?твÑ?ваха раÑ?теж Ñ? много по-бързи темпове, било то измервани Ñ? помощта на годишните приходи от продажби или брой Ñ?лужители. РъÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ за година на годишните приходи от продажби при иновативните фирми беше в размер на 26% в периода преди кризата 2005–07 г., близо един път и половина по-виÑ?око от показателÑ? за неиновативни фирми. Различието е дори още по-голÑ?мо при ръÑ?та на работните меÑ?та: при иновативните фирми ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на перÑ?онала за година е 8%, докато при неиновативните фирми броÑ?Ñ‚ на Ñ?лужителите оÑ?тава непроменен. Ð?нализът на нормата на иновативноÑ?Ñ‚ и изноÑ? на българÑ?ките фирми подчертава важ- ноÑ?тта на големината, меÑ?тоположението и ПЧИ на фирмата:17 • Фирмите в иновативната група Ñ?а по-големи от Ñ?редното, а иновативните фирми, които оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват изноÑ?, Ñ?а дори още по-крупни. ЗавиÑ?имоÑ?тта между нормата на иновативноÑ?Ñ‚ и размера на фирмата е още по-Ñ?илна, когато Ñ?е Ñ?равнÑ?ват иновативните фирми- изноÑ?ители и тези, които не изнаÑ?Ñ?Ñ‚. Средно фирмите от групата на въвеждащите иновации и извършващите изноÑ? имат два пъти повече перÑ?онал, като групата включва много повече на брой големи фирми Ñ? повече от 250 Ñ?лужители. • Повече на брой фирми от групата на иновативните Ñ?а разположени близо до СофиÑ?, като тази концентрациÑ? е дори още по-изÑ?вена за иновативните фирми Ñ? екÑ?порт. Иновативните дружеÑ?тва Ñ?а по-Ñ?клонни от неиновативните да Ñ?е намират в СофиÑ? – икономичеÑ?киÑ? център на Ñ?траната, в който Ñ?а Ñ?ÑŠÑ?редоточени ПЧИ и капацитет за публични Ð?ИРД. 67% от екÑ?портиращите иновативни дружеÑ?тва Ñ?а разположени в СофиÑ?, докато неекÑ?портиращите иновативни дружеÑ?тва Ñ?а разпръÑ?нати по-широко. 16 Ð’Ñ?ички оÑ?новни резултати от Ñ?татиÑ?тичеÑ?киÑ? анализ бÑ?ха потвърдени Ñ? иконометрични Ñ?редÑ?тва. Резултатите Ñ?а предÑ?тавени в Приложение â„– 2. ИконометричниÑ?Ñ‚ анализ адаптира модела, предÑ?тавен в Goldberg et al (2008). 17 Изводите Ñ?ъответÑ?тват като цÑ?ло на най-новото ОбщноÑ?тно иновационно изÑ?ледване (ОИИ). Това проучване за 2006 г. показа Ñ?илна завиÑ?имоÑ?Ñ‚ между размера на фирмата и иновационната интензивноÑ?Ñ‚. ПоÑ?очва Ñ?е Ñ?ъщо, че близо една четвърт от иновативните фирми извършват дейноÑ?Ñ‚ предимно на българÑ?киÑ? пазар и едва малко над 10% изнаÑ?Ñ?Ñ‚ Ñ?воÑ?та продукциÑ? в други държави. Секторите Ñ? най-голÑ?м дÑ?л иновативни фирми включват Ñ?ектора на ИТ и финанÑ?овото поÑ?редничеÑ?тво, които не Ñ?а включени в ПБСП. Процентът на иновативните дружеÑ?тва в ОИИ е по-ниÑ?ък от този в ПБСП. Това може да Ñ?е дължи на разлики между извадките или на това, че ОбщноÑ?тното иновационно изÑ?ледване беше проведено през 2006 г., докато ПБСП Ñ?ъбираше данни през 2008 г., по време на най-виÑ?оката точка на бизнеÑ? цикъла. 14 • СклонноÑ?тта да Ñ?е изнаÑ?Ñ? е по-виÑ?ока за иновативни фирми Ñ? чуждеÑ?транна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚. Ð’Ñ?Ñ?ка четвърта фирма от групата на иновативните екÑ?портиращи фирми е Ñ?ÑŠÑ? значителни ПЧИ, за разлика от положението при неекÑ?портиращите иновативни фирми (вÑ?Ñ?ка петнадеÑ?ета). Това предполага, че Ñ?ъщеÑ?твува Ñ?дро иновативни мултинационални компании в Ñ?траната, които Ñ?а ориентирани към изноÑ?. • ПродължителноÑ?тта на Ñ?ъщеÑ?твуване на фирмата не Ñ?е очертава като значим фактор, като Ñ?редниÑ?Ñ‚ период от момента на Ñ?ъздаване на фирмите е около 12–13 години. Това предполага, че иновациите и изноÑ?ÑŠÑ‚ не Ñ?е Ñ?вързват по-конкретно Ñ? млади фирми или такива, които Ñ?а по-отдавна на Ñ?цената. Фактът, че едва нÑ?колко новоÑ?ъздадени дружеÑ?тва Ñ?а предÑ?тавени в групата на иновативните фирми, проÑ?то е отражение на малкиÑ? брой нови фирми в извадката на ПБСП (вж. Таблица â„–5). Тези резултати Ñ?ъвмеÑ?тно отразÑ?ват положителните завиÑ?имоÑ?ти, които може да Ñ?ъщеÑ?твуват между иновативноÑ?тта, ръÑ?та на продажбите, Ñ?ъздаването на работни меÑ?та и потенциала за изноÑ?. Резултатите, поÑ?очени по-горе, отговарÑ?Ñ‚ на една перÑ?пектива за индуÑ?триален раÑ?теж и иновации от Шумпетеров тип,18 при коÑ?то големи фирми, които Ñ?а Ñ? международна Ñ?вързаноÑ?Ñ‚ по Ñ?илата на ПЧИ, използват реÑ?урÑ?и за повишаване на Ñ?воÑ? иновативен капацитет, което води до технологично Ñ?равнително предимÑ?тво, което Ñ?ъответно открива екÑ?портни възможноÑ?ти. Също така това предполага, че изноÑ?ÑŠÑ‚ е канал, чрез който фирмите, в уÑ?ловиÑ?та на отворена икономика, придобиват знание за технологии и продукти. Таблица â„– 5: ХарактериÑ?тики на вÑ?Ñ?ка от групите фирми Ð?еиноватив- Иновативни Иновативни Иноватив- ни фирми фирми без ни фирми Ñ? фирми изноÑ? изноÑ? Средногодишен темп на ръÑ?та на приходите от продажби за пе- 16.4% 25.8% 27.8% 20% риода 2005–07 г. Среден темп на ръÑ?та на перÑ?о- 0.25% 8.1% 8.7% 6.1% нала за периода 2005–07 г. Средна възраÑ?Ñ‚ на фирмите в г. 12.7 12.7 12.8 12.5 ДÑ?л на нови фирми (под 4 г.) 5.2% 2.4% 2.9% 0.8% Брой Ñ?лужители – Ñ?редно 25 35 28 61 ДÑ?л на МСП (до 250 Ñ?лужители) 94% 93% 96% 83% % на фирмите, разположени в 11.2% 44.4% 37.5% 67% СофиÑ? % от фирмите Ñ? поне 25% чужда 8.2% 11.8% 6.8% 27.6% Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ Брой фирми: 165 121 91 30 Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на данните от ПБСП за 2008 г. Забележка: Клетките Ñ? небÑ?л фон показват Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки значими различиÑ?, тъмно Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 1% , Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 5%, Ñ?ветло Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 10%. 18 Ð’ â€?Капитализъм, Ñ?оциализъм и демокрациÑ?â€? авÑ?трийÑ?киÑ?Ñ‚ икономиÑ?Ñ‚ Йозеф Шумпетер разглежда ролÑ?та, коÑ?то могат да изпълнÑ?ват големите фирми за генериране на иновации по Ñ?илата на Ñ?воÑ?та рентабилноÑ?Ñ‚ и привилегирован доÑ?тъп до финанÑ?иране. 15 Жизненоважно за разработването на политиките, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ за избора на подходÑ?щите инÑ?трументи за подкрепа, е да Ñ?е уÑ?танови кои фирми Ñ?а иновативни. Различни Ñ?а факторите, които определÑ?Ñ‚ решениÑ?та на чаÑ?тните фирми да въвеждат иновации. ИкономичеÑ?ките изÑ?ледваниÑ? поÑ?очват важноÑ?тта на: (i) вътрешни задвижващи фактори като предходна иÑ?ториÑ? на Ð?ИРД, нормата на уÑ?воÑ?ване на технологии и качеÑ?твото на работната ръка и ръководÑ?твото; и (ii) външни фактори, определÑ?ни от Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето, като например Ñ?ила на вътрешната и международната конкуренциÑ? и Ñ?тепента на избирателноÑ?Ñ‚ на потребителите, в допълнение към ограничениÑ?, приÑ?ъщи на Ñ?редата – доÑ?тъп до финанÑ?иране, бизнеÑ? климат, налична иновационна инфраÑ?труктура и правителÑ?твени политики. Ð?ашиÑ?Ñ‚ анализ позволÑ?ва тези фактори да бъдат разграничени един от друг. Иновативните фирми в БългариÑ? Ñ?а Ñ? по-голÑ?ма Ñ?клонноÑ?Ñ‚ да притежават по-напреднали възможноÑ?ти, в това чиÑ?ло опит в облаÑ?тта на проекти за Ð?ИРД, внедрÑ?ването на ИКТ и Ñ?тандарти и наемането на квалифицирани кадри. Както е видно от Таблица â„– 6, вÑ?ички променливи, които използвахме за обозначаване на вътрешните възможноÑ?ти на дадена фирма, Ñ?е различават в завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от това дали фирмите извършват нововъведениÑ? и изноÑ?: • Опитът Ñ? проекти в облаÑ?тта на Ð?ИРД е черта, характерна за българÑ?ките иновативни фирми. Това откроÑ?ва важноÑ?тта на правителÑ?твените Ñ?тимули за Ð?ИРД вътре във фирмите и на интегрирането на инвеÑ?тициите в Ð?ИРД в Ñ?тратегиите за раÑ?теж на фирмите. Фирмите не могат да разчитат на това да Ñ?е обучават от практиката; фирмите, които Ñ?ъщеÑ?твуват от дълго време, ще изчерпÑ?Ñ‚ възвръщаемоÑ?тта на производителноÑ?тта, произтичаща от опит в Ñ?ъответното производÑ?тво и Ñ?е налага активно да Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?Ñ?Ñ‚ нови източници на конкурентно предимÑ?тво. Ð?ИРД могат да уÑ?корÑ?Ñ‚ този процеÑ? на Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене. • Иновативните фирми имат Ñ?клонноÑ?Ñ‚ рано да внедрÑ?ват информационни и комуникационни технологии (ИКТ). Ð?ад 60% от иновативните фирми Ñ?а инвеÑ?тирали в корпоративен уебÑ?айт и почти 100% от екÑ?портиращите иновативни фирми имат интернет Ñ?траници за реализациÑ? на Ñ?воите продукти и уÑ?луги. • СъщеÑ?твува Ñ?илна завиÑ?имоÑ?Ñ‚ между наличието на международно признато Ñ?ертифициране на качеÑ?твото и иновативноÑ?тта. Това важи оÑ?обено много за иновативни дружеÑ?тва Ñ? изноÑ?, което подчертава значението на международната Ñ?ертификациÑ? за качеÑ?тво от типа на ISO като начин за поÑ?тигане – и за обÑ?вÑ?ване – на виÑ?оки производÑ?твени Ñ?тандарти и като Ñ?редÑ?тво за доÑ?тъп до утвърдени Ñ?ветовни вериги на Ñ?тойноÑ?тта. • Иновативните фирми, които екÑ?портират, наемат повече Ñ?лужители Ñ? виÑ?ше образование в Ñ?равнение Ñ? други групи фирми. Това е в Ñ?ъответÑ?твие Ñ?ÑŠÑ? Ñ?хващането, че българÑ?ките изноÑ?ители Ñ?а в Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние да привличат кадри Ñ? по-добра квалификациÑ? заради по-виÑ?оките възнаграждениÑ?, което поддържа виÑ?ока производителноÑ?Ñ‚ на труда. • Иновативните дружеÑ?тва Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред по-оÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ недоÑ?тиг на квалифициран перÑ?онал. ВъзприÑ?тиÑ?та на ръководителите отноÑ?но адекватноÑ?тта на образованието на работната ръка предполагат, че недоÑ?татъчните умениÑ? Ñ?а Ñ?ериозна пречка за вÑ?Ñ?ка трета иновативна фирма. 16 Таблица â„– 6: Развитието на напреднали вътрешни възможноÑ?ти е обща черта на иновативните дружеÑ?тва, оÑ?обено за онези от Ñ‚Ñ?Ñ…, ориентирани към изноÑ? Ð?еиноватив- Иноватив- Иновативни Инова- ни фирми ни фирми фирми без тивни изноÑ? фирми Ñ? изноÑ? % от фирмите, извършвали Ð?ИРД 8.9% 56.1% 59% 45% % от фирмите Ñ? интернет Ñ?тра- ница 41.8% 58% 47.5% 92.2% % от фирмите Ñ? международно признато Ñ?ертифициране на ка- 16.5% 31.7% 19.4% 72% чеÑ?твото Среден процент Ñ?лужители Ñ? ви- Ñ?ше образование 22.3% 28.5% 24.6% 42.5% % от фирмите, за които работна- та ръка без адекватно образова- 15.1% 31.1% 33.2% 23.9% ние е пречка за Ñ?егашната дей- ноÑ?Ñ‚ Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на данните от ПБСП за 2008 г. Забележка: Клетките Ñ? небÑ?л фон показват Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки значими различиÑ?, тъмно Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 1% , Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 5%, Ñ?ветло Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 10%. Ð’ допълнение, фирми, които въвеждат иновации, Ñ?а Ñ?клонни да Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред конкурентен натиÑ?к. Ð?нализът подчертава значението на конкурентниÑ? натиÑ?к като детерминанта на иновативноÑ?тта (вж. Таблица â„–7). Ð’ БългариÑ? ръководителите на фирми от вÑ?ички видове определÑ?Ñ‚ конкуренциÑ?та на вътрешниÑ? пазар като важен фактор, който влиÑ?е върху решението на фирмите да разработват нови продукти, уÑ?луги и пазари. ЧуждеÑ?транната конкуренциÑ? оказва влиÑ?ние върху по-малък дÑ?л от фирмите, но е значим фактор за иновативните фирми, оÑ?обено за екÑ?портноориентираните. Според други проучваниÑ?, в държави Ñ? благоприÑ?тна бизнеÑ? Ñ?реда (в това чиÑ?ло доÑ?тъп до финанÑ?иране) Ñ?е наблюдават повече млади фирми, в Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние да въвеждат иновации (Dutz et al. 2011). ДоÑ?тъпът до финанÑ?иране е Ñ?ериозна пречка пред иновативноÑ?тта за много българÑ?ки фирми. Близо вÑ?Ñ?ка пета фирма, анкетирана в ПБСП, Ñ?е изправÑ? пред ограничениÑ? на доÑ?тъпа до външно финанÑ?иране. ОИИ Ñ?ъщо така отчита, че факторите, Ñ?вързани Ñ? финанÑ?ирането, могат да бъдат голÑ?ма пречка пред иновативноÑ?тта.19 По време на неотдавнашната икономичеÑ?ка криза фирмите по-трудно Ñ?и оÑ?игурÑ?ваха банкови заеми за допълване на публичното финанÑ?иране. Съчетанието от финанÑ?ови ограничениÑ? и Ñ?падащо Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене накара много българÑ?ки фирми да Ñ?ъкратÑ?Ñ‚ Ñ?воите разходи за Ð?ИРД (Каре â„– 3). 19 Ð’ ОИИ фирмите Ñ‚Ñ€Ñ?бваше да подредÑ?Ñ‚ факторите, които Ñ?а пречка пред иновационните дейноÑ?ти, по Ñ?тепен на важноÑ?Ñ‚. Ð?ай-главната пречка пред дейноÑ?тта на фирмите, по данни на ОИИ в БългариÑ?, Ñ?а разходите, Ñ?вързани Ñ? иновациите (Ñ?поред 4.8% от фирмите), липÑ?ата на Ñ?редÑ?тва в рамките на дружеÑ?твото (4%), липÑ?ата на Ñ?редÑ?тва извън дружеÑ?твото (3.1%), пазарната Ñ?ила на утвърдени фирми (2.4%) и липÑ?ата на квалифицирана работна ръка (2.2%). 17 Каре â„– 3: РешениÑ?, Ñ?вързани Ñ? Ð?ИРД, по време на кризата: данни на ниво фирми за избрани икономики Широко разпроÑ?транено е Ñ?хващането, че разходите за Ð?ИРД Ñ?а проциклични, защото Ð?ИРД Ñ?е финанÑ?ират предимно от парични потоци, които Ñ?е Ñ?виват във време на рецеÑ?иÑ? и защото за фир- мите е трудно да използват външни източници за финанÑ?иране за поддържане на инвеÑ?тициите като цÑ?ло, и разходите за Ð?ИРД в чаÑ?тноÑ?Ñ‚. Според неотдавнашно проучване на Световна банка, разходите за Ð?ИРД намалÑ?ха в нÑ?кои Ñ?трани от региона на ЕЦÐ? през 2009 г., в потвърждение на процикличната Ñ?клонноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД. Същите данни обаче разкриха, че фирми в ТурциÑ? и УнгариÑ? Ñ?а повишили Ñ?воите уÑ?илиÑ? по отношение на Ð?ИРД по време на неотдавнашното забавÑ?не на ико- номиката, което би могло да предполага, че фирмите в поÑ?очените държави поддържат антици- кличен курÑ?, за да отÑ?тоÑ?ват ръÑ?Ñ‚ на производителноÑ?тта и да получат Ñ?равнително предимÑ?тво. Разходи за Ð?ИРД през 2009 г. (%) БългариÑ?, УнгариÑ?, ЛатвиÑ?, Литва, РумъниÑ?, ТурциÑ? Увеличение; задържане; намаление По-нататъшниÑ?Ñ‚ анализ на завиÑ?имоÑ?тта между решениÑ?та, Ñ?вързани Ñ? Ð?ИРД, и характериÑ?тиките на фирмите преди кризата, Ñ?очи, че фирмите, ориентирани към изноÑ? и фирмите Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ертификациÑ? за качеÑ?тво Ñ?а по-Ñ?клонни да уÑ?илват Ñ?воите уÑ?илиÑ?, наÑ?очени към Ð?ИРД, през 2009 г. Резултатите Ñ?ъщо така индикират, че големите фирми Ñ?а по-Ñ?клонни да намалÑ?ват Ð?ИРД по време на криза, в Ñ?равнение Ñ? малки фирми. И накраÑ?, фирми, които Ñ?а имали доÑ?тъп до кредитиране преди кризата, Ñ?а по-Ñ?клонни да намалÑ?ват Ñ?воите Ð?ИРД по време на икономичеÑ?киÑ? Ñ?пад. Източник: Correa and Iootty (2011). Едва малък дÑ?л българÑ?ки фирми Ñ?а получавали безвъзмездно финанÑ?иране от държавата или от ЕС, което предполага, че Ñ?ъщеÑ?твуващите Ñ?тимули не Ñ?а доÑ?татъчно широки, за да компенÑ?ират финанÑ?овите ограничениÑ?. По-малко от една на вÑ?еки двадеÑ?ет фирми в ПБСП е била получател на грант. Фактът, че делът е приблизително еднакъв за иновативните и неиновативните фирми, Ñ?очи, че наличните Ñ?хеми за подкрепа не оказват Ñ?илно въздейÑ?твие върху иновативноÑ?тта. За да Ñ?е заÑ?или ефектът, е необходимо да Ñ?е разширÑ?Ñ‚ иновационните политики, наÑ?очени към Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето, Ñ? помощта на грантове Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие и фондове за риÑ?ков капитал, за Ñ?ъфинанÑ?иране на чаÑ?тните Ð?ИРД и комерÑ?иализациÑ?та на технологиите и за наÑ?ърчаване на предприемачеÑ?ката иновативноÑ?Ñ‚ и внедрÑ?ването на международна Ñ?ертификациÑ? за качеÑ?тво и ИКТ. Това Ñ?е разглежда по-подробно в ЧаÑ?Ñ‚ ІІ. 18 Каре â„– 4: Лична гледна точка – един българÑ?ки предприемач Като бивш учен Ñ? две деÑ?етилетиÑ? опит реших да Ñ?тартирам Ñ?обÑ?твен бизнеÑ? в БългариÑ?. Той е Ñ? потенциал за раÑ?теж, тъй като фирмата продава иновативен продукт, патентован в БългарÑ?кото патентно ведомÑ?тво. Моите Ñ?лужители и аз Ñ?амиÑ?Ñ‚ много Ñ?е ентуÑ?иазирахме, когато разбрахме за Ñ?тартирането на програма към МИЕТ за подкрепа на разработването на нови продукти, финанÑ?ирана от Ñ?труктурни фондове на ЕС. КандидатÑ?твахме за финанÑ?иране и бÑ?хме одобрени. Ð?о нашите взаи- моотношениÑ? Ñ? админиÑ?трациÑ?та далеч не бÑ?ха ефективни, тъй като бÑ?хме затрупвани от документи на вÑ?еки етап от проекта и ни Ñ?е забавÑ?ха плащаниÑ?, въпреки че отчетите ни бÑ?ха безупречни. За щаÑ?- тие през поÑ?ледните години има подобрение в тези облаÑ?ти. Ð’ момента планираме изноÑ? към ЕС, като за целта Ñ‚Ñ€Ñ?бва да подадем заÑ?вление в ЕвропейÑ?кото патентно ведомÑ?тво (ЕПВ). Разходите за патентоване Ñ?а от порÑ?дъка на 20 000 – 30 000 евро, като това е огромна тежеÑ?Ñ‚ за моÑ?та фирма. Поне заÑ?ега нÑ?ма подкрепа за иновативни МСП Ñ? цел получаване на патенти от ЕПВ или СПТМ на СÐ?Щ. Източник: Интервю, проведено от авторите. Таблица â„– 7: Външни движещи Ñ?или на иновативноÑ?тта Ð?еиновативни Иновативни Иновативни Иновативни фирми фирми фирми без фирми Ñ? изноÑ? изноÑ? % от фирмите, за които натиÑ?кът от Ñ?трана на вътрешни конкурен- ти влиÑ?е върху решениÑ?та за ино- 52.6% 61.2% 63.8% 53.1% вации % от фирмите, за които натиÑ?кът от Ñ?трана на чуждеÑ?транни кон- куренти влиÑ?е върху решениÑ?та 21.8% 41.9% 35.6% 61% за иновации % от фирмите, които изнаÑ?Ñ?Ñ‚ Ñ?воÑ?та продукциÑ? 11.4% 23.5% % от фирмите, за които натиÑ?кът от Ñ?трана на клиентите влиÑ?е 58.9% 62.8% 65.4% 54.6% върху решениÑ?та за иновации % от фирмите, за които доÑ?тъпът до финанÑ?иране е пречка за дей- 15.8% 19% 18.6% 20.5% ноÑ?тта Елементи на бизнеÑ? Ñ?редата, кои- - доÑ?тъп до фи- - политичеÑ?ка - корупциÑ? - политичеÑ?ка то предÑ?тавлÑ?ват трите най-голе- нанÑ?иране неÑ?табилноÑ?Ñ‚ - политичеÑ?ка неÑ?табилноÑ?Ñ‚ ми пречки за фирмата -практики от - работна ръка неÑ?табилноÑ?Ñ‚ - практики Ñ?трана на нефор- Ñ? неадекватно - работна ръка от Ñ?трана на мални конку- образование Ñ? неадекватно неформални ренти - корупциÑ? образование конкуренти - данъчни Ñ?тавки - преÑ?тъпноÑ?Ñ‚, кражби, липÑ?а на ред % от фирмите, които Ñ?а получа- вали Ñ?убÑ?идии от правителÑ?твото 4.2% 3.7% 1.8% 9.7% или ЕС през поÑ?ледните 3 години Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на данните от ПБСП за 2008 г. Забележка: Клетките Ñ? небÑ?л фон показват Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки значими различиÑ?, тъмно Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 1% , Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 5%, Ñ?ветло Ñ?иво - Ñ? ниво на значимоÑ?Ñ‚ 10%. 19 Резултатите от проучваниÑ?та на фирмите могат да помогнат за по-добро Ñ?труктуриране на програмите за наÑ?ърчаване на чаÑ?тната иновативноÑ?Ñ‚. Изводите в този раздел биха могли да улеÑ?нÑ?Ñ‚ планирането на подкрепата за иновации от Ñ?трана на правителÑ?твото, тъй като инÑ?трументи от типа на данъчен кредит Ñ?а по-подходÑ?щи за големи фирми, докато бизнеÑ? инкубаторите и грантовете Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие Ñ?а по-удачни за Ñ?тимулиране на Ñ?тартиращи фирми и МСП. Във втората чаÑ?Ñ‚ на наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад, коÑ?то предÑ?тавÑ? препоръки за уÑ?ъвършенÑ?тване на Ñ?ъщеÑ?твуващи инÑ?трументи за подкрепа, този въпроÑ? Ñ?е разглежда в контекÑ?та на конкретни Ñ?тимули, предлагани днеÑ?, при използването на национални и европейÑ?ки реÑ?урÑ?и. ОпределÑ?нето на критериите за избор при предоÑ?тавÑ?не на публични Ñ?редÑ?тва е решаващ въпроÑ? при изработването на политиките. СлабиÑ?Ñ‚ подбор на бенефициенти ще подрони значително въздейÑ?твието на Ñ?убÑ?идиите. Факторите, които Ñ?е Ñ?вързват Ñ? иновациите, наÑ?очват вниманието към критерии, които биха улеÑ?нили преÑ?Ñ?ването на фирмите въз оÑ?нова на Ñ‚Ñ?хното иÑ?торичеÑ?ко предÑ?тавÑ?не, така че да Ñ?е подкрепÑ?Ñ‚ фирми Ñ? най-голÑ?м потенциал. I.Ð’. Сравнение на предÑ?тавÑ?нето на БългариÑ? в облаÑ?тта на новите технологич- ни изобретениÑ? и научната продукциÑ? Ñ?прÑ?мо други държави ПоÑ?тижениÑ?та на БългариÑ? по отношение на патентите и научните публикации не Ñ?е Ñ?равнÑ?ват добре Ñ? показателите в повечето европейÑ?ки Ñ?трани, но патентната дейноÑ?Ñ‚ нараÑ?тва, като Ñ?игнал за възможен повратен момент за въздейÑ?твието на технологич- ните иновации. КраткоÑ?рочни мерки: • Разработване на инÑ?трументи за наÑ?ърчаване на международно Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? други учени от ЕС и Ñ? научноизÑ?ледователÑ?ки звена в мултинационални компании. Ð’ този раздел Ñ?е използват Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки данни за патенти и публикации, за да Ñ?е Ñ?равни предÑ?тавÑ?нето на БългариÑ? в облаÑ?тта на технологичните изобретениÑ? и научните изÑ?ледваниÑ?. Капацитетът на една държава да генерира технологии и наука от най-виÑ?ока клаÑ?а е нематериален актив, който много трудно Ñ?е поддава на измерване. Ð’ резултат на това икономиÑ?тите прибÑ?гват до измерители на иновационниÑ? продукт като патентите и публикациите, които могат да Ñ?е използват за оценÑ?ване на развитиÑ? във времето и за Ñ?равнÑ?ване на Ñ?траната Ñ? други държави. Използвали Ñ?ме Ñ?татиÑ?тичеÑ?ките данни за патенти, приÑ?ъдени на българи от СПТМ на СÐ?Щ и за заÑ?влениÑ? в ЕПВ, за проÑ?ледÑ?ване на новите технологии, разработени в БългариÑ?, и разчитаме на цитираниÑ? на патенти, за да анализираме въздейÑ?твието на тези технологии.20 Ð?нализираме и броÑ? публикации от българÑ?ки учени в международни изданиÑ? и позоваваниÑ?та на тези материали за проÑ?ледÑ?ване на научната продукциÑ? през годините и за конкретни диÑ?циплини и организации. ИÑ?торичеÑ?кото предÑ?тавÑ?не на БългариÑ? в облаÑ?тта на патентоването не Ñ?е Ñ?равнÑ?ва добре Ñ? повечето европейÑ?ки държави. Страната отчита Ñ?редно 0.85 патента на милион души наÑ?еление през поÑ?ледните две деÑ?етилетиÑ?, което е над показателÑ? за РумъниÑ? (0.24) и ТурциÑ? (0.19), но под показателите в напреднали Ñ?трани от прехода като УнгариÑ? (5.16) и ХърватÑ?ка (3.08), както и много под Ñ?тойноÑ?тите в западноевропейÑ?ките държави (ИталиÑ?, 27.81; ФинландиÑ?, 137.11) (вж Фиг. â„–7).21 ИзоÑ?таването при патентите датира от деветдеÑ?етте години на ХХ век, когато международното патентоване за БългариÑ? претърпÑ? Ñ?илен Ñ?пад. Патентните групи за Ñ?траната, отчитали най-добро предÑ?тавÑ?не, бÑ?ха в традиционни отраÑ?ли Ñ? развити технологии като металургиÑ?та, химичеÑ?ката промишленоÑ?Ñ‚, промишлените отоплителни Ñ?иÑ?теми и 20 Двата източника на данни, които използваме, имат предимÑ?твото да предоÑ?тавÑ?Ñ‚ Ñ?равними данни за различните държави. Поради значителните разходи, Ñ?ъпътÑ?тващи едно изобретение и поради възприеманата бъдеща негова Ñ?тойноÑ?Ñ‚, Ñ?амо най- добрите българÑ?ки изобретениÑ? ще кандидатÑ?тват за патент извън Ñ?траната. Ð’ резултат на това Ñ?е наблюдава низходÑ?ща тенденциÑ? за развиващите Ñ?е Ñ?трани при анализа на техните показатели за патентите. За да Ñ?е провери Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?телноÑ?тта на нашите изводи и за да Ñ?е получи по-добра перÑ?пектива за тези въпроÑ?и, ние Ñ?равнÑ?ваме резултатите Ñ?ÑŠÑ? Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки данни от Патентното ведомÑ?тво на БългариÑ?. Този източник предоÑ?тавÑ? по-широка картина на технологиите, разработени в рамките на българÑ?ката икономика, но националните показатели за патентите имат Ñ?клонноÑ?тта да Ñ?а по-шумни индикатори, които не Ñ?а практични за целите на Ñ?равнениÑ? между държави. 21 Подобни резултати и клаÑ?иране Ñ?е получават при данните за заÑ?влениÑ? за патенти в ЕвропейÑ?кото патентно ведомÑ?тво. 20 медикаментите. ДнеÑ? фирмите в тези Ñ?ектори предпочитат да модернизират продуктовите линии чрез закупуване на чуждеÑ?транни капиталови Ñ?токи вмеÑ?то да разработват технологии в рамките на фирмата. Фигура â„– 8 предÑ?тавÑ? аналитично българÑ?ки патенти, приÑ?ъдени от СПТМ на СÐ?Щ, като използва клаÑ?ификациÑ? в шеÑ?Ñ‚ общи облаÑ?ти, определени от Hall, Jaffe и Trajtenberg (2001). Фигура â„– 7: Патенти, приÑ?ъдени от Службата по патенти и търговÑ?ки марки на СÐ?Щ на изобретатели в БългариÑ? Източник: СПТМ на СÐ?Щ, данни за полезни патенти, Ñ?правка, извършена през март 2011 г. Превод: ИталиÑ?, ФинландиÑ?, УнгариÑ?, БългариÑ?, ТурциÑ?, РумъниÑ?, ХърватÑ?ка. Патентната дейноÑ?Ñ‚ в момента отбелÑ?зва ръÑ?Ñ‚, задвижвана от ПЧИ Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД в Ñ?ектора на ИТ. Повечето нови патенти, приÑ?ъдени на българи от СПТМ на СÐ?Щ, Ñ?а Ñ?вързани Ñ? виÑ?окотехнологични Ñ?ектори, оÑ?обено компютри и комуникации. Ð’ текущото предÑ?тавÑ?не при патентоването Ñ?е очертават нови водещи облаÑ?ти: комуникационна и навигационна технологиÑ?, обработка на данни, компютри, Ñ?офтуер и памет и разни категории (отбранителни технологии, двигатели). РъÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ в броÑ? на патентите е резултат от нови бази за Ð?ИРД, изградени от мултинационални компании в Ñ?ектора на ИТ, които Ñ?а активни в облаÑ?тта на облачните компютърни технологии и други облаÑ?ти от авангарда на технологичното развитие на програмните продукти. Тази диверÑ?ификациÑ? в нови технологични облаÑ?ти, които Ñ?е впиÑ?ват повече в Ñ?егашната икономичеÑ?ка Ñ?реда, е важно развитие, което Ñ?ледва да бъде подкрепÑ?но. Ð’ Раздел ІІ.Д. разглеждаме вариантите за политики за подкрепа на Ñ?ектора на ИТ Фигура â„– 8: БроÑ?Ñ‚ на патентите, приÑ?ъдени на българÑ?ки изобретатели, значително Ñ?пада Ñ?лед 1990 г., но Ñ?е наблюдава ръÑ?Ñ‚ благодарение на развойни дейноÑ?ти на фирми от Ñ?ектора на ИТ Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите, Ñ? използване на базата данни за патентите на Ð?ационалното бюро за иконо- мичеÑ?ки изÑ?ледваниÑ? и онлайн базата данни на СПТМ на СÐ?Щ. Забележка: Тези данни Ñ?е отнаÑ?Ñ?Ñ‚ изключително за изобретениÑ? Ñ? водещ изобретател българин. I колона: Лекар- Ñ?тва и медицина; Други; Механика. II колона: ХимиÑ?; Електротехника и електроника; Компютри и комуникации. 21 Стимулирането на ново технологично развитие би могло да Ñ?е оÑ?ъщеÑ?тви Ñ? помощта на мерки за наÑ?ърчаване на международно Ñ?ътрудничеÑ?тво между меÑ?тни изобретатели и екипи от ÐœÐ?К в облаÑ?тта на Ð?ИРД. Преди 1990 г. патентите главно Ñ?а Ñ?е генерирали от изобретателÑ?ки екипи изцÑ?ло от българи, било заети в публични научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути или в големи държавни предприÑ?тиÑ? (ДП). СътрудничеÑ?твото Ñ? чуждеÑ?транни изÑ?ледователи и фирми започна да Ñ?е наблюдава в краÑ? на деветдеÑ?етте години на ХХ век и оттогава поÑ?тоÑ?нно нараÑ?тва (Фигура â„– 9). ДнеÑ? тези Ñ?ъвмеÑ?тни изобретениÑ? Ñ?ÑŠÑ?тавлÑ?ват повече от половината от патентите на Ñ?траната в СПТМ на СÐ?Щ. ИнтернационализациÑ?та на иновационните дейноÑ?ти е възможноÑ?Ñ‚ за Ñ?траните да оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват връзки Ñ? водещи изобретатели и корпоративни Ð?ИРД на най-предната линиÑ? на Ñ?ветовните технологии. Повечето такива партньорÑ?тва Ñ?е оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват Ñ? учени и фирми от Западна Европа (ГерманиÑ?, ШвециÑ?, БелгиÑ?), СÐ?Щ и ЯпониÑ?.22 И обратното – почти изцÑ?ло липÑ?ват Ñ?ъвмеÑ?тни проекти Ñ? Източна Европа, Ñ? изключение на нÑ?колко патента в Ñ?ъавторÑ?тво Ñ? руÑ?ки изобретатели. Фигура â„– 9. Ð?араÑ?тва броÑ?Ñ‚ на изобретениÑ? Ñ? чуждеÑ?транно Ñ?ътрудничеÑ?тво, оÑ?обено Ñ? партньори от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1990 1991 1992 1993 1994 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 % Collaborative patents Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на данни за патентите, приÑ?ъдени от СПТМ на СÐ?Щ. СинÑ? линиÑ?: СъвмеÑ?тни патенти. Ð?аучната продукциÑ? раÑ?те, но не Ñ? доÑ?татъчни темпове за подобрÑ?ване на глобалната позициÑ? на Ñ?траната. Ð’ изражение на глава от наÑ?елението, научната продукциÑ? на БългариÑ? е Ñ?ъизмерима Ñ? тази на РумъниÑ? и ТурциÑ?, но изоÑ?тава Ñ?прÑ?мо водещите държави в групата за Ñ?равнение (ФинландиÑ? и ИталиÑ?) и централноевропейÑ?ки държави (ХърватÑ?ка и УнгариÑ?) (Фигура â„– 10). Между 2001 г. и 2009 г. българи Ñ?а публикували над 21 000 доклада, включени в библиометрични бази данни,23 в Ñ?равнение Ñ? 18 685 в периода 1991–2000 г. и 14 839 в периода 1981–1990 г. Това отговарÑ? на 8% годишен ръÑ?Ñ‚ на публикувани научни трудове, Ñ?ходно Ñ? показателÑ? за ФинландиÑ? (4%), ИталиÑ? (7%), УнгариÑ? (8%) и Полша (5%), но по-ниÑ?ко от Ñ?тойноÑ?тите за РумъниÑ? (29%), ХърватÑ?ка (18%) и ТурциÑ? (14%). Като цÑ?ло приноÑ?ÑŠÑ‚ на Ñ?траната към Ñ?ветовниÑ? актив от публикации е намалÑ?л от 0.19% през 1996 г. до 0.14% през 2008 г. 22 Световна банка (2008) уÑ?тановÑ?ва, че повече от половината от патентите на СÐ?Щ за икономики в преход от Източна Европа Ñ?а плод на международни екипи от изобретатели. Ð?апример мултинационални компании, базирани в СÐ?Щ, ЯпониÑ? или Европа, измеÑ?тват меÑ?тните компании в клаÑ?ациÑ?та на деÑ?етте най-големи руÑ?ки генератора на патенти. Ð?налогично откриваме, че партньорÑ?твата за БългариÑ? по отношение на иновациите (или Ñ?ъвмеÑ?тните изобретениÑ?) отбелÑ?зват мощно нараÑ?тване от 1990 г. наÑ?ам. Като правило, не е учудващо, че Ñ?ÑŠÑ? Ñ?воÑ?та поÑ?ва нови играчи, нÑ?кои от които важни мултинационални компании Ñ? глобално приÑ?ÑŠÑ?твие, (GE, Samsung, Sun, Nokia), Ñ?е Ñ?вÑ?ват титулÑ?ри на източноевропейÑ?ки патенти (Krammer 2009). 23 За да Ñ?е получи общата картина на българÑ?киÑ? научен пейзаж, вÑ?ички показатели Ñ?а изчиÑ?лени Ñ? помощта на нÑ?колко библиометрични бази данни, а именно „Уеб ÑŠÑ„ СайънÑ?â€? (Web of Science) и базата данни „ЕÑ?еншъл СайънÑ? ИндикейтърÑ?â€? (Essential Science Indicators), и двете от които Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ на „ТомÑ?ън Сайънтификâ€? (Thomson Scientific), ФиладелфиÑ?, ПенÑ?илваниÑ?, и „СкопуÑ?â€? (Scopus) от „Елзевиерâ€? (Elsevier). Web of Science на ИнÑ?титута за научна информациÑ? (ISI) и Es- sential Science Indicators не Ñ?ледÑ?Ñ‚ българÑ?ки периодични изданиÑ?, докато Scopus покрива нÑ?колко такива публикации. Поради малкиÑ? брой и отноÑ?ително качеÑ?тво на българÑ?ки изданиÑ? обаче анализът ще Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?редоточи оÑ?новно върху базите данни на ISI за целите на Ñ?равнениÑ? в международен план и оценка на предÑ?тавÑ?нето. Заради процеÑ?а на актуализациÑ? на цÑ?лоÑ?тната база данни Ñ?е наблюдава Ñ?ъкращаване на данни, като обикновено между 8 и 12% от наблюдаваните Ñ?тойноÑ?ти не Ñ?е отчитат за поÑ?ледната налична година (в този Ñ?лучай 2009 г.). 22 Фигура â„– 10: БроÑ?Ñ‚ на публикациите от българÑ?ки учени раÑ?те, но вÑ?е още предÑ?тои поÑ?тигане- то на темп, укрепващ глобалната позициÑ? на БългариÑ? в науката Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на Web of Science, март 2011 г. БългариÑ?, РумъниÑ?, ТурциÑ?, УнгариÑ?, ХърватÑ?ка, ФинландиÑ?, ИталиÑ?. ПредизвикателÑ?твото за БългариÑ? не Ñ?е изчерпва Ñ? публикуването на повече материали в международни изданиÑ?, а Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои и в разработване на научни изÑ?ледваниÑ? Ñ? по-голÑ?мо въздейÑ?твие. ИндекÑ?ÑŠÑ‚ H24 за БългариÑ? е Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тойноÑ?Ñ‚ 97 (означаващ, че българÑ?ки учени Ñ?а публикували 97 доклада Ñ? 97 или повече позоваваниÑ?, в периода 1996–2008 г.), което е Ñ?ходно Ñ? резултатите на РумъниÑ? и ХърватÑ?ка, но под тези на ТурциÑ?, УнгариÑ? и Полша. ФинландиÑ? поÑ?тига Ñ?тойноÑ?Ñ‚ почти равна на 300 за индекÑ?а Ð?, докато ИталиÑ? изпреварва оÑ?таналите държави Ñ? индекÑ? 432. Едва Ñ?кромен е делът на научноизÑ?ледователÑ?ка работа, извършена в БългариÑ?, който има значително въздейÑ?твие по отношение на Ñ?ъздаване и разпроÑ?транÑ?ване на знание, изразено под формата на цитираниÑ?.25 Ð?аучните облаÑ?ти, в които БългариÑ? отбелÑ?зваше отлични поÑ?тижениÑ? преди 1990 г., продължават да Ñ?а Ñ? водеща ролÑ?. Силните научни Ñ?трани на българÑ?ките публикации Ñ?а в облаÑ?тите на физиката (оптика, приложна физика, кондензирана материÑ? и мултидиÑ?циплинарни полета). Ð?ай-значителни Ñ?а повишениÑ?та в оптиката и електротехничеÑ?ките и електрон- ните инженерни науки, като най-изÑ?вениÑ?Ñ‚ Ñ?пад е в мултидиÑ?циплинарните науки. Като цÑ?ло, облаÑ?тите на чиÑ?тата наука и инженерните науки оÑ?тават оÑ?новни източници на международни публикации за Ñ?траната.26 24 Ð?аучната производителноÑ?Ñ‚ и въздейÑ?твие на публикациите на дадена държава е възможно да Ñ?е измери Ñ? помощта на индекÑ?а H, разработен от Хирш (Hirsch 2005). Той е равен на h, ако дадена държава публикува h доклада, вÑ?еки от които бива цитиран от други поне h пъти за разглежданиÑ? период от време. 25 Този индекÑ? не отчита тежеÑ?тта на броÑ? на учаÑ?тващите Ñ?ъавтори или Ñ?ÑŠÑ?тава на научниÑ? портфейл на държавите и различиÑ?та в Ñ?клонноÑ?тта за цитиране за различните облаÑ?ти. ВъздейÑ?твието на българÑ?ките доклади върху международната научна общноÑ?Ñ‚ може Ñ?ъщо така да бъде анализирано Ñ? помощта на раздела “Ð?ови горещи докладиâ€? (в оригинала: “New Hot Papersâ€?, бел. прев.) в ISI Thomson. Този Ñ?пиÑ?ък включва вÑ?ички Ñ?татии в Ñ?ветовен мащаб, Ñ? най-много позоваваниÑ?, на базата на определен праг, приÑ?ъщ на диÑ?циплината. СпиÑ?ъкът е много динамичен и Ñ?е променÑ? вÑ?Ñ?ко тримеÑ?ечие. През март 2010 г. петте водещи българÑ?ки „горещи докладаâ€? включваха Ñ?тудии в общите облаÑ?ти на медицината, физиката, химиÑ?та и геологичеÑ?ките науки. Повечето „горещи докладиâ€? Ñ?а плод на международно уÑ?илие Ñ? много Ñ?ъавтори. 26 ЗакономерноÑ?тите при Ñ?пециализациÑ?та Ñ?а изчиÑ?лени на базата на индекÑ?, измерващ Ñ?ъотношението между Ñ?ветовниÑ? дÑ?л на Ñ?траната от публикациите в дадена диÑ?циплина и Ñ?ветовниÑ? дÑ?л за вÑ?ички диÑ?циплини. СпециализациÑ?та на държавите, Ñ? които Ñ?е Ñ?равнÑ?ва БългариÑ?, показва както общи черти, така и различиÑ?. Силните Ñ?трани на РумъниÑ? в науката Ñ?а много Ñ?ходни и Ñ?а Ñ?ÑŠÑ?редоточени предимно в инженерната химиÑ? (2.55), химиÑ?та (2.03) и математиката (2.61). ХърватÑ?ка има добро предÑ?тавÑ?не в Ñ?оциалните науки (2.68), аграрните и бионауките (1.52), както и науките за околната Ñ?реда (1.34). УнгариÑ? има по-обширен актив от Ñ?илни облаÑ?ти – от изкуÑ?тва и хуманитарни науки (1.21) до невронаука (2.56), математика (2.17) и ветеринарна медицина (1.66). ТурциÑ? е Ñ? много Ñ?илни позиции в Ñ?томатологиÑ?та (2.92), енергетиката (1.58) и ветеринарната медицина (2.23). ФинландиÑ? е Ñ? предимÑ?тво в невронауката (1.22), бизнеÑ?а и мениджмънта (1.36), икономичеÑ?ките науки (1.15), науките, Ñ?вързани Ñ? околната Ñ?реда (1.90), информатиката (1.50) и науката за вземане на решениÑ? (1.69). ИталиÑ? Ñ?е очертава Ñ? по-добро предÑ?тавÑ?не в облаÑ?тта на науката за вземане на решениÑ? (1.33) и Ñ?томатологиÑ?та (1.34). 23 Ð?аучната производителноÑ?Ñ‚ е най-виÑ?ока в оÑ?новни научни инÑ?титуции в СофиÑ?, най- вече БългарÑ?ка академиÑ? на науките (БÐ?Ð?) и СУ „Св. Климент ОхридÑ?киâ€?. Подобно на положението в повечето държави, научната продукциÑ? във виÑ?ока Ñ?тепен е концентрирана в определени инÑ?титуции и географÑ?ки райони: петте най-изÑ?вени инÑ?титуции – вÑ?ички от които Ñ?е намират в СофиÑ? – Ñ?а произвели близо три четвърти от вÑ?ички публикации за Ñ?траната. БÐ?Ð? Ñ?и оÑ?тава най-продуктивната организациÑ?, Ñ? половината от българÑ?ките публикации в изданиÑ?, региÑ?трирани в ISI (вж. Таблица â„–8). Други изтъкнати инÑ?титуции Ñ?а СофийÑ?киÑ?Ñ‚ универÑ?итет, СофийÑ?киÑ?Ñ‚ медицинÑ?ки универÑ?итет и ХимикотехнологичниÑ?Ñ‚ и металургичен универÑ?итет. Извън Ñ?толицата Ñ?ред инÑ?титуциите Ñ? по-малък приноÑ? Ñ?а МедицинÑ?ки универÑ?итет - Варна, ПловдивÑ?ки универÑ?итет „ПаиÑ?ий ХилендарÑ?киâ€? и ИнÑ?титут по фуражните култури - Плевен. Таблица â„– 8: БългарÑ?ки инÑ?титуции Ñ? най-много публикации (1981–2009 г.) 1981–1990 г. 1991–2000 г. 2001–2009 г. ИнÑ?титуции Ñ? водещи дÑ?лове ÐœÑ?Ñ?то Общо % ÐœÑ?Ñ?то Общо % ÐœÑ?Ñ?то Общо % БÐ?Ð? 1 7,977 53.8 1 9,744 52.2 1 10,473 49.1 СофийÑ?ки универÑ?итет 2 2,062 13.9 2 3,052 16.3 2 2,737 12.8 МедицинÑ?ки универÑ?итет 3 1,214 8.2 3 626 3.4 3 1,671 7.8 - СофиÑ? Химикотехнологичен и ме- 4 514 3.5 5 236 1.3 4 846 4 талургичен универÑ?итет ТехничеÑ?ки универÑ?итет - 5 188 1.3 4 261 1.4 5 560 2.6 СофиÑ? Общо 14,839 18,685 21,340 (вÑ?ички инÑ?титуции) Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите, Web of Science (Ñ?правка, извършена през март 2010 г.). Международното Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? други изÑ?ледователи от ЕС е нараÑ?нало. Делът на БългариÑ? по отношение на публикациите в Ñ?ъавторÑ?тво Ñ? чуждеÑ?транни изÑ?ледователи, е нараÑ?нал от 16% в периода 1981–1990 г. до 35% през прехода на деветдеÑ?етте години на ХХ век, за да надхвърли 50% през поÑ?ледното деÑ?етилетие. Учените, които учаÑ?тват в авторÑ?ки колективи, пребивават предимно в Западна Европа (ГерманиÑ?, ФранциÑ? и ИталиÑ?) и в СÐ?Щ, при вÑ?е че напоÑ?ледък Ñ?е наблюдават тенденции на ръÑ?Ñ‚ в партньорÑ?твата Ñ? други Ñ?трани от ЕС (БелгиÑ?, ИÑ?паниÑ? и ПортугалиÑ?). След значителен Ñ?пад през 1990 г., Ñ?ега Ñ?е отчита увеличение на Ñ?ъвмеÑ?тните проекти Ñ? руÑ?ки учени.27 Това Ñ?а много положителни тенденции, тъй като библиометричните проучваниÑ? Ñ?очат, че публикации Ñ? международно Ñ?ъавторÑ?тво Ñ?е откроÑ?ват значително повече и Ñ?а Ñ? по-Ñ?илно въздейÑ?твие (измерено чрез позоваваниÑ?) (Figg et al. 2006; Ma and Guan 2005; Inzelt et al. 2009). Тъй като величината на ефекта завиÑ?и от Ñ?траната-партньор и диÑ?циплината (Glänzel et al. 1999), окуражаващо е, че българÑ?ки учени Ñ?и Ñ?ътрудничат Ñ? учени от водещи Ñ?трани от ЕС. 27 По данни на Scopus, ръÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на международните партньорÑ?тва е Ñ?ходен Ñ? този за ФинландиÑ? (от 33 на 49%) и ИталиÑ? (от 30 на 41%), докато при оÑ?таналите Ñ?трани от Ñ?равнителниÑ? преглед показателите в това отношение Ñ?а по-малко впечатлÑ?ващи (Ñ?редно 1 до 5% в периода 1996-2008 г.). 24 ЧÐ?СТ II. ПРЕПОРЪКИ ЗÐ? ПОЛИТИКИТЕ ПравителÑ?твото на БългариÑ? е определило приоритетни нови политики, които могат да повишат иновативниÑ? капацитет на Ñ?траната, а Ñ?ъщо и въздейÑ?твието на иновациите върху икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж. Ð’ Конвергентната програма 2011–2014 г. и Ð?ационалната програма за реформа 2011-2015 г. правителÑ?твото е разпиÑ?ало широк кръг от Ñ?труктурни реформи, предназначени за уÑ?корÑ?ване на раÑ?тежа. Важен е фактът, че на инвеÑ?тициите в Ð?ИРД и на иновациите Ñ?е гледа като на неразделен елемент от бизнеÑ? Ñ?редата на БългариÑ?, Ñ? ключово мÑ?Ñ?то в програмата за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и раÑ?теж. Това е така, тъй като преди тази облаÑ?Ñ‚ на политиките Ñ?е е възприемала изолирано и като неÑ?ъщеÑ?твено допринаÑ?Ñ?ща за раÑ?тежа. Ð?авременното оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на националните програми за реформа ще е от решаващо значение за БългариÑ? и за вÑ?ички други Ñ?трани от ЕС за поÑ?тигането на ангажиментите по Ñ?илата на Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020.“ Ð’ Ñ?воÑ? Доклад за напредъка по изпълнението на Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€? ЕК препоръчва на държавите-членки да предприемат активни Ñ?тъпки за увеличаване на публичните разходи за научни изÑ?ледваниÑ?, иновации и образование; да предÑ?тавÑ?Ñ‚ поÑ?ледователен план за реформа на Ñ?иÑ?темите за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации въз оÑ?нова на анализ на отделните Ñ?илни Ñ?трани и Ñ?лабоÑ?ти; и да наÑ?очат Ñ?воите реформи към отÑ?транÑ?ване на пречките пред раÑ?тежа на иновативни фирми, в това чиÑ?ло чрез подобрÑ?ване на рамковите уÑ?ловиÑ? и доÑ?тъпа до финанÑ?иране. Събирането на вÑ?ички временни национални цели от ГД „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€? Ñ?очи общо ниво от порÑ?дъка на 2.7% от БВП, което е под очакваната цел от 3% от БВП за инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. Ð?еобходимо е да Ñ?е формулират амбициозни национални цели и да Ñ?е поÑ?тави фокуÑ? върху дългоÑ?рочните реформи, за да може ЕС да поÑ?тигне генералните цели до 2020 г. Ð?ПР на БългариÑ? определÑ? конкретни цели, мерки и показатели за заÑ?илване на иновативноÑ?тта в публичниÑ? и чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. Една от четирите национални цели в Ð?ПР е да Ñ?е повишат инвеÑ?тициите в Ð?ИРД до ниво от 1.5% от БВП, близко до Ñ?тойноÑ?тите във ВеликобританиÑ? и Ð?орвегиÑ?. ПоÑ?тигането на целта по отношение на Ð?ИРД би укрепило раÑ?тежа и заетоÑ?тта28, но е нужно приноÑ?ÑŠÑ‚ на правителÑ?твото да Ñ?ъответÑ?тва на възможноÑ?тите на държавниÑ? бюджет. Планът за дейÑ?твие на Ð?ПР изброÑ?ва главните мерки, които Ñ?ледва да Ñ?е оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват: • Приемане на нова “Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? 2020 г.â€? за уÑ?ъвършенÑ?тване на рамката от политики за Ð?ИРД, Ñ? определÑ?не на приоритетни облаÑ?ти, въвеждане на финанÑ?ови инÑ?трументи и укрепване на наблюдението и оценката. • Приемане на законодателÑ?тво за иновациите за подобрÑ?ване на финанÑ?овата рамка за наÑ?ърчаване на иновативноÑ?тта. • Създаване на Капиталов фонд за раÑ?теж в размер на 30 млн. евро (25.5 млн. евро по линиÑ? на СъвмеÑ?тни европейÑ?ки реÑ?урÑ?и в подкрепа на микропредприÑ?тиÑ?та и на МСП – ДЖЕРЕМИ - и 4.5 млн. евро от бюджета) за предоÑ?тавÑ?не на инвеÑ?тиционен капитал за над 12 дружеÑ?тва, отчитащи виÑ?ок раÑ?теж. • УчредÑ?ване на програми за подкрепа на фирми и изÑ?ледователÑ?ки организации за учаÑ?тие в инициативата ЕВРИКÐ?, така че да бъдат одобрени поне 10 нови проекта. 28 По предварителни разчети, ефектите от повече и по-качеÑ?твени разходи за Ð?ИРД върху БВП и ръÑ?та на изноÑ?а Ñ?а Ñ?ъщеÑ?твени (Soete 2010). Според прогнозите на модела Ð?ЕМЕЗИС (NEMESIS, Ð?ов иконометричен модел за оценÑ?ване по Ñ?екторна взаимозавиÑ?имоÑ?Ñ‚ и доÑ?тавки) финанÑ?овата криза е Ñ?ъздала дългоÑ?рочни Ñ?труктурни различиÑ? между Ñ?тойноÑ?тите на БВП в ЕС, Ñ?редно от порÑ?дъка на 9%, и тъй като това оказва по-Ñ?илно въздейÑ?твие върху Ñ?ектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД, ще Ñ?е намали интензивноÑ?тта на Ð?ИРД в европейÑ?ката икономика. Една Ñ?ъглаÑ?увана инициатива за увеличаване на разходите за Ð?ИРД до ниво от 3% за ЕС като цÑ?ло, както Ñ?е предвижда в Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?, значително би подобрила перÑ?пективите за раÑ?теж, елиминирайки 43% от разликите в нивата на БВП, причинени от финанÑ?овата криза, до 2025 г. СимулационниÑ?Ñ‚ модел предполага, че „за годините 2020 и 2025, благодарение на новата цел от 3 процента, ще бъдат генерирани Ñ?ъответно 3 и 5.4 процентни пункта от БВП (Ñ‚.е. 398 и 795 милиарда евро), в това чиÑ?ло 2.7 и 3.7 милиона допълнителни работни меÑ?таâ€? (Zagame 2010, Ñ?Ñ‚Ñ€. 7). 25 • ФинанÑ?иране на приблизително 50 нови проекта за Ð?ИРД и техничеÑ?ки предпроектни проучваниÑ? на година чрез Ð?ационалниÑ? иновационен фонд, Ñ? общ бюджет за периода 2011-15 г. в размер на 38 млн. евро. • Подкрепа за близо 70 нови проекта за Ð?ИРД в българÑ?ки фирми чрез използване на 25.5 млн. евро от фондове на ЕС и 4.5 млн. евро от националниÑ? бюджет. СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, предложена в Ð?ПР, вече е приета от МиниÑ?терÑ?киÑ? Ñ?ъвет (МС) и е глаÑ?увана в Ð?ародното Ñ?ъбрание. Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? на БългариÑ? за Ð?ИРД определÑ? измерими цели и показатели, така че Ñ?траната да доÑ?тигне Ñ?татут на „умерен иноваторâ€? до 2020 г., Ñ?ъглаÑ?но измерваниÑ?та за ИновационниÑ? Ñ?ъюз (това е в момента позициÑ?та на Ñ?трани като Полша, УнгариÑ? и Чешката република).29 СтратегиÑ?та беше разработена от МОМÐ? Ñ? широко допитване до заинтереÑ?ованите Ñ?трани. МиниÑ?терÑ?киÑ?Ñ‚ Ñ?ъвет Ñ? прие през юни 2011 г., а нÑ?колко меÑ?еца по-къÑ?но Ñ?тратегиÑ?та бе приета и от Парламента. УÑ?пехът на Ñ?тратегиÑ?та завиÑ?и от изпълнението на предложените инициативи за укрепване на разходите за Ð?ИРД, иновационната инфраÑ?труктура и човешкиÑ? потенциал. ЧаÑ?Ñ‚ II от наÑ?тоÑ?щиÑ? доклад за политиките предÑ?тавÑ? препоръки за улеÑ?нÑ?ване на прилагането на Ð?ПР и на Ñ?тратегиÑ?та за развитие на Ð?ИРД, както и за други текущи инициативи. Препоръките Ñ?а организирани в Ñ?ледните облаÑ?ти: • поÑ?тигане на заложената цел от разходи в размер на 1.5% от БВП за научноизÑ?ледователÑ?ки дейноÑ?ти, Ñ?ъглаÑ?но Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?; • укрепване на инÑ?титуционалната рамка за изÑ?ледваниÑ? и иновации; • поÑ?тигане на по-добри резултати от националните инÑ?трументи за финанÑ?иране – Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€?; • увеличаване на уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва по линиÑ? на ЕС, наÑ?очени към иновации, и учаÑ?тие в инициативи на ЕС; • разработване на целеви иновационни политики и инÑ?трументи за приоритетни Ñ?ектори. 29 Изходната точка на Ñ?тратегиÑ?та е наличието на нÑ?колко предизвикателÑ?тва, които Ñ?ледва да Ñ?е разрешат. ИкономичеÑ?ки предизвикателÑ?тва: БългариÑ? значително изоÑ?тава от други Ñ?трани от ЕС по отношение на икономичеÑ?кото развитие; делът на Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?киÑ? Ñ?ектор е Ñ?равнително по-виÑ?ок; БВП на глава от наÑ?елението е под този в оÑ?таналите държави от ЕС; изноÑ?ÑŠÑ‚ е предимно в традиционни и индуÑ?трии Ñ? интензивно използване на труд. ПредизвикателÑ?тва, Ñ?вързани Ñ? иновационното развитие и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта: Ð?иÑ?ък дÑ?л на виÑ?окотехнологичните елементи на изноÑ?а; ниÑ?ък иновативен капацитет във връзка Ñ? региÑ?трираните патенти; ниÑ?ки и Ñ?падащи нива на инвеÑ?тиции в Ð?ИРД; неблагоприÑ?тно Ñ?ъотношение между разходите на публичниÑ? и на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор в Ð?ИРД; неблагоприÑ?тна Ñ?труктура на разходите на публичниÑ? Ñ?ектор и отÑ?ÑŠÑ?твие на концентрациÑ? на реÑ?урÑ?и; изкуÑ?твено отделÑ?не на науката от виÑ?шето образование, неефективно използване на Ñ?ъщеÑ?твуващи национални и европейÑ?ки инÑ?трументи. ПредизвикателÑ?тва, Ñ?вързани Ñ? човешките реÑ?урÑ?и: заÑ?тарÑ?ващ профил на учените; липÑ?а на млади учени; влошено качеÑ?тво на образованието; голÑ?м дÑ?л заети в облаÑ?тта на Ð?ИРД в публичниÑ? Ñ?ектор. ПредизвикателÑ?тво, Ñ?вързано Ñ? интернационализациÑ?та: ниÑ?ка Ñ?тепен на учаÑ?тие в програми на ЕС като например Рамковата програма за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и иновации (CIP); програмата за подкрепа на политики в облаÑ?тта на информационните и комуникационните технологии (ИКТ) и др. 26 II. A. ПоÑ?тигане на целта от разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП Ñ?ъглаÑ?но Ñ?тратегиÑ? „Европа 2020â€? За да поÑ?тигне целта от разходи в размер на 1.5% от БВП за Ð?ИРД, БългариÑ? Ñ?ледва значително да увеличи уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от фондове на ЕС, публичните разходи и ефективноÑ?тта на Ñ?воите национални инÑ?трументи за финанÑ?иране. КраткоÑ?рочни мерки: • Увеличаване на уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от ЕС и на публичните разходи. • ПромÑ?на на подхода при публичните разходи – от финанÑ?иране на оÑ?новни инÑ?титуции към финанÑ?иране на конкурентни начала, което би могло да подобри качеÑ?твото на публичните разходи и да уÑ?или резултатите. • Увеличаване на обема грантове Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие за подкрепа на чаÑ?тни инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. СредноÑ?рочни мерки: • Въвеждане на антициклични политики и инÑ?трументи за разходи за Ð?ИРД в Ñ?редноÑ?рочната рамка на разходите (ССРР). • Въвеждане на Ñ?ателитна Ñ?метка за Ð?ИРД за улеÑ?нÑ?ване на по-активно наблюдение на разходите в тази облаÑ?Ñ‚. За поÑ?тигане на националната цел от разходи за Ð?ИРД в размер на 1.5% от БВП би било необходимо правителÑ?твото на БългариÑ? да увеличи мащабно уÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от европейÑ?ки фондове и да повиши публичните разходи в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? възможноÑ?тите на държавниÑ? бюджет. Правенето на бизнеÑ? както доÑ?ега не ще доведе до Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ениÑ? ръÑ?Ñ‚ на инвеÑ?тиции в Ð?ИРД. Разчетите, изготвени за Доклада за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта за ИновационниÑ? Ñ?ъюз за 2011 г., Ñ?очат, че интензивноÑ?тта на Ð?ИРД ще оÑ?тане без промÑ?на, в Ñ?лучай че Ñ?е запазÑ?Ñ‚ тенденциите, наблюдавани в периода 2000-2009 г. (Фигура â„– 11). ПравителÑ?твото предвижда, че за поÑ?тигане на целта ще е необходимо уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва в размер на 539.2 млн. евро по Оперативна програма „Развитие на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на българÑ?ката икономика (ОП “КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?) 2007–2013 г.â€? до 2015 г. Към май 2011 г. размерът на договорените Ñ?редÑ?тва по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? беше 36% от общите Ñ?редÑ?тва, а размерът на уÑ?воените – 21%. Изпълнението Ñ?е е подобрило през поÑ?ледната година, но вÑ?е още темпото не е доÑ?татъчно за пълно уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?твата до краÑ? на програмниÑ? цикъл. По отношение на публичните разходи, Ð?ПР залага 0.8% от планираните бюджетни разходи да Ñ?а за наука, от които 2.8% за капиталови разходи за 2011 г. Това би било значително увеличение Ñ?прÑ?мо предходни нива. 27 Фигура â„– 11: Прогнозна интензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД за БългариÑ?, 2000–2020 г. Източник: Доклад за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта за ИновационниÑ? Ñ?ъюз за 2011 г., въз оÑ?нова на данни от ГД „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€? на ЕК и ЕВРОСТÐ?Т. Вертикална оÑ?: ИнтензивноÑ?Ñ‚ на Ð?ИРД (%); Обозначение на кривите, отгоре надолу: Цел ЕС(2); ТенденциÑ? ЕС; Цел БългариÑ?(3); ТенденциÑ? БългариÑ?. Въвеждането на антициклични политики за разходи и инÑ?трументи за Ð?ИРД би Ñ?поÑ?обÑ?твало за поÑ?тигането на тази цел. Поради Ñ?пада в периода 2009–2010 г. бÑ?ха отчетени две поÑ?ледователни години на намалениÑ? на публичните разходи за Ð?ИРД, както в номинално, така и в реално изражение. През 2010 г. за иновационни проекти Ð?ационалниÑ?Ñ‚ иновационен фонд получи 4 млн. лева от националниÑ? бюджет, което предÑ?тавлÑ?ва Ñ?илен Ñ?пад Ñ?прÑ?мо предходни години. Страни Ñ? виÑ?окотехнологични нововъзникващи икономики, като КореÑ?, Ñ?а въвели антициклични политики в облаÑ?тта на разходите за Ð?ИРД, които много уÑ?пешно гарантират поÑ?ледователноÑ?тта на научните и иновационни дейноÑ?ти. БългариÑ? би могла да разгледа възможноÑ?тта за въвеждане на политика, подобна на тази в КореÑ?, в Ñ?воÑ?та Ñ?редноÑ?рочна разходна рамка (ССРР). Бързото въвеждане на Ñ?ателитна Ñ?метка за Ð?ИРД би улеÑ?нило по-активниÑ? преглед на разходите за Ð?ИРД, Ñ?ъглаÑ?но предвидените нови регламенти в облаÑ?тта на ЕвропейÑ?ката Ñ?иÑ?тема от Ñ?метки. Ð?Ñ?колко държави от ОИСР и ЕС вече Ñ?а въвели Ñ?ателитни Ñ?метки за Ð?ИРД като Ñ?редÑ?тво за подчертаване на важноÑ?тта на Ð?ИРД по отношение на икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж и международната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚. ЕвропейÑ?ката Ñ?иÑ?тема от Ñ?метки предвижда вÑ?ички държави от ЕС да разработÑ?Ñ‚ Ñ?ателитни Ñ?метки за Ð?ИРД, прилагайки поÑ?ледователно третиране на Ð?ИРД като форма на образуване на оÑ?новен капитал. Това ще улеÑ?ни Ñ?равнениÑ?та между Ñ?траните и Ñ?е очаква да повиши разчетите за чаÑ?тни Ð?ИРД. Ð?ационалниÑ?Ñ‚ Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки инÑ?титут на БългариÑ? би могъл на доÑ?татъчно ранен етап да оÑ?ъщеÑ?тви партньорÑ?тво Ñ? ведомÑ?тва във ФинландиÑ? или други напреднали Ñ?трани от ЕС, в които пилотно Ñ?е въвежда методологиÑ?та за прилагане на Ñ?ателитна Ñ?метка. За повишаването на ефективноÑ?тта на публичните разходи за Ð?ИРД би било полезно да Ñ?е промени подходът на финанÑ?иране – от предоÑ?тавÑ?не на инÑ?титуционални Ñ?редÑ?тва към предоÑ?тавÑ?не на Ñ?редÑ?тва на конкурентни начала. ПредизвикателÑ?твото не Ñ?е заключава единÑ?твено в увеличение на публичните разходи за Ð?ИРД, а и в подобрÑ?ване на качеÑ?твото на тези разходи. МеждународниÑ?Ñ‚ опит показва, че финанÑ?ирането на конкурентен принцип по-уÑ?пешно наÑ?ърчава поÑ?тигането на върхови поÑ?тижениÑ? в научните изÑ?ледваниÑ? и увеличава Ñ?ътрудничеÑ?твото между научноизÑ?ледователÑ?ките организации, както и учаÑ?тието на чуждеÑ?транни изÑ?ледователи и фирми. Ð’ Ñ?лучаÑ? Ñ? научните изÑ?ледваниÑ? едва малък дÑ?л (по- малко от 10% от общиÑ? размер на Ñ?убÑ?идиите) е бил наÑ?очен през Ð?ФÐ?И за подкрепа на проекти на конкурентен принцип. Повечето държавни Ñ?убÑ?идии Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ на универÑ?итети и на 28 БългарÑ?ката академиÑ? на науките под формата на инÑ?титуционално финанÑ?иране (Фигура â„– 12), като оÑ?новниÑ?Ñ‚ дÑ?л от Ñ?убÑ?идиÑ?та отива за възнаграждениÑ? и разходи за Ñ?оциални оÑ?игуровки, а малка чаÑ?Ñ‚ за капиталови инвеÑ?тиции. Държавните Ñ?убÑ?идии за виÑ?ши учебни заведениÑ? Ñ?е определÑ?Ñ‚ на база брой Ñ?туденти и резултатите от оценката при акредитациÑ?та. С увеличаването на наличните реÑ?урÑ?и повишаването на този дÑ?л би могло да предоÑ?тави важни Ñ?тимули за виÑ?ококачеÑ?твени научни изÑ?ледваниÑ?. Фигура â„– 12: Общ размер на държавните Ñ?убÑ?идии за УниверÑ?итетите и БÐ?Ð? (в 000 лв.) Източник: Закон за държавниÑ? бюджет. Отдолу нагоре: Други универÑ?итети; МедицинÑ?ки универÑ?итет – СофиÑ?; УниверÑ?итет за национално и Ñ?ветовно Ñ?топанÑ?тво; СофийÑ?ки универÑ?итет; ТехничеÑ?ки универÑ?итет – СофиÑ?; БÐ?Ð?. Увеличението на обема на безвъзмездно финанÑ?иране Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие би подпомогнало финанÑ?ирането на инвеÑ?тициите в Ð?ИРД на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. Съотношението 30:70 на чаÑ?тни към публични Ð?ИРД за Ñ?траната е неблагоприÑ?тно в Ñ?равнение Ñ? други държави от ЕС; най-иновативните държави като ГерманиÑ?, ФинландиÑ? и ШвециÑ?, отчитат най-виÑ?ок дÑ?л разходи от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор (близо 65% от общите разходи за Ð?ИРД в Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?е извършват от фирмите). За подкрепа на чаÑ?тните Ð?ИРД би било необходимо мащабно да Ñ?е увеличат обемите, предоÑ?тавÑ?ни по линиÑ? на Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и по линиÑ? на европейÑ?ки фондове на конкурентен принцип. Както беше поÑ?очено в доклад на Световната банка (2011), безвъзмездното финанÑ?иране Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие Ñ?е е утвърдило като ефективна форма на подкрепа за иновативноÑ?тта на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. Каре â„– 5 предÑ?тавÑ? примера на Израел по отношение на тези инÑ?трументи и техните резултати. 29 Каре â„– 5: Как Израел наÑ?ърчава иновациите и как БългариÑ? би могла да приложи този опит Ð’ Ñ?ърцето на Ñ?хемите за подкрепа на Ð?ИРД в Израел е Службата на главниÑ? учен (СГУ) към МиниÑ?терÑ?твото на промишленоÑ?тта, търговиÑ?та и труда. Ð?ейната главна функциÑ? е подпомагане на финанÑ?ирането на промишлени Ð?ИРД чрез редица меÑ?тни и международни програми за подкрепа. ГодишниÑ?Ñ‚ бюджет на СГУ е бил Ñ?табилен и нараÑ?твал, за да доÑ?тигне 350 млн. щ. д. през 2010 г. Разходите за индуÑ?триални Ð?ИРД в Израел Ñ?а нараÑ?твали Ñ? двуцифрени Ñ?тойноÑ?ти от учредÑ?ването на СГУ наÑ?ам, като в момента Ñ?траната е Ñ? признати поÑ?тижениÑ? при виÑ?окотехнологичниÑ? изноÑ? и Ñ?ектора на риÑ?ковиÑ? капитал. ОÑ?новната програма за Ñ?тимулиране на индуÑ?триални Ð?ИРД предÑ?тавлÑ?ва Ñ?хема за грантове на конкурентен принцип Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие, оÑ?игурÑ?ваща до 50% от бюджета за Ð?ИРД на проекта. Ð’ рамките на програмата Ñ?е избират проекти Ñ?ъобразно техните доÑ?тойнÑ?тва в контекÑ?та на вÑ?ички промишлени Ñ?ектори. Този подход Ñ?е Ñ?чита за международна най-добра практика поради Ñ?илното Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, замиÑ?ъла на политиката и уÑ?ловиÑ?та за връщане на предоÑ?тавените Ñ?редÑ?тва, Ñ?ъобразени Ñ? нуждите и интереÑ?ите на индуÑ?триÑ?та и в Ñ?ъщото време оÑ?игурÑ?ващи възÑ?тановÑ?ването на Ñ?ериозни реÑ?урÑ?и в публичниÑ? Ñ?ектор. По-конкретно, уÑ?пешните проекти Ñ?ледва да изплатÑ?Ñ‚ 3–5% от Ñ?воите приходи от продажби под формата на такÑ?а, до определен размер на гранта, обвързан Ñ? долара. Програмата за технологични инкубатори (ПТИ) беше въведена през 1990 г. да помага на учени и инженери, имигрирали от държави в преход, да разработват идеи, в уÑ?ловиÑ? на краткоÑ?рочна заетоÑ?Ñ‚ (Ñ?амонаемане), Ñ? перÑ?пектива за Ñ?ъздаване на нови виÑ?окотехнологични фирми и повече работни меÑ?та в Ñ?редноÑ?рочен до дългоÑ?рочен план. Към момента дейÑ?тват 24 инкубатора, от които 15 Ñ?а разположени в периферни райони, като броÑ?Ñ‚ на активните проекти в ПТИ по вÑ?Ñ?ко време е около 200. Опитът на ПТИ Ñ?очи Ñ?ледното: • ИзиÑ?ква Ñ?е голÑ?мо внимание при избора на мениджър Ñ? опит в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. • Инкубаторите Ñ?ледва да Ñ?а в Ñ‚Ñ?Ñ?на взаимовръзка Ñ? универÑ?итетите. • Жизненоважно е наличието на Ñ?илна публична подкрепа за финанÑ?иране за начален капитал (seed finance), но Ñ‚Ñ? може да намалее Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ъзрÑ?ването на проекта. • ДоÑ?татъчен процент от дÑ?ловете Ñ?ледва да оÑ?танат Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ на предприемачите, за да Ñ?е поддържа Ñ‚Ñ?хната мотивациÑ? и Ñ?илна ангажираноÑ?Ñ‚. • Оценката на проектите Ñ?ледва да Ñ?е прави в рамките на екÑ?пертна мрежа. Също така, СГУ е учредило през 1993 г. програмата за риÑ?ков капитал „Йозмаâ€?. По това време Ñ?а били налице уÑ?ловиÑ?та за Ñ?ъздаване на индуÑ?триÑ? за риÑ?ков капитал под формата на технологични възможноÑ?ти и наличие на текущи проекти. Опитът на „Йозмаâ€? подÑ?казва, че при Ñ?ъздаването на индуÑ?триÑ? за риÑ?ков капитал Ñ?ледва да Ñ?е отчитат Ñ?ледните фактори: • Държавата Ñ?ледва да е паÑ?ивен инвеÑ?титор. • Ð?ай-удачно е да Ñ?е привличат чуждеÑ?транни партньори – това може да доведе до ангажирането на много опитни предприемачи в облаÑ?тта на риÑ?ковиÑ? капитал. • Важно е да Ñ?е гарантира, че публичните фондове Ñ?е контролират от различни фирми за управление, Ñ? цел избÑ?гване на Ñ‚Ñ?хното монополизиране. • Стимули, мотивиращи фондовете да Ñ?а по-рентабилни в Ñ?лучай на уÑ?пех, Ñ?а Ñ? по-голÑ?ма вероÑ?тноÑ?Ñ‚ да Ñ?а ефективни в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тимули, ограничаващи загубите на инвеÑ?титорите в Ñ?лучаи на неÑ?получливи инвеÑ?тиции. Като цÑ?ло израелÑ?киÑ?Ñ‚ опит Ñ?очи, че добре обмиÑ?лените интервенции могат да имат преобразÑ?ващ ефект, ако подпомагат изграждането на технологични възможноÑ?ти в чаÑ?тниÑ? и публичниÑ? Ñ?ектор. За целта Ñ?е изиÑ?ква Ñ?ъглаÑ?увана поредица от мерки, коÑ?то започва от подкрепа на ранна фаза на технологичното развитие и поÑ?тепенно Ñ?е придвижва към етапи, на които Ñ?а приложими мащабни Ð?ИРД и учаÑ?тие на риÑ?ков капитал. Източник: World Bank (2011). 30 II.Б. Укрепване на инÑ?титуционалната рамка за научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите Ð’ БългариÑ? механизмите за финанÑ?иране и подкрепа за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации Ñ?а фрагментирани в различни миниÑ?терÑ?тва, Ñ? ниÑ?ка Ñ?тепен на интеграциÑ? между звената по оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването или оперативните програми. КраткоÑ?рочни мерки: • Разработване на Ñ?ъглаÑ?увани Ñ?тратегии за научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите до 2020 г. Ñ? Ñ?Ñ?ни механизми за наблюдение на изпълнението на конкретни планове за дейÑ?твие. СредноÑ?рочни мерки: • Въвеждане на оценÑ?ване на научноизÑ?ледователÑ?ките звена, обхващащо цÑ?лата Ñ?иÑ?тема, като Ñ?редÑ?тво за наÑ?ърчаване на реформи за по-голÑ?ма ефективноÑ?Ñ‚ в организациÑ?та и управлението на научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титуции. • ОÑ?игурÑ?ване на допълнителни бюджетни Ñ?редÑ?тва за научноизÑ?ледователÑ?ки звена, които отчитат измерими подобрениÑ? по показателите за въздейÑ?твие и генерират външно финанÑ?иране от чаÑ?тни източници. • УчредÑ?ване на програма за грантово финанÑ?иране на конкурентен принцип за виÑ?окоефективни изÑ?ледователи. Публичната политика в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите в БългариÑ? Ñ?е разработва и прилага от множеÑ?тво миниÑ?терÑ?тва и други органи, което е довело до разпокъÑ?аноÑ?Ñ‚ и проблеми при Ñ?ъглаÑ?уването. МОМÐ? и МИЕТ Ñ?а начело на оÑ?новните реформи и програми в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите (Каре â„– 6). Като цÑ?ло Ñ?тратегиите и нормативната уредба в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? Ñ?а разработвани незавиÑ?имо от Ñ?тратегиите и нормативната уредба в облаÑ?тта на иновациите, като инÑ?трументите за финанÑ?иране Ñ?е изготвÑ?Ñ‚ и админиÑ?трират от различни органи. Подобно на Ñ?итуациÑ?та в други държави, разпокъÑ?аноÑ?тта на отговорноÑ?тта е затруднила разработването на единна Ñ?тратегиÑ? за Ð?ТИ и е довела до проблеми като, например, оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на програми Ñ? дублиращи Ñ?е цели, ограничена интегрираноÑ?Ñ‚ и поÑ?ледователноÑ?Ñ‚ и Ñ?лабо рационализиране на реÑ?урÑ?ите. ПодобрÑ?ването на взаимовръзките в инÑ?титуционалната рамка би помогнало на БългариÑ? пълноценно да реализира възможноÑ?тите, предоÑ?тавÑ?ни от Ñ?редÑ?твата на ЕС. СъщеÑ?твуват две отделни оперативни програми, подкрепÑ?щи изÑ?ледваниÑ?та и иновациите в БългариÑ?: ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, в реÑ?ора на МИЕТ; и ОП „Развитие на човешките реÑ?урÑ?иâ€?, чийто ръководен орган е МиниÑ?терÑ?твото на труда и Ñ?оциалната политика, като МОМÐ? е едно от междинните звена. Тези програми не Ñ?а ефективно Ñ?ъглаÑ?увани и имат различни органи по изпълнението и инÑ?трументи. С цел макÑ?имизиране на въздейÑ?твието на тези програми би било полезно да Ñ?е укрепÑ?Ñ‚ връзките между инÑ?трументите за подкрепа и прогреÑ?ивно да Ñ?е конÑ?олидират органите, отговарÑ?щи за изпълнението. 31 Каре â„– 6: Преглед на държавните инÑ?титуции, учаÑ?тващи в иновационната Ñ?иÑ?тема на БългариÑ? МИЕТ отговарÑ? за формулирането на иновационната политика и Ñ?тратегиÑ? за бизнеÑ? Ñ?ектора. Ð?ационалниÑ?Ñ‚ Ñ?ъвет по иновации е конÑ?ултативен орган към МИЕТ, Ñ? предÑ?тавителÑ?тво на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, академичната и научна общноÑ?Ñ‚ и неправителÑ?твени организации. Изпълнителната агенциÑ? за наÑ?ърчаване на малките и Ñ?редните предприÑ?тиÑ? (ИÐ?Ð?МСП), коÑ?то е на подчинение на МИЕТ, е изготвила и в момента оÑ?ъщеÑ?твÑ?ва мерките по Иновационната Ñ?тратегиÑ? на БългариÑ?, в това чиÑ?ло админиÑ?трирането на Ð?ационалниÑ? иновационен фонд, учреден през 2005 г. МОМÐ? отговарÑ? за националната политика в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ?. Ð?ационалниÑ?Ñ‚ Ñ?ъвет „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? е координационниÑ?Ñ‚ орган за политика в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? и Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои от предÑ?тавители на миниÑ?терÑ?тва и научни организации. Съветът учаÑ?тва в изготвÑ?нето на и приема Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? и определÑ? приоритетите за финанÑ?иране за Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€?, Ñ?ъздаден от МОМÐ? през 1990 г. Други миниÑ?терÑ?тва изпълнÑ?ват подкрепÑ?ща ролÑ? по отношение на иновационната политика. Под егидата на МиниÑ?терÑ?твото на земеделието и храните e СелÑ?коÑ?топанÑ?ката академиÑ?, коÑ?то обединÑ?ва вÑ?ички научни и изÑ?ледователÑ?ки звена в облаÑ?тта на Ñ?елÑ?кото Ñ?топанÑ?тво и изпълнÑ?ва ролÑ? в оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на изÑ?ледователÑ?ката политика. Ð?налогично, МиниÑ?терÑ?твото на здравеопазването ръководи Ð?ационалниÑ? център за опазване на общеÑ?твеното здраве, орган, извършващ медицинÑ?ки изÑ?ледваниÑ? и анализ на риÑ?ковете за здравето (в реÑ?ора на МиниÑ?терÑ?твото на здравеопазването попадат Ñ?едем национални центъра за медицинÑ?ки изÑ?ледваниÑ?). МиниÑ?терÑ?твото на отбраната управлÑ?ва програма за Ð?ИРД и работи Ñ?ъвмеÑ?тно Ñ? МиниÑ?терÑ?твото на образованието, младежта и науката за Ñ?ъглаÑ?уване между приоритетите в научните изÑ?ледваниÑ? и нуждите и възможноÑ?тите на Ñ?траната, Ñ?вързани Ñ? отбраната. Източник: ERAWATCH, „УÑ?тройÑ?тво на Ñ?иÑ?темата на научни изÑ?ледваниÑ? в БългариÑ? 2010 г.â€? Стъпка в правилната поÑ?ока е разработването на новата Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, но Ñ?ега е важно Ñ‚Ñ? да бъде Ñ?инхронизирана Ñ? предложената Ð?ационална иновационна Ñ?тратегиÑ?. Ð?овата Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? очертава предизвикателÑ?твата, Ñ? които Ñ?траната Ñ?ледва да Ñ?е Ñ?прави, за да укрепи цÑ?лоÑ?тното Ñ?и научно предÑ?тавÑ?не, както и прекиÑ? приноÑ? на научните изÑ?ледваниÑ? за иновациите и 32 икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж. Каре â„– 7 предÑ?тавÑ? обзор на целите на Ñ?тратегиÑ?та и Плана за дейÑ?твие към неÑ?. Ð’ Ñ?ветлината на Ñ?тратегиÑ?та „Европа 2020â€?, под ръководÑ?твото на МИЕТ Ñ?е изготвÑ? нова Ð?ационална иновационна Ñ?тратегиÑ?. Иновационната Ñ?тратегиÑ? ще подкрепÑ? Ñ?ектори Ñ? виÑ?ок иновативен потенциал. За да Ñ?а ефективни, двете Ñ?тратегии Ñ?ледва да Ñ?а напълно Ñ?инхронизирани, което Ñ?е изразÑ?ва в Ñ?Ñ?на поÑ?ледователноÑ?Ñ‚ на интервенциите, подлежащи на изпълнение и Ñ‚Ñ?Ñ?на връзка между механизмите за подкрепа. Каре â„– 7: Ð?ационална Ñ?тратегиÑ? на БългариÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? до 2020 г. СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? отчита, че има нÑ?колко необходими предпоÑ?тавки, за да може БългариÑ? пълноценно да Ñ?е ползва от благата на включването в ЕвропейÑ?ката изÑ?ледователÑ?ка зона (ЕИЗ), а именно - подобрÑ?ване на инÑ?титуциите и на рамката на политиките, повишаване на инвеÑ?тициите за Ð?ИРД до 1.5% от БВП и укрепване на капацитета на публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации и чаÑ?тните фирми. С оглед на това Ñ?тратегиÑ?та цели наÑ?ърчаването на: • КонцентрациÑ? на публични реÑ?урÑ?и и инвеÑ?тиции в приоритетни научни облаÑ?ти: Очаква Ñ?е национални инÑ?трументи от типа на Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? и Ð?ационалниÑ? иновационен фонд да играÑ?Ñ‚ централна ролÑ? в разпределÑ?нето на Ñ?редÑ?тва за проекти на конкурентни начала. Фондовете на ЕС ще имат Ñ?ъщеÑ?твена функциÑ? за Ñ?тимулирането на Ð?ИРД от Ñ?трана на бизнеÑ?а. • Подкрепа за научната инфраÑ?труктура: За преодолÑ?ване на големите различиÑ? в инвеÑ?тиционно отношение при публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации е необходимо да Ñ?е ремонтират лаборатории, да Ñ?е модернизира научниÑ?Ñ‚ инÑ?трументариум и да Ñ?е разполага Ñ? надлежните Ñ?редÑ?тва за закупуване на материали. • Силно включване на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор: Разработване на ефективен механизъм за координациÑ?, като национални технологични платформи, които да интегрират интереÑ?ите на науката и на индуÑ?триÑ?та. • МобилноÑ?Ñ‚ на човешкиÑ? капитал, знание и технологии: СтратегиÑ?та предложи дейÑ?твиÑ?, наÑ?ърчаващи по-младите поколениÑ? да продължават Ñ?воето виÑ?ше образование, например Ñ?типендии за докторанти и повишена мобилноÑ?Ñ‚ по отношение на чуждеÑ?транни изÑ?ледователÑ?ки центрове и универÑ?итети. Планът за дейÑ?твие за периода 2011–2013 г. формулира Ñ?ледните мерки: (i) Въвеждането на нов модел на финанÑ?иране, който да доведе до по-добър баланÑ? между инÑ?титуционалното финанÑ?иране и финанÑ?ирането на конкурентен принцип. Ще бъдат Ñ?ъздадени и дългоÑ?рочни научни програми, които ще подлежат на редовно оценÑ?ване от Ñ?трана на външни екÑ?перти. (ii) Ð?аучните изÑ?ледваниÑ? ще бъдат приоритизирани в пет облаÑ?ти, в които ще Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?редоточават 70% от националното финанÑ?иране за Ð?ИРД. Очаква Ñ?е така да Ñ?е Ñ?ъздаде критична маÑ?а от интелектуален потенциал и научна инфраÑ?труктура. (iii) Ще бъдат подобрени уÑ?ловиÑ?та за научни кариери поÑ?редÑ?твом профеÑ?ионално развитие, квалификации и Ñ?пециализациÑ? на учените. (iv) БългарÑ?ката наука ще бъде по-добре интегрирана в ЕвропейÑ?ката изÑ?ледователÑ?ка зона (ЕИЗ) чрез подкрепа на българÑ?ката научна общноÑ?Ñ‚ за учаÑ?тие в инициативи на ЕвропейÑ?ката общноÑ?Ñ‚. УчаÑ?тие чрез проекти в рамките на инициативата в Югоизточна Европа SEE-ERA.NET Plus е един от възможните начини. (v) Триъгълникът на знанието (образование, научни изÑ?ледваниÑ? и иновации) ще бъде укрепен поÑ?редÑ?твом подобрениÑ? в инÑ?титуционалното Ñ?ъглаÑ?уване, разработването на Ñ?хеми за Ñ?тартиране на бизнеÑ?, наÑ?ърчаване на инвеÑ?титори тип „бизнеÑ? ангелиâ€? (на англ. “business angelsâ€? или “angel investorsâ€? - Ñ‚.е. чаÑ?тни инвеÑ?титори, предоÑ?тавÑ?щи Ñ?редÑ?тва на ранен етап от развитието на даден бизнеÑ? проект Ñ?рещу нÑ?каква форма на дÑ?лово учаÑ?тие в капитала на фирмата – бел. прев.), подкрепа за МСП за по-оптимално уÑ?воÑ?ване на технологии и повишено финанÑ?иране на Ð?ИРД от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. (vi) Ще Ñ?е подобри научната инфраÑ?труктура чрез организирането на регионални партньорÑ?тва, които биха могли да Ñ?е впишат в мащабни европейÑ?ки научни инфраÑ?труктури. (vii) Ще бъде въведена Ñ?иÑ?тема за оценÑ?ване за научните изÑ?ледваниÑ?. (viii) Ще бъдат укрепени общеÑ?твените измерениÑ? на науката Ñ? помощта на мерки като национални научни награди и подкрепа за публикуване във влиÑ?телни Ñ?пиÑ?аниÑ?. 33 За укрепване на ангажимента по отношение на новите Ñ?тратегии би било полезно да Ñ?е учреди единен орган, който да наблюдава изпълнението на тези планове за дейÑ?твие. Планът за дейÑ?твие към Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? поÑ?очва публичните органи, отговорни за изпълнението на вÑ?Ñ?ка мÑ?рка, и разпиÑ?ва показатели, подлежащи на измерване и отчитане до 2014 г. Иновационната Ñ?тратегиÑ?, Ñ?ъщо така, ще определи конкретни мерки и индикатори, които да Ñ?е Ñ?ледÑ?Ñ‚ във времето. Ð?ай-добрата международна практика илюÑ?трира целеÑ?ъобразноÑ?тта на Ñ?ъздаването на орган (например под формата на междуведомÑ?твен Ñ?ъвет), който да Ñ?леди изпълнението на Ñ?тратегиÑ?та Ñ?лед нейното приемане и да кани вÑ?ички заинтереÑ?овани Ñ?трани на редовни конÑ?ултации. Към момента не Ñ?а обÑ?ъждани предложениÑ? за Ñ?ъздаване на Ñ?ъвет или за възлагането на тези функции на Ñ?ъщеÑ?твуващ орган, при вÑ?е че това Ñ?е Ñ?поменава в предходни Ñ?тратегичеÑ?ки документи. Тази ролÑ? може да Ñ?е изпълнÑ?ва от единен орган на виÑ?око равнище, обединÑ?ващ Ð?ационалниÑ? Ñ?ъвет „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? и Ð?ационалниÑ? Ñ?ъвет по иновации или чрез инÑ?титуционализиране на определен брой общи заÑ?еданиÑ? на двата Ñ?ъвета. ОÑ?вен подобрÑ?ването на цÑ?лоÑ?тната инÑ?титуционална рамка, налице е необходимоÑ?Ñ‚ от уÑ?ъвършенÑ?тване на организациÑ?та и управлението на публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации. Ð’ БългариÑ?, подобно на други държави Ñ?лед преход, научната производителноÑ?Ñ‚ и въздейÑ?твието на публичните организации, които провеждат голÑ?мата чаÑ?Ñ‚ от Ð?ИРД, Ñ?е възпрепÑ?Ñ‚Ñ?тва от морално оÑ?тарелите инÑ?титуционални и управленÑ?ки модели. Скорошен доклад (World Bank, 2011) определÑ? оÑ?новните въпроÑ?и, които дейÑ?тват ограничаващо на ефективноÑ?тта на научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути (Ð?ИИ), въз оÑ?нова на разгледани 21 Ñ?лучаÑ? в ХърватÑ?ка, Литва, Полша, РуÑ?ката федерациÑ?, СърбиÑ?, ТурциÑ? и Украйна (Фигура â„– 13). Изводът на доклада е, че предизвикателÑ?твата пред Ð?ИИ Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?Ñ‚ в това да Ñ?е определи по-добре миÑ?иÑ?та на звеното (например изÑ?ледваниÑ? в облаÑ?тта на фундаменталните науки, образование, уÑ?луги, Ñ?вързани Ñ? Ð?ИРД и пр.) и в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? тази миÑ?иÑ? да Ñ?е въведат рамки от Ñ?тимули за Ñ?иÑ?тематично подобрÑ?ване на предÑ?тавÑ?нето, както и източници на финанÑ?иране, различни от бюджета. СъглаÑ?но разгледаното в Раздел I, БÐ?Ð? и водещите универÑ?итети в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? имат добър актив по отношение на фундаменталните изÑ?ледваниÑ? и в Ñ?ъщото време изпълнÑ?ват водеща ролÑ? във виÑ?шето образование, но като цÑ?ло Ñ?а изолирани от дейноÑ?ти, Ñ?вързани Ñ? практичеÑ?ко приложение на знанието. 34 Фигура â„– 13: ПоÑ?ледователноÑ?Ñ‚ на Ñ?ъбитиÑ?та, водещи до неефективноÑ?Ñ‚ на научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути Източник: Световна банка (2011) БългарÑ?ката академиÑ? на науките (БÐ?Ð?) през 2008 г. възложи изготвÑ?нето на оценка на Ñ?воето предÑ?тавÑ?не в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ?, което подчерта Ñ?пешната необходимоÑ?Ñ‚ от реформи. През 2008 г. БÐ?Ð? Ñ?ключи договор Ñ? ЕвропейÑ?ката научна фондациÑ? (ESF) и ЕвропейÑ?ката федерациÑ? на националните академии на науките (All European Academies - ALLEA) за извършване на незавиÑ?има оценка на предÑ?тавÑ?нето в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ? на БÐ?Ð?, обхващаща петгодишниÑ? период 2004-2008 г. Резултатите в доклада за оценката (ESF/ALLEA 2008) Ñ?а Ñ?ледните: • Много от инÑ?титутите към БÐ?Ð? извършват ценни изÑ?ледваниÑ? и в нÑ?колко Ñ?лучаÑ? научните екипи работÑ?Ñ‚ на предната линиÑ? на Ñ?ветовната наука.30 • ОтноÑ?ително добрите резултати Ñ?е оÑ?новават на инвеÑ?тиции, датиращи отпреди 1990 г., и не могат да бъдат поддържани без значително уÑ?илие и допълнително финанÑ?иране. Ð’ момента генерирането на допълнителни приходи от инÑ?титутите е Ñ? предимÑ?тво пред разработването и прилагането на уÑ?тойчиви политики за изÑ?ледваниÑ?. 30 Ð’ това чиÑ?ло ИнÑ?титут за Ñ?дрени изÑ?ледваниÑ? и Ñ?дрена енергиÑ?, ИнÑ?титут по електрохимиÑ? и енергийни Ñ?иÑ?теми, ИнÑ?титут по полимери, Централна лабораториÑ? по фотопроцеÑ?и, ИнÑ?титут по молекулÑ?рна биологиÑ?, ИнÑ?титут по микробиологиÑ?, Ð?ационален инÑ?титут по метеорологиÑ? и хидрологиÑ?, Геофизичен инÑ?титут, Централна лабораториÑ? по минералогиÑ? и криÑ?талографиÑ? и Ð?ационален инÑ?титут по археологиÑ? Ñ? музей. 35 • УчредÑ?ването на международни конÑ?ултативни Ñ?ъвети за инÑ?титутите или за техните облаÑ?ти на работа би могло да е начин за укрепване на процеÑ?а на разработване на политики. • Проблематична е липÑ?ата на материали, публикувани в чужбина (в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ в рецензирани Ñ?пиÑ?аниÑ?), и поддържането на Ñ?обÑ?твени Ñ?пиÑ?аниÑ? Ñ? ниÑ?ки Ñ?тандарти в нÑ?кои инÑ?титути. • ЦÑ?лоÑ?тното финанÑ?ово положение въздейÑ?тва отрицателно върху обучението и развитието на младите учени. Ð’ резултат на това много учени от БÐ?Ð? Ñ?е натоварват значително Ñ? преподаване, оÑ?вен изÑ?ледователÑ?ката работа, за по-виÑ?оки доходи. Във оÑ?нова на това оценÑ?ване БÐ?Ð? инициира реорганизациÑ?, целÑ?ща подобрÑ?ването на научната производителноÑ?Ñ‚ на инÑ?титутите. 72-та научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титута на академиÑ?та Ñ?е Ñ?лÑ?ха в 42 инÑ?титута и Ñ?е изготвиха и приеха нови процедури за периодична инÑ?титуционална атеÑ?тациÑ? на научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути и учени. БÑ?ха Ñ?ъздадени и девет тематични Ñ?ъвета и конÑ?ултативни органа за подобрÑ?ване на цÑ?лоÑ?тното управление на инÑ?титуциите. Ð’Ñ?е още е твърде рано да Ñ?е Ñ?ъди дали преÑ?труктурирането е уÑ?пешно, но във вÑ?еки Ñ?лучай Ñ?ледва да Ñ?е възприема като първи кръг от реформи, като Ñ?ледващиÑ?Ñ‚ кръг би могъл да бъде наÑ?очен към развиването на по-задълбочено Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? научноизÑ?ледователÑ?ки екипи в универÑ?итети (в това чиÑ?ло Ñ?ъвмеÑ?тни инициативи за модернизациÑ? на инфраÑ?труктурата за научни изÑ?ледваниÑ?) и поощрÑ?ване на приложението на знание и взаимодейÑ?твиÑ? Ñ? фирми. Докато прегледът на ESF/ALLEA беше полезен заради това, че във връзка Ñ? него Ñ?е даде ход на преÑ?труктурирането в БÐ?Ð?, той Ñ?ъщо така открои необходимоÑ?тта от по-цÑ?лоÑ?тен незавиÑ?им преглед на цÑ?лата Ñ?иÑ?тема за научни изÑ?ледваниÑ?. Този преглед на универÑ?итети и на научноизÑ?ледователÑ?ки звена към БÐ?Ð? Ñ?ледва да Ñ?е извърши от незавиÑ?има, международна група екÑ?перти, за целите на прозрачноÑ?Ñ‚ и безприÑ?траÑ?тноÑ?Ñ‚. Прегледът е необходимо да включва уÑ?ловиÑ? за гарантиране на бъдеща оценка и наблюдение на научноизÑ?ледователÑ?ката Ñ?иÑ?тема в Ñ?траната. Резултатите от оценката биха могли да бъдат използвани от МОМÐ? за определÑ?не на бъдещо финанÑ?иране и за изработване на план за подобрÑ?ване, обединÑ?ване или закриване на непродуктивни звена. За универÑ?итетите Ñ?ъщеÑ?твуват конкретни предизвикателÑ?тва при разгръщането на научноизÑ?ледователÑ?киÑ? капацитет, които Ñ?ледва да бъдат адреÑ?ирани (Каре â„– 8). 36 Каре â„– 8:ПредизвикателÑ?тва при разпределÑ?нето и уÑ?воÑ?ването на финанÑ?иране за Ð?ТИ в универÑ?итетите Ð?Ñ?кои от главните предизвикателÑ?тва при разпределÑ?нето и уÑ?воÑ?ването на финанÑ?иране на Ð?ТИ в универÑ?итетите, поÑ?очени при анкетирането на ректори на водещи виÑ?ши учебни заведениÑ?, Ñ?а: • ИзиÑ?кването за наÑ?очване на минимум 10% от бюджета към Ð?ТИ, по реда на Закона за виÑ?шето образование,* не Ñ?е изпълнÑ?ва. ПоÑ?тигането на деÑ?етпроцентово ниво би било за Ñ?метка на бюджетните Ñ?редÑ?тва за заплати и други базови разходи, което не е целеÑ?ъобразно. • Годишните държавни Ñ?убÑ?идии за универÑ?итетите Ñ?тъпват на формула, коÑ?то включва фактори като брой Ñ?туденти и планирани капиталови разходи, но без да отчита Ñ?редÑ?твата, необходими за Ð?ТИ. Трудовите възнаграждениÑ?, Ñ? изключение на заплащането на творчеÑ?ки отпуÑ?к, не Ñ?ледва да Ñ?е третират като разходи за Ð?ТИ. • ФинанÑ?ирането на Ð?ТИ чеÑ?то Ñ?е Ñ?вежда до оÑ?игурÑ?ването на абÑ?олютниÑ? екзиÑ?тенц-минимум, необходим на универÑ?итетите за извършване на ежедневни дейноÑ?ти като закупуване на компютри и канцеларÑ?ки материали. ВмеÑ?то това разходите за Ð?ТИ Ñ?ледва да включват единÑ?твено: o Заплащането на чаÑ?овете, реално отделени за научни изÑ?ледваниÑ?; o Преките разходи при научни изÑ?ледваниÑ? като анализ, Ñ?ъбиране и закупуване на данни, както и програмни продукти, оборудване и лабораторни конÑ?умативи. • Прекомерно Ñ?ложните Ñ?четоводни принципи забавÑ?Ñ‚ изпълнението на проектите и не позволÑ?ват да Ñ?е разграничава Ñ?Ñ?но между разходи за Ð?ТИ и други разходи. Ð?еобходимо е внедрÑ?ването на Ñ?четоводни и/или управленÑ?ки Ñ?иÑ?теми, които разграничават разходите, направени прÑ?ко за Ð?ТИ, и разходите за обичайната дейноÑ?Ñ‚ на универÑ?итетите. Такива Ñ?иÑ?теми, Ñ?ъщо така, биха позволили на админиÑ?траторите да изчиÑ?лÑ?ват разходите, Ñ?вързани Ñ? научната продукциÑ?. • Редът за държавните Ñ?убÑ?идии изиÑ?ква Ñ?ледването на процедури за възлагане на общеÑ?твени поръчки за вÑ?Ñ?какви видове капиталови разходи, в това чиÑ?ло оборудване и Ñ?троителни дейноÑ?ти. Това изиÑ?кване може значително да забавÑ? проектите. Тези разпоредби в облаÑ?тта на възлагането на общеÑ?твени поръчки Ñ?а в Ñ?ила за вÑ?ички универÑ?итетÑ?ки проекти, дори и в Ñ?лучай на финанÑ?иране от чаÑ?тни фирми, което би могло да е Ñ?ъщеÑ?твен отрицателен Ñ?тимул за чаÑ?тните инвеÑ?тиции в научни изÑ?ледваниÑ? в рамките на универÑ?итетите. • Едно надеждно прогнозиране на финанÑ?ирането за Ð?ТИ от държавата за тригодишен период напред би помогнало на универÑ?итетите за целите на планирането и определÑ?нето на приоритети и Ñ?тратегии. При Ñ?егашните уÑ?ловиÑ? бюджетите за Ð?ТИ могат да бъдат, и чеÑ?то Ñ?а, орÑ?звани, Ñ?лед като вече Ñ?а били приети, което затруднÑ?ва планирането. • СубÑ?идиите Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ на универÑ?итетите на меÑ?ечни вноÑ?ки Ñ? общ размер под 100% от годишната Ñ?убÑ?идиÑ?, като оÑ?татъкът в размер на 5–10% Ñ?е дава едва в краÑ? на годината. Така Ñ?е пораждат два проблема: траншовете не отговарÑ?Ñ‚ на реалните графици за разходите (поради концентрирането на разходи в началото на Ñ?ъответниÑ? период, договарÑ?не на подизпълнение и пр.) и оÑ?татъчните Ñ?уми от 5–10% от Ñ?убÑ?идиÑ?та, предоÑ?тавÑ?ни през декември, не могат да бъдат използвани в рамките на Ñ?ъщата година. Ð’ резултат на това Ñ?е пренаÑ?Ñ?Ñ‚ в Ñ?ледваща година, което Ñ?ъответно води до намалÑ?ване на Ñ?убÑ?идиÑ?та за Ñ?ъщата. • УниверÑ?итетите, които Ñ?а чаÑ?Ñ‚ от СиÑ?темата за електронни бюджетни разплащаниÑ? (СЕБРÐ?), подлежат на Ñ?пециални ограничениÑ? по отношение на дейÑ?твиÑ?та, които могат да извършват от Ñ?воите Ñ?метки.* Така Ñ?е ограничава финанÑ?овата гъвкавоÑ?Ñ‚ на виÑ?шите учебни заведениÑ?. * Член 91 (7). ** СЕБРÐ? е информационна Ñ?иÑ?тема за надзор и управление на плащаниÑ?та, извършвани от предприÑ?тиÑ?, учаÑ?тващи в публичниÑ? Ñ?ектор, в предварително зададени рамки. ТÑ?, Ñ?ъщо така, обÑ?лужва плащаниÑ? на разпоредители Ñ? бюджета, включени в СиÑ?темата на единната Ñ?метка на МиниÑ?терÑ?твото на финанÑ?ите. ПравителÑ?твото би могло да Ñ?тимулира бъдещи реформи, като обвърже увеличениÑ?та на финанÑ?ирането за научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути Ñ? определени уÑ?ловиÑ? за поÑ?тигане на измерими подобрениÑ? в показателите за въздейÑ?твие. Като цÑ?ло въздейÑ?твието на българÑ?ката научна инфраÑ?труктура изоÑ?тава Ñ?прÑ?мо Ñ?ъответните Ñ?тойноÑ?ти на други Ñ?трани от ЕС, използвани за Ñ?равнение. С помощта на нови политики за предоÑ?тавÑ?не на Ñ?вежи финанÑ?ови реÑ?урÑ?и на инÑ?титути, които показват измеримо повишение на въздейÑ?твието на Ñ?воите изÑ?ледваниÑ?, ще Ñ?е Ñ?ъздаде Ñ?реда, в коÑ?то ръководÑ?твото на инÑ?титутите Ñ?е наÑ?ърчава 37 да увеличава качеÑ?твото на изÑ?ледваниÑ?та, вмеÑ?то броÑ? учени и Ñ?туденти на пълна заетоÑ?Ñ‚. Пример за това как би могла да работи тази Ñ?иÑ?тема е Инициативата за оценÑ?ване на научните изÑ?ледваниÑ? (Research Assessment Exercise), коÑ?то Ñ?е провежда във ВеликобританиÑ? на вÑ?еки пет години. Ð’ миналото оценÑ?ването, възлагано от Ñ?трана на органите, финанÑ?иращи виÑ?шите учебни заведениÑ?, разчиташе на екÑ?пертни Ñ?ъвети, но Ñ?ъглаÑ?но новата Рамка за върхови поÑ?тижениÑ? в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ?, коÑ?то ще бъде завършена през 2014 г., ще Ñ?е провежда Ñ?иÑ?тематичен преглед на изÑ?ледователÑ?ки звена въз оÑ?нова на критерии, почиващи върху показатели за въздейÑ?твието, Ñ?ходни Ñ? анализираните от наÑ? в Раздел I. УÑ?поредно Ñ? това, финанÑ?ирането би могло да бъде наÑ?очено към най-продуктивните изÑ?ледователи, като така Ñ?е повишава привлекателноÑ?тта на изÑ?ледователÑ?ките кариери и Ñ?е наÑ?ърчават производителноÑ?тта и въздейÑ?твието. ПравителÑ?твото би могло да уÑ?ъвършенÑ?тва възможноÑ?тите за кариерно развитие чрез учредÑ?ването на програма за грантово финанÑ?иране на конкурентен принцип за виÑ?окоефективни изÑ?ледователи включваща отличиÑ? и заплащане Ñ?поред поÑ?тижениÑ?та. Пример за подобна практика е Ð?ационалната Ñ?иÑ?тема за изÑ?ледователи (Ð?СИ) на МекÑ?ико – програма, управлÑ?вана от Ð?ационалниÑ? Ñ?ъвет за наука и технологии (CONACyT) от 1984 г. наÑ?ам, коÑ?то предоÑ?тавÑ? грантове въз оÑ?нова на научна продукциÑ?, разработена от индивидуални изÑ?ледователи.31 ПредоÑ?тавÑ?Ñ‚ Ñ?е финанÑ?ови Ñ?тимули на нещатни изÑ?ледователи, на базата на периодичен преглед на Ñ‚Ñ?хната продукциÑ? от Ñ?трана на други изÑ?ледователи. ПоощрениÑ?та Ñ?а под формата на необлагаеми премии към редовното възнаграждение, приÑ?ъждани Ñ?ъобразно категориÑ?та и нивото на изÑ?ледователÑ?, в размер между три минимални заплати в МекÑ?ико (приблизително 200 евро на меÑ?ец) и 14 минимални заплати (приблизително 958 евро на меÑ?ец). Външното финанÑ?иране от чаÑ?тни източници и по програми на ЕС, оÑ?игурено от българÑ?ки научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути, потенциално може да нараÑ?не още повече, ако реформите бъдат продължени. Външното финанÑ?иране е нараÑ?нало през годините и Ñ?ледва да продължи да раÑ?те, ако е налице Ñ?илен импулÑ? за Ñ?ъздаване на договори за Ð?ИРД Ñ? индуÑ?триÑ?та и за конкуриране по програми във връзка Ñ?ÑŠÑ? Седмата рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие. Тази цел би могла да Ñ?е поÑ?тигне Ñ? помощта на Ñ?ледните мерки: изменениÑ? в Ñ?иÑ?темата за оценÑ?ване и повишение на изÑ?ледователите за възнаграждаване на приложни изÑ?ледваниÑ? Ñ? виÑ?ок потенциал за пазарна реализациÑ?, подобрени изиÑ?кваниÑ? за ПИС за подкрепа на Ñ?ъвмеÑ?тна работа Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор; Ñ?ъздаване на централно звено за транÑ?фер на технологии за подкрепа на възможноÑ?ти за комерÑ?иализациÑ? на научноизÑ?ледователÑ?ки разработки и Ñ?ъфинанÑ?иране от национални източници за улеÑ?нÑ?ване на учаÑ?тие в програми на ЕС. Възможен целеÑ?ъобразен вариант би могъл да е под формата на Ñ?хема от Ñ?тимули, при коÑ?то публичниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор предоÑ?тавÑ? Ñ?ъфинанÑ?иране Ñ?ъобразно плащаниÑ?та от Ñ?трана на чаÑ?тни фирми в полза на научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути. Подобен вид програма би гарантирала, че приноÑ?ÑŠÑ‚ от Ñ?трана на научни изÑ?ледователи, финанÑ?ирани от държавата, ще бъде овъзмезден, без това да заÑ?трашава Ñ‚Ñ?хното публично финанÑ?иране и би Ñ?е поощрÑ?вал по-Ñ?Ñ?ен и прозрачен транÑ?фер на знание между Ñ?екторите. Международен пример за това е ИнÑ?титутът „Фраунхоферâ€?, в който дейÑ?тва Ñ?хема за финанÑ?иране Ñ?ъобразно поÑ?тижениÑ?та, Ñ?ÑŠÑ? Ñ?тремеж да Ñ?е поддържа Ñ?ъотношението между финанÑ?иране от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор и инÑ?титуционалното финанÑ?иране в определени граници, така че да има баланÑ? между фундаментални и пазарноориентирани Ð?ИРД. ИнÑ?титутът получава финанÑ?иране в размер на 0.4 евро за вÑ?Ñ?ко евро, получено от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор; това обаче Ñ?пада на 0.1 евро, в Ñ?лучай че приходите на индуÑ?триÑ?та Ñ?а извън границите 35-55%. 31 ПродукциÑ?та включва: публикуване на Ñ?татии, книги, глави от книги; въвеждане на патенти, разработване на нови технологии, иновации и технологичен транÑ?фер; наблюдаване на Ñ?туденти и докторанти; преподаване на Ñ?туденти и докторанти; и обучение на изÑ?ледователи и изÑ?ледователÑ?ки групи. За повече информациÑ? вж. http://www.conacyt.mx/en/Pages/default.aspx. 38 Ð?ужна е и по-добра рамка за управление на виÑ?шето образование, в това чиÑ?ло обединÑ?ване на реÑ?урÑ?и и материална база между универÑ?итети и БÐ?Ð?. Ð?алице Ñ?а проблеми Ñ? управлението на виÑ?шите учебни заведениÑ?, в това чиÑ?ло оÑ?игурÑ?ването на качеÑ?тво и финанÑ?ирането, които продължават да влиÑ?Ñ?Ñ‚ отрицателно върху нивото на виÑ?шето образование и да ограничават ролÑ?та на универÑ?итетите в облаÑ?тта на научните изÑ?ледваниÑ?. Заплащането на равнища под пазарните, липÑ?ата на интереÑ? у преподаватели и Ñ?туденти към научните изÑ?ледваниÑ? и изтичането на мозъци чаÑ?тично Ñ?е дължат на нежелание за промÑ?на в Ñ?ектора на виÑ?шето образование (вж Каре â„–9). СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? отчита, че Ñ?ътрудничеÑ?твото между универÑ?итетите и научноизÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути е недоÑ?татъчно. СъщеÑ?твува потенциал за обединÑ?ване на реÑ?урÑ?ите, за да може научноизÑ?ледователÑ?ките универÑ?итетÑ?ки центрове да разполагат адекватно Ñ? човешки и технологични реÑ?урÑ?и за извършване на виÑ?ококачеÑ?твени изÑ?ледваниÑ?. Следва да Ñ?е направи повече за интегрирането на изÑ?ледователите от БÐ?Ð? и академичните кадри към чиÑ?то образователни дейноÑ?ти на универÑ?итетите. Към момента това Ñ?е извършва на Ñ?порадична база на ниво докторантури в универÑ?итети, но би могло да Ñ?е Ñ?лучва и на по-ранни фази (бакалавърÑ?ки и магиÑ?Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ки програми). Каре â„– 9: Лична гледна точка – главен изпълнителен директор на голÑ?ма фирма в облаÑ?тта на ИТ Седем години бÑ?Ñ… чаÑ?Ñ‚ от голÑ?ма компаниÑ? от Ñ?ектора на ИТ в Силициевата долина в КалифорниÑ?, СÐ?Щ. Когато фирмата, в коÑ?то работех, ми отправи покана да разработÑ? филиал в БългариÑ?, моето Ñ?емейÑ?тво и аз Ñ? готовноÑ?Ñ‚ откликнахме на възможноÑ?тта да Ñ?е завърнем у дома. ОÑ?вен че изпълнÑ?вам длъжноÑ?тта главен изпълнителен директор, ръководÑ? и нÑ?колко образователни програми по ИТ Ñ? два българÑ?ки универÑ?итета. Заедно Ñ? моите Ñ?лужители ние предоÑ?тавÑ?ме знаниÑ? и умениÑ? на доброволни начала. Като подготвÑ?ме първоклаÑ?ни инженери, ние Ñ?ме в Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?ние да подкрепÑ?ме Ñ?иÑ?темата за виÑ?ше образование в Ñ?траната, коÑ?то поÑ?тепенно Ñ?е оформÑ? в Ñ?ветовен център за ИТ. Ð’ общуването Ñ?и Ñ? преподаватели чувам много положителни отзиви за нашите образователни програми по ИТ, но Ñ?рещам Ñ?ъпротива от Ñ?трана на универÑ?итетÑ?кото ръководÑ?тво за откриване на нови програми. Ð’Ñ?рвам, че БългариÑ? може да Ñ?тане конкурентоÑ?поÑ?обна на Ñ?ветовно ниво, но Ñ?а необходими Ñ?илни публични Ñ?тимули за универÑ?итети и публични изÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути, за да могат да Ñ?ътрудничат Ñ? чаÑ?тни фирми. Източник: Интервю, проведено от авторите. 39 II. Ð’. ПоÑ?тигане на по-добри резултати от националните инÑ?трументи за финанÑ?иране ОÑ?новните национални инÑ?трументи за финанÑ?иране на изÑ?ледваниÑ? и иновации, Ð?ационалниÑ?Ñ‚ фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? и Ð?ационалниÑ?Ñ‚ иновационен фонд, не работÑ?Ñ‚ така ефективно, както биха могли. КраткоÑ?рочни мерки: • ИзготвÑ?не на оценка, за да Ñ?е преценÑ?Ñ‚ резултатите, поÑ?тигнати от тези инÑ?трументи и за да Ñ?е препоръчат изменениÑ? в Ñ‚Ñ?хната Ñ?труктура Ñ?ъобразно най-добрата международна практика. • ТÑ?Ñ?но Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? бенефициентите за поддържане на качеÑ?твото на предложениÑ?та и за увеличаване на обема текущи проекти. СредноÑ?рочни мерки: • Разглеждане на възможноÑ?тта за обединÑ?ване на админиÑ?трациите на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ в единна Ñ?пециализирана агенциÑ? Ñ? много по-добър капацитет. Двата оÑ?новни публични инÑ?трумента за подкрепа на научните изÑ?ледваниÑ? и иновациите Ñ?а Ð?ационалниÑ?Ñ‚ фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? и Ð?ационалниÑ?Ñ‚ иновационен фонд. ГлавниÑ?Ñ‚ инÑ?трумент за подкрепа на публични и чаÑ?тни научни изÑ?ледваниÑ? е Ð?ФÐ?И, на подчинение на Ð?ационалниÑ? Ñ?ъвет за научни изÑ?ледваниÑ? към МОМÐ?. Специалните Ñ?хеми на Ð?ФÐ?И за подкрепа на националниÑ? изÑ?ледователÑ?ки потенциал включват подкрепа на млади изÑ?ледователи, изÑ?ледователÑ?ка инфраÑ?труктура и изготвÑ?не на научноизÑ?ледователÑ?ки проекти. ВодещиÑ?Ñ‚ правителÑ?твен инÑ?трумент, предоÑ?тавÑ?щ прÑ?ка финанÑ?ова подкрепа за Ð?ИРД за Ñ?топанÑ?ки цели, е Ð?ИФ, който Ñ?ъфинанÑ?ира приложни изÑ?ледваниÑ? и наÑ?ърчава Ñ?ъвмеÑ?тна реализациÑ? на проектите между фирми и изÑ?ледователÑ?ки организации. Ð?ИФ Ñ?е админиÑ?трира от Изпълнителната агенциÑ? за наÑ?ърчаване на малките и Ñ?редните предприÑ?тиÑ? към МИЕТ. Тъй като тези национални инÑ?трументи Ñ?а единÑ?твениÑ?Ñ‚ източник на финанÑ?иране за начален етап на Ð?ИРД, те играÑ?Ñ‚ решаваща ролÑ? за Ñ?ъздаването на поток текущи проекти за други програми за подкрепа. Както е видно от Фигура â„– 14, Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ предÑ?тавлÑ?ват оÑ?новниÑ? наличен източник за финанÑ?иране на Ð?ИРД на ранна фаза, докато инÑ?трументите за финанÑ?иране на ЕС по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? предлагат Ñ?редÑ?тва за по-нататъшни фази на комерÑ?иализациÑ?та на научноизÑ?ледователÑ?ки и развойни разработки. Ð?ФÐ?И е наÑ?очен главно към първите етапи в облаÑ?тта на фундаментални и приложни изÑ?ледваниÑ?, а Ð?ИФ е механизмът, Ñ?вързващ приложните изÑ?ледваниÑ? Ñ? пазарната реализациÑ? на Ð?ИРД. 40 Фигура â„– 14: ПозициÑ? на Ð?ационалниÑ? фонд "Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?" и Ð?ационалниÑ? иновационен фонд по оÑ?та "наука-пазар" Източник: ТехничеÑ?ки доклад на ФондациÑ? „ПИКâ€? (2010 г.), възложен от Световна банка. Първа колона (първите 7 Ñ?трелки): Ð?ФÐ?И: СъфинанÑ?иране на научни изÑ?ледваниÑ? и демонÑ?трационни проекти по РПÐ?ИТР7. Ð?ФÐ?И: Тематичен конкурÑ?, 36 м. Ð?ФÐ?И: Идеи, 36 м. Ð?ФÐ?И: Млади учени, 36 м. Ð?ФÐ?И: Укрепване на иновациите в МСП, 18 м. Ð?ИФ: Проекти за приложни научни изÑ?ледваниÑ?, 12-36 м. Ð?ИФ: Предпроектни проучваниÑ?, 6-12 м. Втора колона: ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: Технологична модернизациÑ? в големи фирми, 18 м. ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: Технологична модернизациÑ? в МСП, 12 м. ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: Създаване на иновационни Ñ?тартиращи фирми, 24 м. ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: Подкрепа за комерÑ?иализациÑ? на инов. продукти, 18 м. ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?: Подкрепа за Ñ?ъздаване и развитие на инов. Ñ?тартиращи фирми, 24 м. ТекÑ?Ñ‚ по Ñ?егментите, разделени Ñ? пунктир: ИзÑ?ледователÑ?ка фаза; Фаза разработване; ГотовноÑ?Ñ‚ за обÑ?вÑ?ване; Въвеждане; РаÑ?теж; ЗрÑ?ла фаза; Затихване. Ð?ФÐ?И работи от 1990 г., но получи значително увеличение на финанÑ?ирането в периода 2005–2009 г. СредÑ?твата за Ð?ФÐ?И нараÑ?наха от 15 млн. лева годишно за периода 2006–07 г. до 60 млн. лева за 2008 г. и 80 млн. лева за 2009 г. Грантовете Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ на конкурентен принцип на учени или екипи от учени от Ñ?траната, които подават заÑ?влениÑ?, когато фондът отвори процедура за набиране на предложениÑ? на конкурентни начала. ОценÑ?ването на изÑ?ледователÑ?ките проекти и програми като цÑ?ло Ñ?е извършва от незавиÑ?ими чуждеÑ?транни оценители Ñ?ъглаÑ?но указаниÑ? за обективноÑ?Ñ‚, компетентноÑ?Ñ‚ и предотвратÑ?ване на конфликт на интереÑ?и. През 2009 г., 51 изÑ?ледователÑ?ки звена към БÐ?Ð?, 8 инÑ?титута към СелÑ?коÑ?топанÑ?ката академиÑ? и 26 универÑ?итета Ñ?а получили финанÑ?иране в 15 конкурÑ?а. От Ñ?воето учредÑ?ване през 2005 г. наÑ?ам, Ð?ИФ е обÑ?вил пет процедури за финанÑ?иране на предложениÑ?, по които Ñ?а били предоÑ?тавени 61 млн. лева. Ð?ИФ беше Ñ?ъздаден през 2005 г. като елемент от Иновационната Ñ?тратегиÑ? на БългариÑ? за Ñ?тимулиране на иновационните дейноÑ?ти на българÑ?ките фирми. Фондът предоÑ?тавÑ? безвъзмездно финанÑ?иране Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие за (i) предпроектни проучваниÑ? и (ii) проекти за приложни Ð?ИРД за разработка на нови или уÑ?ъвършенÑ?твани продукти и уÑ?луги. МакÑ?ималниÑ?Ñ‚ размер на Ñ?убÑ?идиÑ?та за предпроектни проучваниÑ? е 50 000 лв., а за проекти за Ð?ИРД – 500 000 лв. За Ñ?убÑ?идиране Ñ?а били одобрени 381 проекта, или 56.4% от вÑ?ички кандидатÑ?твали проекти. Фирмите, които 41 Ñ?а получили финанÑ?иране, Ñ?а Ñ?ÑŠÑ?редоточени във виÑ?окотехнологични индуÑ?трии: ИКТ (22%), биотехнологии (8%), машиноÑ?троене (7%), химичеÑ?ки технологии (7%) и инÑ?трументално инженерÑ?тво (7%). Фондът не предоÑ?тавÑ? подкрепа за уÑ?воÑ?ване на технологии.32 Поради общите фиÑ?кални корекции в БългариÑ? бюджетите на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ бÑ?ха Ñ?ериозно намалени през 2009-2010 г., което не позволи възможноÑ?ти за процедури за набиране на предложениÑ?. ФинанÑ?ирането на повечето проекти беше значително намалено, аванÑ?овите плащаниÑ? за голÑ?м брой проекти бÑ?ха забавени, а Ð?ФÐ?И не отвори нови Ñ?хеми за научноизÑ?ледователÑ?ки предложениÑ?. СредÑ?твата в размер на 50 млн. лева през 2010 г. Ñ?а предназначени за разходване по текущи проекти, подкрепÑ?ни от ЕС, и по национални проекти, за които Ñ?а подпиÑ?ани договори през 2008 г. и 2009 г. Това Ñ?ъкращаване на бюджета наруши поÑ?ледователноÑ?тта на научните дейноÑ?ти. Също така, Ñ?лед 2008 г. Ð?ИФ извършваше дейноÑ?Ñ‚ Ñ?амо по заварени договори, без да Ñ?е откриват нови процедури за предложениÑ?. Каре â„– 10: Лична гледна точка — един българÑ?ки Ñ?тарши изÑ?ледовател Преподавател Ñ?ъм в един от най-преÑ?тижните универÑ?итети в БългариÑ?, в който Ñ?ъм ръководил нÑ?колко научноизÑ?ледователÑ?ки проекта, финанÑ?ирани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редÑ?тва от ЕС, както и от чаÑ?тни фирми. Привличам докторанти към тези проекти, тъй като по този начин те получават доÑ?тъп до международно знание. Студентите Ñ?ъщо така Ñ?е мотивират да оÑ?танат в Ñ?траната и да продължат Ñ?воÑ?та изÑ?ледователÑ?ка дейноÑ?Ñ‚, тъй като оÑ?вен ниÑ?ките Ñ?и меÑ?ечни Ñ?типендии, получават и премии. Поради факта, че печеленето на международни проекти е трудно, имаме нужда от Ñ?илен национален инÑ?трумент за финанÑ?иране, за да Ñ?е подпомогне изграждането на Ñ?олидна научноизÑ?ледователÑ?ка общноÑ?Ñ‚. Ð’ момента Ð?ационалниÑ?Ñ‚ фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€? не разполага Ñ? реÑ?урÑ?ите да наÑ?ърчава една уÑ?тойчива промÑ?на. За да могат българÑ?ките учени да Ñ?а равноÑ?тойни партньори в ЕвропейÑ?ката изÑ?ледователÑ?ка зона, ще е нужен и по-Ñ?илен ангажимент от Ñ?трана на управлÑ?ващите в БългариÑ?. Източник: Интервю, проведено от авторите. Преди да Ñ?е заделÑ?Ñ‚ нови реÑ?урÑ?и, е важно да Ñ?е оценÑ?Ñ‚ Ñ?илните и Ñ?лабите Ñ?трани на тези инÑ?трументи и да Ñ?е предприемат мерки за укрепване на Ñ‚Ñ?хното бъдещо предÑ?тавÑ?не. СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ? поÑ?очва, че непредÑ?казуемоÑ?тта на финанÑ?ирането и липÑ?ата на Ñ?ъглаÑ?уваноÑ?Ñ‚ между двата инÑ?трумента дейÑ?тва ограничаващо на резултатите, отчитани към момента. Друго голÑ?мо предизвикателÑ?тво е увеличаването на броÑ? на текущите проекти, предвид Ñ?лабиÑ? капацитет на много от бенефициентите (както фирми, така и изÑ?ледователÑ?ки и образователни инÑ?титуции). Оценка, изготвена от ФондациÑ? „Приложни изÑ?ледваниÑ? и комуникацииâ€? на оÑ?новата на данни във връзка Ñ? процеÑ?а на предоÑ?тавÑ?не на грантовете и разговори Ñ? бенефициенти, откроÑ?ва редица конкретни Ñ?илни Ñ?трани и Ñ?лабоÑ?ти в дейноÑ?тта на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ (вж. Таблица â„–9 и Таблица â„–10). 32 Така например Ð?ИФ не предоÑ?тавÑ? подкрепа за инвеÑ?тиционни проекти Ñ? предмет закупуване на машини, оборудване, материали, Ñ?гради и др., разработване на продукт или уÑ?луга, които вече Ñ?е предлагат на пазара и др. 42 Таблица â„– 9. Силни и Ñ?лаби Ñ?трани на Ð?ФÐ?И Силни Ñ?трани Слаби Ñ?трани • Утвърдена инÑ?титуциÑ? Ñ?ÑŠÑ? Ñ?олидна • ОтÑ?ÑŠÑ?твие на Ñ?редноÑ?рочно или иÑ?ториÑ? и Ñ?илна база за подкрепа. дългоÑ?рочно бюджетно планиране. ДейноÑ?тите Ñ?а били предмет на • Приоритетите на Ð?ФÐ?И биха могли да Ñ?а международна оценка. по-оптимално обвързани Ñ? решаването на • Съзнание за важноÑ?тта на финанÑ?ирането Ñ?оциалните и икономичеÑ?ките проблеми на конкурентни начала, базирано на и биха могли да Ñ?а по-добре Ñ?ъглаÑ?увани програми, и увеличаване на Ñ?редÑ?твата Ñ? националната Ñ?тратегиÑ? за развитие за научни изÑ?ледваниÑ?, предоÑ?тавÑ?ни на на научните изÑ?ледваниÑ? и рамковите конкурентен принцип. програми на ЕС. • Ð?ктивен инÑ?трумент, чрез който Ñ?е • ОценÑ?ващите изготвÑ?Ñ‚ общи, предоÑ?тавÑ? подкрепа по ЕвропейÑ?ките неконкретизирани прегледи на проектите, рамкови програми чрез Ñ?пециализирани без Ñ?Ñ?на оценка на качеÑ?твата на проекта. механизми за подпомагане на учени при • Критериите за обективноÑ?Ñ‚ и избÑ?гване изготвÑ?нето и изпълнението на такива на конфликт на интереÑ?и не Ñ?е Ñ?пазват проекти. надлежно (напр. членове в Ñ?ъветите към • Въвеждане на тематични и Ð?ФÐ?И учаÑ?тват и в изпълнението на нÑ?кои инфраÑ?труктурни конкурÑ?и, от проектите). позволÑ?ващи Ñ?ÑŠÑ?редоточаване на • Патенти и други форми на ПИС, които Ñ?е реÑ?урÑ?и в облаÑ?ти, много ценни за разработват в резултат на финанÑ?иране икономиката и общеÑ?твото. по линиÑ? на Ð?ФÐ?И, не Ñ?а защитени в • Специализирани програми за Ñ?типендии доÑ?татъчна Ñ?тепен. за млади изÑ?ледователи и Ñ?хеми за • Ð?е Ñ?е провежда редовна оценка на квалификациÑ? на утвърдени учени. програмното въздейÑ?твие. • Помощ за укрепване на научноизÑ?ледователÑ?киÑ? капацитет в универÑ?итетите. Източник: ТехничеÑ?ки доклад на ФондациÑ? „ПИКâ€? (2010 г.), възложен от Световна банка. 43 Таблица â„– 10. Силни и Ñ?лаби Ñ?трани на Ð?ИФ Силни Ñ?трани Слаби Ñ?трани • Ð?ИФ подкрепÑ? 381 текущи проекта от • ОтÑ?ÑŠÑ?тва процедура за определÑ?не различни Ñ?ектори на икономиката, както на приоритетите на фонда, както и за виÑ?окотехнологични, така и традиционни, отчитане на тези приоритети в хода на по които е оÑ?игурено Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие оценÑ?ване на проектите. в размер на 30 млн. лева като чаÑ?тно • Ð?ИФ не е Ñ?амоÑ?тоÑ?телно юридичеÑ?ко финанÑ?иране на Ð?ИРД. лице. Ð’ това Ñ?вое качеÑ?тво не може да • Ð?алице е правна рамка за управлението и управлÑ?ва Ñ?вои Ñ?обÑ?твени реÑ?урÑ?и или дейноÑ?тта на фонда. Ð?ИФ е Ñ?ертифициран да Ñ?ъфинанÑ?ира одобрени европейÑ?ки от Ñ?ъответните национални и европейÑ?ки проекти. органи. • Управлението на финанÑ?овите Ñ?редÑ?тва • УчредÑ?ването на конÑ?орциуми на Ð?ИФ е на годишна база, докато нÑ?кои между фирми, универÑ?итети и от договорите Ñ?а Ñ? тригодишен Ñ?рок. научноизÑ?ледователÑ?ки организации • Едва малък брой проекти Ñ?тъпват на укрепва връзката между изÑ?ледователите предходни изÑ?ледователÑ?ки проекти. и бизнеÑ?а и наÑ?ърчава доверие между ОтÑ?ÑŠÑ?тва връзка между Ð?ИФ и Ð?ФÐ?И. партньорите. • Към 2008 г. Ð?ИФ е извършвал дейноÑ?Ñ‚ • ПроцеÑ?ÑŠÑ‚ на финанÑ?иране подпомага единÑ?твено по договори, подпиÑ?ани развитието на капацитета за планиране през предходни години. и изпълнение на проекти на българÑ?ките • Ð?е Ñ?е прави оценка на резултатите от фирми. Ñ?убÑ?идираните от фонда проекти Ñ?лед • ИзиÑ?кваниÑ?та за Ñ?ъфинанÑ?иране и Ñ‚Ñ?хното приключване. отчетноÑ?Ñ‚ карат фирмите да обÑ?вÑ?ват Ñ?воето реално финанÑ?ово положение и Ñ?е подобрÑ?ва внаÑ?Ñ?нето на Ñ?оциални оÑ?игуровки. Източник: ТехничеÑ?ки доклад на ФондациÑ? „ПИКâ€? (2010 г.), възложен от Световна банка. ИзготвÑ?нето на оценка на грантовете, предоÑ?тавени до момента както в рамките на Ð?ФÐ?И, така и на Ð?ИФ, е непоÑ?редÑ?твен приоритет. ОÑ?новниÑ?Ñ‚ предмет на оценките на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ е бил оценÑ?ване на процедурите, а не на предÑ?тавÑ?нето и въздейÑ?твието на грантовете. Ударението е било по-Ñ?коро върху отчетноÑ?тта и удоÑ?товерÑ?ване на проектните разходи, отколкото върху наблюдението на резултатите. При вÑ?е че много от неотдавнашните Ñ?хеми включваха учаÑ?тие на международни екÑ?перти в процеÑ?а на оценÑ?ване за възлагане на грантове, не е имало оценка на резултатите, получени по проектите. Преди правителÑ?твото на Ñ?траната да наÑ?очи повече публични Ñ?редÑ?тва към тези програми, е важно да Ñ?е направи незавиÑ?имо оценÑ?ване на резултатите. Поуките от Ñ?ходни програми в СÐ?Щ и Израел предлагат полезни наÑ?оки за елементите, върху които Ñ?ледва да Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?редоточи оценката (Каре â„– 11). 44 Каре â„– 11: Поуки, извлечени от опита на Ñ?трани от ОИСР, подкрепÑ?щи пазарните иновации Страните от ОИСР в продължение на деÑ?етилетиÑ? екÑ?периментират Ñ? нÑ?колко инÑ?трумента в подкрепа на пазарните иновации. Сред Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?е откроÑ?ват програмата на СÐ?Щ за научни изÑ?ледваниÑ? за иновации за малкиÑ? бизнеÑ? (Small Business Innovation Research - SBIR) и програмите на Израел ÐœÐ?ГÐ?ЕТ и „Йозмаâ€?, поради Ñ?воÑ? мащаб и репутациÑ? на уÑ?пех. Ð’ много Ñ?трани от ЕЦÐ?, оÑ?обено нови членове на ЕС и кандидати за приÑ?ъединÑ?ване, вече дейÑ?тват вариации на тези Ñ?хеми, но чеÑ?то Ñ?е наблюдават проблеми при изпълнението, подобни на идентифицираните в БългариÑ?. От опита на ОИСР Ñ?е откроÑ?ват три принципа за ефективното уÑ?тройÑ?тво на такава програма: Първо, от Ñ?ъщеÑ?твено значение е да Ñ?е направи оценка на инÑ?титуционалната Ñ?реда. При изработването на нови инÑ?трументи е необходимо да Ñ?е отчете Ñ?ъщеÑ?твуващата инÑ?титуционална Ñ?реда, като Ñ?е наблÑ?га на претеглÑ?не на ползите и потенциала за ефективно преÑ?труктуриране на Ñ?ъщеÑ?твуващи инÑ?трументи от една Ñ?трана, а от друга - на предимÑ?твата на Ñ?ъздаване на нови инÑ?титуции и инÑ?трументи от нулата. ОптималниÑ?Ñ‚ процеÑ? на разработване на инÑ?трумент Ñ?ледва да включва Ñ?ледните ключови елементи: • Ð?дминиÑ?трирането и решениÑ?та за финанÑ?иране Ñ?а възложени на незавиÑ?ими органи. • Решението за финанÑ?иране Ñ?е взема от незавиÑ?им инвеÑ?тиционен комитет. • ИнвеÑ?тиционната политика и процеÑ?ите на вземане на решениÑ? Ñ?е уреждат и надзирават от Ñ?ъвет, Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?щ Ñ?е от предÑ?тавители на различни правителÑ?твени ведомÑ?тва и международни конÑ?ултанти. • ТехничеÑ?ките оценки на проектните предложениÑ? Ñ?е оÑ?новават на външни прегледи от екÑ?перти, които включват международни Ñ?пециалиÑ?ти, където това е възможно. Второ, жизненоважно е оÑ?игурÑ?ването на допълнÑ?емоÑ?Ñ‚. ПравителÑ?твените интервенции Ñ?ледва да Ñ?а внимателно замиÑ?лени, така щото да не измеÑ?тват чаÑ?тните инвеÑ?тиции и реÑ?урÑ?и за финанÑ?иране. При вÑ?е че е възможно да Ñ?е идентифицират неуÑ?пехи на финанÑ?овиÑ? пазар, оÑ?обено в ранните фази на иновациите, колкото по-близък е иновативниÑ?Ñ‚ процеÑ? до пазара и колкото по-голÑ?ма е вероÑ?тноÑ?тта от пазарен уÑ?пех, толкова по-вероÑ?тно е да Ñ?е получи финанÑ?иране от Ñ?тандартните финанÑ?ови поÑ?редници. Може да Ñ?е твърди, че важниÑ?Ñ‚ принцип на допълнÑ?емоÑ?тта би могъл да предотврати, или поне да намали, мащаба на измеÑ?тването. Проекти, които Ñ?а в по-голÑ?ма близоÑ?Ñ‚ до пазарни приложениÑ?, Ñ?ледва да Ñ?е финанÑ?ират Ñ? помощта на риÑ?ков капитал или други чаÑ?тни реÑ?урÑ?и. Интервенциите Ñ?ледва да Ñ?а във възможно най-голÑ?ма Ñ?тепен замиÑ?лени да наÑ?ърчават поемането на риÑ?к от Ñ?трана на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор и да Ñ?тимулират чаÑ?тниÑ? пазар за риÑ?ков капитал. Трето, от решаваща важноÑ?Ñ‚ е да Ñ?е поддържа неутралноÑ?Ñ‚. Програмата не Ñ?ледва да Ñ?е Ñ?треми да наÑ?очва грантовете (или други инÑ?трументи) в нÑ?каква предопределена поÑ?ока, а по-Ñ?коро да ги прилага по начин, който да макÑ?имизира допълнителните ефекти или Ñ?оциалната възвръщаемоÑ?Ñ‚. УÑ?пехът на програми за подкрепа на Ð?ИРД във ФинландиÑ? и Израел до голÑ?ма Ñ?тепен Ñ?е дължи на факта, че в оÑ?новата Ñ?и политиките оÑ?тават неутрални. ДнеÑ? ФинландиÑ? е Ñ?ъздала Ñ?пецифични Ñ?екторни програми; поÑ?вата и подборът обаче на тези Ñ?пецифични Ñ?екторни програми Ñ?е диктуват от поÑ?ледващо отчитане на клъÑ?терите, които Ñ?а възникнали в една Ñ?реда, характеризираща Ñ?е Ñ? политика на неутралноÑ?Ñ‚ и конкурентноÑ?Ñ‚. Оценките Ñ?ледва да водÑ?Ñ‚ до конкретни препоръки отноÑ?но това кои програми на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ е нужно да бъдат преÑ?труктурирани или отменени, а кои разгърнати. Ð?а този етап не е възможно да Ñ?е определи Ñ? точноÑ?Ñ‚ кои програми Ñ?а генерирали най-добрите резултати. Ð?еобходимо е Ñ? помощта на незавиÑ?има оценка да Ñ?е Ñ?тигне до препоръки отноÑ?но това кои програми е нужно да Ñ?е преÑ?труктурират или отменÑ?Ñ‚, и кои да Ñ?е продължат и разгърнат. Ð’ хода на това би било важно да Ñ?е идентифицират възможноÑ?ти за конÑ?олидиране на Ñ?редÑ?твата в по-мащабни източници, поради факта, че поÑ?ледните Ñ?е управлÑ?ват по-леÑ?но и могат да имат по-преобразÑ?ващо въздейÑ?твие. Инициативата „Ð?аука на хилÑ?долетиетоâ€?, финанÑ?ираща мащабни програмни изÑ?ледователÑ?ки проекти и центрове за върхови поÑ?тижениÑ?, би могла да е 45 полезен източник на информациÑ? и модел за Ñ?равнение за реформирането на финанÑ?ирането на научни изÑ?ледваниÑ? в рамките на Ð?ФÐ?И (Каре â„– 12). По отношение на Ð?ИФ, оÑ?вен грантове за проекти за Ð?ИРД, би било полезно да Ñ?е подкрепи Ñ?ъздаването на нарочни, официални звена за Ð?ИРД и лаборатории във фирмите. Каре â„– 12. Развитие на центрове за върхови поÑ?тижениÑ? в рамките на инициативата „Ð?аука на хилÑ?долетиетоâ€? Инициативата „Ð?аука на хилÑ?долетиетоâ€? в Чили подкрепÑ? Ñ?ъздаването и раÑ?тежа на центрове за върхови поÑ?тижениÑ?. Това е грантова програма на конкурентни начала, по коÑ?то Ñ?е откриват редовно процедури Ñ? покана за предложениÑ? от екипи изÑ?ледователи от универÑ?итети и научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути за работа в рамките на научни „инÑ?титутиâ€? и „Ñ?драâ€?. • „ИнÑ?титутите на хилÑ?долетиетоâ€? включват директор, замеÑ?тник-директор, около 10 Ñ?ътрудници в научноизÑ?ледователÑ?ката облаÑ?Ñ‚ и Ñ?тарши и млади изÑ?ледователи, Ñ?туденти по магиÑ?Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ки, докторÑ?ки и Ñ?леддокторÑ?ки програми и общи Ñ?ътрудници (общо около 50 души). ИнÑ?титутите Ñ?а Ñ? първоначална продължителноÑ?Ñ‚ от пет години, коÑ?то може да бъде подновена за още пет, като подлежи на одобрение в рамките на редовна атеÑ?тациÑ? и разширена оценка в краÑ? на петгодишниÑ? период. Годишното финанÑ?иране е от порÑ?дъка на 1.2 млн. щ. д. • „Ядратаâ€? Ñ?а по-малки и Ñ? по-кратко Ñ?ъщеÑ?твуване. Ð’Ñ?Ñ?ко Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?тои от водещ изÑ?ледовател, замеÑ?тник, двама или повече Ñ?ътрудници изÑ?ледователи и Ñ?ъответниÑ? брой Ñ?тарши и млади изÑ?ледователи, Ñ?туденти по магиÑ?Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ки, докторÑ?ки и Ñ?леддокторÑ?ки програми и общи Ñ?ътрудници (общо около 25 души). Ядрата Ñ?е Ñ?ъздават за Ñ?рок от три години, като Ñ?лед неговото изтичане могат да подадат заÑ?вление за допълнително тригодишно удължаване. Средно за година финанÑ?ирането възлиза на 0.27 млн. щ. д. ДвуетапниÑ?Ñ‚ процеÑ? на избор на центрове, които да получат финанÑ?иране, Ñ?тъпва на оценката на комитети, Ñ?ÑŠÑ?тавени от изтъкнати чуждеÑ?транни учени. ПроцеÑ?ÑŠÑ‚ на подбор е признат от научноизÑ?ледователÑ?ката общноÑ?Ñ‚ за Ñ?праведлив, прозрачен и отчитащ заÑ?лугите и доÑ?тойнÑ?твата. Ð?дминиÑ?трирането на инициативата Ñ?ъщо Ñ?е Ñ?чита за финанÑ?ово ефективно (94% от фонда Ñ?е наÑ?очват към инÑ?титутите и Ñ?драта, а Ñ?амо 6% за ръководÑ?твото) и добре изпълнÑ?вано (обработката на грантовете е по-уÑ?корено в Ñ?равнение Ñ? други инÑ?титуции). Източник: World Bank (2002). Ð’ допълнение, необходимо е да Ñ?е предприемат Ñ?тъпки за подобрÑ?ване на капацитета и оперативното предÑ?тавÑ?не на звената, отговарÑ?щи за инÑ?трументите. ДопитваниÑ?та до екÑ?перти, занимаващи Ñ?е Ñ? админиÑ?трирането на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ, и до бенефициенти Ñ?очат необходимоÑ?Ñ‚ от повишаване на прозрачноÑ?тта по време на оценÑ?ването и извършването на периодични и окончателни отчети.33 По молба на Ð?ФÐ?И Световна банка изготви преглед на политиките Ñ? препоръки за подобрÑ?ване на програмата от грантове на конкурентен принцип (в Приложение â„– 4 е предÑ?тавено обобщение). Интервюта Ñ? екÑ?перти в Ð?ИФ и бенефициенти подчертават важноÑ?тта от увеличаване на общиÑ? бюджет на фонда и таваните за финанÑ?иране по проекти за покриване на раÑ?Ñ‚Ñ?щи разходи за иновации, като Ñ?е укрепва админиÑ?тративниÑ?Ñ‚ капацитет на ведомÑ?твото, управлÑ?ващо Ð?ИФ, така че да Ñ?е поÑ?рещнат нуждите на чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор. 33 По-конкретно, бенефициентите на Ð?ФÐ?И поÑ?очват Ñ?ледните облаÑ?ти за подобрение: • Стриктно прилагане на дейÑ?тващите регламенти на Ð?ФÐ?И за избÑ?гване на конфликти на интереÑ?и, произтича- щи от учаÑ?тие на едни и Ñ?ъщи лица както в управлението на фонда и оценÑ?ването на проектните предложениÑ?, така и в изÑ?ледователÑ?ките екипи; • Привличането на повече национални екÑ?перти при разглеждането на проектните предложениÑ? за използване на Ñ?ъщеÑ?твуващиÑ? капацитет в изÑ?ледователÑ?ките инÑ?титути и универÑ?итети извън СофиÑ?; • Привличане на повече международни екÑ?перти в оценÑ?ването на проектните предложениÑ?; • Разработване и приемане на задължителни критерии за оценÑ?ване на предложениÑ?та за гарантиране на про- зрачноÑ?Ñ‚; • Спазване на графика за оценÑ?ване на проектни предложениÑ?, както и за отчетите, Ñ?ъглаÑ?но програмата на фонда; • Повишаване на гъвкавоÑ?тта на бюджетите на проектите, предвид факта, че разчетите за реалните разходи Ñ?е правÑ?Ñ‚ в началото, а промените в разходите за труд, материали и оборудване могат да причинÑ?Ñ‚ значителни затруднениÑ? при изпълнението на проектите. 46 МИЕТ работи по изготвÑ?нето на проектозакон за иновациите, Ñ? който да Ñ?е учреди нов Иновационен фонд. През 2010 г. МИЕТ обÑ?ви, че във ведомÑ?твото Ñ?е подготвÑ? нов Закон за иновациите за подкрепа на Ñ?тратегиÑ?та чрез подобрÑ?ване на рамката на инÑ?титуциите и политиките за иновации. Едно от предложениÑ?та е Ñ?ъздаването на нова инÑ?титуциÑ?, Ñ? голÑ?м капацитет, коÑ?то да поеме програмите от Ñ?ъщеÑ?твуващиÑ? Ð?ИФ. ВероÑ?тно този нов инÑ?трумент би бил под формата на агенциÑ? Ñ? по-Ñ?илна нормативна оÑ?нова, който да може да изпълнÑ?ва и водеща ролÑ? по отношение на програми в подкрепа на иновациите, финанÑ?ирани от ЕС. По пътÑ? напред, правителÑ?твото би могло да разгледа възможноÑ?тта за обединÑ?ване на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ в единна национална агенциÑ? за подкрепа на проекти за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации. С помощта на една-единÑ?твена входÑ?ща точка (на принципа “обÑ?лужване на едно гишеâ€?) ще Ñ?е улеÑ?ни процеÑ?ÑŠÑ‚ за бенефициентите, които биха могли да получават информациÑ? за пълниÑ? Ñ?пектър финанÑ?ови инÑ?трументи, за които могат да кандидатÑ?тват, при едни и Ñ?ъщи регламенти. Би Ñ?е подобрило и Ñ?ъглаÑ?уването и би било по-леÑ?но изграждането на капацитет в рамките на публичната админиÑ?трациÑ?. От изключителна важноÑ?Ñ‚ е да Ñ?е работи в Ñ‚Ñ?Ñ?но взаимодейÑ?твие Ñ? бенефициентите, за поддържане на качеÑ?твото на предложениÑ?та в Ñ?лучай на увеличаване на финанÑ?ирането. ИÑ?торичеÑ?кото предÑ?тавÑ?не на Ñ?хемите, по които Ñ?е набират предложениÑ?, откроÑ?ва Ñ?лабоÑ?ти в капацитета на бенефициентите както по отношение на качеÑ?твото на предложениÑ?та – изразено във виÑ?окиÑ? процент отхвърлени проекти още на първиÑ? етап при прегледа за изпълнение на админиÑ?тративните изиÑ?кваниÑ?, така и във връзка Ñ? възможноÑ?тта на потенциалните получатели да уÑ?воÑ?Ñ‚ необходимото финанÑ?иране.34 Бенефициентите чеÑ?то надценÑ?ват Ñ?воите потенциални човешки реÑ?урÑ?и и, в Ñ?лучаите на чаÑ?тни фирми, Ñ?воÑ?та финанÑ?ова уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚ и Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ за оÑ?игурÑ?ване на нужното Ñ?ъфинанÑ?иране. Ð’ допълнение, повечето МСП нÑ?мат опит Ñ? иновациите и не притежават капацитет да изграждат уÑ?пешни партньорÑ?тва Ñ? изÑ?ледователÑ?ки организации. 34 Около 9% от подадените в Ð?ИФ предложениÑ? Ñ?а били диÑ?квалифицирани заради това, че не Ñ?а Ñ?пазени админиÑ?тративни критерии, а оÑ?таналите 30% от кандидатÑ?твалите проекти Ñ?а били отхвърлени въз оÑ?нова на капацитета на заÑ?вителите и приемливоÑ?тта на идеÑ?та на проекта. ОÑ?новните причини за отхвърлÑ?нето Ñ?а били Ñ?ледните: бенефициентите не Ñ?а разполагали Ñ? необходимите техничеÑ?ки, организационни и финанÑ?ови реÑ?урÑ?и за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ване на проекта (за изпълнението на проектите Ñ?е изиÑ?кват значителни Ñ?обÑ?твени Ñ?редÑ?тва, поради което Ñ?е изиÑ?ква кандидатът да предÑ?тави положителни финанÑ?ови резултати за предходни финанÑ?ови години); проектите не Ñ?а били иновативни и Ñ?а Ñ?е Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ели инвеÑ?тиционни Ñ?редÑ?тва; предÑ?тавÑ?нето на целите, етапите, дейноÑ?тите и заданиÑ?та по проекта не Ñ?а отговарÑ?ли на изиÑ?кваниÑ?та, поÑ?очени в заÑ?влението за кандидатÑ?тване. 47 II.Г. Увеличаване на ефективноÑ?тта на Ñ?редÑ?твата по линиÑ? на ЕС, наÑ?очени към иновации ФинанÑ?ирането от ЕС, главно по линиÑ? на ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, е оÑ?новниÑ?Ñ‚ източник на Ñ?редÑ?тва за иновации в БългариÑ?, но темпът на уÑ?воÑ?ване, който е едва 36% от договорените Ñ?редÑ?тва, е ниÑ?ък. КраткоÑ?рочни мерки: • ПодобрÑ?ване на админиÑ?тративниÑ? капацитет и Ñ?труктурата от Ñ?тимули за Ñ?хемите за набиране на предложениÑ? по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?. • Разработване на Ñ?иÑ?теми за ИТ и инÑ?трументи за подкрепа на фирмите за подобрÑ?ване на качеÑ?твото на проектните предложениÑ? за грантово финанÑ?иране на конкурентен принцип. • Разработване на Ñ?иÑ?тема за рейтинг на конÑ?ултанти, които работÑ?Ñ‚ Ñ? бенефициенти по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? за наÑ?ърчаване на подобрениÑ? в качеÑ?твото на външната подкрепа. • Ð?аÑ?очване на чаÑ?Ñ‚ от наличните Ñ?редÑ?тва от ЕС към проекти от голÑ?м мащаб, като например технологични паркове. СредноÑ?рочни мерки: • УÑ?ъвършенÑ?тване на инÑ?трументите и Ñ?хемите, финанÑ?ирани по линиÑ? на ЕС, за рамковиÑ? период 2014–2020 г., например чрез Ñ?ъздаване на Ñ?пециална ОП за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации. Структурните и кохезионните фондове на ЕС Ñ?а оÑ?новните източници на ново публично финанÑ?иране за целите на уÑ?ъвършенÑ?тването и модернизирането на икономиката на БългариÑ?. С наÑ?тъпването на глобалната икономичеÑ?ка и финанÑ?ова криза в Европа Ñ?траната отбелÑ?за Ñ€Ñ?зък Ñ?пад на ПЧИ, което подейÑ?тва като Ñ?пирачка на преÑ?труктурирането на икономиката. Ð?а уÑ?воÑ?ването на фондове от ЕС Ñ?е възлагаха надеждите за възÑ?тановÑ?ване на раÑ?тежа и уÑ?ъвършенÑ?тване на българÑ?ката икономика. За периода 2007-2013 г. на БългариÑ? Ñ?е полагат близо 8 млрд. евро под формата на подкрепа от ЕС, разпределени в 7 оперативни програми. ОÑ?игурÑ?ването на навременно и добре наÑ?очено към Ñ?ъответните цели уÑ?воÑ?ване на европейÑ?ки Ñ?редÑ?тва е от жизнена важноÑ?Ñ‚ за модернизирането на икономиката на Ñ?траната и за намалÑ?ване на отрицателното въздейÑ?твие на глобалната финанÑ?ова криза. Оперативна програма „Развитие на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на българÑ?ката икономикаâ€? (ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?) е водещиÑ?Ñ‚ източник на Ñ?редÑ?тва от ЕС за научни изÑ?ледваниÑ? и иновации,35 но темпът на уÑ?воÑ?ване е ниÑ?ък. ОбщиÑ?Ñ‚ бюджет по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? за периода 2007–13 г. е 1.2 млрд. евро (от които 85% Ñ?а от ЕвропейÑ?киÑ? фонд за регионално развитие, а 15% Ñ?а национално Ñ?ъфинанÑ?иране). Общо 55.8% от реÑ?урÑ?ите по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? Ñ?а предназначени за модернизациÑ? на фирми и за иновации. Към май 2011 г. размерът на договорените Ñ?редÑ?тва възлиза на около 36% от общиÑ? бюджет, а на уÑ?воените – на 21%. До момента не е изготвÑ?на оценка на въздейÑ?твието на програмата върху бенефициентите и икономиката в по-широк мащаб, поради Ñ?равнително ниÑ?ките нива на уÑ?воените Ñ?редÑ?тва. 35 ОÑ?вен Ñ?редÑ?тва, предвидени по ОП, българÑ?ки организации имат доÑ?тъп до рамкови програми на ЕК, но поради факта, че проектите Ñ?е разпределÑ?Ñ‚ на конкурентен принцип на ниво ЕС, доÑ?тъпът до Ñ‚Ñ?Ñ… е и значително по-труден. По данни от Доклада за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта за ИновационниÑ? Ñ?ъюз за 2011 г., към м. март 2011 г. българÑ?ки учени Ñ?а учаÑ?твали в 337 проекта, получили финанÑ?иране по линиÑ? на текущата Рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие (РП 7), коÑ?то е Ñ?ÑŠÑ? Ñ?рок на дейÑ?твие 2007–13 г. ФинанÑ?овиÑ?Ñ‚ приноÑ? на ЕК за българÑ?ки учаÑ?тници възлиза на 54 млн. евро, като голÑ?ма чаÑ?Ñ‚ от тези Ñ?редÑ?тва Ñ?а в подкрепа на малки изÑ?ледователÑ?ки проекти. УниверÑ?итетите Ñ?а Ñ? най-голÑ?мо учаÑ?тие, Ñ?ледвани от БългарÑ?ка академиÑ? на науките, Ð?ПО и правителÑ?твени организации. МСП Ñ?а получили финанÑ?иране за 131 проекта, Ñ? приноÑ? на ЕК в размер на 19 млн. евро. РаÑ?Ñ‚Ñ?щиÑ?Ñ‚ доÑ?тъп до конкурентни реÑ?урÑ?и на ЕС е положително развитие, но нормата на уÑ?пех при научните предложениÑ? (17%) и при МСП (14%) вÑ?е още е доÑ?та по-ниÑ?ка в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редните Ñ?тойноÑ?ти за ЕС. 48 УÑ?воÑ?ването на Ñ?редÑ?тва от европейÑ?ките фондове за иновации Ñ?е забавÑ? поради нÑ?колко проблема, Ñ?вързани Ñ? изпълнението. Първоначално ниÑ?киÑ?Ñ‚ админиÑ?тративен капацитет на екипите, оÑ?ъщеÑ?твÑ?ващи надзор на процедурите за набиране на предложениÑ?, доведе до закъÑ?нение при Ñ?тартиране на програмите, недоÑ?татъци при техничеÑ?ките заданиÑ?, забавÑ?не на подпиÑ?ването на договорите и забавÑ?не и неÑ?игурноÑ?Ñ‚ по отношение на процедурите за възÑ?тановÑ?ване на разходите. Излишните бюрократични елементи и ограничаващите критерии за приемливоÑ?Ñ‚ – в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ виÑ?оките изиÑ?кваниÑ? за Ñ?обÑ?твеното учаÑ?тие и банковите гаранции за аванÑ?овите плащаниÑ?, както и тромавите процедури за възÑ?тановÑ?ване на разходите – възпираха потенциални бенефициенти да кандидатÑ?тват. Друго предизвикателÑ?тво беше Ñ?лабото познаване на изиÑ?кваниÑ?та на програмата и Ñ?лабиÑ?Ñ‚ капацитет на бенефициентите за изпълнение на проекти, оÑ?обено поради липÑ?а на Ñ?редÑ?тва за предварително финанÑ?иране на проектните дейноÑ?ти. ПравителÑ?твото е въвело многобройни мерки за подобрÑ?ване на изпълнението на оперативните програми (ОП), финанÑ?ирани от ЕС. Както е видно от Фигура â„– 15, правителÑ?твените органи, отговарÑ?щи за оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на ОП, в Ñ?ъглаÑ?уване Ñ? ЕК, Ñ?а въвели мерки за укрепване на капацитета на админиÑ?трациÑ?та, в чаÑ?тноÑ?Ñ‚ Междинното звено по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? - Изпълнителната агенциÑ? за наÑ?ърчаване на малките и Ñ?редните предприÑ?тиÑ? (ИÐ?Ð?МСП), коÑ?то е Ñ?рещала затруднениÑ? по отношение на админиÑ?тративни и организационни процедури. Сред допълнителните мерки Ñ?а реорганизациÑ? и оптимизиране на процедурите, разработване на редовно разпроÑ?транÑ?ване на информациÑ? до бенефициентите и мониторинг, както и отмÑ?на на изиÑ?кваниÑ?та за финанÑ?ова гаранциÑ?.36 Фигура â„– 15: Ð?иÑ?ко ниво на уÑ?воÑ?ване на Ñ?редÑ?тва от ЕС: идентифицирани проблеми и приложени мерки Източник: ТехничеÑ?ки доклад на ФондациÑ? „ПИКâ€? (2010 г.), възложен от Световна банка. Ð?а миниÑ?терÑ?ко ниво координациÑ?та на европейÑ?ките фондове е укрепена чрез Ñ?ъздаването на инÑ?титуциÑ?та на МиниÑ?Ñ‚ÑŠÑ€ по управление на европейÑ?ките фондове. МиниÑ?търът е подкрепÑ?н от четири дирекции в МиниÑ?терÑ?ки Ñ?ъвет. Координационната ролÑ? е както вътрешна (миниÑ?търът предÑ?едателÑ?тва Съвета за координациÑ? при управлението на 36 Вж. СтратегичеÑ?ки доклад за Република БългариÑ? за 2009 г., Приложение â„– 1. Идентифицирани трудноÑ?ти при оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на програмите и предприетите мерки за Ñ‚Ñ?хното преодолÑ?ване, на интернет адреÑ?: http://ec.europa.eu/employ- ment_social/esf/docs/strategic_report_bulgaria_2009_en.pdf. 49 Ñ?редÑ?твата от ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?ъюз, обединÑ?ващ вÑ?ички миниÑ?три, отговарÑ?щи за оперативни програми), както и външна (миниÑ?търът е главниÑ?Ñ‚ предÑ?тавител на БългариÑ? в ЕК и други европейÑ?ки органи за програмиране, управление и наблюдение на европейÑ?ки фондове). Капацитетът за изпълнение в рамките на публичната админиÑ?трациÑ? обаче оÑ?тава нееднороден и е необходимо да бъде укрепен чрез привличането на екÑ?перти Ñ? подходÑ?щата квалификациÑ?. Ð?а екÑ?пертите в ИÐ?Ð?МСП липÑ?ва подготовка за изготвÑ?не, управление и оценка на програми в подкрепа на иновациите. ДонÑ?къде това Ñ?е дължи на текучеÑ?тво на перÑ?онал, тъй като новите екÑ?перти по ОП, поÑ?тъпващи в миниÑ?терÑ?твото и агенциÑ?та, Ñ?е изиÑ?ква да наберат опит, за да Ñ?е Ñ?правÑ?Ñ‚ Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лужебната натовареноÑ?Ñ‚. Ð?о Ñ?ъщо така причината е във факта, че ИÐ?Ð?МСП не е уÑ?пÑ?вала да привлече кадри Ñ? доÑ?татъчно техничеÑ?ки и търговÑ?ки опит. Въз оÑ?нова на поуките, извлечени по иновационни проекти за Ñ?хеми Ñ? грантове Ñ?ÑŠÑ? Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие за иновации на Световна банка, би било полезно да Ñ?е назначат нÑ?колко екÑ?перти Ñ? магиÑ?Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ка или докторÑ?ка Ñ?тепен в облаÑ?ти, Ñ?ъответÑ?тващи на определените приоритетни Ñ?ектори, Ñ? опит по отношение на комерÑ?иализациÑ?та на технологии, за предпочитане придобит в уÑ?ловиÑ? на чаÑ?тни лаборатории за Ð?ИРД или в профеÑ?ионалното конÑ?ултантÑ?тво. С подобрÑ?ване на ефективноÑ?тта на публичната админиÑ?трациÑ? ще Ñ?е улеÑ?ни решаването на въпроÑ?а Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лабиÑ? капацитет и недоÑ?татъчната информациÑ? Ñ?ред бенефициентите. Ð’ Ñ?тандартниÑ? Ñ?лучай кандидати, които подават за първи път документи по процедури за набиране на предложениÑ? за финанÑ?иране от ЕС, не Ñ?а запознати Ñ? процедурите и критериите за подбор, които ще определÑ?Ñ‚ уÑ?пеха на заÑ?влението. Това важи Ñ? оÑ?обена Ñ?ила за чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, в който научни изÑ?ледователи вÑ?е повече и повече Ñ?е конкурират за национални и европейÑ?ки Ñ?редÑ?тва чрез механизъм от този тип. С оптимизирането на процеÑ?а може да Ñ?е наÑ?ърчи учаÑ?тие, но Ñ?редÑ?твото, от което има иÑ?тинÑ?ка нужда, е една отлична онлайн Ñ?иÑ?тема за подаване на заÑ?влениÑ?, и обучени екÑ?перти, които бързо да отговарÑ?Ñ‚ на вÑ?Ñ?какви въпроÑ?и. Целта Ñ?ледва да е да не Ñ?е допуÑ?ка диÑ?квалифициране на кандидат Ñ?амо защото документите за кандидатÑ?тване не Ñ?а били попълнени надлежно, или да бъде отказано възÑ?тановÑ?ване на разходи заради грешка в отчетите на кандидата. Тъй като дейÑ?тващите проекти по тези процедури завиÑ?Ñ?Ñ‚ в еднаква Ñ?тепен от информациÑ?та, предавана от уÑ?та на уÑ?та в изÑ?ледователÑ?ките и бизнеÑ? Ñ?редите, и от рекламирането в Ñ?редÑ?твата за маÑ?ова информациÑ?, поÑ?тигането на виÑ?ока норма на удовлетвореноÑ?Ñ‚ е приоритет и може да бъде измерена Ñ? помощта на редовни допитваниÑ?. Разработването на Ñ?иÑ?тема за рейтинг на конÑ?ултантите, които работÑ?Ñ‚ Ñ? бенефициенти, би могло да наÑ?ърчи подобрениÑ? в качеÑ?твото на външната подкрепа, финанÑ?ирана по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?. През поÑ?ледните години конÑ?ултантÑ?киÑ?Ñ‚ пазар в Ñ?траната отбелÑ?за бум, оÑ?обено във връзка Ñ? приÑ?ъединÑ?ването към ЕС, но нивото и дълбочината на квалификациÑ?та варират широко. За бенефициентите по ОП вÑ?е още е доÑ?та голÑ?мо предизвикателÑ?тво да изберат и да проверÑ?Ñ‚ надежден конÑ?ултант, като малцина от този бранш предоÑ?тавÑ?Ñ‚ качеÑ?твени комплекÑ?ни уÑ?луги (напр. разработване на анализ на ползите и разходите за проектите) и познават в дълбочина регламентите на фондовете на ЕС във връзка Ñ? иновационните проекти. Поради липÑ?ата на екÑ?пертен капацитет по меÑ?та извън големите градове много бенефициенти чеÑ?то прибÑ?гват до конÑ?ултанти Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лаба подготовка и ниÑ?ка квалификациÑ?. Чрез изготвÑ?нето на онлайн Ñ?иÑ?тема за рейтинг, Ñ? помощта на коÑ?то бенефициентите ще могат да дават отзиви за подкрепата, коÑ?то получават, би Ñ?е намалила информационната аÑ?иметриÑ? по отношение на качеÑ?твото на конÑ?ултантите. Заради Ñ?обÑ?твеното учаÑ?тие, изиÑ?квано по процедурите за финанÑ?иране на проекти Ñ? европейÑ?ки Ñ?редÑ?тва, от оÑ?обено решаващо значение за фирмите е да набират реÑ?урÑ?и от чаÑ?тни източници. Ð?евъзможноÑ?тта за доÑ?тъп до външно финанÑ?иране е била една от главните причини (като другата е била Ñ?вързана Ñ? админиÑ?тративни фактори и бюрократизъм), поради коÑ?то фирми не Ñ?а уÑ?пÑ?вали да оÑ?игурÑ?Ñ‚ Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие, за да кандидатÑ?тват по такива Ñ?хеми, или Ñ?а отпадали, Ñ?лед като Ñ?а били одобрени.37 Този проблем беше откроен и в 37 Това заÑ?Ñ?га и българÑ?кото учаÑ?тие по Рамковата програма за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ и иновации (CIP), коÑ?то би могла да подкрепÑ? иновационни дейноÑ?ти (в това чиÑ?ло екоиновации) от МСП. По-Ñ?илно учаÑ?тие в тази програма би Ñ?помогнало за 50 анализа на проучваниÑ?та на фирмите в ЧаÑ?Ñ‚ I. Поради конÑ?ервативната банкова Ñ?реда и липÑ?ата на риÑ?ков капитал, фирмите разполагат Ñ? много малко източници на чаÑ?тно финанÑ?иране оÑ?вен традиционните банкови заеми Ñ? обезпечение. Ð’ уÑ?ловиÑ? на ограничен избор за финанÑ?иране, ако дадено начинание не уÑ?пее, фирмите Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред мрачните поÑ?ледÑ?твиÑ? да загубÑ?Ñ‚ заложеното обезпечение и/или да фалират. Ð’ повечето европейÑ?ки държави фалитът е Ñ?вързан Ñ? много по-Ñ?урово клеймо в Ñ?равнение Ñ?ÑŠÑ? Съединените щати и може да има повече дългоÑ?рочни поÑ?ледÑ?твиÑ?, когато финанÑ?ирането е толкова Ñ‚Ñ?Ñ?но обвързано Ñ? банковиÑ? Ñ?ектор. Инициативата ДЖЕРЕМИ – „СъвмеÑ?тни европейÑ?ки реÑ?урÑ?и в подкрепа на микропредприÑ?тиÑ?та и на МСПâ€? - прÑ?ко ще подкрепÑ? доÑ?тъпа до финанÑ?иране за МСП и ще разгърне чаÑ?тното риÑ?ково финанÑ?иране. През 2010 г. парламентът на Ñ?траната ратифицира Ñ?поразумението38 между БългариÑ? и ЕвропейÑ?киÑ? инвеÑ?тиционен фонд (EИФ) за прилагането на Програмата ДЖЕРЕМИ, финанÑ?ирана по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?. Ð?овото партньорÑ?тво ще предоÑ?тави значителен обем риÑ?ково финанÑ?иране за фирми. С помощта на тази инициатива финанÑ?овите инÑ?титуции и ръководителите на фондове ще изградÑ?Ñ‚ Ñ?воÑ? капацитет за предоÑ?тавÑ?не на Ñ?редÑ?тва за риÑ?кови, иновативни проекти, което би намалило ефекта от ограничениÑ?та, Ñ?вързани Ñ? доÑ?тъпа до финанÑ?иране. Каре â„– 13 предÑ?тавÑ? подробноÑ?ти за очакваната реализациÑ? на тази инициатива. Каре â„– 13. Инициативата ДЖЕРЕМИ По инициативата ДЖЕРЕМИ Ñ?е региÑ?трира холдингов фонд Ñ? капитал в размер на 199 млн. евро за управление на Ñ?редÑ?тва от името на правителÑ?твото на БългариÑ?. Предвижда Ñ?е холдинговиÑ?Ñ‚ фонд ДЖЕРЕМИ да проÑ?ъщеÑ?твува 10 години, като неговата целева група Ñ?а МСП, чиÑ?то оÑ?новна Ñ?топанÑ?ка дейноÑ?Ñ‚ е в Ñ?траната. Ще бъдат учредени три фонда за капиталови инвеÑ?тиции в българÑ?ката икономика, а именно за Ñ?тартиращ малък бизнеÑ? (риÑ?ков капитал), за малки фирми в процеÑ? на развитие (капитал за фирми в етап на раÑ?теж) и Ñ?меÑ?ен инÑ?трумент, предÑ?тавлÑ?ващ хибрид между капиталови инвеÑ?тиции и заеми (финанÑ?иране тип „мецанинâ€?). Планира Ñ?е фондът за малък Ñ?тартиращ бизнеÑ? да заработи Ñ? капитал в размер на 30 млн. евро. Фонд ДЖЕРЕМИ ще предоÑ?тави 21 млн. евро от този капитал, като оÑ?татъкът ще е от външно финанÑ?иране. Фондът за Ñ?тартиращ малък бизнеÑ? ще инвеÑ?тира до годишен таван от 1.5 млн. евро в дадена фирма, като за оÑ?таналите два фонда подобно ограничение нÑ?ма. Фондът за капитал за фирми в етап на раÑ?теж и „мецанин фондътâ€? ще Ñ?а Ñ? капитал в размер на 60 млн. евро, като половината Ñ?е оÑ?игурÑ?ва по ДЖЕРЕМИ, а другата половина – от техните бъдещи мениджъри. СпоÑ?обноÑ?тта за набиране на допълнително финанÑ?иране ще бъде Ñ?ред критериите за избор на ръководители на риÑ?ков фонд. Бъдещото уÑ?воÑ?ване по ОП ще бъде улеÑ?нено в резултат на промÑ?на на инÑ?трументите за финанÑ?иране на база на поуките и опита до момента в други Ñ?трани. МИЕТ, като чаÑ?Ñ‚ от процеÑ?а на междинен преглед, обмиÑ?лÑ? прехвърлÑ?не на Ñ?редÑ?тва от по-малки програми за грантове на конкурентен принцип, при които текущите проекти Ñ?а Ñ?е оказали пречка за уÑ?воÑ?ването, към инфраÑ?труктурни проекти, като технологичните паркове, при които големи договори биха могли да Ñ?е изпълнÑ?ват от квалифицирани изпълнители. С поемането на един по-активен подход, при който Ñ?е изграждат продуктивни партньорÑ?тва между различни фирми и правителÑ?твото, МИЕТ би могло да улеÑ?ни оÑ?ъщеÑ?твÑ?ването на мащабни проекти. Те могат да включват емблематичен проект по Ñ?тандарти от Ñ?ветовна клаÑ?а, интегриращ наука и индуÑ?триÑ?, замиÑ?лен да привлече Ñ?ветовната научна общноÑ?Ñ‚. Би било оÑ?обено полезно подобен проект да бъде изпълнен в рамките на текущиÑ? програмен период (Ñ‚.е. до 2015 г.), за да поÑ?лужи като образец за поÑ?ледващи проекти. това българÑ?ки фирми да Ñ?е включат към инициативи на ниво ЕС. 38 Меморандумът за разбирателÑ?тво за програмите ДЖЕРЕМИ, ДЖÐ?СПЪРС („СъвмеÑ?тна помощ за подкрепа на проекти в европейÑ?ките региониâ€?) и ДЖЕСИКÐ? („СъвмеÑ?тна европейÑ?ка инициатива за уÑ?тойчиви инвеÑ?тиции в градÑ?ките райониâ€?) беше подпиÑ?ан в БългариÑ? за първи път през 2007 г. 51 Ð’ хода на обÑ?ъжданиÑ?та за програмниÑ? цикъл 2014–2020 г., правителÑ?твото би могло да разгледа възможноÑ?тта за Ñ?ъздаване на отделна ОП за изÑ?ледваниÑ? и иновации. Подобно преÑ?труктуриране би уÑ?илило Ñ?инергиите между ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и ОП „Развитие на човешките реÑ?урÑ?иâ€?. Очаква Ñ?е новите регламенти на ЕС за цикъла 2014–2020 г. да позволÑ?Ñ‚ на Ñ?траните-членки да Ñ?ъздадат оперативна програма, коÑ?то да бъде Ñ?ъфинанÑ?ирана както от ЕвропейÑ?киÑ? фонд за регионално развитие (ЕФРР, в момента финанÑ?иращ ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?), така и от ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?оциален фонд (ЕСФ, в момента финанÑ?иращ ОП „Развитие на човешките реÑ?урÑ?иâ€?). БългариÑ? би Ñ?ледвало да Ñ?е възползва от тази нова Ñ?труктура за допълнително укрепване на Ñ?редÑ?твата от ЕС. Литва неотдавна преÑ?труктурира Ñ?воите иновационни програми, за да укрепи отчетноÑ?тта, да Ñ?ъздаде по-Ñ?тратегичеÑ?ка и поÑ?ледователна рамка за резултати и да гарантира, че инÑ?трументите паÑ?ват оптимално на реалниÑ? капацитет (Каре â„– 14). Каре â„– 14: Опитът на Литва в облаÑ?тта на преÑ?труктурирането на европейÑ?ки програми за иновации Литва е пример за Ñ?трана от региона на ЕЦÐ?, коÑ?то наÑ?коро преÑ?труктурира Ñ?воите програми, Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?труктурни фондове на ЕС, като пренаÑ?очи инÑ?трументите от конкретни цели към един чадър от цели, обхващащ широка гама дейноÑ?ти в облаÑ?ти, за които Ñ?е Ñ?чита, че ноÑ?Ñ?Ñ‚ научноизÑ?ледователÑ?ки и развоен потенциал. Предметът на програмата на Ñ?траната е развитието на инфраÑ?труктура за Ð?ИРД, човешките реÑ?урÑ?и и околната Ñ?реда, и е организирана в четири компонента: • Програма за Ð?ИРД за Ñ?ътрудничеÑ?тво между публичниÑ? научноизÑ?ледователÑ?ки Ñ?ектор и бизнеÑ? Ñ?ектора — „Интегрирани изÑ?ледваниÑ?â€?, „Човешки реÑ?урÑ?иâ€? и „БизнеÑ? центровеâ€? („Долиниâ€?) Ñ? бюджет за периода 2007-2013 г. в размер на 218.06 млн. евро. • Общонационална интегрирана програма – 12 национални интегрирани програми в икономичеÑ?ки Ñ?ектори Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД, Ñ? бюджет, възлизащ на 97.43 млн. евро. • Програма за кариерно развитие на изÑ?ледователи — профеÑ?ионално уÑ?ъвършенÑ?тване на изÑ?ледователи във вÑ?ички фази на Ñ‚Ñ?хната кариера, Ñ? бюджет в размер на 182.5 млн. евро. • Ð?ационална програма за виÑ?ше образование – умениÑ? и компетентноÑ?ти на Ñ?туденти и преподаватели, инвеÑ?тиране в учебна инфраÑ?труктура – Ñ? бюджет от 221.28 млн. евро. Програмата за Ñ?ътрудничеÑ?тво в облаÑ?тта на Ð?ИРД между публичниÑ? научноизÑ?ледователÑ?ки Ñ?ектор и бизнеÑ? Ñ?ектора подкрепÑ? Ñ?ъздаването на пет научни „долиниâ€? – Ñ‚. е. интегрирани центрове за наука, образование и бизнеÑ? – предназначени да дадат тлаÑ?ък на партньорÑ?твото между литовÑ?ките учени и меÑ?тни и чуждеÑ?транни фирми. Цели Ñ?е изграждането на модерна инфраÑ?труктура за Ð?ИРД, разработването на изÑ?ледователÑ?ка програма, конкурентоÑ?поÑ?обна в международен план, Ñ?ъздаването на уÑ?ловиÑ? за активно Ñ?ътрудничеÑ?тво между науката и бизнеÑ?а и оÑ?игурÑ?ването на предпоÑ?тавки за пазарна реализациÑ? на научните резултати. Създаването на „долиниâ€? ще бъде финанÑ?ирано от Ñ?труктурни фондове на ЕС, литовÑ?ки национални фондове и чаÑ?тни инвеÑ?тиции. Ð’Ñ?Ñ?ка „долинаâ€? ще разработва конкретни научноизÑ?ледователÑ?ки тенденции, в това чиÑ?ло в облаÑ?тта на ИТ, финанÑ?ите, бизнеÑ?а и други конÑ?ултантÑ?ки уÑ?луги, инженерни технологии, химичеÑ?ка и хранителна промишленоÑ?Ñ‚, енергийна и електронна промишленоÑ?Ñ‚, биотехнологии и медицина и фармацевтика. МиниÑ?терÑ?твото на образованието и науката ще задели близо 240 млн. евро. Приблизително 40% от Ñ?редÑ?твата ще Ñ?а предназначени за рехабилитациÑ? на инфраÑ?труктурата, а оÑ?таналата чаÑ?Ñ‚ за модернизациÑ? на научното оборудване. Ще бъдат похарчени и 152 млн. евро за научни изÑ?ледваниÑ? и човешко развитие. Източник: Intelligentsia Consultants (2008), Putinaite (2010). 52 II.Д. Разработване на целеви иновативни политики и инÑ?трументи за приоритетни Ñ?ектори: примерите на Ñ?екторите на фармацевтиката и на ИТ Фармацевтичната промишленоÑ?Ñ‚ и Ñ?екторът на ИТ Ñ?а приоритетни за БългариÑ?, тъй като вече Ñ?а мащабни получатели на ПЧИ и генерират квалифицирана работна ръка и изноÑ?; Ñ? подходÑ?ща подкрепа има огромен потенциал за увеличаване на интензивноÑ?тта на използване на Ð?ИРД в тези Ñ?ектори. КраткоÑ?рочни мерки: • ПодготвÑ?не на повече виÑ?ококвалифицирани Ñ?пециалиÑ?ти Ñ? помощта на Ñ‚Ñ?Ñ?но Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? водещи фирми, предоÑ?тавÑ?щи обучение на виÑ?ши и Ñ?редни учебни заведениÑ?. • УчредÑ?ване на Ñ?типендии за задържане на млади българÑ?ки учени и привличане на международни екÑ?перти в тези приоритетни Ñ?ектори. • Подкрепа за развитието на центрове за Ð?ИРД в Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? международни фармацевтични фирми и фирми от облаÑ?тта на ИТ. СредноÑ?рочни мерки: • Разгръщане на дейноÑ?тта на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ Ñ? помощта на нови прозорци за финанÑ?иране на приоритетни Ñ?ектори, като например фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИТ. • ПодобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата за фармацевтичниÑ? отраÑ?ъл и Ñ?ектора на ИТ. Разделът предÑ?тавÑ? оценка на иновативниÑ? потенциал на два приоритетни Ñ?ектора, фармацевтичниÑ? и този на ИТ, и предлага политики за Ñ?тимулиране на Ð?ИРД в Ñ‚Ñ?Ñ…. ФармацевтичниÑ?Ñ‚ отраÑ?ъл и Ñ?екторът на ИТ бÑ?ха избрани за приоритетни по отношение на привличане на ПЧИ и потенциал за разработване на иновации на базата на изÑ?ледователÑ?ката Ñ?пециализациÑ? на Ñ?траната. Секторите Ñ?а Ñ?ред Ñ?едемте приоритетни Ñ?ектора/клъÑ?тера, определени от МИЕТ за привличане на ПЧИ: ИТ и аутÑ?орÑ?инг, химичеÑ?ка промишленоÑ?Ñ‚, електроника и електротехника, транÑ?портно оборудване, машиноÑ?троене, Ñ?елÑ?коÑ?топанÑ?ки храни и здравеопазване. УÑ?поредно Ñ? това, СтратегиÑ?та за развитие на научните изÑ?ледваниÑ?, изготвена от МОМÐ?, Ñ?ъщо откроÑ?ва тези облаÑ?ти като чаÑ?Ñ‚ от петте научноизÑ?ледователÑ?ки приоритета за развитие до 2020 г.: (i) енергетика, енергийна ефективноÑ?Ñ‚, транÑ?порт, зелени и екотехнологии; (ii) биотехнологии и екологични храни; (iii) нови материали; (iv) културноиÑ?торичеÑ?ко наÑ?ледÑ?тво; (v) ИКТ. Разработване на иновационни политики и инÑ?трументи за фармацевтичната индуÑ?триÑ? БългарÑ?ката фармацевтична промишленоÑ?Ñ‚ Ñ?ледва да Ñ?е разглежда през призмата на европейÑ?ката индуÑ?триÑ?. Ð’ Европа фармацевтичната индуÑ?триÑ? на изÑ?ледователÑ?ка база е водещата виÑ?окотехнологична облаÑ?Ñ‚, на коÑ?то Ñ?е дължат 16.5% от инвеÑ?тициите в Ð?ИРД за ЕС и близо 3.5% от добавената производÑ?твена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за ЕС за 2008.39 Въпреки въздейÑ?твието на глобалната финанÑ?ова криза Ð?ИРД в европейÑ?ката фармацевтична индуÑ?триÑ? нараÑ?наха Ñ? 5.3%.40 По разчети за 2009 г. на ЕвропейÑ?ката федерациÑ? на фармацевтичните индуÑ?трии (ЕФФИ), Ñ?екторът Ñ?ъздава 630 000 работни меÑ?та, в това чиÑ?ло 113 400 в научноизÑ?ледователÑ?ки центрове, които генерират 26 млрд. евро инвеÑ?тиции в Ð?ИРД (Фигура â„– 16). Секторът е източник на екÑ?портната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ на Европа, Ñ? търговÑ?ки излишък в размер на 55 млрд. евро през 2009 г., в Ñ?равнение Ñ? 7.1 млрд. евро през 1990 г. 39 Ð’ БългариÑ? Ñ?екторът на Ñ?офтуерните и компютърните уÑ?луги Ñ?е нарежда на второ мÑ?Ñ?то Ñ? 9.6% от инвеÑ?тициите в Ð?ИРД за ЕС, по данни на Обзора на резултатите за индуÑ?триалните инвеÑ?тиции в облаÑ?тта на научноизÑ?ледователÑ?ката и развойната дейноÑ?Ñ‚ в ЕС за 2009 г., ЕвропейÑ?ка комиÑ?иÑ?, СъвмеÑ?тен научноизÑ?ледователÑ?ки център/ГД “Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€?. 40 Ключови цифри от Обзора на резултатите за индуÑ?триалните инвеÑ?тиции в облаÑ?тта на научноизÑ?ледователÑ?ката и развойната дейноÑ?Ñ‚ в ЕС за 2010 г., ЕвропейÑ?ка комиÑ?иÑ?, СъвмеÑ?тен научноизÑ?ледователÑ?ки център/ГД “Ð?аучни изÑ?ледваниÑ? и иновацииâ€?. 53 Фигура â„– 16: При Ð?ИРД във фармацевтичната облаÑ?Ñ‚ Европа изпреварва СÐ?Щ и ЯпониÑ? (в млн. евро) Източник: Ð?Ñ?оциации, членуващи в ЕФФИ, Ð?Ñ?оциациÑ?та за фармацевтични научни изÑ?ледваниÑ? и производÑ?тво на СÐ?Щ, Ð?Ñ?оциациÑ? на фармацевтичните производители на ЯпониÑ?. Забележка: e = разчет, текущ валутен обменен курÑ?. Жълт цвÑ?Ñ‚: Европа; Ñ?ив: СÐ?Щ; Ñ?ин: ЯпониÑ?. ФармацевтичниÑ?Ñ‚ Ñ?ектор на БългариÑ? генерира много голÑ?м брой работни меÑ?та за квалифицирани кадри, в това чиÑ?ло раÑ?Ñ‚Ñ?ща заетоÑ?Ñ‚ в облаÑ?тта на клиничните теÑ?тове. БългарÑ?киÑ?Ñ‚ фармацевтичен отраÑ?ъл генерира близо 20-25 000 работни меÑ?та,41 в това чиÑ?ло около 3 000 в Ð?ИРД. Тези изÑ?ледователи работÑ?Ñ‚ в чаÑ?тни лаборатории и учаÑ?тват в провеждането на клинични изпитаниÑ?, чийто брой е нараÑ?нал заради изнаÑ?Ñ?нето на теÑ?товете от Ñ?трана на водещи мултинационални компании към БългариÑ?, поради по-ниÑ?ките разходи. ДопитваниÑ? до ръководители на фирми Ñ?очат, че на година Ñ?е провеждат около 140 клинични теÑ?та, вÑ?еки на Ñ?тойноÑ?Ñ‚ 50 000 евро, като общиÑ?Ñ‚ размер на разходите за година възлиза на близо 7 млн. евро. Около деÑ?ет фирми привличат меÑ?тни изÑ?ледователи за провеждането на клиничните изпитаниÑ? в БългариÑ?, въпреки че изÑ?ледователÑ?ките резултати не Ñ?е внедрÑ?ват задължително от меÑ?тни научноизÑ?ледователÑ?ки лаборатории. Тези фирми имат Ñ?клонноÑ?Ñ‚ да разполагат Ñ? ограничен брой перÑ?онал и Ñ?е ангажират главно за админиÑ?триране на клиничните теÑ?тове. Ð’ Ñ?ъщото време големите фармацевтични производители изразходват малък дÑ?л от Ñ?воÑ? годишен оборот за Ð?ИРД. ДружеÑ?твото Ñ? чуждеÑ?транна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ „Ð?ктавиÑ?â€? и фирмата Ñ? българÑ?ка Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ „Софармаâ€? наÑ?очват малка чаÑ?Ñ‚ от Ñ?воите годишни приходи от продажби (от порÑ?дъка на 5%) за Ð?ИРД. За крупните производители на генерични изделиÑ? в Ñ?траната Ñ?тандартен годишен бюджет за развойна дейноÑ?Ñ‚ е в размер на 1–2 млн. евро, в Ñ?равнение Ñ? бюджети в размер на милиарди за водещите ÐœÐ?К от фармацевтичната индуÑ?триÑ?. БългарÑ?ките дружеÑ?тва произвеждат предимно генерични лекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва, като техните изÑ?ледваниÑ? оÑ?тават Ñ?ÑŠÑ?редоточени върху доказване на биоеквивалентноÑ?тта на генеричните и патентованите медикаменти.42 41 Данните, поÑ?очени тук, Ñ?а приблизителни, въз оÑ?нова на допитваниÑ? до предÑ?тавители на индуÑ?триÑ?та. 42 СъщеÑ?твуват мащабни форми на иновации в облаÑ?тта на генеричните изделиÑ?, но научноизÑ?ледователÑ?ките дейноÑ?ти за разработване на иновативни молекули никога не Ñ?а били приоритет в БългариÑ? заради виÑ?оките разходи (Ñ?редно 1 млрд. евро за молекула) и продължителните времеви рамки на Ð?ИРД, които могат да доÑ?тигнат деÑ?ет години. 54 Фигура â„– 17: ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на българÑ?ки фармацевтични изделиÑ? Ñ?е е утроил през поÑ?ледните три години Източник: База данни КОМТРЕЙД, ООÐ?. Отгоре надолу: Медикаменти (в Ñ‚. ч. ветеринарни); Гликозиди, лекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва, Ñ?ъдържащи хормони, антиÑ?еруми, вакÑ?ини; Ð?нтибиотици; Други; ДÑ?л на фармацевтичните изделиÑ? в общиÑ? изноÑ?. Ð’ млн. щ. д. ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на фармацевтични изделиÑ? Ñ€Ñ?зко нараÑ?на през поÑ?ледните пет години, което би могло да е знак за наÑ?тъпването на повратна точка по отношение на регионалната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ на Ñ?ектора (вж. Фиг. â„–17). Докато европейÑ?киÑ?Ñ‚ фармацевтичен пазар през 2008 г. възлиза общо на 147 млрд. евро (по цени на изделиÑ?та в Ñ?клада на производителÑ?, Ñ‚.е. извънзаводÑ?ки цени), българÑ?киÑ?Ñ‚ пазар е един от най-малките, на Ñ?тойноÑ?Ñ‚ 617 млн. евро, въпреки че пазарът на дребно Ñ?е разширÑ?ва Ñ? бърз темп.43 РъÑ?Ñ‚ÑŠÑ‚ на Ñ?ектора изпреварва продажбите на вътрешниÑ? пазар, като Ñ?траната в момента е център за изноÑ? за двете водещи дружеÑ?тва, „Ð?ктавиÑ?â€? и „Софармаâ€?, и двете Ñ?ÑŠÑ? значителен екÑ?порт в облаÑ?тта на генеричните лекарÑ?тва за РуÑ?иÑ? и Ñ?траните от ОÐ?Д. ОÑ?новните вноÑ?ители на българÑ?ки препарати Ñ?а РуÑ?иÑ? (27% от общиÑ? изноÑ?), РумъниÑ? (11%), ХърватÑ?ка (8%), Украйна (7%) и ГерманиÑ? (6%). Конкретните пречки пред развитието на фармацевтичната индуÑ?триÑ? включват Ñ?ледното: • Ð?дминиÑ?тративните бариери Ñ?лед изтичане на патентниÑ? Ñ?рок забавÑ?Ñ‚ производÑ?твото на нови генерични лекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва: Ð?аблюдават Ñ?е значителни забавÑ?ниÑ? при производÑ?твото на нови генерични препарати Ñ?лед изтичане на Ñ?рока на патент, предизвикани от регламентите в Ñ?траната. Би било необходимо да Ñ?е подобри капацитетът на Ñ?ъответните регулаторни органи, като например Изпълнителната агенциÑ? по лекарÑ?твата, за гарантиране на Ñ?ъответÑ?твие Ñ? нормите на ЕС в облаÑ?тта на одобрениÑ?та за пазарна реализациÑ?, макÑ?ималните Ñ?рокове за ценообразуване и реимбурÑ?ивните решениÑ?. • РазпроÑ?транението на вноÑ?ни лекарÑ?твени продукти Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ъмнително качеÑ?тво принуждава меÑ?тните производители да Ñ?е конкурират ценово: МнозинÑ?твото МСП производители на генерични лекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва в БългариÑ? закупуват доÑ?иета на медицинÑ?ки изделиÑ? от компании в други държави като Китай, ИндиÑ? и ТурциÑ?. ДопитваниÑ?та до българÑ?ки фармацевтични производители повдигат въпроÑ?и отноÑ?но качеÑ?твото на региÑ?трационниÑ? процеÑ? и Ñ?ъответно в крайна Ñ?метка отноÑ?но качеÑ?твото на внаÑ?Ñ?ните медикаменти, като анкетираните Ñ?а загрижени, че това подкопава Ñ‚Ñ?хната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚. 43 Пазарът на дребно в Ñ?траната е нараÑ?нал от 350 млн. евро през 2002 г. до 878 млн. евро през 2009 г., Ñ? разчети за 2010 г. от 948 млн. евро. 55 • ЛипÑ?ата на меÑ?тно разработени иновации заÑ?трашава дългоÑ?рочната конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚. Ð’ миналото научноизÑ?ледователÑ?ките и развойни дейноÑ?ти в тази облаÑ?Ñ‚ Ñ?е извършваха в държавни предприÑ?тиÑ? и БÐ?Ð?. ДнеÑ? бившите научноизÑ?ледователÑ?ки инÑ?титути като Ð?аучноизÑ?ледователÑ?ки химикофармацевтичен инÑ?титут (в момента чаÑ?Ñ‚ от „Софармаâ€?) и инÑ?титути към БÐ?Ð? продължават да Ñ?а активни в облаÑ?тта на Ð?ИРД44, а ролÑ?та на медицинÑ?ките универÑ?итети раÑ?те. Ð?ай-големиÑ?Ñ‚ проблем е, че резултатите от Ð?ИРД не Ñ?е превръщат в патенти и не Ñ?е реализират на пазара. СътрудничеÑ?твото Ñ? международни фармацевтични дружеÑ?тва, в които интензивно Ñ?е заÑ?тъпват Ð?ИРД, Ñ?ъщо оÑ?тава изключително ограничено. • ТърÑ?енето на публични инÑ?трументи за подкрепа е Ñ?лабо. Малко на брой българÑ?ки фармацевтични компании или публични научноизÑ?ледователÑ?ки организации учаÑ?тват в инÑ?трументи за подкрепа, предоÑ?тавÑ?щи грантове за развойна дейноÑ?Ñ‚, било то национални (Ð?ФÐ?И, Ð?ИФ) или европейÑ?ки (Ñ?хеми по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и Седмата рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие в облаÑ?тта на бионауките и новите инициативи „Иновативни лекарÑ?тваâ€?). По данни от наши допитваниÑ? до фармацевтичната индуÑ?триÑ? и изÑ?ледователи, оÑ?новните въпроÑ?и Ñ?а Ñ?вързани Ñ? недоÑ?татъците при изпълнението на програмите, по-конкретно на етапите избор и възÑ?тановÑ?ване на разходите. Разработване на иновационни политики и инÑ?трументи за Ñ?ектора на ИТ Преди 1990 г. компютърната индуÑ?триÑ? на БългариÑ? беше внушителна. Страната беше водещ производител и доÑ?тавчик на перÑ?онални компютри за Ñ?оциалиÑ?тичеÑ?ките държави. ОбÑ?тоÑ?телÑ?твата Ñ?е промениха Ñ? прехода на Ñ?траната към пазарна икономика: либерализациÑ?та в БългариÑ? и в Ñ?траните, които преди това купуваха машините „Изотâ€? и перÑ?оналните компютри „Правецâ€? (Фигура â„– 18), приватизациÑ?та, отÑ?ÑŠÑ?твието на Ñ?тратегиÑ? за ИТ и недоÑ?татъчното финанÑ?иране доведоха до разпадането на компютърната индуÑ?триÑ?. ИзноÑ?ÑŠÑ‚ на компютърен хардуер Ñ?е преуÑ?танови почти напълно. Фигура â„– 18: ПерÑ?оналниÑ?Ñ‚ компютър „Правец 8Câ€? Две деÑ?етилетиÑ? по-къÑ?но Ñ?екторът на ИТ отново раÑ?те и е приоритетен за българÑ?кото правителÑ?тво. По разчети на БългарÑ?ката аÑ?оциациÑ? на Ñ?офтуерните компании (БÐ?СКОМ), фирмите в Ñ?офтуерната индуÑ?триÑ? наброÑ?ват близо 700. Те генерират около 2% от БВП и в Ñ‚Ñ?Ñ… работÑ?Ñ‚ 15 000 Ñ?пециалиÑ?ти по ИТ Ñ?ÑŠÑ? заплати, надвишаващи 4-5 пъти Ñ?редното възнаграждение в други Ñ?ектори. БългарÑ?ката индуÑ?триÑ? на ИТ е призната на Ñ?ветовниÑ? пазар заради виÑ?окото качеÑ?тво, което предлага. Ð?ай-добрите Ñ?пециалиÑ?ти по ИТ, които напуÑ?наха Ñ?траната преди 10–15 години, поÑ?ледваха вълната на развитие на Ñ?ектора на ИТ в БългариÑ? и започнаха да Ñ?е завръщат и да заемат виÑ?ши позиции в международни и меÑ?тни компании за ИТ. 44 Ð?езавиÑ?имата оценка на БÐ?Ð?, извършена от ESF/ALLEA, отбелÑ?зва, че една трета от инÑ?титутите на БÐ?Ð? в облаÑ?тта на бионауките Ñ?а Ñ? учени, Ñ?ъздаващи изÑ?ледваниÑ? Ñ? международна конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚, но публикуването и въздейÑ?твието вÑ?е още Ñ?а Ñ?лаби, в Ñ?равнение Ñ? най-преÑ?тижните инÑ?титуции в ЕС. 56 Темпът на ПЧИ в българÑ?ката индуÑ?триÑ? на ИТ Ñ?е уÑ?кори в първите години на ХХІ век. БългарÑ?киÑ?Ñ‚ Ñ?ектор на ИТ Ñ?тана партньор при аутÑ?орÑ?инга на чуждеÑ?транни фирми, които използваха предимÑ?твата на предлаганата ефективноÑ?Ñ‚ на разходите. Ð?о през изминалите 3–4 години индуÑ?триÑ?та Ñ?е развива в поÑ?ока разработване на Ñ?обÑ?твени продукти, като така Ñ?е задържа по-голÑ?ма добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ за меÑ?тната икономика. Водещи Ñ?ветовни фирми (напр. IBM, Microsoft, CSC, SAP AG, HP, VMware) Ñ?а навлезли на българÑ?киÑ? пазар, инвеÑ?тирайки милиони долари и Ñ?ъздавайки хилÑ?ди работни меÑ?та. Сред чуждите инвеÑ?тиции Ñ?а проекти Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД, които дадоха мощен тлаÑ?ък на актива от патенти на Ñ?траната. ИнвеÑ?тиционни проекти Ñ? интензивно използване на Ð?ИРД включват технологичен център за поддръжка в СофиÑ?, Ñ?ъздаден от HP, Ñ? 3 000 нови работни меÑ?та и Лаборатории „SAP БългариÑ?â€? и „SAP Research Groupâ€? („ИзÑ?ледователÑ?ка група SAPâ€?), Ñ?ъздадени Ñ?ъответно през 2000 г. и 2010 г. Както беше поÑ?очено в ЧаÑ?Ñ‚ I, тези навлизаниÑ? в Ñ?ектора бÑ?ха от решаващо значение, като доказателÑ?тво, че изÑ?ледователÑ?киÑ?Ñ‚ потенциал на Ñ?траната в облаÑ?тта на ИТ може да бъде разработен в кратки Ñ?рокове. Ð?апример, на българÑ?ки разработчици, членове на международни екипи в SAP, вече Ñ?а приÑ?ъдени 91 патента от СПТМ на СÐ?Щ от 2007 г. наÑ?ам (от общо 116 патента, приÑ?ъдени на българи в този период). Фирмите за ИТ в БългариÑ? Ñ?а предимно малки, но гъвкави. Крупни фирми за ИТ Ñ? меÑ?тна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ (например „Сирма групâ€?, „Информационно обÑ?лужванеâ€? Ð?Д) Ñ?а Ñ?ред ключовите играчи на българÑ?киÑ? пазар, но повечето меÑ?тни фирми Ñ?а малки и гъвкави, като предлагат широко разнообразие от продукти, в това чиÑ?ло акÑ?еÑ?оари и конÑ?умативи, Ñ?иÑ?теми за аудио- и видеоконферентна връзка, перÑ?онални компютри, Ñ?ървъри и минимашини, контролноизмервателни Ñ?иÑ?теми, мрежови компоненти, мултимедийни Ñ?иÑ?теми, преÑ?труктуриране на информационни Ñ?иÑ?теми, конÑ?ултантÑ?тво в облаÑ?тта на ИТ и Ñ?ложни „бизнеÑ? към бизнеÑ?â€? решениÑ?. Секторът на ИТ е разработил програми за обучение, които биха могли да повишат потенциала на Ñ?траната да Ñ?е превърне в регионален център за върхови поÑ?тижениÑ?. Центърът „ЕвропейÑ?ки Ñ?офтуерен инÑ?титут - БългариÑ?â€?45, център за върхови поÑ?тижениÑ?, Ñ?ъздаден през 2003 г. Ñ? помощта на финанÑ?иране за начален капитал в размер на милиони по линиÑ? на Ð?мериканÑ?ката агенциÑ? за международно развитие (USAID) и ПРООÐ?, днеÑ? предÑ?тавлÑ?ва уÑ?пешно бизнеÑ? начинание, което развива дейноÑ?Ñ‚ в 10 държави от региона на Югоизточна Европа и Кавказ. Ð?ад 1 000 Ñ?а преподавателите и Ñ?тудентите, преминали курÑ?ове по ИТ, предоÑ?тавени на доброволни начала от екÑ?перти от центъра. Центърът предлага бизнеÑ? практиката „ИнтеграциÑ? на модела за зрÑ?лоÑ?Ñ‚ на организационниÑ? потенциалâ€? (на англ. Capability Maturity Model Integration или CMMI – бел. прев.), което прави БългариÑ? единÑ?твената държава от Югоизточна Европа на картата на CMMI. Световни фирми предоÑ?тавÑ?Ñ‚ и обучение за изграждане на Ñ?олидна база от българÑ?ки компютърни инженери в бъдеще.46 45 Седалището на ЕвропейÑ?киÑ? Ñ?офтуерен инÑ?титут е в Билбао (ИÑ?паниÑ?), като организациÑ?та е партньор на ИнÑ?титута по Ñ?офтуерно инженерÑ?тво към УниверÑ?итет „Карнеги Мелънâ€?. 46 Ð?апример „VMware БългариÑ?â€? е подразделение на фирмата от Силициевата долина, Ñ?пециализираща в облачни инфраÑ?труктурни решениÑ?. ДружеÑ?твото предлага безплатен курÑ? за „Сертифицирани VMware профеÑ?ионалиÑ?тиâ€? в рамките на Ñ?воÑ?та академиÑ? за ИТ. Ð?ад 1 200 училища и 8 000 учащи използват компонента за електронно учене на академиÑ?та за ИТ на VMware, докато над 200 учебни заведениÑ? учаÑ?тват в компонента за обучение, водено от инÑ?труктор на програмата на академиÑ?та, а над 3 000 учащи Ñ?а преминали обучението и Ñ?а кандидати да Ñ?танат „Сертифицирани VMware профеÑ?ионалиÑ?тиâ€? 57 СъщеÑ?твуват нÑ?колко ключови предизвикателÑ?тва по отношение на продължаващиÑ? раÑ?теж на Ñ?ектора на ИТ в БългариÑ?: • Има недоÑ?тиг на квалифицирани Ñ?пециалиÑ?ти, които да работÑ?Ñ‚ в Ñ?ектора на ИТ: Ð?аличието на квалифициран и Ñ?равнително неÑ?къп човешки капитал изигра критична ролÑ? в привличането на Ñ?ветовни фирми в БългариÑ? през поÑ?ледното деÑ?етилетие. Ð?ашите допитваниÑ? до фирми от бранша на ИТ обаче подÑ?казват, че през поÑ?ледните 3-4 години въпроÑ?ÑŠÑ‚ за недоÑ?тига на квалифицирани кадри Ñ?ъщеÑ?твува. Към момента ежегодно от около 30 универÑ?итета в БългариÑ? Ñ?е дипломират нови 6 000 Ñ?пециалиÑ?ти по ИТ, а на пазара Ñ?ертифицираните профеÑ?ионалиÑ?ти по ИТ наброÑ?ват около 9 000, но Ñ?екторът на ИТ изиÑ?ква кадри Ñ? по-добра подготовка и квалификациÑ?. • Регулаторната тежеÑ?Ñ‚ за фирми от бранша на ИТ е голÑ?ма: При вÑ?е че като цÑ?ло тежеÑ?тта за ръководители на фирми, произтичаща от регулирането, е намалÑ?ла през поÑ?ледните години, значителен източник на загриженоÑ?Ñ‚ е предÑ?казуемоÑ?тта отноÑ?но начина на прилагане и тълкуване на разпоредбите (World Bank 2010). СредноÑ?татиÑ?тичеÑ?киÑ?Ñ‚ виÑ?ш ръководител в производÑ?твена фирма Ñ?поделÑ?, че поÑ?вещава едва около 5% от Ñ?воето време за въпроÑ?и, Ñ?вързани Ñ? регулирането, в Ñ?равнение Ñ? 11% за ръководителите на фирми от бранша на ИТ. • ЦÑ?лоÑ?тната инфраÑ?труктурата на ИТ Ñ?е е подобрила, но вÑ?е още има нÑ?кои Ñ?лабоÑ?ти по отношение на проникването на интернет: По данни от Доклада за цифровата конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ в Европа за 2010 г., БългариÑ? е един от лидерите в Европа по показател Ñ?короÑ?Ñ‚ на широколентова връзка и Ñ?редÑ?тва на електронен бизнеÑ? в уÑ?лугите, Ñ?вързани Ñ? човешките реÑ?урÑ?и. Страната обаче Ñ?е предÑ?тавÑ? много Ñ?лабо в Ñ?равнение Ñ? държавите от ЕС по отношение на разпроÑ?транението на интернет в наÑ?елените райони и Ñ?ред фирмите, в облаÑ?тта на електронното правителÑ?тво и електронната търговиÑ?. С улеÑ?нÑ?ването на предлагането на ИТ за наÑ?елението в широк план ще Ñ?е улеÑ?ни изграждането на индуÑ?триÑ?та и ще Ñ?е наÑ?ърчи развитието на знанието. • Ð?ационалните инÑ?трументи Ñ?е оказаха полезни за Ñ?ектора на ИТ, но към момента Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?енето на инÑ?трументи, финанÑ?ирани от ЕС, е вÑ?е още Ñ?лабо. Значителен дÑ?л от грантовете на конкурентен принцип в рамките на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ през периода 2005-2008 г. Ñ?а били Ñ?печелени от фирми от бранша на ИТ. БългарÑ?киÑ?Ñ‚ Ñ?ектор на ИТ Ñ?ъщо така ползва предимÑ?твата на грантовете по Седмата европейÑ?ка рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие. Причината е, че фирмите в облаÑ?тта на ИТ Ñ?а Ñ? по-голÑ?ма вероÑ?тноÑ?Ñ‚ да ноÑ?Ñ?Ñ‚ предприемачеÑ?ка наглаÑ?а, като техните развойни проекти, заради Ñ?воÑ? размер и обхват, отговарÑ?Ñ‚ по-оптимално на предоÑ?тавÑ?ните грантове и Ñ?ъответно Ñ?а по-Ñ?клонни да жънат ползи от Ñ‚Ñ?Ñ…. Ð?о броÑ?Ñ‚ българÑ?ки фирми в облаÑ?тта на ИТ, учаÑ?твали в процедури по набиране на предложениÑ? по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, е малък. Препоръки за политики за фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и за Ñ?ектора на ИКТ: • Поддържане на Ñ?илна позициÑ? на Ñ?траната във фармацевтичниÑ? Ñ?ектор и Ñ?ектора на ИКТ чрез обучаване на повече виÑ?ококвалифицирани Ñ?пециалиÑ?ти. Програмите за обучение, които в момента Ñ?е предлагат от фирми или от аÑ?оциации като БÐ?СКОМ, в Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? водещи универÑ?итети в БългариÑ?, Ñ?а положителна Ñ?тъпка напред. Тези уÑ?илиÑ? обаче биха могли да Ñ?е укрепÑ?Ñ‚ чрез предоÑ?тавÑ?не на финанÑ?ова подкрепа на виÑ?ши учебни заведениÑ? за подготовка на преподаватели и Ñ?туденти и за наÑ?ърчаване на разгръщането на програмите за научно образование в Ñ?редните и виÑ?шите учебни заведениÑ?. • Укрепване на научниÑ? капацитет на изÑ?ледователÑ?ките организации. Би могъл да Ñ?е изгради капацитет за Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ? чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор Ñ? помощта на привличане и задържане на млади българÑ?ки учени и привличане на екÑ?перти Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ветовно признание, които да 58 променÑ?Ñ‚ курÑ?а на програмата за изÑ?ледваниÑ? към по-конкурентни облаÑ?ти. Привличането на международни кадри би уÑ?корило интеграциÑ?та на българÑ?ката Ñ?иÑ?тема за изÑ?ледваниÑ? и иновации в ЕвропейÑ?ката научноизÑ?ледователÑ?ка зона и би увеличило нормата на уÑ?пех на българÑ?ки изÑ?ледователи по вÑ?ички компоненти на Седмата рамкова програма за научни изÑ?ледваниÑ? и технологично развитие. Тези международни изÑ?ледователи не Ñ?амо че биха обучавали виÑ?ококвалифицирани българÑ?ки Ñ?туденти в облаÑ?тта на науката и технологиите – като по такъв начин Ñ?е увеличава резервът от таланти, необходим за привличане на чаÑ?тни инвеÑ?тиции в Ð?ИРД – но и прÑ?ко биха Ñ?вързали Ñ?траната Ñ? чаÑ?тни инвеÑ?титори в Ð?ИРД от чужбина. • Разгръщане на Ð?ФÐ?И и Ð?ИФ за по-добро наÑ?очване към приоритетни Ñ?ектори, като фармацевтичниÑ? и този на ИТ, и Ñ?ъздаване на по-оптимална платформа за използване на инÑ?трументите по европейÑ?ки инициативи. o Увеличаване на финанÑ?ирането по линиÑ? на Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и Ð?ационалниÑ? фонд „Ð?аучни изÑ?ледваниÑ?â€?, което би могло да бъде предоÑ?тавÑ?но чрез целеви прозорци за ИТ и фармацевтика. o ПодобрÑ?ване на указаниÑ?та на ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и уÑ?ловиÑ?та на програмите, финанÑ?иращи МСП, като Ñ?е позволи на клъÑ?тери, които в момента не отговарÑ?Ñ‚ на изиÑ?кваниÑ?та за финанÑ?иране по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?, да кандидатÑ?тват за финанÑ?иране по Ñ?хема „Подкрепа за развитието на клъÑ?терите в БългариÑ?â€?. o Фирмите от Ñ?ектора на ИТ в Ñ?траната могат да извлекат ползи от учаÑ?тие в европейÑ?ки инициативи, като приоритетните инициативи „Бъдещи и нововъзникващи технологииâ€?, програми, оÑ?игурÑ?ващи Ñ?редÑ?тва за иновации от фирми от бранша на ИТ, в рамките на СтратегиÑ?та за региона на река Дунав и ЕвропейÑ?ката програма за цифрово развитие. • ПодобрÑ?ване на бизнеÑ? Ñ?редата за фармацевтичната индуÑ?триÑ? и Ñ?ектора на ИKТ. Ð?дминиÑ?тративниÑ?Ñ‚ и екÑ?пертен капацитет на Изпълнителната агенциÑ? по лекарÑ?твата може да бъде подобрен Ñ? помощта на партньорÑ?тва Ñ? аналогични инÑ?титуции, които Ñ?а Ñ? най-добро предÑ?тавÑ?не в Европа, като Ð?генциите по лекарÑ?твата на ДаниÑ? и ГерманиÑ?. Би било ценно, ако приетата неотдавна СтратегиÑ? за електронно правителÑ?тво и обÑ?ъждането на Ð?ационалната Ñ?тратегиÑ? за ИКТ, решат въпроÑ?а, Ñ?вързан Ñ? чеÑ?тите изменениÑ? на нормативната уредба, каÑ?аеща бранша на ИКТ, и взаимодейÑ?твието между бизнеÑ?а и регулаторите. 59 БИБЛИОГРÐ?ФИЯ Aghion, Philippe, and Peter Howitt. 1992. "A Model of Growth through Creative Destruction." Econometrica 60 (2): 323-51. ARC Fund (2010), Technical Note 1: Innovation Policy and Public Spending; Technical Note 2: Capacity to Absorb EU Funds; Technical Note 3: Review of National Innovation Instruments; Technical Note 4: Framework to Assess BAS Restructuring, mimeo. Bernard, Andrew B., and J. Bradford Jensen. 1999. "Exceptional exporter performance: cause, effect, or both?" Journal of International Economics 47 (1): 1-25. Cadot, Olivier, Celine Carrere, and Vanessa Strauss-Kahn. 2007. "Export Diversification: What's behind the Hump?" C.E.P.R. Discussion Paper. Available at http://ideas.repec.org/p/cpr/ ceprdp/6590.html. Cassiman, Bruno, and Elena Golovko. 2007. "Innovation and the Export-Productivity Link." IESE Business School Working Paper 688. Available at http://papers.ssrn.com/sol3/papers. cfm?abstract_id=1003366. Clerides, Sofronis K., Saul Lach, and James R. Tybout. 1998. "Is Learning by Exporting Important? Micro-Dynamic Evidence from Colombia, Mexico, and Morocco." Quarterly Journal of Eco- nomics 113 (3): 903-947. Coe, David T., and Elhanan Helpman. 1995. "International R&D spillovers." European Economic Review 39 (5): 859-887. CBO (US Congressional Budget Office). 2005. R&D and Productivity Growth: A Background Paper. Correa, Paulo, and Mariana Iootty. 2011. R&D Decisions During the Crisis: Firm-Level Evidence for Selected Eastern Countries. World Bank Group Enterprise Note Series 21. Dosi, Giovanni. 1988. "Sources, Procedures, and Microeconomic Effects of Innovation." Journal of Economic Literature 26 (3): 1120-71. Dutz, Mark, Ioannis Kessides, Steve O’Connell, and Robert Willig. "Inclusive Growth From Compe- tition and Innovation." Paper delivered at OECD-WB Conference on Challenges and policies for promoting inclusive growth. 24-25 March 2011, Paris. ESF/ALLEA. 2008. Research at the Bulgarian Academy of Sciences, in five volumes. European Commission. 2010. Europe’s Digital Competitiveness Report i2010. European Commis- sion, Brussels, Belgium. European Commission. 2011. Innovation Union Competitiveness Report 2011. European Commis- sion, Brussels, Belgium. Feenstra, Robert C., and Andrew K. Rose. 2000. "Putting Things In Order: Trade Dynamics And Product Cycles." Review of Economics and Statistics 82: 369-382. Figg, William D., Lara Dunn, David J. Liewehr, Seth M. Steinberg, Paul W. Thurman, J. Carl Bar- rett, and Julian Birkinshaw. 2006. "Scientific collaboration results in higher citation rates of published articles." Pharmacotherapy 26 (6): 759-767. Glänzel, Wolfgang, Andras. Schubert, and Hans-Jurgen Czerwon. 1999. "A bibliometric analysis of international scientific cooperation of the European Union (1985–1995)." Scientometrics 45 (2): 185-202. 61 Goddard, J. Gabriel and Maria Retana. 2010. "Eliciting High-Quality Research through Competitive Grant Programs: Common Challenges and Recommendations for Improving Project Selec- tion and Amplifying Program Results." Washington, DC, World Bank. Goldberg, Itzhak, Lee Branstetter, John Gabriel Goddard and Smita Kuriakose. 2008. "Globalization and Technology Absorption in Europe and Central Asia: The Role of Trade, FDI and Cross- Border Knowledge Flows." World Bank Working Paper 150. Washington, DC, World Bank. Grossman, Gene M., and Elhanan Helpman. 1991. "Trade, knowledge spillovers, and growth." Euro- pean Economic Review 35 (2): 517-526. Hausmann, Ricardo, Jason Hwang, and Dani Rodrik. 2007. "What you export matters." Journal of Economic Growth 12 (1): 1-25. Hall, Bronwyn H., Adam B. Jaffe, and Manuel Trajtenberg. 2001. "The NBER Patent Citation Data File: Lessons, Insights and Methodological Tools." NBER Working Paper Series 8498. Avail- able at http://www.nber.org/papers/w8498. Hirsch, Jorge E. 2005. "An index to quantify an individual's scientific research output." Proceedings of the National Academy of Sciences 102 (46): 16569-16572. Imbs, Jean and Romain Wacziarg. 2003. "Stages of Diversification." American Economic Review 93 (1): 63-86. IMD. World Competitiveness Yearbook 1995-2010. Intelligentsia Consultants. 2008. Report on the Lithuanian Valleys Programme. United Kingdom. Inzelt, Annamária, András Schubert, and Mihály Schubert. 2009. "Incremental citation impact due to international co-authorship in Hungarian higher education institutions." Scientometrics 78 (1): 37-43. Keller, Wolfgang. 2004. "International Technology Diffusion." Journal of Economic Literature 42 (3): 752-782. Klinger, Bailey, and Daniel Lederman. 2004. "Discovery and Development: An Empirical Explora- tion of New Products." Policy Research Working Paper Series 3450. Washington, DC, World Bank. Krammer, Sorin M.S. 2009. "Drivers of national innovation in transition: Evidence from a panel of Eastern European countries." Research Policy 38 (5): 845-860. Lachenmaier, Stefan, and Ludger Wößmann. 2006. "Does innovation cause exports? Evidence from exogenous innovation impulses and obstacles using German micro data." Oxford Economic Papers 58 (2): 317 -350. Ma, Nan, and Jiancheng Guan. 2005. "An exploratory study on collaboration profiles of Chinese publications in Molecular Biology." Scientometrics 65 (3): 343-355. Melitz, Marc J. 2003. "The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity." Econometrica 71 (6): 1695-1725. Melitz, Marc J., and Gianmarco I.P. Ottaviano. 2005. "Market Size, Trade, and Productivity." Review of Economic Studies 75(1): 295-316. Nelson, Richard R., and Sidney G. Winter. 1977. "In search of useful theory of innovation." Research Policy 6 (1): 36-76. Porter, Michael. E., 1990. The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press. 62 Putinaite, Nerija. 2010. "Absorption of EU Funds in the Area of Competitiveness, Research and Inno- vation: The Case of Lithuania." Presentation made at the Competitiveness through Research and Innovation Forum in Sofia, Bulgaria, June 2010. Romer, Paul. 1991. "Endogenous Technological Change." Journal of Political Economy 98 (5): 71- 102. Soete, Luc. 2010. The Costs of a Non-Innovative Europe: The Challenges Ahead. UNU-MERIT, 21, European Commission, Brussels, Belgium. Thomson, Edmund R., 2004. National Competitiveness: A Question of Cost Conditions or Institu- tional Circumstances? British Journal of Management 15: 197-218. World Bank. 2002. Chile Millennium Science Initiative, Implementation Completion Report. World Bank, Washington, DC. World Bank. 2010. Administrative and Regulatory Barriers to Business. Report No.55727-BG. World Bank, Washington, DC. World Bank. 2011. Igniting Innovation: Rethinking the Role of Government in Emerging Europe and Central Asia. World Bank, Washington, DC. Zagame, Paul. 2010. The costs of a non-innovative Europe: What can we learn and what can we ex- pect from the simulation works. European Commission, Brussels, Belgium. 63 Приложение â„– 1 Измерване на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта: какво разкрива икономичеÑ?ката литература Въпреки Ñ?воÑ?та привидна проÑ?тота и оÑ?обена притегателна Ñ?ила за Ñ?ъздателите на политики, конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта Ñ?и оÑ?тава понÑ?тие, което чеÑ?то не Ñ?е разбира правилно и трудно Ñ?е поддава на измерване. Конкурентното предимÑ?тво е издигнато на пиедеÑ?тал като Ñ?редÑ?тво за подобрÑ?ване на предÑ?тавÑ?нето на фирми, Ñ?ектори и икономики като цÑ?ло (Porter, 1990), а разнообразни индекÑ?и на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта Ñ?а добили изключителна популÑ?рноÑ?Ñ‚ в Ñ?редите на заетите Ñ? изработване на политики и на медиите (Thomson, 2004). Повечето определениÑ? предÑ?тавÑ?Ñ‚ конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта едновременно в нÑ?колко измерениÑ? като уÑ?пеха на една единица (било то фирма, Ñ?ектор, държава или група държави) в Ñ?ъревнование Ñ? други Ñ?ходни единици. Този подход Ñ? много нива обаче поражда проблеми при определÑ?нето какво точно означава понÑ?тието „конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? и на кое ниво би Ñ?ледвало да Ñ?е измери. По-доброто познаване на микроикономичеÑ?ката оÑ?нова на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта и ролÑ?та на нейните компоненти е от решаваща важноÑ?Ñ‚ за националната икономичеÑ?ка политика и изгледите за раÑ?теж. Докато конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта е плод на производителноÑ?Ñ‚ от виÑ?ока клаÑ?а, Ñ‚Ñ? в Ñ?ъщото време Ñ?е корени в микроикономичеÑ?ките уÑ?пехи (Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване и индивидуални Ñ?тратегии на меÑ?тните фирми), в националната Ñ?иÑ?тема за иновации (инвеÑ?тиции в Ð?ИРД, качеÑ?тво на изделиÑ?та и иновативноÑ?Ñ‚, човешки капитал) и нейните инÑ?титуции (политики, разпоредби, култура). Второ, налице е Ñ?илна двупоÑ?очна връзка между конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта (или производителноÑ?тта) и търговиÑ?та: виÑ?оката производителноÑ?Ñ‚ подобрÑ?ва параметрите на търговиÑ?та, докато поÑ?тижениÑ?та при изноÑ?а Ñ?а важен двигател на раÑ?тежа, добавената Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и производителноÑ?тта. Предвид широко признатата значимоÑ?Ñ‚ на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта, много академични трудове Ñ?а предлагали редица измерители за нейното определÑ?не. Тези показатели включват широко разнообразие от аÑ?пекти като икономичеÑ?ки фактори (напр. Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ за привличане на инвеÑ?тиции, ниво на заетоÑ?Ñ‚, разходи за живот), бизнеÑ? фактори (ефективноÑ?Ñ‚ на управлението, корпоративно управление, финанÑ?и), инфраÑ?труктура (базова инфраÑ?труктура, научна и технологична инфраÑ?труктура, образование, научни изÑ?ледваниÑ? и развойни дейноÑ?ти), както и правителÑ?твена ефективноÑ?Ñ‚ (фиÑ?кална политика, публични разходи, бизнеÑ? Ñ?реда), вÑ?ички от които оформÑ?Ñ‚ Ñ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траната да Ñ?е конкурира в международен план (IMD, 2010; Competitiveness Report, WEF). 64 Каре â„– A. 1. Измерване на конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на изноÑ?а Следвайки Hausmann et al. (2007), Ñ?е изчиÑ?лÑ?ва Ñ?тойноÑ?тта за единица отдалеченоÑ?Ñ‚ от оптималното Ñ?ъотношение между качеÑ?тво и цена на Ñ?токата за изноÑ? (unit value distance, UVD) за дадена Ñ?трана, както е поÑ?очено по-долу: Където c Ñ?е отнаÑ?Ñ? за Ñ?траната, t е времевиÑ?Ñ‚ период, Pi е цената на продукта i, Pmaxi,t е най-виÑ?оката цена за изноÑ? на Ñ?тока i в Ñ?ветовен мащаб, xval е изноÑ?ÑŠÑ‚ на Ñ?тока i, а X предÑ?тавлÑ?ва общиÑ? екÑ?порт на Ñ?трана c *. Това дава мÑ?рка за потенциала за подобрÑ?ване на качеÑ?твото въз оÑ?нова на отноÑ?ителната цена, коÑ?то изноÑ?ÑŠÑ‚ на дадена държава налага на Ñ?ветовниÑ? пазар. ÐœÑ?рката за Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на изноÑ?а на ниво индивидуален продукт (PRODY) е равна на Ñ?реднопретеглената Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на дохода на глава от наÑ?елението за Ñ?траните-изноÑ?ители: Където Yc,t е БВП на глава от наÑ?елението, xvali,c,t / Xc,t е делът на добавената Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на Ñ?токата в общата екÑ?портна кошница на Ñ?трана c. ТежеÑ?тите Ñ?а Ñ?равнителното конкурентно предимÑ?тво (СКП) на вÑ?Ñ?ка държава за вÑ?Ñ?ка Ñ?тока, приравнени към единица. Секторите (на продуктите) в поÑ?ледÑ?твие Ñ?е клаÑ?ират Ñ?поред дохода, който ноÑ?Ñ?Ñ‚. Като вземем мÑ?рката за Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тване на отделниÑ? продукт (PRODY), можем да получим мÑ?рка за Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на цÑ?лата екÑ?портна кошница на дадена Ñ?трана (EXPY), коÑ?то е равна на Ñ?реднопретеглената Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на Ñ?тепента на уÑ?ъвършенÑ?тване на вÑ?еки елемент от изноÑ?а: * ОÑ?новната Ñ?лабоÑ?Ñ‚ на тези мерни единици е Ñ?вързана Ñ? качеÑ?твото, наличноÑ?тта и хармонизациÑ?та на данните за различните Ñ?трани и периоди от време. Иновации, изноÑ? и конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚: едни Ñ?ложни взаимоотношениÑ? От оÑ?емдеÑ?етте години на ХХ век наÑ?ам изÑ?ледваниÑ?та на икономичеÑ?киÑ? раÑ?теж изменÑ?Ñ‚ Ñ?воÑ? фокуÑ? от анализ на факторите, Ñ?вързани Ñ? цена и разходи, към изÑ?ледване на ролÑ?та на технологиите и иновациите.47 Ð?овите изÑ?ледваниÑ? Ñ?е впиÑ?ват в един дългоÑ?рочен Шумпетеров модел, при който иновациите играÑ?Ñ‚ решаваща ролÑ? по отношение на международниÑ? уÑ?пех на фирми, Ñ?ектори или държави. Ð?овата теориÑ? за раÑ?тежа предполага, че Ñ?е наблюдават положителна възвръщаемоÑ?Ñ‚ и положителни Ñ?транични ефекти от уÑ?илиÑ? в облаÑ?тта на Ð?ИРД на различни нива (ниво фирма, отраÑ?ъл или държава), напр. (Paul Romer 1991), (Grossman and Helpman 1991), (Aghion and Howitt 1992) и че търговÑ?ката мрежа и мрежата от инвеÑ?тиционни партньори на една Ñ?трана оказват въздейÑ?твие върху Ñ‚Ñ?хната продуктивноÑ?Ñ‚ (Coe and Helpman 1995), (Wolfgang Keller 2004). УÑ?поредно Ñ? това еволюционната икономика визира характера на иновациите, Ñ?пецифичен за Ñ?ектора, и неговото въздейÑ?твие върху конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта (Nelson and Winter 1977), (Dosi 1988). Опитът по отношение на раÑ?тежа на Източна Ð?зиÑ? предполага, че, преди овладÑ?ването на Ñ?илата на иновациите, решаващо значение за реализациÑ? на икономичеÑ?ко развитие е имала индуÑ?триализациÑ?та, водена от изноÑ?а. ГлобализациÑ?та Ñ?ъщо така доведе до многократно нараÑ?тване на възможноÑ?тите за раÑ?теж, Ñ? отпадането на ограничениÑ?та от миналото, от типа на размер и динамика на меÑ?тните пазари, бариери пред изноÑ?а или 47 Международни изÑ?ледваниÑ?, Ñ?равнÑ?ващи данни за различни Ñ?трани, показват, че почти 60% от различиÑ?та в дохода на глава от наÑ?елението произтичат от различиÑ? в производителноÑ?тта, чийто двигател Ñ?а технологичните иновации. 65 географÑ?ка отдалеченоÑ?Ñ‚. Много примери от отчитащата бум китайÑ?ка икономика Ñ?очат драматично преобразÑ?ване: Ñ?елища, които преди двадеÑ?ет години Ñ?а били аграрни, днеÑ? Ñ?а Ñ?ветовни лидери в производÑ?твото на Ñ?пециализиран продукт, оползотворÑ?вайки в пълна Ñ?тепен икономиите от мащаб в Ñ?ветовен план. С напредъка Ñ? огромни крачки, оÑ?ъщеÑ?твÑ?ван от Ñ?траните Ñ? ниÑ?ки доходи в хода на Ñ?воето развитие, и Ñ? уÑ?илването на ценовата конкуренциÑ?, конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?тта на Ñ?траните Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редни доходи Ñ?е оказва под заплаха. ИзноÑ?ÑŠÑ‚ е решаващ компонент за генерирането на по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚ и раÑ?теж на БВП. Съвременната литература в облаÑ?тта на индуÑ?триалната организациÑ?, изноÑ?а и раÑ?тежа предÑ?тавÑ? два Ñ?тилизирани факта: първо, наблюдава Ñ?е U-образна завиÑ?имоÑ?Ñ‚ между Ñ?пециализациÑ?та на изноÑ?а и дохода на глава от наÑ?елението, и второ, развиващи Ñ?е държави, които произвеждат Ñ?токи „Ñ? виÑ?ока Ñ?тепен на уÑ?ъвършенÑ?тванеâ€?, Ñ?а Ñ?клонни да отчитат по- бързи темпове на раÑ?теж (Robert C. Feenstra and Andrew K. Rose 1997), (Jean Imbs and Romain Wacziarg 2003), (Klinger and Lederman 2004). Причината е, че Ñ?лаборазвити и развиващи Ñ?е икономики имат Ñ?клонноÑ?тта да Ñ?е Ñ?пециализират в теÑ?ни ниши, както по отношение на производÑ?твото, така и по отношение на изноÑ?а, обикновено в ниÑ?котехнологични Ñ?ектори. С повишаването на доходите, по-вероÑ?тно е държавите да диверÑ?ифицират и да въвеждат нови и по-уÑ?ъвършенÑ?твани продукти. И накраÑ?, при виÑ?оки нива на доходи нÑ?кои екÑ?портни линии Ñ?е преуÑ?тановÑ?ват и отново Ñ?е отчита обща тенденциÑ? за концентрациÑ?, оÑ?обено в Ñ?егмента продукти Ñ? по-виÑ?ока добавена Ñ?тойноÑ?Ñ‚. ДиверÑ?ификациÑ?та на производÑ?твото може да помогне на държавите да поÑ?тигнат раÑ?теж и да превъзмогнат екÑ?портна неÑ?табилноÑ?Ñ‚ или отрицателни въздейÑ?твиÑ?, Ñ?вързани Ñ? уÑ?ловиÑ?та на търговиÑ?та на Ñ?уровини. Cadot, Carrеre, and Strauss-Kahn 2007 уÑ?тановÑ?ват, че индуÑ?триалната диверÑ?ификациÑ? предшеÑ?тва диверÑ?ификациÑ?та на изноÑ?а: докато повратната точка за първото е на ниво от около 16 500 щ. д. (паритет на покупателната Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ - ППС), диверÑ?ификациÑ?та на изноÑ?а оÑ?тава положителна до нива от 22 500 щ. д. (ППС).48 Това предполага, че предпоÑ?тавка за поÑ?тигане на международна конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ е развитието на оÑ?новен производÑ?твен капацитет. ДиверÑ?ифицираните икономики Ñ?а по-добре подготвени да използват предимÑ?твата, произтичащи от екÑ?портни възможноÑ?ти за Ñ?ветовниÑ? пазар, и да ги карат да работÑ?Ñ‚ за уÑ?корÑ?ване на раÑ?тежа. Както теориÑ?та за търговиÑ?та, така и теориÑ?та за раÑ?тежа предвиждат Ñ?илна двупоÑ?очна завиÑ?имоÑ?Ñ‚ между изноÑ?а и иновациите. Ð?апример, моделите от по-нови школи, които отнаÑ?Ñ?Ñ‚ иновациите за фирмите към вътрешни фактори, предвиждат, че Ñ?амо най-уÑ?пешните фирми на пазара могат да направÑ?Ñ‚ Ñ?кока до изноÑ? и инвеÑ?тиране навън, използвайки предимÑ?твата на Ñ?воÑ?та по-добра технологиÑ? и ноу-хау (Marc J. Melitz 2003 и Marc J. Melitz and Gianmarco I.P. Ottaviano 2005). Емпирични проучваниÑ? чеÑ?то показват, че екÑ?портниÑ?Ñ‚ уÑ?пех е Ñ?вързан Ñ? по- виÑ?ока Ñ?клонноÑ?Ñ‚ за иновации (Cassiman and Golovko 2007), (Lachenmaier and Wößmann 2006) и ефекти, Ñ?вързани Ñ? научаването чрез извършване на изноÑ? (Clerides, Lach, and Tybout 1998). Ð’Ñ?е повече доказателÑ?тва показват, че иновациите, изноÑ?ÑŠÑ‚ и показателите за конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ (на ниво фирма, Ñ?ектор и държава) Ñ?а Ñ‚Ñ?Ñ?но обвързани. ПричинноÑ?ледÑ?твената връзка изглежда е двупоÑ?очна - фирми, които Ñ?а по-производителни, излизат на външниÑ? пазар Ñ?ÑŠÑ? Ñ?воите изделиÑ?, а в Ñ?ъщото време протичат ефекти в обратната поÑ?ока, Ñ?вързани Ñ? уÑ?военото чрез екÑ?порта (Bernard and Bradford Jensen 1999). Ð’ Ñ?лучаÑ? Ñ? поÑ?тижениÑ?та на БългариÑ? по отношение на изноÑ?а и иновациите, привлекателна Ñ?тратегиÑ? за раÑ?теж е прилагането на програма, оÑ?нована на „интелигентна Ñ?пециализациÑ?â€?. ТÑ? обаче Ñ?ледва да отчита обÑ?тоÑ?телÑ?твата на заобикалÑ?щата Ñ?реда на ЕС и да е Ñ? широка платформа, тъй като инвеÑ?тициÑ?та във виÑ?окотехнологични ниши нÑ?ма да подобри Ñ?редната производителноÑ?Ñ‚ на преработващиÑ? Ñ?ектор. 48 Ð?апример, БВП на БългариÑ? на глава от наÑ?елението, изразен като ППС, е вÑ?е още под тази Ñ?тойноÑ?Ñ‚, възлизащ приблизително на 13 000 щ. д. през 2009 г. 66 Приложение â„– 2 Иконометричен анализ на решението да Ñ?е въвеждат иновации ИконометричниÑ?Ñ‚ анализ извежда завиÑ?имоÑ?Ñ‚ между различни показатели, Ñ?пецифични за фирмата, отноÑ?но иновации и технологична модернизациÑ?, както и променливи за индуÑ?триÑ?та и отделно за меÑ?тоположението на фирмата: ВероÑ?тноÑ?Ñ‚_за_ въвеждане_на_модернизациÑ? = β0 + β1ИзноÑ? + β2Човешки_капитал + β3ДоÑ?тъп_до_финанÑ?иране + β4ХарактериÑ?тики_Ñ?пецифични_за_фирмата + ε ПълниÑ?Ñ‚ Ñ?пиÑ?ък променливи, използвани в иконометричниÑ? анализ, е предÑ?тавен в таблицата по-долу. Таблица â„– A.1.: Променливи, използвани в регреÑ?иÑ?та49 Променлива ОпиÑ?ание Ð?ово изделие или Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е въвела нови продукти или е уÑ?луга разработила нови уÑ?луги през поÑ?ледните три години УÑ?ъвършенÑ?тване Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е уÑ?ъвършенÑ?твала Ñ?ъщеÑ?твуваща на изделие/уÑ?луга линиÑ? за изделие или уÑ?луга през поÑ?ледните три години ИзÑ?ледователÑ?ка Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е извършвала разходи за Ð?ИРД, дейноÑ?Ñ‚ по Ñ?топанÑ?ки начин или чрез възлагане на други фирми през поÑ?ледните три години Технологична Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е извършила нÑ?какъв вид модернизациÑ? модернизациÑ?, било то уÑ?ъвършенÑ?тване на продукт/уÑ?луга, или разходи за Ð?ИРД ИзноÑ? Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата изнаÑ?Ñ? Ñ?воÑ? продукциÑ? прÑ?ко или непрÑ?ко ВъзраÑ?Ñ‚ Брой години от началото на дейноÑ?тта на фирмата Размер* Според броÑ? Ñ?лужители: размер =0, ако 0<души<5, размер =1, ако 5=<души<20, размер =2, ако 20=<души<100, размер =3, ако души>=100 Образование Процент от перÑ?онала на фирмата, нает към краÑ? на финанÑ?овата 2007 г., Ñ? диплома от универÑ?итет Заеми Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата ползва кредитна линиÑ? или заем от финанÑ?ова инÑ?титуциÑ? СертификациÑ? Фиктивна променлива, равна на 1, ако във фирмата е въведена международно призната Ñ?иÑ?тема за Ñ?ертифициране на качеÑ?твото ЧуждеÑ?транна Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ на чуждеÑ?транно Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ чаÑ?тно лице, фирма или организациÑ? Столица Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата Ñ?е намира в СофиÑ? ПроизводÑ?тво Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата е от Ñ?ектора на производÑ?твото УÑ?луги Фиктивна променлива, равна на 1, ако фирмата предоÑ?тавÑ? уÑ?луги * Използваме определениÑ?та за големина на фирмите, възприети в ПроучваниÑ?та на фирмите на Световна банка. За ЕС критериите Ñ?а: микро (0-9 души), малки (10-49 души), Ñ?редни (50-249 души), големи (над 250 души). 49 Променливите, поÑ?очващи какъв дÑ?л от фирмата в проценти е правителÑ?твена/държавна Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ и дали фирмата е Ñ?ъвмеÑ?тно предприÑ?тие, Ñ?а изключени поради малкиÑ? брой Ñ?татиÑ?тичеÑ?ки единици. 67 Таблица â„– A.2.: Детерминанти за иновациÑ?, по данни от проучваниÑ? на ниво фирми Проучване Ñ?ред фирмите на Световна банка за 2009 г. Ð?ов продукт/ МодернизациÑ? на Разходи за Технологична уÑ?луга продукт/уÑ?луга Ð?ИРД модернизациÑ? 0.964052 1.132702 0.6054211 0.6991257 ИзноÑ? (-0.08) (0.28) (-1.16) (-1.09) 0.9739049 0.9581287 1.02096 0.9935665 ВъзраÑ?Ñ‚ (-1.52) (-2.57)*** (1.31) (-0.51) 1.56569 1.416518 2.068571 2.030768 Големина (2.05)** (1.72)* (3.37)*** (4.35)*** 15.95038 7.308163 Разходи за Ð?ИРД (6.34)*** (4.43)*** 1.685036 1.872391 1.414112 1.650684 СертификациÑ? (1.33) (1.66)* (0.92) (1.75)* 1.171779 0.4513225 0.3643282 0.4638749 ЧуждеÑ?Ñ‚Ñ€. Ñ?обÑ?тв. (0.28) (-1.42) (-1.76)* (-1.78)* 0.9044065 1.550062 0.8845888 1.048988 Използване на заем (-0.3) (1.41) (-0.36) (0.48) 3.23382 2.985201 10.54046 1.805982 Столица (2.75)*** (2.46)** (6.32)*** (1.63) 1.088174 1.169843 0.5195967 0.4268048 ПроизводÑ?тво (0.2) (0.41) (-1.61) (-2.66)*** 1.537435 0.5700452 0.7190346 УÑ?луги (1.01) (-1.47) (-0.8) Стат. единици 261 261 261 266 ПÑ?евдо R2 0.3248 0.2312 0.2299 0.1358 Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите. ПредÑ?тавени Ñ?а вероÑ?тноÑ?тните Ñ?ъотношениÑ?; *** - значимоÑ?Ñ‚ при ниво от 1%, ** - значимоÑ?Ñ‚ при ниво от 5%, *- значимоÑ?Ñ‚ при ниво от 10%. ОÑ?новните резултати от регреÑ?иÑ?та Ñ?а: • СклонноÑ?тта на дадена фирма към иновативноÑ?Ñ‚ е в положителна и Ñ?ъщеÑ?твена завиÑ?имоÑ?Ñ‚ от разходите за Ð?ИРД, Ñ?лед елиминиране на влиÑ?нието на вÑ?ички други фактори. Подобна Ñ?илна обвързаноÑ?Ñ‚ не е изненада, предвид това, че Ð?ИРД Ñ?а необходима предпоÑ?тавка за иновативноÑ?Ñ‚; • По-вероÑ?тно е иновативните фирми да Ñ?е намират в СофиÑ?; • По-големите фирми е по-вероÑ?тно да извършват иновативни дейноÑ?ти; • При фирми Ñ? международна Ñ?ертификациÑ? вероÑ?тноÑ?тта да модернизират продукт или процеÑ? е по-виÑ?ока; • Фиктивната променлива за изноÑ?а не е значима за повечето регреÑ?ии. Едно от възможните обÑ?Ñ?нениÑ? за това е, че много българÑ?ки екÑ?портни фирми извършват дейноÑ?Ñ‚ в традиционни отраÑ?ли Ñ? ограничен потенциал за иновации; • БългарÑ?ките фирми от преработващиÑ? Ñ?ектор Ñ?а по-малко иновативни. Резултатите предполагат, че фирми от Ñ?ектора на уÑ?лугите в по-голÑ?ма Ñ?тепен извършват нововъведениÑ?. 68 Приложение â„– 3 Сравнение на технологичното и научното предÑ?тавÑ?не на БългариÑ? Ñ?прÑ?мо други държави Таблица â„– A.3: След 2000 г. най-патентованите изобретениÑ? Ñ?а Ñ?вързани Ñ? ИТ Патентен клаÑ? 1963-2000 г. Металолеене 18 Органични Ñ?ъединениÑ? 15 Електролиза: процеÑ?и, Ñ?ъединениÑ? и др. 14 Електроотопление 14 ЛекарÑ?твени Ñ?редÑ?тва, Ñ? биологично и терапевтично въздейÑ?твие 13 Патентен клаÑ? 2001-2010 г. Обработка на данни и управление на документи 26 ПрехвърлÑ?не на данни на мултикомпютърна платформа 22 Междупрограмна или междупроцеÑ?на комуникациÑ? 11 Обработка данни: разработване Ñ?офтуер, инÑ?талиране и управление 11 Памет (компютърни и цифрови обработващи Ñ?иÑ?теми) 9 Обработка данни: документална, опер. интерфейÑ? и Ñ?крийнÑ?ейвъри 9 Източник: СПТМ на СÐ?Щ. Забележка: Тези данни Ñ?е отнаÑ?Ñ?Ñ‚ изключително до изобретениÑ? Ñ? водещ изобретател българин. Таблица â„– A.4.: Ð?аучни публикации и цитираниÑ? - общо (1996-2008 г.) Цитируеми Цитати за Ð?аучно въздейÑ?твие Държава Цитати документи един документ (индекÑ? H) ИталиÑ? 581 455 6 809 577 12.29 432 ФинландиÑ? 121 358 1 714 200 15.10 273 УнгариÑ? 70 330 633 534 9.37 183 ТурциÑ? 162 296 821 820 6.03 139 БългариÑ? 29 342 165 992 5.92 97 РумъниÑ? 41 408 175 079 5.00 96 ХърватÑ?ка 30 886 136 669 4.90 92 Източник: КлаÑ?ации на SCImago въз оÑ?нова на данни на Scopus (Ñ?правка, извършена през март 2010 г.) 69 Фигура â„– A.1.: ИндекÑ? на Ñ?пециализациÑ? за БългариÑ?: 2009 г. Ñ?прÑ?мо 1996 г. Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на екипа въз оÑ?нова на данни от Scopus (2010 г.). По чаÑ?овниковата Ñ?трелка, от позициÑ? “12 ч.â€?: Ð?грарни и биологични науки, БиохимиÑ? и генетика, Инженерна химиÑ?, ХимиÑ?, Информатика, Инженерни науки, Материалознание, Математика, Медицина, Физика и аÑ?трономиÑ?. Фигура â„– A.2.: ИндекÑ? на отноÑ?ителното въздейÑ?твие в избрани диÑ?циплини за БългариÑ? и други Ñ?трани, подбрани за Ñ?равнение: 1996-2009 г. Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на база данни Scopus (Ñ?правка, извършена през март 2010 г.). БългариÑ?, РумъниÑ?, ХърватÑ?ка, УнгариÑ?, ТурциÑ?, ФинландиÑ?, ИталиÑ?. СелÑ?коÑ?топанÑ?ки и биологични науки; ХимиÑ?; ИнженерÑ?тво; Медицина; БиохимиÑ?, генетика и молекулÑ?рна биологиÑ?; Информатика; Математика; Физика и аÑ?трономиÑ?. 70 Таблица â„– A.5.: Световен дÑ?л от публикациите за БългариÑ? и други Ñ?трани, подбрани за Ñ?равнение: 1996-2009 г. Световен дÑ?л от публикациите (%) – Ñ?редно, за периода 1996-2009 г. БългариÑ? РумъниÑ? ХърватÑ?ка УнгариÑ? ТурциÑ? ФинландиÑ? ИталиÑ? Ð’Ñ?ички диÑ?циплини 0.16 0.25 0.17 0.38 0.95 0.66 3.26 СелÑ?коÑ?топанÑ?ки и 0.01 0.01 0.02 0.04 0.08 0.07 0.22 биологични науки БиохимиÑ?, генетика, молекулÑ?рна 0.02 0.01 0.01 0.06 0.09 0.09 0.22 биологиÑ? ХимиÑ? 0.01 0.04 0.02 0.05 0.06 0.04 0.25 Информатика 0.01 0.01 0.00 0.02 0.03 0.04 0.16 ИнженерÑ?тво 0.01 0.04 0.01 0.02 0.08 0.06 0.03 Математика 0.01 0.03 0.01 0.03 0.04 0.03 0.19 Медицина 0.03 0.02 0.05 0.07 0.39 0.17 1.00 Физика и 0.03 0.05 0.01 0.05 0.05 0.06 0.36 Ð?Ñ?трономиÑ? Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите въз оÑ?нова на база данни Scopus (Ñ?правка, извършена през март 2011 г.). Таблица â„– A.6: Водещи партньори в научната облаÑ?Ñ‚ при българÑ?ки публикации (1981-2009 г.) 1981-1990 г. 1991-2000 г. 2001-2009 г. Международни Ñ?ътрудничеÑ?тва ÐœÑ?Ñ?то Общо % ÐœÑ?Ñ?то Общо % ÐœÑ?Ñ?то Общо % ГерманиÑ? 2 590 3.97 1 1694 9.07 1 2,845 13.33 СÐ?Щ 3 225 1.52 2 1061 5.68 2 1,759 8.24 ФранциÑ? 5 201 1.35 3 896 4.80 3 1,452 6.80 ИталиÑ? 8 120 0.81 4 715 3.83 4 1,320 6.19 ВеликобританиÑ? 7 120 0.81 7 392 2.10 5 964 4.52 ИÑ?паниÑ? 27 15 0.10 6 486 2.60 6 866 4.06 РуÑ?ка федерациÑ? 1 874 5.89 5 622 3.33 7 836 3.92 БелгиÑ? 22 25 0.17 13 240 1.28 8 800 3.75 Полша 6 146 0.98 13 240 1.28 9 767 3.59 ШвейцариÑ? 18 37 0.25 10 293 1.57 10 608 2.85 Общо (вÑ?ички държави) 14 839 18 685 21 340 Източник: ИзчиÑ?лениÑ? на авторите, база данни Web of Science (Ñ?правка, извършена през март 2010 г.). 71 Приложение â„– 4 Стимулиране на виÑ?ококачеÑ?твени научни изÑ?ледваниÑ? Ñ? помощта на грантови програми на конкурентна оÑ?нова Ð’ хода на разгръщането на уÑ?илиÑ?та за поÑ?тигане на „икономики на знаниетоâ€? от Ñ?трана на държави от вÑ?ички групи по отношение на доходите, вÑ?е повече и повече публични Ñ?редÑ?тва Ñ?е наÑ?очват към подкрепа на научниÑ? капацитет и наÑ?ърчаването на върхови поÑ?тижениÑ? в науката. Грантовите програми на конкурентни начала (ГПКÐ?)50 предÑ?тавлÑ?ват един от предпочитаните инÑ?трументи за заделÑ?не на допълнителни реÑ?урÑ?и, тъй като тези програми Ñ?а били използвани Ñ? голÑ?м уÑ?пех в СÐ?Щ и в други държави от ОИСР. ГПКÐ? в Ñ?трани Ñ? нововъзникващи икономики обаче обикновено Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред проблеми, които възпрепÑ?Ñ‚Ñ?тват Ñ‚Ñ?хната Ñ?поÑ?обноÑ?Ñ‚ да пораждат виÑ?ококачеÑ?твени научни изÑ?ледваниÑ?. Тeзи проблеми Ñ?а Ñ?вързани Ñ?ÑŠÑ? Ñ?равнително малкиÑ? размер на научноизÑ?ледователÑ?ката общноÑ?Ñ‚, отÑ?ÑŠÑ?твието на култура за финанÑ?иране на конкурентни начала в рамките на националната иновационна Ñ?иÑ?тема и Ñ?лабиÑ? капацитет на органите по изпълнението. С разглеждането на оценките на ГПКÐ? както в развитите, така и в развиващите Ñ?е държави, извличаме поуки, които могат да Ñ?а полезни за подобрÑ?ване на предÑ?тавÑ?нето на ГПКÐ?. ПредизвикателÑ?тво в облаÑ?тта на политиката â„– 1: ОпределÑ?не на цели за една ГПКП в уÑ?ловиÑ?та на малка икономика, чиÑ?то Ñ?иÑ?тема за Ð?ТИ изоÑ?тава от Ñ?ветовниÑ? авангард Като цÑ?ло, големите икономики Ñ? развити Ñ?иÑ?теми за Ð?ТИ предоÑ?тавÑ?Ñ‚ по-плодотворна почва за ГПКÐ?, поради богатиÑ? наличен капацитет за мобилизиране, както в чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор, така и Ñ?ред публичните научноизÑ?ледователÑ?ки организации. Ð?о държави Ñ? малки и нововъзникващи Ñ?иÑ?теми за Ð?ТИ могат уÑ?пешно да прилагат ГПКÐ?, предназначени за: (i) мобилизиране на научни изÑ?ледваниÑ? в облаÑ?ти, в които вече Ñ?ъщеÑ?твува значителен капацитет; (ii) оÑ?игурÑ?ване на капацитет от Ñ?трана на международни партньори за повишаване на Ñ?тандартите за качеÑ?тво за националните научни изÑ?ледваниÑ?, чрез привличане на най-изÑ?вени учени в процеÑ?а на оценÑ?ване; (iii) укрепване на админиÑ?тративниÑ? капацитет за изпълнението на ГПКÐ?. ГПКÐ? не могат да изпълнÑ?ват функциите на оÑ?новен двигател при изграждането на капацитет в облаÑ?ти без критична маÑ?а от изÑ?ледователи; но чрез наÑ?ърчаването на интердиÑ?циплинарни и/ или транÑ?регионални научни изÑ?ледваниÑ?, тези програми може да Ñ?е използват за поощрÑ?ване на възхода на нови облаÑ?ти на научни изÑ?ледваниÑ? и включването на нови учаÑ?тници в Ñ?иÑ?темата за Ð?ТИ. При разпределÑ?нето на Ñ?редÑ?тва по проекти, ГПКÐ? Ñ?ледва да поÑ?тигат баланÑ? между (а) изграждане на Ñ?дра от научен капацитет, които поддържат уÑ?тойчив напредък на научните изÑ?ледваниÑ?; и (б) наÑ?ърчаване на нови идеи и облаÑ?ти, които да процъфтÑ?ват. Един подход за поÑ?тигане на това равновеÑ?ие е откриването на нÑ?колко прозореца за финанÑ?иране, които отговарÑ?Ñ‚ на различни тематични/Ñ?екторни цели или конкретни национални приоритети, като в Ñ?ъщото време има активен прозорец за предложениÑ?, които не Ñ?ъответÑ?тват на критериите за учаÑ?тие по тези конкретни процедури. Ð?апример, оÑ?вен научноизÑ?ледователÑ?ки програми, Ñ?труктурирани в Ñ?ъответÑ?твие Ñ? тематични облаÑ?ти Ñ? виÑ?ок приоритет, Ð?ационалниÑ?Ñ‚ Ñ?ъвет за научни изÑ?ледваниÑ? в облаÑ?тта на околната Ñ?реда (Ð?СÐ?ИООС) на ВеликобританиÑ? предлага Ñ?пециален прозорец за грантово финанÑ?иране за предложениÑ? по теми, които не Ñ?а конкретно предварително обÑ?вени. 50 Програмите за безвъзмездна помощ на конкурентен принцип имат Ñ?ледните общи характериÑ?тики: • Грантовете Ñ?е използват за финанÑ?иране и управление на Ñ?амоÑ?тоÑ?телни или програмни научни изÑ?ледваниÑ?, извършвани от отделни лица, групи или конÑ?орциуми; • Проектните предложениÑ? Ñ?е подават в отговор на открити и публични процедури за набиране на предложениÑ?; • ФинанÑ?ирането на проекти Ñ?тава въз оÑ?нова на разглеждане от Ñ?трана на екÑ?перти; и • Грантовете Ñ?е предоÑ?тавÑ?Ñ‚ за определено време, което може да варира между една и пет години, и в резултат на това може да Ñ?е покриват разходите за възнаграждениÑ? на временно привлечен научноизÑ?ледователÑ?ки перÑ?онал, оперативните разходи, краткоÑ?рочни нужди от обучение, материали за научни изÑ?ледваниÑ? и абÑ?олютно необходимо лабораторно оборудване. 72 ПредизвикателÑ?тво в облаÑ?тта на политиката â„– 2: Свързване на крайните продукти и резултати Ñ? механизма за подбор За гарантиране на Ñ?ъответÑ?твие между финанÑ?иране и цели, процеÑ?ÑŠÑ‚ на подбор на научноизÑ?ледователÑ?ките проекти Ñ?е налага да инкорпорира генералните цели на програмата. СтандартниÑ?Ñ‚ начин е чрез изработване на Ñ?иÑ?тема за Ñ?коринг за Ñ?равнÑ?ване на вÑ?еки проект Ñ? оÑ?таналите и Ñ?прÑ?мо минималните задължителни изиÑ?кваниÑ? по програмата. Една Ñ?иÑ?тема за Ñ?коринг Ñ?ледва да е Ñ?праведлива и Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?телна и да предоÑ?тавÑ? на оценÑ?ващите Ñ?редÑ?тва, позволÑ?ващи Ñ?равнение между изÑ?ледователÑ?ки предложениÑ? Ñ? виÑ?ока Ñ?тепен на разнородноÑ?Ñ‚: • Предвид това, че научните върхови поÑ?тижениÑ? като цÑ?ло Ñ?ÑŠÑ?тавлÑ?ват целите от първи порÑ?дък на ГПКÐ?, те Ñ?ледва да Ñ?а предÑ?тавени в Ñ?иÑ?темата за Ñ?коринг под формата на един от ключовите критерии. • Ð’Ñ?ички критерии за оценка и тежеÑ?ти Ñ?ледва да Ñ?е поÑ?очват Ñ?Ñ?но при обÑ?вÑ?ването на процедурата за набиране на предложениÑ?, като организациÑ?та за приемане на заÑ?влениÑ? Ñ?ледва да отговарÑ? на Ñ?иÑ?темата за Ñ?коринг. • ОценÑ?ващите Ñ?ледва да предÑ?тавÑ?Ñ‚ оценка, отговарÑ?ща на критериите за клаÑ?иране. ПредизвикателÑ?тво в облаÑ?тта на политиките â„– 3: Повишаване на ефективноÑ?тта и прозрачноÑ?тта на цÑ?лоÑ?тниÑ? процеÑ? на подбор и външен екÑ?пертен преглед УправлÑ?ващите и органът по изпълнението, админиÑ?триращ ГПКÐ?, Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред предизвикателÑ?твото да Ñ?е поÑ?тига макÑ?имална Ñ?праведливоÑ?Ñ‚, прозрачноÑ?Ñ‚ и ефективноÑ?Ñ‚ на процеÑ?а на подбор, като в Ñ?ъщото време Ñ?е Ñ?веждат до минимум Ñ?ъответната админиÑ?тративна тежеÑ?Ñ‚, разходи и време. Прегледът предлага Ñ?ледните препоръки:51 Процедура за набиране на проектни предложениÑ? • За да Ñ?е получат уÑ?пешно голÑ?м брой предложениÑ? в отговор на поканата за подаване на такива, е важно Ñ‚Ñ? да бъде доÑ?татъчно широко разглаÑ?ена и да доÑ?тигне до Ñ?ъответните аудитории, както и целите на програмата и критериите за оценÑ?ване по неÑ? да Ñ?е Ñ?ведат Ñ?Ñ?но до знанието на общеÑ?твеноÑ?тта. • Ð’ Ñ?лучай че Ñ?ъщеÑ?твуват нÑ?колко прозореца за финанÑ?иране, Ñ?илно препоръчително е потенциалните кандидати да имат доÑ?тъп до календар на процедурите за набиране на предложениÑ?, крайните Ñ?рокове, техничеÑ?ката информациÑ? и бюджета за вÑ?ички прозорци преди началото на годината. • При прилагането на ГПКÐ? Ñ?ред научната общноÑ?Ñ‚, коÑ?то не е Ñ?викнала Ñ? подобен процеÑ?, комуникационни инÑ?трументи от типа на работни Ñ?еминари, интернет портал и/ или гореща телефонна линиÑ? за помощ могат да Ñ?а от полза за наÑ?ърчаването на повече и по-добри предложениÑ?. ПроцеÑ? на разглеждане и оценÑ?ващи • ПроцеÑ?ÑŠÑ‚ на разглеждане Ñ?ледва да цели Ñ?ъкращаване на времето за разглеждане и да поÑ?тига адекватно разпределÑ?не на предложениÑ?та Ñ?ред оценÑ?ващите.52 • Органите, реализиращи ГПКÐ? в държави Ñ? малки по мащаб научноизÑ?ледователÑ?ки Ñ?иÑ?теми, Ñ?е изправÑ?Ñ‚ пред предизвикателÑ?твото да оÑ?игурÑ?Ñ‚ доÑ?татъчно виÑ?ококвалифицирани оценÑ?ващи. Едно възможно решение е да Ñ?е изиÑ?ква от заÑ?вителите да предлагат потенциални оценÑ?ващи (Ñ?ÑŠÑ? Ñ?троги указаниÑ? за предотвратÑ?ване на конфликт на интереÑ?и) и да Ñ?е Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?и Ñ?ътрудничеÑ?тво Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ÑŠÑ?едни държави за общо ползване на екипи от оценÑ?ващи. 51 Препоръките Ñ?е Ñ?ÑŠÑ?редоточават върху елементи от процеÑ?а на подбор, идентифицирани от организации като Ð?ИЗ, Ð?ИФ и британÑ?ките научноизÑ?ледователÑ?ки Ñ?ъвети. 52 ИнвеÑ?тирането в надеждна Ñ?иÑ?тема за ИТ, коÑ?то не приема доÑ?иета, без да Ñ?а напълно окомплектовани или позволÑ?ва нанаÑ?Ñ?нето на фактологични поправки преди разпределението на предложениÑ?та на оценÑ?ващите, би могло да е изключително полезно за уÑ?корÑ?ване на процеÑ?а. 73 • ВъпроÑ?ÑŠÑ‚ Ñ? качеÑ?твото на разглеждането може да Ñ?е реши чрез: намалÑ?ване на обема на предложението, гарантиране на организациÑ? на доÑ?ието, отговарÑ?ща на критериите за оценка, и предоÑ?тавÑ?не на Ñ?Ñ?ни указаниÑ? за оценÑ?ващите за това как Ñ?ледва да Ñ?е оценÑ?ват предложениÑ?та. Това би могло да намали времето, отделÑ?но за разглеждане на вÑ?Ñ?ко едно доÑ?ие, и да повиши качеÑ?твото на процеÑ?а. • Опитът в различни държави Ñ?очи, че целите на програмата Ñ?е оÑ?ъщеÑ?твÑ?ват по-леÑ?но, ако членовете на органите за разглеждане и надзор Ñ?е избират Ñ?ъглаÑ?но Ñ?Ñ?ни правила и предÑ?тавлÑ?ват ключовите заинтереÑ?овани лица. ПредизвикателÑ?тво в облаÑ?тта на политиките â„– 4: Повишаване на въздейÑ?твието на ГПКÐ? върху върховите научни поÑ?тижениÑ? и произтичащите общеÑ?твени поÑ?ледÑ?твиÑ? Една уÑ?пешно прилагана ГПКÐ? Ñ?е проÑ?тира отвъд отделните проекти и дейÑ?тва като катализатор за подобрÑ?ване на поÑ?тижениÑ?та на голÑ?ма чаÑ?Ñ‚ от научноизÑ?ледователÑ?ката общноÑ?Ñ‚. Ð?а оÑ?новата на опит Ñ? ГПКÐ?, които уÑ?пешно Ñ?а привличали нараÑ?тващо публично финанÑ?иране през годините, Ñ?а извлечени Ñ?ледните препоръки: • ПроÑ?ледÑ?ване на резултатите от изÑ?ледователÑ?ките проекти, получаващи Ñ?редÑ?тва. Едно от възможните Ñ?редÑ?тва Ñ?рещу незадоволителни резултати е въвеждането на Ñ?Ñ?на рамка за наблюдение и оценка (Ð?О), коÑ?то да Ñ?е прилага Ñ?прÑ?мо проектите през целиÑ? период на Ñ‚Ñ?хната реализациÑ?. Тази рамка Ñ?ледва да включва наблюдение на финанÑ?овото предÑ?тавÑ?не и възлагането на поръчки по проектите, като и техничеÑ?ките въпроÑ?и, Ñ?вързани Ñ? целите на програмата. При вÑ?е че от гледна точка на ефективноÑ?Ñ‚ на разходите не е оправдано да Ñ?е извършват техничеÑ?ки прегледи на вÑ?ички проекти, полезно е да Ñ?е въведат нÑ?какви прегледи като интегрална чаÑ?Ñ‚ от общиÑ? процеÑ? на инÑ?пектиране на финанÑ?овото управление и поръчките на база произволно избрани проекти. • Продължаване на наблюдението на резултатите дори и Ñ?лед преуÑ?тановÑ?ване на финанÑ?ирането. Ð’ много Ñ?лучаи крайните продукти и резултатите от научни изÑ?ледваниÑ? Ñ?е материализират Ñ?амо в дългоÑ?рочен план, така че проÑ?ледÑ?ването на бенефициентите отвъд Ñ?рока на финанÑ?ирането е единÑ?твениÑ?Ñ‚ начин да Ñ?е определи дали видовете финанÑ?ирани проекти упражнÑ?ват желаните Ñ?оциални въздейÑ?твиÑ?. Получаването на такива данни може да дава ценна обратна информациÑ? за Ñ?труктуриране на програми, в това чиÑ?ло процедурите за подбор и уÑ?ловиÑ?та по грантовете. Ð?аблюдението и оценката и Ñ?лед краÑ? на финанÑ?ирането биха улеÑ?нили уÑ?тановÑ?ването на оÑ?новните пречки, пред които Ñ?е изправÑ?Ñ‚ бенефициентите в хода на продължаването и разгръщането на проектите Ñ?лед краÑ? на подкрепата по ГПКÐ?. • ПредÑ?тавÑ?не на уÑ?пешните проекти като примери за популÑ?ризиране. Органът по изпълнението може да Ñ?ÑŠÑ?тавÑ? портфейл от уÑ?пешните проекти и да го използва като Ñ?редÑ?тво за укрепване на доверието в и надеждноÑ?тта на програмата и да популÑ?ризира резултатите Ñ?ред по-широка аудиториÑ?. ПредÑ?тавÑ?нето на примери за уÑ?пешни проекти може да е удачно Ñ?редÑ?тво за изграждане на Ñ?оциална и политичеÑ?ка легитимноÑ?Ñ‚ на програмата, оÑ?обено в Ñ?лучаи, при които проектите Ñ?а Ñ?ÑŠÑ? значителен Ñ?оциален ефект, проÑ?тиращ Ñ?е отвъд преките бенефициенти. Също така може да Ñ?е Ñ?ъздаде и една „маркаâ€? Ñ? положителна репутациÑ?, аÑ?оциирана Ñ? проекти, Ñ?понÑ?орирани по ГПКÐ?, което да е от полза на бенефициентите при оÑ?игурÑ?ването на поÑ?ледващо финанÑ?иране и което дава на потенциалните бъдещи кандидати Ñ?Ñ?на картина за видовете предпочитани проекти. 74 • Периодично извършване на външно оценÑ?ване на ГПКÐ?. Ð?аблюдението и оценката на общото предÑ?тавÑ?не на програмата е необходимо, за да Ñ?е гарантира, че Ñ?е изпълнÑ?ват нейните първоначално заложени цели.53 Този процеÑ? ще Ñ?е улеÑ?ни при наличието на поÑ?ледователен мониторинг на променливи като Ñ‚ÑŠÑ€Ñ?ене на грантове, период за разглеждане на предложениÑ?та, удовлетвореноÑ?Ñ‚ на бенефициента, както и на материални резултати, проÑ?ледÑ?вани чрез рамката за наблюдение и оценка за отделни проекти. Когато в резултат на оценката на незавиÑ?им Ñ?ъвет от екÑ?перти Ñ?е уÑ?тановÑ?Ñ‚ Ñ?лабоÑ?ти в уÑ?тройÑ?твото и изпълнението, важно е те да Ñ?е проÑ?ледÑ?Ñ‚ Ñ? надлежните корективни мерки. • Предприемане на Ñ?тъпки, гарантиращи, че продуктите от научните изÑ?ледваниÑ? Ñ?е Ñ?веждат до знанието на потенциални партньори от чаÑ?тниÑ? Ñ?ектор за уÑ?корÑ?ване на комерÑ?иализациÑ?та. За гарантиране на уÑ?воÑ?ване на знание, иновации и ръÑ?Ñ‚ на производителноÑ?тта, продуктите от изÑ?ледваниÑ?та по ГПКÐ? Ñ?ледва да Ñ?е Ñ?вързват Ñ? индуÑ?триÑ?та и икономиката. Ð?еобходимо е да Ñ?е разпишат Ñ?Ñ?ни регламенти отноÑ?но вÑ?Ñ?какви ПИС, произтичащи от проектите, финанÑ?ирани от програмата, които улеÑ?нÑ?ват и наÑ?ърчават бързо разпроÑ?транÑ?ване на крайните продукти и поÑ?ледващи научноизÑ?ледователÑ?ки и развойни дейноÑ?ти. Ð?ко ГПКÐ? възнамерÑ?ва да финанÑ?ира проекти Ñ? виÑ?ок потенциал за пазарна реализациÑ?, това Ñ?ледва да е Ñ?Ñ?но заÑ?вено в целите и отразено в Ñ?иÑ?темата за оценÑ?ване, процедурата за кандидатÑ?тване и избора на оценÑ?ващи. Съчетанието от наблюдение и оценка Ñ?лед приключване на финанÑ?ирането на проектите и изрични моÑ?тове и партньорÑ?тва между други финанÑ?иращи инÑ?титуции (напр. Ñ?лужби по правата върху интелектуалната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚) биха могли да увеличат вероÑ?тноÑ?тта един проект да продължи по пътÑ? към комерÑ?иализациÑ?. • Създаване на партньорÑ?тва за предлагане на финанÑ?иране и уÑ?луги Ñ?лед приключване на ГПКÐ?. Органът по изпълнението е поÑ?тавен така, че много отблизо може да прецени нуждите на изÑ?ледователите и изÑ?ледователÑ?ките екипи и начина, по който получените продукти биха могли да Ñ?е доразвиват. От тази позициÑ? може да изгражда ефективно партньорÑ?тва Ñ? други ведомÑ?тва, така че да има изрични връзки между наличните обединени публични реÑ?урÑ?и за наука и иновации. Ð’ европейÑ?ки контекÑ?Ñ‚, националните инÑ?трументи Ñ?ъщо така Ñ?ледва да отчитат начина, по който Ñ?егашните бенефициенти биха могли да Ñ?е възползват от възможноÑ?тите за финанÑ?иране от фондове на ЕС. С помощта на Ñ?ътрудничеÑ?тва Ñ? офиÑ?и за технологичен транÑ?фер и фирми Ñ?ÑŠÑ? значителен капацитет за Ð?ИРД може да Ñ?е поÑ?тигне по-ефективно Ñ?тиковане между научноориентираните изÑ?ледваниÑ? и поÑ?ледващи технологични Ð?ИРД. 53 За поÑ?тигането на макÑ?имална легитимноÑ?Ñ‚ и прозрачноÑ?Ñ‚ при наблюдението, организации от типа на Ð?ИЗ и Ð?ФÐ?И възлагат на външни изпълнители извършването на периодични прегледи. Тези външни изпълнители не Ñ?а от Ñ?иÑ?темата на Ñ?ъответната организациÑ? и предÑ?тавлÑ?ват незавиÑ?ими Ñ?ъвети от екÑ?перти, на които Ñ?е предоÑ?тавÑ? пълната информациÑ? за програмата. Тези екипи провеждат критичен анализ на данните и подробни конÑ?ултации Ñ? ключови заинтереÑ?овани Ñ?трани. Ð’ резултат на работата Ñ?и изготвÑ?Ñ‚ подробни доклади, поÑ?очващи оÑ?новните предизвикателÑ?тва във връзка Ñ? поÑ?тигането на целите на програмата и дават конкретни препоръки. Приемането като задължителни на препоръките, изготвени въз оÑ?нова на прегледа от екÑ?пертниÑ? Ñ?ъвет, гарантира и поÑ?тоÑ?нното уÑ?ъвършенÑ?тване на Ñ?амиÑ? Ñ?ъвет и дейÑ?тва като защита, така щото той да не Ñ?тане заложник на Ñ?пециални интереÑ?и. 75 Приложение â„– 5 ПодобрÑ?ване на инÑ?трументите за подкрепа на внедрÑ?ването на иновации от фирмите по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€? “Подкрепа за внедрÑ?ване в производÑ?твото на иновативни продукти, процеÑ?и и предоÑ?тавÑ?не на иновативни уÑ?лугиâ€? е една от грантовите Ñ?хеми по ОП „КонкурентоÑ?поÑ?обноÑ?Ñ‚â€?. Схемата цели подпомагането на иновативни фирми, планиращи комерÑ?иализациÑ? на иновативни продукти, процеÑ?и и уÑ?луги, които обаче не разполагат Ñ?ÑŠÑ? Ñ?редÑ?тва за финанÑ?иране на тази дейноÑ?Ñ‚. Процедури за набиране на предложениÑ? първоначално бÑ?ха обÑ?вени през 2008 г., но Ñ?амо броени фирми кандидатÑ?тваха за безвъзмездно финанÑ?иране. През 2010 г. правителÑ?твото обÑ?ви нова процедура Ñ? общ бюджет в размер на 25 млн. евро. За да Ñ?е преодолее проблемът Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лабото учаÑ?тие, МиниÑ?терÑ?твото на икономиката, енергетиката и туризма отправи молба до Световната банка за извършване на преглед на параметрите и уÑ?ловиÑ?та за учаÑ?тие по процедурата. Прегледът Ñ?е фокуÑ?ира върху това дали промÑ?на на критериите за учаÑ?тие би могла да повиши броÑ? и качеÑ?твото на заÑ?влениÑ?та. Също така, резултатите наÑ?очват и към въпроÑ?и, Ñ?вързани Ñ? изпълнението. Резултатите от обзора Ñ?а предÑ?тавени в обобщен вид в Таблица â„– Ð?.7. и Таблица â„– Ð?.8. Таблица â„– Ð?.7. ВъпроÑ?и и препоръки за подобрÑ?ване на Ñ?труктурата на Ñ?хемата ВъпроÑ? Препоръка Кратка Разглеждане на възможноÑ?тта за удължаване на Ñ?рока до три години за по- продължителноÑ?Ñ‚ на големи предложениÑ?, Ñ? включване на годишни показатели за изпълнение отделните проекти (до и наблюдение на напредъка: 24 меÑ?еца) • При Ñ?ходни програми е Ñ?четено за полезно Ñ?рокът да Ñ?е удължи над две години – например 10% от Ð?ИРД в облаÑ?тта на биомедицината, финанÑ?ирани от грантове по SBIR, получават подкрепа за трета година. Кандидатите Ñ?ледва ОтмÑ?на на това изиÑ?кване за учаÑ?тие, но (i) Ñ? включване на да притежават или притежаването на права върху интелектуалната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ към да Ñ?а в процеÑ? на момента на кандидатÑ?тване като критерий при клаÑ?ирането на проектите придобиване на права и (ii) Ñ? наÑ?ърчаване на фирмите да получат права върху интелектуалната върху интелектуалната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ в резултат на проектите: Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚ за • Ð’ БългариÑ? притежателите на патенти Ñ?а като цÑ?ло физичеÑ?ки лица, продукта или процеÑ?а не фирми. за комерÑ?иализациÑ? • Малко на брой заÑ?влениÑ? за патент Ñ?е завеждат от Ñ?траната в СПТМ на СÐ?Щ или в ЕПВ, а онези, които Ñ?а заведени там, Ñ?а Ñ?ÑŠÑ? Ñ?лабо „въздейÑ?твиеâ€?, което означава, че реалната Ñ?тойноÑ?Ñ‚ на патентите е ограничена. • Включването на този критерий би могло да породи „порочниÑ? Ñ?тимулâ€? да Ñ?е кандидатÑ?тва за патент пред Патентно ведомÑ?тво на БългариÑ?, Ñ?амо за да бъде изпълнено това изиÑ?кване, незавиÑ?имо от Ñ?тойноÑ?тта на това право върху интелектуалната Ñ?обÑ?твеноÑ?Ñ‚. • Ð’ чаÑ?тноÑ?Ñ‚ ПИС не е оÑ?обено полезно Ñ?редÑ?тво за защита на авторÑ?ки права по отношение на ИТ или иновационни уÑ?луги. 76 ВъпроÑ? Препоръка Фирми от бранша на Разработване на фокуÑ?иран метод за клаÑ?иране за избиране на най-добрите ИТ Ñ?ледва да докажат проекти в облаÑ?тта на ИТ и привличане на екÑ?перти от индуÑ?триÑ?та при иновативноÑ?тта прегледа: на новиÑ? Ñ?офтуер • Малко вероÑ?тно е правителÑ?твените Ñ?лужители да разполагат Ñ? чрез Ñ?вÑ?ване пред техничеÑ?кото или пазарно ноу-хау за оценÑ?ване на потенциала на правителÑ?твена нови Ñ?офтуерни продукти/уÑ?луги. комиÑ?иÑ? • Въпреки че Ñ?екторът на ИТ в Ñ?траната раÑ?те, в рамките на предходни процедури бÑ?ха получени (или финанÑ?ирани) малко на брой предложениÑ? в облаÑ?тта на ИТ. Разходи, Ñ?вързани ОдобрÑ?ване на разходи за Ð?ИРД на щатни Ñ?лужители за приемливи, Ñ? Ñ? щатни научно- възможноÑ?Ñ‚ за признаването им за Ñ?обÑ?твено учаÑ?тие на фирмата: изÑ?ледователÑ?ки • Това Ñ?ъздава Ñ?клонноÑ?Ñ‚ за възлагане на Ð?ИРД на външни изпълнители. кадри, не Ñ?е Ñ?читат за Така биха могли да Ñ?е подобрÑ?ват резултатите по проектите, но за приемливи Ñ?метка на намалената уÑ?тойчивоÑ?Ñ‚ на иновационниÑ? капацитет вътре във фирмите. • СъщеÑ?твува риÑ?к доÑ?тавчиците на Ð?ИРД активно да придвижват проекти, като така Ñ?е подронва целта на Ñ?хемата да Ñ?е наÑ?ърчават пазарноориентирани проекти. Тромава процедура ПредоÑ?тавÑ?не на указаниÑ?, разÑ?Ñ?нÑ?ващи как ще Ñ?е разглеждат за кандидатÑ?тване и предложениÑ?та: подбор • Ð?ко кандидатите имат познаниÑ? отноÑ?но вида проекти, подлежащи на одобрение, и имат примери, които да ги наÑ?очват, тогава е по- вероÑ?тно да изготвÑ?Ñ‚ предложениÑ?. • Следва да Ñ?е формулират Ñ?Ñ?но критериите за клаÑ?иране; например по отношение на техничеÑ?ките показатели (иновативноÑ?Ñ‚ и Ñ?ÑŠÑ?тоÑ?телноÑ?Ñ‚ на предложениÑ? подход, квалификации на екипа по изпълнението) и финанÑ?ови показатели (очаквани приходи и печалби). Фирмите Ñ?а Ñ? Създаване на отделен инÑ?трумент за подкрепа на изготвÑ?нето на проектни недоÑ?татъчен предложениÑ?: капацитет за изготвÑ?не • По американÑ?ката програма SBIR има отделни прозорци (Фаза I и II) на проектните за предоÑ?тавÑ?не на грантове, в помощ на разходите за предпроектните предложениÑ? проучваниÑ? и маркетинговите планове. • Подобен компонент Ñ?ъщеÑ?твуваше в рамките на Ð?ационалниÑ? иновационен фонд и би било полезно да бъде реактивиран и да Ñ?е Ñ?върже Ñ?ÑŠÑ? Ñ?хемите на ЕК. Широк обхват на Приоритизиране на 4-5 тематични облаÑ?ти във вÑ?Ñ?ка Ñ?хема: проектите • Ð?ко вÑ?Ñ?ка Ñ?хема приоритизира конкретни технологични облаÑ?ти (напр. чиÑ?ти технологии, здравеопазване, ИКТ), това ще Ñ?тимулира фирми в тези Ñ?ектори да кандидатÑ?тват и ще Ñ?е улеÑ?нÑ?Ñ‚ органите по изпълнението при комуникациÑ?та Ñ?ÑŠÑ? Ñ?ъответните индуÑ?триални Ñ?дружениÑ?. Схемата не е • Разглеждане на възможноÑ?тта за изпращане на редовни Ñ?ъобщениÑ? широко извеÑ?тна до индуÑ?триални Ñ?дружениÑ?, фирми Ñ? научноизÑ?ледователÑ?ки Ñ?ред потенциалните лаборатории, фирми в целеви Ñ?ектори. бенефициенти • Създаване на програми за публичноÑ?Ñ‚ – Ñ?пиÑ?ъци Ñ? адреÑ?ати, конференции, Ñ?еминари, Ñ?ъобщениÑ? за медиите, информационни брошури. 77 Таблица â„– Ð?.8.: Препоръки за подобрÑ?ване на изпълнението на процедурата ВъпроÑ? Препоръка Тромава ОбмиÑ?лÑ?не на възможноÑ?Ñ‚ за разделÑ?не на процеÑ?а на разглеждане на процедура за предложениÑ?та на две фази: разглеждане на • Ð’ момента Ñ?е изиÑ?ква предÑ?тавÑ?не на обширно доÑ?ие за кандидатÑ?тване от предложениÑ?та Ñ?амото начало, което е голÑ?ма тежеÑ?Ñ‚. • По други процедури на ЕС за набиране на предложениÑ? кандидатите изпращат на първи етап кратко предÑ?тавÑ?не на проекта и едва от заÑ?вителите Ñ? по-обещаващи проекти Ñ?е иÑ?ка да предÑ?тавÑ?Ñ‚ напълно окомплектовано доÑ?ие. Ð?абиране на Ñ?пиÑ?ък от оценители, който включва екÑ?перти от ключови индуÑ?трии и технологии: • За да Ñ?е гарантира незавиÑ?имоÑ?Ñ‚ на оценÑ?ващиÑ? и за да Ñ?е наÑ?ърчават оценÑ?ващите екипи да провеждат диÑ?куÑ?ии, които Ñ?а по Ñ?ъщеÑ?тво и Ñ?а продуктивни, е нужно техните членове да притежават необходимите ноу- хау и отговорноÑ?Ñ‚. Излишна Ð?амалÑ?ване на времето за разглеждане на предложениÑ?та, оÑ?обено в чаÑ?тта бюрокрациÑ? админиÑ?тративен преглед: • ПродължителниÑ?Ñ‚ Ñ?рок на разглеждане дейÑ?тва обезкуражаващо на кандидатите и Ñ?ъщо така може да намали интереÑ?а на фирмите по отношение на Ñ?тартиране на проектите. • Ð?аÑ?ърчаване на електронно подаване на необходимите документи. • Ð?амалÑ?ване на броÑ? проекти, разглеждани от един оценÑ?ващ. • УÑ?корÑ?ване на плащаниÑ?та/възÑ?тановÑ?ването на разходите при надлежно изпълнение на проектите: • Към момента, незавиÑ?имо от задоволителни отчети, предÑ?тавени от фирмите, получаването на грантовете може да Ñ?е забавÑ?. Ð?едоÑ?татъчно Разработване на Ñ?иÑ?тема за оценÑ?ване на резултатите от програмата: наблюдение • Създаване на Ñ?иÑ?тема за наблюдение и оценка за проÑ?ледÑ?ване на проектите и оценка на и/или на бенефициентите, получили грантове. резултатите • Допитване до оценÑ?ващите за излизане Ñ? корективни мерки или дори преуÑ?тановÑ?ване на финанÑ?ирането, в Ñ?лучай че реализираните проекти покажат незадоволителни поÑ?тижениÑ?. • Създаване на база данни Ñ? информациÑ? за учаÑ?тниците в процедурите за набиране на предложениÑ? и резултатите от проектите, Ñ? фокуÑ? върху показателите за комерÑ?иализациÑ?. • Привличане на незавиÑ?им екÑ?перт за редовни прегледи и оценка на програмата. 78