94428 Última actualización: agosto de 2009 October 29, 2009 Burkina Faso: Más agua potable para la capital Enlaces: - ¿Qué es la AIF? - Nuestra labor en Burkina Faso - Proyectos activos Más información sobre Burkina Faso: - Historia crediticia - Datos y estadísticas i - Investigación i - Contáctenos i El suministro de agua potable se estaba agotando rápidamente en Ouagadougou, capital de Burkina Faso, porque la empresa gubernamental que presta el servicio -la Oficina Nacional de Agua y Saneamiento (ONEA, por sus siglas en francés)-, no podía satisfacer la creciente demanda de una población que aumentaba día a día. El número de habitantes de la ciudad se había más que duplicado entre 1985 y el año 2000 y sólo un 30% de la población tenía acceso al sistema de abastecimiento de agua potable.   El gobierno comprendió que tenía que actuar con rapidez para que más personas se vieran beneficiadas. Entonces, reforzó la administración del sector del agua para poder contar con un suministro más estable y eficiente del vital elemento. - Desarrollar una mayor capacidad de almacenamiento para asegurar un suministro continuo. - Ampliar la cobertura del servicio con la extensión de las redes de distribución de segundo y tercer nivel y proveer conexiones a hogares de bajos ingresos. - Promover la eficiencia mediante el fortalecimiento de la capacidad de la ONEA y, al mismo tiempo, con la contratación de una empresa internacional encargada de las operaciones comerciales, financieras y contables de dicha oficina. Gracias al proyecto, la cifra de personas que vive en Ouagadougou que cuenta con conexión a las redes de distribución de agua potable se triplicó en seis años, subiendo de 300.000 en 2001 a 1.040.000 en 2007. Es decir, un 94% de la población de la ciudad capital -1.480.000 personas-, tiene ahora acceso a agua potable. Aspectos destacados: - La presión del agua es actualmente estable todo el tiempo. En 2001, ésta era intermitente y con poca fuerza. - La contabilidad de la ONEA está ordenada: los informes financieros anuales están a tiempo y conforme a las normas internacionales. - La tasa de cobranzas de facturas aumentó de 86% en 2001 a 95,4% en 2007. En tanto la pérdida de agua, es decir la diferencia que hay entre la cantidad de agua que se produce o se compra y la que se vende a los usuarios, se estabilizó en 18%, comparable con los mejores servicios de provisión de agua potable y saneamiento en los países de África al sur del Sahara. - El equilibrio financiero del sector del servicio de agua potable urbano fue restaurado y la ONEA puede ahora recuperar sus costes de operación y mantenimiento y contribuir además con dinero en efectivo -proveniente del cobro de facturas-, al programa de gastos en inversión de capital (Capex, por sus siglas en inglés). - El flujo de efectivo del sector se duplicó de CFAF3.000 millones (US$6 millones) en 2001 a CFAF6.000 millones en 2006 (US$12 millones, cifra que representa el 30% de las ventas). - El índice de productividad del personal aumentó significativamente, superándose la meta de 230 conexiones por empleado que se había previsto para 2007 (la cifra llega ahora a 810 conexiones). - El 85% de los usuarios estaba muy satisfecho con el servicio de agua potable, según una encuesta realizada en 2007 entre los clientes de la ONEA. Del costo total del proyecto, que alcanza a US$269,37 millones, la Asociación Internacional de Fomento (AIF), contribuyó con un préstamo de US$85,97 millones. Los socios de la AIF en este proyecto fueron el Banco Africano de Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones, el Banco Islámico de Desarrollo, el Fondo de la OPEP para el Desarrollo Internacional, la Oficina Nacional de Agua y Saneamiento, la Entidad de Crédito para la Reconstrucción, el Banco Árabe para el Desarrollo Económico de África, el Fondo de Kuwait para el Desarrollo Económico Árabe, el Fondo Europeo de Desarrollo, el Organismo Francés de Desarrollo y el Banco de Desarrollo de África Occidental.   - Mientras organizaban los aspectos técnicos e institucionales del proyecto, los miembros del equipo de la AIF se impusieron la tarea de abordar al mismo tiempo los aspectos sociales y ambientales. Considerando las lecciones aprendidas en proyectos semejantes realizados previamente en la región, ellos identificaron los factores de riesgo más importantes y propusieron formas de atenuarlos. - Además, debido a la larga experiencia de la AIF en proyectos similares de donantes múltiples enfocados a operaciones de reforma, el papel de la institución fue clave en la puesta en marcha de la reforma del sector. La AIF convocó a otros donantes para los preparativos del proyecto y su financiamiento, y además garantizó la solidez técnica del mismo. Por último, los conocimientos de sus expertos ayudaron a asegurar que fueran tratados los temas fiduciarios y de buen gobierno. Se está preparando una operación de seguimiento por un monto de US$80 millones, con financiamiento de la AIF, y se espera que sea aprobada por el Directorio en mayo de 2009.   Asimismo, con el apoyo de la comunidad internacional de donantes, Burkina Faso ha preparado un Programa Nacional de Suministro de Agua Potable y Saneamiento (PN – AEPA, por sus siglas en francés) con el fin de lograr los objetivos de desarrollo del milenio (ODM) en esta área. Los donantes (incluyendo la AIF) financiarán la iniciativa aportando hasta US$240 millones en el período comprendido entre 2009 y 2015. Este programa respaldará las operaciones posteriores al término del proyecto ya que la AIF y otros donantes continuarán ayudando al sector de abastecimiento de agua potable urbano y a la ONEA hasta el año 2015. Proyecto de abastecimiento de agua potable de Ouagadougou (2001 – 2007)