‫‪94428‬‬ ‫‪October 29, 2009‬‬ ‫م شروع حماي Ø© األرا ضي ال رط بة ال ساح Ù„ ية وت نم ÙŠ تها‬ ‫ت اري Ø® آخر ت حدي ث‪ :‬ي ول يو‪/‬ت موز ‪9002‬‬ ‫رواب ط‪:‬‬ ‫ما هي ال مؤ س سة ال دول ية Ù„ Ù„ ت نم ية؟ ‪-‬‬ ‫*عم Ù„ نا Ù? ÙŠ ب ورك ÙŠ نا Ù? ا سو ‪-‬‬ ‫أك ثر ع لى ب ورك ÙŠ نا Ù? ا سو‪:‬‬ ‫ت اري Ø® االق تراض ‪-‬‬ ‫*ب يان ات واح صاءات ‪-‬‬ ‫*ب حوث ‪-‬‬ ‫*Ù„ الت صال ب نا ‪-‬‬ ‫كانت إمدادات مياه الشرب النظيÙ?Ø© تتناقص بسرعة Ù?ÙŠ مدينة واغادوغو عاصمة بوركينا Ù?اصو‪ .‬وكانت المشكلة تتمثل‬ ‫Ù?ÙŠ أن الهيئة العامة للمياه (وهي المرÙ?Ù‚ الوطني للمياه والصرÙ? الصحي‪ )ONEA-‬لم تستطع الوÙ?اء باحتياجات‬ ‫السكان الذين تتزايد أعدادهم‪ .‬Ù?قد زاد عدد سكان المدينة إلى أكثر من الضعÙ?ين بين عامي ‪ 5891‬و‪ .0222‬ونظرا ألن‬ ‫‪ 02‬Ù?ÙŠ المائة Ù?حسب من سكان المدينة كانت لديهم توصيالت بشبكة المياه‪ ،‬Ù?إن الحكومة أدركت أن عليها أن تتحرك‬ ‫بسرعة‪ .‬وكان عليها توÙ?ير مزيد من إمدادات المياه لسكان المدينة‪ ،‬وتقوية إدارة قطاعها للمياه Ù?ÙŠ المناطق الحضرية‬ ‫لضمان إمدادات تتسم باالستقرار والكÙ?اءة‪.‬‬ ‫• اكتساب طاقة تخزين جديدة لضمان إمدادات مستقرة من المياه‪.‬‬ ‫• توسيع نطاق التغطية بخدمات المياه من خالل مد شبكات التوزيع الثانوية والÙ?رعية وتوÙ?ير توصيالت إلى منازل‬ ‫محدودي الدخل‪.‬‬ ‫• تعزيز الكÙ?اءة من خالل تقوية قدرات المرÙ?Ù‚ الوطني للمياه ‪ ONEA‬وÙ?ÙŠ الوقت Ù†Ù?سه استخدام عقد خدمات مع‬ ‫شركة تشغيل دولية إلدارة العمليات التجارية والمالية والمحاسبية للمرÙ?ق‪.‬‬ ‫بÙ?ضل هذا المشروع‪ ،‬زاد عدد سكان واغادوغو الذين لديهم توصيالت مياه أنابيب لألسر المعيشية إلى أكثر من ثالثة‬ ‫أضعاÙ? خالل ستة أعوام‪ ،‬من ‪ 022‬ألÙ? Ù?ÙŠ عام ‪ 0225‬إلى مليون و‪ 02‬ألÙ?ا Ù?ÙŠ عام ‪ .0222‬واآلن‪ ،‬Ù?إن ‪ 80‬Ù?ي‬ ‫المائة من سكان المدينة أو مليون و‪ 02‬ألÙ? شخص لديهم إمكانية الحصول على المياه المأمونة‪.‬‬ ‫• خدمة إمدادات المياه ذات الضغط الكامل متاحة اآلن Ù?ÙŠ كل األوقات‪ .‬Ù?ÙŠ عام ‪ ØŒ0225‬كانت هذه الخدمة متقطعة‬ ‫وضعيÙ?Ø© بشكل مزمن‪.‬‬ ‫• انتظمت الجوانب المحاسبية للمرÙ?Ù‚ الوطني للمياه والصرÙ? الصحي‪ :‬التقارير المالية السنوية تصدر Ù?ÙŠ موعدها‬ ‫وحسب المعايير الدولية‪.‬‬ ‫• زادت نسبة تحصيل Ù?واتير المياه من ‪ 98‬Ù?ÙŠ المائة عام ‪ 0225‬إلى ‪ 81.0‬Ù?ÙŠ المائة عام ‪ ØŒ0222‬واستقرت نسبة‬ ‫المياه غير المحسوبة عند ‪ 59‬Ù?ÙŠ المائة‪ ،‬وهو ما ÙŠÙ?وق Ø£Ù?ضل مراÙ?Ù‚ المياه العامة أداء Ù?ÙŠ Ø£Ù?ريقيا جنوب الصحراء‪.‬‬ ‫• أمكن استعادة التوازن المالي لقطاع المياه بالمناطق الحضرية‪ ،‬وأصبح المرÙ?Ù‚ الوطني للمياه قادرا على استرداد‬ ‫نÙ?قات التشغيل والصيانة‪ ،‬وزادت مساهمته النقدية من Ù?واتير االستهالك المحصلة Ù?ÙŠ برنامج اإلنÙ?اق الرأسمالي‪.‬‬ ‫• تضاعÙ?ت التدÙ?قات النقدية من القطاع من ثالثة مليارات Ù?رنك Ø£Ù?ريقي (ستة ماليين دوالر أمريكي) عام ‪ 0225‬إلى‬ ‫ستة مليارات Ù?رنك Ø£Ù?ريقي عام ‪ 50( 0228‬مليون دوالر أمريكي تمثل ‪ 02‬Ù?ÙŠ المائة من المبيعات)‪.‬‬ ‫• حدثت Ù‚Ù?زة Ù?ÙŠ مؤشر إنتاجية العاملين Ù?اقت بدرجة كبيرة الحد المستهدÙ? ‪-‬وهو ‪ 002‬توصيلة مياه للموظÙ? الواحد‪-‬‬ ‫الذي تحدد Ù?ÙŠ بادئ األمر لعام ‪( 0222‬ويبلغ هذا الرقم اآلن ‪ 952‬توصيالت)‪.‬‬ ‫• خلص مسح استقصائي Ù?ÙŠ عام ‪ 0222‬لعمالء المرÙ?Ù‚ الوطني للمياه إلى أن ‪ 91‬Ù?ÙŠ المائة منهم يشعرون برضا كبير‬ ‫عن خدمة مياه الشرب التي يحصلون عليها‪.‬‬ ‫من بين التكلÙ?Ø© الكلية للمشروع البالغة ‪ 088.02‬مليون دوالر أمريكي‪ ،‬كانت مساهمة المؤسسة ‪ 91.82‬مليون دوالر‬ ‫Ù?ÙŠ صورة منحة من المؤسسة‪.‬‬ ‫وكان شركاء المؤسسة Ù?ÙŠ المشروع هم البنك األÙ?ريقي للتنمية (‪ ØŒ)AFDB‬وبنك االستثمار األوروبي (‪ ØŒ)EIB‬والبنك‬ ‫اإلسالمي للتنمية (‪ ØŒ)IsDB‬وصندوق أوبك للتنمية الدولية‪ ،‬والمرÙ?Ù‚ الوطني للمياه والصرÙ? الصحي ‪،ONEA‬‬ ‫والمكتب الوطني للمياه والصرÙ? الصحي والوكالة األلمانية للتعمير(‪ ØŒ)KFW‬والمصرÙ? العربي للتنمية االقتصادية Ù?ي‬ ‫أÙ?ريقيا (‪ ØŒ)BADEA‬والصندوق الكويتي للتنمية االقتصادية العربية (‪ ØŒ)KFAED‬والصندوق األوروبي للتنمية‪،‬‬ ‫ووكالة التنمية الÙ?رنسية (‪ ØŒ)AFD‬ومصرÙ? التنمية لغرب Ø£Ù?ريقيا‪.‬‬ ‫• خالل تجميع الخصائص الÙ?نية والمؤسسية للمشروع‪ ،‬تناول Ù?ريق المؤسسة الدولية للتنمية أيضا الجوانب االجتماعية‬ ‫والبيئية‪ .‬واكتشÙ? الÙ?ريق‪ ،‬استنادا للدروس المستÙ?ادة من مشروعات سابقة Ù?ÙŠ المنطقة‪ ،‬عوامل المخاطرة الرئيسية ثم‬ ‫اقترح سبل التخÙ?ÙŠÙ? منها‪.‬‬ ‫• بÙ?ضل الخبرة الطويلة للمؤسسة الدولية للتنمية Ù?ÙŠ العمليات المماثلة المتعددة المانحين إلصالح القطاع‪ ،‬Ù?إن دورها‬ ‫كان حيويا Ù?ÙŠ إصالح هذا القطاع‪ .‬واستطاعت المؤسسة جمع مانحين آخرين حول إعداد المشروع وتمويله‪ ،‬وضمان‬ ‫السالمة الÙ?نية للمشروع‪ .‬واستخدمت خبرة المؤسسة الدولية للتنمية أيضا لضمان معالجة القضايا المتصلة باإلدارة‬ ‫العامة واالئتمان ‪.‬‬ ‫يجري إعداد عملية متابعة تتكلÙ? ‪ 92‬مليون دوالر أمريكي وتمولها المؤسسة ومن المقرر مواÙ?قة مجلس المديرين‬ ‫التنÙ?يذيين عليها Ù?ÙŠ مايو‪/‬آيار ‪.0228‬‬ ‫وزيادة على ذلك‪ ،‬قامت بوركينا Ù?اصو بمساندة من المجتمع الدولي للمانحين بإعداد البرنامج الوطني إلمدادات المياه‬ ‫والصرÙ? الصحي (‪ )PN-AEPA‬لتحقيق األهداÙ? اإلنمائية لأللÙ?ية‪ .‬وسيقوم المانحون (ومنهم المؤسسة الدولية‬ ‫للتنمية) بتمويل البرنامج بما يصل إلى ‪ 002‬مليون دوالر أمريكي خالل الÙ?ترة ‪ .0251-0228‬وسيساند هذا البرنامج‬ ‫تشغيل المشروع بعد إتمامه ألن المؤسسة والمانحين اآلخرين سيستمرون Ù?ÙŠ مساعدة قطاع المياه Ù?ÙŠ المناطق‬ ‫الحضرية والمرÙ?Ù‚ الوطني إلمدادات المياه والصرÙ? الصحي ‪ ONEA‬حتى عام ‪.0251‬‬ ‫مشروع واغادوغو لمياه الشرب )‪(2001–2007‬‬ ‫(معرÙ? المشروع ‪* )P000306‬‬