2014 ASEGURAR INVERSIONES r GARANTIZAR OPORTUNIDADES Resumen de los resultados del ejercicio de 2014 del Grupo del Banco Mundial Mensaje del presidente del Grupo del Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de las instituciones que lo integran Se ha actualizado y fortalecido nuestra estructura financiera, “Nos centramos en mejorar y nuestra capacidad financiera ha aumentado al mismo tiempo que la vida de alrededor de mil se han reducido los gastos y orientado los ahorros hacia nuestros millones de personas que clientes. En este ejercicio, el Grupo del Banco Mundial comprometió ahora viven en la pobreza US$65 600 millones en préstamos, donaciones, participaciones extrema, y procuramos crear en capital accionario y garantías para sus países miembros y para un mundo más sostenible, las empresas privadas. Los compromisos del BIRF ascendieron próspero y justo para a un total de US$18 600 millones, mientras que la AIF, el fondo todos nosotros”. del Banco para los más pobres, comprometió US$22 200 millones. Gracias a una reposición de recursos sin precedentes, de US$52 000 millones, prometida por los donantes para los próximos tres años, la AIF seguirá haciendo inversiones cruciales en las personas para que todos compartan los beneficios Hace dos años, el Grupo del Banco Mundial inició una senda de del crecimiento. Misión de MIGA renovación y cambio con el objetivo de prepararse para encarar el que sería su mayor desafío: poner fin a la pobreza extrema en En las dos últimas décadas, el sector privado creó el 90 % de los Fomentar la inversión extranjera directa en los países una sola generación. En las Reuniones de Primavera boreal de 2013, puestos nuevos de trabajo, y los buenos empleos fueron, por una adoptamos dos objetivos ambiciosos: poner fin a la pobreza extrema gran diferencia, la vía más eficaz para salir de la pobreza. IFC, nuestra en desarrollo para respaldar el crecimiento económico, antes de fines de 2030, y promover la prosperidad compartida del institución miembro que se ocupa del fomento del sector privado, junto reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de 40 % más pobre de la población de los países en desarrollo. con MIGA, nuestra institución miembro que se ocupa de otorgar seguros contra riesgos políticos, están intensificando sus esfuerzos por movilizar las personas. Para estar a la altura de este propósito, en las Reuniones Anuales inversiones del sector privado y crear más empleos y oportunidades de octubre del año pasado, nuestra Junta de Gobernadores aprobó económicas para los pobres. En este ejercicio, IFC proporcionó más la primera estrategia para todo el Grupo del Banco Mundial. Esta de US$22 000 millones en financiamiento para el desarrollo del estrategia se centra en brindar soluciones transformadoras, permite sector privado, de los cuales US$5000 millones se movilizaron entre una movilización más eficaz de los recursos conjuntos, y refuerza inversionistas asociados. MIGA emitió US$3200 millones en garantías nuestra colaboración con el sector privado y otros asociados en contra riesgos políticos y para la mejora del crédito en respaldo de la tarea del desarrollo. inversiones, incluso en esos proyectos transformadores. El desafío por encarar es enorme. Para alcanzar el objetivo que Para tener un impacto duradero, nuestras inversiones deben ser nos fijamos de poner fin a la pobreza debemos ayudar a decenas ecológicamente sostenibles. Si no afrontamos el cambio climático, de millones de personas al año a salir de esa situación. Es una tarea no acabaremos con la pobreza extrema. Los pobres son los primeros ingente; sin embargo, sabemos que podemos cumplirla si aplicamos en verse afectados y en sufrir más los efectos del cambio climático. eficazmente nuestra estrategia. El año pasado anunciamos nuestro plan para encarar el cambio climático, y estamos haciendo inversiones que protegerán el medio En este informe anual podrán apreciar cómo aplicamos la estrategia ambiente y crearán al mismo tiempo un futuro más sostenible para el año pasado. Nuestras cuatro instituciones principales —el Banco nuestros hijos y nietos. Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), la Asociación Internacional de Fomento (AIF), la Corporación Financiera Internacional Los funcionarios superiores y el personal del Grupo del Banco (IFC) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)— Mundial están alineados al unísono en torno al cumplimiento de ahora trabajan en colaboración al unísono como integrantes del nuestra urgente misión, y están introduciendo los cambios cruciales Grupo del Banco Mundial para cumplir con nuestra misión. necesarios para lograr resultados que beneficien a nuestros clientes. Nos centramos en mejorar la vida de alrededor de mil millones de Hemos avanzado mucho. La interacción con nuestros países asociados personas que ahora viven en la pobreza extrema, y procuramos crear ahora es más selectiva, puesto que colaboramos estrechamente con un mundo más sostenible, próspero y justo para todos nosotros. ellos para identificar las mejores oportunidades para el logro de los objetivos comunes. Nuestras nuevas Prácticas Mundiales y Áreas de Soluciones Transversales mejoran nuestra capacidad para allegar a nuestros clientes los mejores conocimientos mundiales para resolver sus desafíos más difíciles, y con menores costos de transacción. Dr. Jim Yong Kim Presidente del Grupo del Banco Mundial y de los Directorios Ejecutivos y las Juntas de Directores de las instituciones que lo integran INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 1 EUROPA Y ASIA CENTRAL Compromisos US$11 000 millones mundiales ASIA ORIENTAL Y EL PACÍFICO US$10 000 millones El apoyo prestado por el AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE Grupo del Banco Mundial US$9800 millones a los países en desarrollo aumentó marcadamente 65 600 durante el último ejercicio, al centrarse el Grupo en US$ el logro de resultados de millones manera más rápida, el aumento de su relevancia para sus clientes y en préstamos, asociados, y el ofrecimiento ORIENTE MEDIO Y NORTE DE ÁFRICA donaciones, de soluciones mundiales participaciones en a problemas locales. US$4800 millones capital accionario y garantías para países ASIA MERIDIONAL asociados y empresas US$13 600 millones privadas. ÁFRICA AL SUR DEL SAHARA En el total se incluyen los proyectos US$16 100 millones de alcance multirregional y mundial. El desglose por regiones corresponde a la clasificación de países del Banco Mundial. Impacto del Grupo Impulso del crecimiento económico Fomento de la inclusión Garantía de la sostenibilidad del Banco Mundial BIRF/AIF iFC BIRF/AIF iFC BIRF/AIF iFC en el desarrollo 95 000 2,6 millones 250,9 millones 2,9 millones 903 millones 5,5 millones kilómetros de caminos de empleos proporcionados de personas que de agricultores que de toneladas de emisiones de toneladas métricas de gases El Grupo del Banco Mundial construidos o rehabilitados recibieron servicios de salud, recibieron asistencia de CO2 equivalente que se de efecto invernadero que se aprovechó sus fortalezas, nutrición y población prevé reducir anualmente prevé reducir conocimientos especializados 94 millones 15,3 millones de clientes a los que 2,5 millones y recursos para ayudar a los de personas, microempresas se abasteció de electricidad, 37,4 millones de estudiantes que recibieron 57 US$18 700 millones países y a otros asociados a y pequeñas y medianas agua y gas de beneficiarios cubiertos por beneficios educativos países con sistemas reforzados de ingresos públicos generados empresas a las que se programas de protección social de gestión de las finanzas públicas por clientes de IFC ejercer un verdadero impacto en brindaron servicios financieros el desarrollo mediante el impulso MIGA MIGA MIGA del crecimiento económico, el fomento de la inclusión y la 47 millones 3,3 millones garantía de la sostenibilidad. 52 100 de personas a las que se de personas a las que se empleos proporcionados brindó acceso a electricidad brindó acceso a agua potable US$6100 millones 15 millones US$1600 millones en nuevos préstamos comerciales de personas a las que se de ingresos públicos generados emitidos por clientes de MIGA brindó acceso al transporte por clientes de MIGA 2 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 3 12 400 Ej. de Las instituciones que integran el Grupo del Banco Mundial Aspectos más destacados de MIGA 10 800 2014 10 300 En el ejercicio de 2014 otorgamos garantías para proyectos en países en desarrollo miembros de MIGA por un monto total de Ej. de ■■ Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) US$3200 millones, a lo que se agregan US$1,8 millones en emisiones realizadas por medio de 2013fondos fiduciarios administrados por 9100 Ej. de MIGA. Este fue el cuarto ejercicio consecutivo en el que el Organismo registró 2012 un nivel sin precedente de emisiones; el 51 % de esas  Otorga préstamos a Gobiernos de países de ingreso mediano y de países de ingreso bajo con capacidad crediticia. nuevas emisiones se encuadran en al menos una de sus esferas prioritarias. Al cierre del ejercicio, el compromiso bruto de garantías de MIGA alcanzó los US$12 400 millones. Ej. de ■■ Asociación Internacional de Fomento (AIF) 7700 2011  Concede préstamos sin interés, denominados créditos, así como donaciones a Gobiernos de los países más pobres. ■■ La Junta de Directores aprobó la estrategia del Organismo para los ejercicios de 2015-17. ■■ Ej. de La Junta también aprobó el presupuesto administrativo para el ejercicio de 2015. ■■ 2010 número 180. Myanmar se convirtió en el miembro ■■ Corporación Financiera Internacional (IFC) ■■ MIGA utilizó por primera vez su producto de cobertura del incumplimiento de obligaciones financieras para una operación   Proporciona préstamos, capital y servicios de asesoría para promover inversiones del sector privado en países en mercados de capitales. en desarrollo. ■■ Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)  Proporciona seguros contra riesgos políticos o garantías contra pérdidas ocasionadas por riesgos no comerciales a fin de propiciar la inversión extranjera directa (IED) en los países en desarrollo. Monto de nuevas 3200 emisiones en el 2700 2800 ■■ Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) ejercicio de 2014 3200 2100 Ej. de Presta servicios internacionales de conciliación y arbitraje de diferencias sobre inversiones. US$ 1500 Ej. de 2012 Ej. de 2013 2014 Ej. de Ej. de 2011 millones 2010 Financiamiento para los países asociados del Grupo del Banco Mundial Por ejercicio, en millones de dólares Grupo del Banco Mundial 2014 2013 2012 2011 2010 Esferas prioritarias Compromisos 1 65 579 57 587 57 450 61 120 76 482 Proporción Países que pueden de la AIF en porcentaje* de proyectos respaldados, recibir financiamiento Desembolsos 2 44 399 40 370 42 390 42 028 50 234 Países Países frágiles que puedeny afectados por conflictos recibir financiamiento de la AIF BIRF Países frágiles y afectados por conflictos Compromisos 18 604 15 249 20 582 26 737 44 197 70 Desembolsos 18 761 15 830 19 777 21 879 28 855 55 70 50 AIF 55 48 50 Compromisos 22 239 16 298 14 753 16 269 14 550 48 32 Desembolsos 13 432 11 228 11 061 10 282 11 460 32 29 IFC 24 23 18 29 Compromisos3 17 261 18 349 15 462 12 186 12 664 11 24 23 18 Desembolsos 8904 9971 7981 6715 6793 11 Ej. de 2010 Ej. de 2011 Ej. de 2012 Ej. de 2013 Ej. de 2014 MIGA *Algunos proyectos abarcan más de una esfera. Monto bruto de seguros 3155 2781 2657 2099 1464 12 400 Fondos fiduciarios ejecutados por el receptor Compromisos 4319 4910 3996 3829 3607 Ej. de Compromisos 10 800 2014 12 400  Desembolsos 3302 3341 3571 3152 3126 brutos pendientes* 10 300 1. Se incluyen los compromisos del BIRF, la AIF, IFC, los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor y el monto bruto de seguros de MIGA. Los US$ Ej. de compromisos de los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor comprenden todas las donaciones ejecutadas por los beneficiarios, y por lo tanto 9100 Ej. de 2013 el total de compromisos del Grupo del Banco Mundial difiere del monto indicado en los informes de calificación del Grupo, en los que se presenta tan solo un subconjunto de las actividades financiadas por fondos fiduciarios. millones 2012 2. Se incluyen los desembolsos del BIRF, la AIF, IFC y los fondos fiduciarios ejecutados por el receptor. 3. IFC, por cuenta propia; no se incluyen fondos movilizados entre terceros. Ej. de 7700 2011 Ej. de 2010 *Al 30 de junio de 2014 4 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 5 Mensaje de Keiko Honda, vicepresidenta ejecutiva y directora general de MIGA Panorama de las actividades y operaciones En 2014, el Grupo del En el ejercicio pasado, MIGA colaboró con varias partes interesadas MIGA continúa desarrollando una labor activa en los países de alto riesgo y moviliza un nivel importante de capacidad adicional para clientes y Banco Mundial adoptó para elaborar su propia estrategia que armoniza sus objetivos con Gobiernos asociándose con prestadores de seguros públicos y privados. Al 30 de junio de 2014, los compromisos brutos del Organismo eran de una estrategia conjunta los dos objetivos institucionales del Grupo del Banco Mundial y US$12 400 millones, de los cuales US$5300 millones fueron cedidos a sus asociados en el sector de reaseguros. para hacer frente a los pone de relieve su aspiración de lograr un impacto significativo en obstáculos que impiden el desarrollo, más allá de lo que le permite la labor individual. Para poner fin a la pobreza lograrlo, el Organismo deberá ser sostenible desde el punto de vista extrema y promover la financiero gestionando prudentemente sus riesgos, cubriendo los prosperidad compartida. costos operativos y creando margen financiero mediante la ampliación Uno de los elementos de su base de capital. clave de la estrategia se refiere al papel decisivo Al mismo tiempo, MIGA seguirá trabajando con sus asociados en el que puede desempeñar sector de reaseguros y otras entidades externas para brindar apoyo Número de proyectos respaldados en el ejercicio de 2014, por región (en porcentajes) el sector privado cuando a los proyectos. Internamente, mejoraremos la colaboración con el se trata de invertir con el Grupo del Banco Mundial mediante la participación en los debates apoyo del sector público para resolver los problemas de desarrollo sobre marcos de alianza con los países para identificar oportunidades más difíciles que enfrentan los países clientes, como la creación de alto impacto allí donde podemos tener trascendencia. Asimismo, América Latina y el Caribe de empleo, los déficits de infraestructura y el cambio climático. seguimos apuntalando nuestras garantías de inversiones con sólidas normas ambientales y sociales para asegurar la sostenibilidad a largo Europa y Asia central 8 El papel de MIGA ha ido adquiriendo una importancia cada plazo de los proyectos que apoyamos. vez mayor a la hora de generar resultados para alcanzar los dos Asia y el Pacífico objetivos mencionados, como lo demuestra el aumento de la Aprovecharemos al máximo las oportunidades que ofrecen la 13 expansión de nuestros productos de seguro contra riesgos políticos 33 demanda de nuestros productos de seguro contra riesgos políticos y de mejora del crédito que facilitan la expansión de las inversiones y de mejora del crédito, así como la ampliación de nuestra base de privadas a los mercados emergentes. En el ejercicio de 2014, clientes, para respaldar la inversión en mercados frágiles y afectados MIGA emitió un monto sin precedentes de US$3200 millones en por conflictos, países clientes de la AIF, países de ingreso mediano nuevas garantías, mientras que sus compromisos brutos alcanzaron y proyectos transformadores mediante el desarrollo de negocios en 17 los US$12 400 millones. El valor agregado del Organismo deriva los distintos sectores y regiones. De este modo, MIGA aumentará Oriente Medio y Norte de África de su capacidad para movilizar inversiones del sector privado aún más su contribución a los dos objetivos institucionales del Grupo en entornos que superan el grado de tolerancia al riesgo de las del Banco Mundial. fuentes comerciales de capital. 29 África al sur del Sahara Keiko Honda Administración de MIGA Los 10 países receptores principales* Los 10 países inversionistas principales* Compromisos brutos: US$12 400 millones Compromisos brutos: US$12 400 millones País % País % Croacia 7,9 Austria 16,2 Rusia 7,0 Reino Unido 13,6 Serbia 6,9 Francia 13,2 Côte d’Ivoire 6,8 Estados Unidos 10,5 Ucrania 6,1 Grecia 5,0 Viet Nam 5,5 Irlanda 4,7 Panamá 5,1 Sudáfrica 4,7 Hungría 4,6 Alemania 4,5 Angola 4,4 Japón 4,5 Turquía 3,6 Países Bajos 3,0 Total 57,9 Total 79,9 *Al 30 de junio de 2014 RAVI VISH ANA-MITA BETANCOURT KEIKO HONDA MICHEL WORMSER EDITH P. QUINTRELL Director, Economía Directora y consejera jurídica Vicepresidenta Vicepresidente Directora de Operaciones y Sostenibilidad general, Asuntos Jurídicos ejecutiva y y funcionario principal y Reclamaciones directora general de Operaciones 6 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 7 IMPACTO MIGA RESPALDA LA GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA EN CAMERÚN US$ 290 Dado que la demanda de electricidad crece entre un 5 % y un 6 % al año, Camerún necesita con urgencia mejorar los niveles de eficiencia. MIGA está respaldando inversiones en tres proyectos de energía en el país de África occidental, que contribuirán a la estabilidad, continuidad y recuperación millones del sector energético. Las inversiones en la empresa nacional de energía eléctrica y en los dos proyectos de generación de energía eléctrica existentes ayudarán a satisfacer la creciente demanda en garantías de electricidad, mejorar la red de distribución, extender el servicio a las zonas desatendidas, y mejorar la eficiencia y el funcionamiento generales del sector. MIGA BRINDA COBERTURA DE SEGURO A LA PRIMERA PLANTA DE ENERGÍA EÓLICA EN HONDURAS US$ 82 MIGA respalda la generación de energía no contaminante en Honduras brindando cobertura a la ampliación de 24 megavatios del proyecto de energía eólica de 102 megavatios ubicado en Cerro de Hula, 20 kilómetros al sur de Tegucigalpa. Mediante el suministro de energía adicional a la red, millones se continuará reduciendo la dependencia del país de la producción de combustibles fósiles tradicionales y se evitará la generación de 280 000 toneladas de emisiones de carbono al año. Cerro Hula sigue en garantías siendo la planta de energía eólica más grande de América Central. EL RESPALDO DE MIGA A EXIM, EN HUNGRÍA, AYUDA A LOS EXPORTADORES DEL PAÍS 575 El apoyo crediticio de MIGA al Banco de Exportaciones e Importaciones de Hungría (Exim) ayudó US$ a la entidad a generar ahorros que utilizará para ayudar directamente a los exportadores del país. Gracias al respaldo de MIGA, el bono de €400 millones emitido por Exim, que tenía una baja calificación crediticia, alcanzó el grado de inversión. La cobertura de esta emisión representó un hito importante para millones MIGA, dado que por primera vez el Organismo utilizó su cobertura del incumplimiento de obligaciones en garantías financieras para una operación en mercados de capitales. La operación permitió demostrar que los productos de MIGA pueden utilizarse de forma innovadora para respaldar enfoques de mercado orientados a promover el desarrollo. EL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL AYUDA A TRANSFORMAR EL SECTOR ELÉCTRICO DEL LÍBANO 35 El sector eléctrico del Líbano sufre de escasez crónica de energía eléctrica en un contexto de US$ demanda creciente e infraestructura deficiente. Como parte del programa de reforma del Gobierno, el sector privado está llevando adelante, con muy buenos resultados, mejoras en la red de transmisión y distribución, así como la instalación de infraestructura para la medición avanzada. MIGA proporciona millones garantías a Butec International Cyprus y El Sewedy Electrometer Group de Egipto, que están realizando en garantías mejoras del servicio en el norte del Líbano. EL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL CONTRIBUYE A LA REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA NACIONAL 20 EN VIET NAM 500 La carretera nacional 20 de Viet Nam conecta la ciudad de Ho Chi Minh, el centro político y económico US$ de Viet Nam del Sur, con el Altiplano Central, una de las regiones más pobres del país, que tiene un enorme potencial como fuente de productos agrícolas, depósitos de minerales y destinos turísticos. MIGA ha proporcionado una garantía que cubre un préstamo concedido por un grupo de bancos millones comerciales para financiar la rehabilitación de un tramo gravemente deteriorado de la carretera. en garantías Este proyecto se beneficia de los programas de fortalecimiento de la capacidad, el apoyo técnico y la presencia local del Banco Mundial, así como de la capacidad de MIGA para movilizar financiamiento de bancos comerciales que permita lograr los mejores resultados para Viet Nam. Para obtener más información sobre los proyectos, visite www.miga.org/FY14projects. 8 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 9 Resultados en términos de desarrollo Estructura de gobierno La misión de MIGA es fomentar el crecimiento económico, reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de las personas. Para lograrlo, el Organismo necesita tener una idea clara de los resultados en términos de desarrollo de los proyectos que respalda. El sistema de indicadores de eficacia en términos de desarrollo que utiliza permite reunir un conjunto común de indicadores relacionados con los clientes para demostrar Junta de Directores de miga resultados en todos los proyectos: volumen de inversiones catalizadas, empleo directo, impuestos pagados y valor de los bienes adquiridos a nivel local. Asimismo, se miden indicadores de sectores específicos. Un Consejo de Gobernadores y una Junta de Directores, que representan a los 180 países miembros, orientan los programas y las actividades de MIGA. Cada país nombra a un gobernador y un suplente. Las facultades institucionales de MIGA residen en el Consejo Se espera que las emisiones de US$3200 millones que MIGA realizó en el ejercicio de 2014 permitan movilizar fondos adicionales por valor de Gobernadores, que delega la mayor parte de sus atribuciones en una junta integrada por 25 directores. Los directores se reúnen de US$2600 millones en coinversiones públicas y privadas. regularmente en la sede del Grupo del Banco Mundial, en la ciudad de Washington, para examinar los proyectos de inversiones, pronunciarse sobre ellos y supervisar las políticas generales de gestión. A continuación se muestran los principales resultados en términos de desarrollo que se prevé alcanzar con los proyectos respaldados por las garantías de MIGA suscritas en el ejercicio de 2014: Para obtener más información, visite la página web de la Junta de Gobernadores del Banco Mundial en www.worldbank.org/en/about/leadership/governors. Suministró Rendición de cuentas electricidad a 26 millones de personas Grupo de Evaluación Independiente El Grupo de Evaluación Independiente (IEG) evalúa las estrategias, políticas y proyectos de MIGA para mejorar sus resultados en materia de desarrollo. El IEG es independiente de la administración de MIGA e informa de sus resultados a la Junta de Directores de MIGA y al Comité sobre la Eficacia en Términos de Desarrollo. Bienes adquiridos Los informes y las recomendaciones del IEG se difunden públicamente a través de su sitio web: www.ieg.worldbankgroup.org. a nivel local US$ 597 millones Oficina del Asesor en Cumplimiento/Ombudsman La Oficina del Asesor en Cumplimiento/Ombudsman (CAO) es el mecanismo independiente de rendición de cuentas del MIGA e IFC, Total de emisiones y responde directamente al presidente del Grupo del Banco Mundial. Da respuesta a las reclamaciones que presentan las personas 3200 afectadas por las actividades respaldadas por MIGA y IFC con el fin de mejorar los resultados sociales y ambientales en el terreno, US$ e incrementar la responsabilidad pública de ambas entidades. millones Para obtener más información, visite www.cao-ombudsman.org. Inversiones Empleo catalizadas directo US$ 5800 millones 7635  personas Impuestos y cargos anuales US$ 462 millones Para obtener más información, visite www.miga.org/development-results. 10 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 INFORME ANUAL DE MIGA 2014 | 11 Principales datos financieros en millones de US$ Ej. de 2010 Ej. de 2011 Ej. de 2012 Ej. de 2013 Ej. de 2014 Ingreso Ingresos netos por concepto de primas 46,0 50,8 61,7 66,3 72,5 Ingresos por concepto de inversiones 24,1 13,9 36,9 33,6 53,4 72,5 Gastos administrativos1 36,2 41,1 43,9 47,1 45,6 66,3 61,7 Información de contacto Ingresos operativos 2 9,8 9,7 17,8 19,2 26,9 Ej. de 50,8 Ej. de 2014 Relación gastos administrativos/ 46,0 Ej. de 2013 ingresos netos por concepto de primas 79 % 81 % 71 % 2012 71 % 63 % Administración superior Ej. de Ej. de 2011 Keiko Honda Los gastos administrativos incluyen los gastos por concepto del plan de pensiones y otros planes de 1 prestaciones para los funcionarios jubilados khonda@worldbank.org y posteriores al cese de servicios. 2010 Vicepresidenta ejecutiva y directora general 2 Los ingresos operativos equivalen a los ingresos netos por concepto de primas menos los gastos administrativos. Ana-Mita Betancourt abetancourt@worldbank.org Directora y consejera jurídica general, Asuntos Jurídicos 72,5 Edith P. Quintrell equintrell@worldbank.org 66,3 Directora de Operaciones Ingresos netos por 61,7 Ej. de Ravi Vish concepto de primas 50,8 Ej. de 2014 Director, Economía y Sostenibilidad rvish@worldbank.org millones de US$ 46,0 Ej. de 2013 2012 Centros regionales Ej. de Ej. de 2011 2010 Asia y el Pacífico: Muhamet Fall mfall3@worldbank.org Director, Centro de Asia en millones de US$ Ej. de 2010 Ej. de 2011 Ej. de 2012 Ej. de 2013 Ej. de 2014 Europa: Elena Palei epalei@worldbank.org Directora, Centro de Europa Capital económico total* 360 414 508 572 620 Garantías Patrimonio neto 875 924 905 911 974 Antonio Barbalho abarbalho@worldbank.org Compromisos brutos de la cartera 7723 9122 10 346 10 758 12 409 Energía e Industrias Extractivas Relación capital económico total/ Carlo Bongianni cbongianni@worldbank.org 35 % 38 % 45 % 49 % 49 % Infraestructura (Telecomunicaciones, Transporte y Agua) capital operativo Nabil Fawaz nfawaz@worldbank.org Relación compromisos brutos/ Agroindustria y Servicios Generales 7,5 8,3 9,2 9,1 9,8 capital operativo Olga Sclovscaia osclovscaia@worldbank.org Finanzas y Mercados de Capital * El capital económico total equivale al consumo de capital derivado de la cartera de garantías más el capital necesario para cubrir los riesgos operativos y de inversión. Reaseguros Marc Roex mroex@worldbank.org Consultas de empresas migainquiry@worldbank.org Consultas de los medios de comunicación relación patrimonio neto- Mallory Saleson msaleson@worldbank.org compromisos brutos 1:13 Compromisos brutos Patrimonio neto US$ Compromisos netos 7100 millones US$ 12 400 millones US$ 970 millones Para obtener más información, visite www.miga.org/financial-statement-FY14. 12 | INFORME ANUAL DE MIGA 2014 2014 miga.org Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones Grupo del Banco Mundial 1818 H Street NW Washington, DC 20433 EE. UU.