‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫وثيقة معلومات المشروع‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫رقم التقرير‪PIDA26813 :‬‬ ‫تاريخ اإلعداد ‪ /‬التحديث‪ 8 :‬تشرين األول ‪ /‬أكتوبر ‪2019‬‬ ‫مرحلة التقييم‬ ‫‪Page 1 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫معلومات أساسية‬ ‫بيانات اساسية عن المشروع‬ ‫أ‪.‬‬ ‫المشروع الرئيسي (ان وجد)‬ ‫اسم المشروع‬ ‫الرقم التعريÙ?ÙŠ للمشروع‬ ‫البلد‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ي‬ ‫‪P168295‬‬ ‫الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‬ ‫الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‬ ‫مجال الممارسة (الرئيسي)‬ ‫التاريخ المتوقع لمجلس اإلدارة‬ ‫التاريخ المتوقع للتقدير‬ ‫المنطقة‬ ‫التعليم‬ ‫‪ 16‬ديسمبر‪ /‬كانون األول ‪2019‬‬ ‫‪ 21‬أكتوبر‪ /‬تشرين األول ‪2019‬‬ ‫الشرق األوسط وشمال Ø£Ù?ريقيا‬ ‫الجهة المنÙ?ذة‬ ‫المقترضون‬ ‫اداة التمويل‬ ‫وزارة التربية‬ ‫منظمة التحرير الÙ?لسطينية‬ ‫تمويل المشاريع االستثمارية‬ ‫وزارة الصحة‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫الهدÙ? (األهداÙ?) التنموي المقترح‬ ‫تحسين تغطية وجودة خدمات تنمية الطÙ?ولة المبكرة لألطÙ?ال منذ الحمل حتى سن الخامسة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪.‬‬ ‫المكونات‬ ‫تعزيز التنمية المبكرة الصحية‬ ‫تحسين إمكانية الوصول إلى خدمات رياض األطÙ?ال عالية الجودة‬ ‫تعزيز تواÙ?ر بيانات حول التنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة‬ ‫دعم إدارة وتنÙ?يذ المشروع لوزارتي الصحة والتربية‬ ‫بيانات تمويل المشروع (دوالر امريكي‪ ،‬مليون)‬ ‫الملخص‬ ‫‪9.00‬‬ ‫اجمالي تكلÙ?Ø© المشروع‬ ‫‪9.00‬‬ ‫اجمالي التمويل‬ ‫‪0.00‬‬ ‫منها للبنك الدولي لإلنشاء والتعمير‪/‬المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪0.00‬‬ ‫Ù?جوة التمويل‬ ‫التÙ?اصيل‬ ‫تمويل من خارج مجموعة البنك الدولي‬ ‫‪9.00‬‬ ‫صناديق استئمان‬ ‫‪9.00‬‬ ‫تمويل خاص‬ ‫تصنيÙ? المخاطر البيئية واالجتماعية‬ ‫معتدل‬ ‫القرار‬ ‫سمحت المراجعة بالتقييم والتÙ?اوض‬ ‫‪Page 2 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫قرار آخر (حسب الحاجة)‬ ‫ب‪ .‬المقدمة والسياق‬ ‫السياق القطري‬ ‫واجهت الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة عدم استقرار سياسي طويل األمد ومسلسالت دورية من العنÙ? خالل العقدين األخيرين‪ .‬وتمثل الضÙ?Ø© الغربية‬ ‫‪.1‬‬ ‫وقطاع غزة اقتصادا صغيرا منÙ?تحا Ù?ÙŠ الشريحة األدنى من Ù?ئة الدخل المتوسط‪ ،‬وبلغ عدد السكان Ù?يها ‪ 4.9‬مليون نسمة Ù?ÙŠ عام ‪ .2018‬وكانت قد عانت من‬ ‫عدم استقرار سياسي وسلسلة من الصراعات العنيÙ?Ø© على مر السنين‪ ،‬ومنذ صراع ‪ ØŒ2008-2007‬اصبحت األراضي الÙ?لسطينية تحت سيطرة حزبيْن سياسييْن‬ ‫مختلÙ?يْن‪ :‬سيطرت Ù?تح على الضÙ?Ø© الغربية‪ ،‬بينما بحكم الواقع سيطرت حماس على السلطة Ù?ÙŠ غزة‪.‬‬ ‫Ù?‬ ‫ارتÙ?عت معدالت الÙ?قر Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة خالل الÙ?ترة من ‪ 2011‬إلى ‪ ØŒ2017‬مدÙ?وعة بالهشاشة والعنÙ? والصراع (‪ ØŒ)FCV‬حيث واحد‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫‪.2‬‬ ‫من كل ثالثة أشخاص تقريبا يعيش Ù?ÙŠ الÙ?قر‪ .‬وتشير البيانات الصادرة عن الجـهـاز الـمـركـزي لإلحصاء الـÙ?لسطيني (‪ )PCBS‬إلى أن النسبة اإلجمالية للسكان‬ ‫كبيرا Ù?ÙŠ االتجاهات بين األراضي‪ .‬بينما يعيش ‪ 14‬Ù?ÙŠ المائة‬ ‫نا ً‬ ‫الذين يعيشون تحت خط الÙ?قر كانت ‪ 29‬Ù?ÙŠ المائة Ù?ÙŠ عام ‪ .2017‬ومع ذلك‪ ،‬Ù?إن هذا يخÙ?ÙŠ تباي ً‬ ‫مق الصراع األزمة اإلنسانية عبر قطاع غزة‪،‬‬ ‫من سكان الضÙ?Ø© الغربية Ù?ÙŠ الÙ?قر‪ ،‬يعيش شخص من كل اثنين من سكان غزة تحت خط الÙ?قر الوطني‪ .‬لقد ع ّ‬ ‫حيث امكانية الحصول على الكهرباء ومياه منقولة باألنابيب واألدوية محدودة للغاية‪.‬‬ ‫شهدت األراضي الÙ?لسطينية مستويات منخÙ?ضة من النمو االقتصادي الحقيقي Ù?ÙŠ عام ‪ ØŒ2018‬ونسبة البطالة آخذة Ù?ÙŠ االرتÙ?اع‪ .‬Ù?ÙŠ السنوات‬ ‫‪.3‬‬ ‫األخيرة‪ ،‬كان االقتصاد الÙ?لسطيني مدÙ?وعًا بشكل أساسي بتدÙ?قات كبيرة من التحويالت حيث أن مصادر النمو األخرى‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك نشاط القطاع الخاص‪ ،‬قد‬ ‫عرقلتها القيود التجارية والمالية منذ Ù?ترة طويلة‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬إن االقتصاد الÙ?لسطيني على مسار نمو متراجع‪ ،‬حيث شهد نموا Ù‹ بنسبة ‪ Ùª0.9‬Ù?ÙŠ عام ‪.2018‬‬ ‫استمر الركود العميق Ù?ÙŠ اقتصاد غزة Ù?ÙŠ عام ‪ ØŒ2018‬حيث تقلص بنسبة ‪ 7‬Ù?ÙŠ المائة من سنة إلى أخرى ÙˆÙ?قًا للبيانات األولية‪ .‬Ù?ÙŠ الوقت Ù†Ù?سه‪ ،‬يتواصل ارتÙ?اع‬ ‫نسبة البطالة Ù?ÙŠ األراضي الÙ?لسطينية‪ ،‬حيث وصلت إلى ‪ 31‬Ù?ÙŠ المائة Ù?ÙŠ عام ‪ .2018‬وتعد نسبة البطالة Ù?ÙŠ غزة أعلى بثالثة أضعاÙ? من مثيلتها Ù?ÙŠ الضÙ?ة‬ ‫الغربية‪ ،‬بما يؤثر بشكل خاص على النساء والشباب‪.‬‬ ‫‪Page 3 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫السياق القطاعي والمؤسسي‬ ‫على الرغم من التحديات السياسية واالقتصادية‪ ،‬اولت الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة األولوية لتنمية رأس المال البشري من خالل استثمارات قوية‬ ‫‪.4‬‬ ‫Ù?ÙŠ التعليم والصحة‪ .‬يعتبر اإلنÙ?اق الحكومي على التعليم البالغ ‪ 5.3‬Ù?ÙŠ المائة كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬مرتÙ?ع نسبيا Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‬ ‫(اإلحصائيات التعليمية للبنك الدولي)‪ 1‬ويحتل المرتبة الرابعة Ù?ÙŠ منطقة الشرق األوسط وشمال Ø¥Ù?ريقيا‪ ØŒ2‬وهو أعلى بكثير من متوسط منظمة التعاون االقتصادي‬ ‫والتنمية (‪ )OECD‬البالغ ‪ 4.5‬Ù?ÙŠ المائة ‪( 3‬منظمة التعاون االقتصادي والتنمية ‪ .)2017‬وإذا ما نظرنا عن كثب الى القطاع الصحي الÙ?لسطيني‪ ،‬نجد أن الصورة‬ ‫مماثلة‪ .‬Ù?ÙŠ عام ‪ ØŒ2016‬شكل اإلنÙ?اق الصحي العام Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ما يقارب من ‪ 10.7‬Ù?ÙŠ المائة من الناتج المحلي اإلجمالي ‪ -‬وهو معدل إنÙ?اق‬ ‫مرتÙ?ع للغاية بالنسبة للدخل Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪.4‬‬ ‫Ù?ÙŠ بعض المناطق‪ ،‬االستثمارات القوية Ù?ÙŠ الشعب الÙ?لسطيني لم تترجم بعد إلى مستويات عالية من رأس المال البشري‪ .‬حسب مؤشر رأس المال‬ ‫‪.5‬‬ ‫البشري (‪ )HCI‬التابع للبنك الدولي‪ ،‬Ù?إن الطÙ?Ù„ المولود Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة اليوم سوÙ? يكون منتجا بنسبة ‪ 55‬Ù?ÙŠ المائة عندما يكبر إذا تمتع بتعليم‬ ‫كامل وصحة تامة‪ ØŒ5‬األمر الذي يضع الضÙ?Ø© الغربية وغزة Ù?ÙŠ المرتبة ‪ 82‬من بين ‪ 157‬دولة مشاركة‪ ،‬أي أقل من المتوسط للمنطقة ولكن أعلى من المتوسط‬ ‫بالنسبة لمجموعة الدخل (البنك الدولي ‪ .)2018‬يبرز مؤشر رأس المال البشري‪ 6‬التقدم الكبير الذي أحرزته الضÙ?Ø© الغربية وغزة Ù?ÙŠ النتائج الصحية الرئيسية‪.‬‬ ‫بيْع األعلى Ù?ي‬ ‫على سبيل المثال‪ ،‬Ù?قط ‪ 7‬أطÙ?ال من بين كل ‪ 100‬طÙ?Ù„ دون سن الخامسة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة يعانون من التقزم‪ ،‬مما يضعهما Ù?ÙŠ Ù?ّ‬ ‫الر َ‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫بلدان مؤشر رأس المال البشري‪ .‬يشير مؤشر رأس المال البشري أيضًا إلى التحسينات Ù?ÙŠ إمكانية الوصول على التعليم وجودته كمحركين رئيسيين لزيادة رأس‬ ‫المال البشري Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪ .‬تتناقض مستويات المشاركة المنخÙ?ضة Ù?ÙŠ التعليم قبل االبتدائي (‪ 54‬Ù?ÙŠ المائة) مع معدالت االلتحاق شبه الشاملة‬ ‫Ù?ÙŠ التعليم االبتدائي واإلعدادي‪ ،‬مما أدى إلى انخÙ?اض Ù?ÙŠ سنوات الدراسة المتوقعة‪ 7‬Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪ .‬تÙ?ظهر درجات االختبارات المتناسقة من‬ ‫التقييمات الدولية الرئيسية للطالب‪ -‬كمقياس وقالي لجودة التعليم ‪ -‬أنه يمكن تحسين نتائج التعلم Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع بشكل أكبر‪.‬‬ ‫تعزيز االستثمارات خالل السنوات األولى من عمر لألطÙ?ال من يمكن أن يلعب دور مهم Ù?ÙŠ تحسين تشكيل رأس المال البشري‪ .‬وتشير األدلة المقتبسة‬ ‫‪.6‬‬ ‫من التقييمات الصارمة إلى أن دعم تنمية األطÙ?ال Ù?ÙŠ السن التكويني من ‪ 5-0‬سنوات له آثار كبيرة على الصحة والتحصيل العلمي (جرتلير وأخرين ‪،2014‬‬ ‫تانر وأخرين ‪ .)2015‬على سبيل المثال‪ ،‬كشÙ? التحليل التلوي لتدخالت التغذية والتحÙ?يز المبكرة Ù?ÙŠ البلدان المنخÙ?ضة والمتوسطة الدخل عن آثار إيجابية كبيرة‬ ‫على النتائج المعرÙ?ية واللغوية المبكرة لألطÙ?ال (عبود ويوساÙ?زاي ‪ .)2015‬اآلثار اإليجابية لتدخالت تنمية الطÙ?ولة المبكرة على الصحة قد تدوم Ù„Ù?ترة طويلة Ù?ي‬ ‫مرحلة البلوغ‪ .‬كما ترتبط تنمية الطÙ?ولة المبكرة مع تحقيق نتائج تعلم Ø£Ù?ضل Ù?ÙŠ االختبارات الموحدة Ù?ÙŠ مرحلتي المتوسطة والثانوية‪ .‬وأخيراً‪ ،‬تبين Ù?عالية برامج‬ ‫تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ تعزيز المساواة وتخÙ?ÙŠÙ? من أثر الخلÙ?ية االجتماعية واالقتصادية لألطÙ?ال على مسارهم التنموي‪ ،‬بما يرÙ?ع من رأس المال البشري بين‬ ‫ألكثر استضعاÙ?ا (مركز هارÙ?ارد حول تنمية الطÙ?Ù„ ‪.)2009‬‬ ‫إدراكا ألهمية السنوات األولى التكوينية من عمر األطÙ?ال‪ ،‬أظهرت السلطة الÙ?لسطينية التزام قوي Ù?ÙŠ االستثمار Ù?ÙŠ تنمية الطÙ?ولة المبكرة منذ‬ ‫‪.7‬‬ ‫‪ .2017‬إن السياسات وتدخالت تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع مجزأة من الناحية اإلدارية‪ ،‬Ù?هناك ثالث وزارات مختلÙ?Ø© مسؤولة عن توÙ?ير ومراقبة‬ ‫الخدمات الرئيسية لتنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ .‬تتولى وزارة التنمية االجتماعية المسؤولة عن تسجيل المواليد وقطاع الحضانة‪ ،‬Ù?ÙŠ حين أن وزارة الصحة تشرÙ?‬ ‫على خدمات الرعاية الصحية لألم والطÙ?ل‪ ،‬وتشرÙ? وزارة التربية والتعليم على قطاع رياض األطÙ?ال‪ .‬ومن أجل معالجة بشكل أكثر Ù?عالية مسألة تعدد القطاعات‬ ‫Ù?ÙŠ تنمية الطÙ?ولة المبكرة وإنشاء منتدى تنسيق يضم جميع أصحاب المصلحة‪ ،‬أنشأت السلطة الÙ?لسطينية لجنة وطنية للتنمية Ù?ÙŠ مرحلة الطÙ?ولة المبكرة تجمع‬ ‫بين ممثلي الوزارات الثالث ومنظمات الدولية ومؤسسات المجتمع المدني ذات الصلة‪ .‬وقامت اللجنة Ù?ÙŠ عام ‪ 2017‬بإطالق االستراتيجية الوطنية لتنمية الطÙ?ولة‬ ‫المبكرة‪ ،‬وطالبت بنظام متعدد القطاعات لتقديم الخدمات بقيادة مشتركة ما بين الوزارات الثالث لتقديم خدمات متكاملة عالية الجودة لألطÙ?ال وعائالتهم‬ ‫تحدد االستراتيجية الوطنية لتنمية الطÙ?ولة المبكرة أربع تحديات يواجهها قطاع تنمية الطÙ?ولة المبكرة الÙ?لسطيني‪ .‬وبينما تقدم الضÙ?Ø© الغربية وقطاع‬ ‫‪.8‬‬ ‫غزة مجموعة شاملة من خدمات تنمية الطÙ?ولة المبكرة لألطÙ?ال من الحمل حتى عمر ‪ 5‬سنوات‪ ،‬اال أنه ال يزال هناك تحديات رئيسية‪ .‬أهمها‪:‬‬ ‫الÙ?جوات Ù?ÙŠ المعدات المختارة الالزمة لتحديد المخاطر الصحية مبكرا Ù‹ أثناء الحمل والوالدة والسنوات األولى من حياة األطÙ?ال‪ ،‬مثل مشاكل Ù?ÙŠ السمع‬ ‫‪.i‬‬ ‫والبصر؛‬ ‫ممارسات أولياء األمور غير المواتية لتنمية األطÙ?ال بشكل صحي‬ ‫‪.ii‬‬ ‫عدم ÙƒÙ?اية Ù?رص الوصول إلى خدمات عالية الجودة Ù?ÙŠ رياض األطÙ?ال؛‬ ‫‪.iii‬‬ ‫عدم وجود بيانات ذات صلة لتمكين التخطيط القطاعي ومتعدد القطاعات لخدمات تنمية الطÙ?ولة المبكرة‪.‬‬ ‫‪.iv‬‬ ‫يوÙ?ر المستوى العالي من الوصول إلى خدمات ما قبل وما بعد الوالدة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة Ù?رصة سانحة لتحسين نتائج األطÙ?ال من خالل‬ ‫‪.9‬‬ ‫ضمان تزويد المراÙ?Ù‚ بالمعدات الحديثة والموظÙ?ين الماهرين بما يمكن التعرÙ? المبكر على المخاطر التي تهدد تنمية األطÙ?ال بشكل صحي‪ 8.‬تقدم الضÙ?ة‬ ‫الغربية وقطاع غزة مجموعة واسعة من خدمات صحة األم والطÙ?Ù„ مجا ً‬ ‫نا Ù?ÙŠ مراÙ?Ù‚ وزارة الصحة‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك Ù?حوصات ما قبل وما بعد الوالدة والوالدة تحت‬ ‫اإلشراÙ? الطبي ومراقبة النمو والتطعيمات‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬تÙ?تقر بعض مراÙ?Ù‚ وزارة الصحة إلى المعدات الالزمة لتوÙ?ير هذه الخدمات بشكل مناسب‪ .‬على وجه‬ ‫التحديد‪ ،‬تشمل الÙ?جوات Ù?ÙŠ المعدات على آالت الموجات Ù?وق الصوتية الحديثة للكشÙ? المبكر عن المخاطر الصحية والمعدات المتخصصة مثل أجهزة Ù?حص‬ ‫االنبعاث الصوتي وأجهزة كاسرة محمولة باليد‪ 9‬للكشÙ? المبكر عن اإلعاقة السمعية والبصرية عند الرضع‪ .‬وأصبح نقص المعدات األساسية لرعاية ما بعد‬ ‫‪Page 4 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫الوالدة Ù?ÙŠ غزة بارزا بشكل أكبر‪ .‬وعلى سبيل المثال‪ ،‬وجد تقييم أجري Ù?ÙŠ عام ‪ 2018‬أنه يجب مضاعÙ?Ø© العدد الحالي للحاضنات Ù?ÙŠ غزة من أجل تلبية‬ ‫‪10‬‬ ‫االحتياجات الراهنة‪.‬‬ ‫ال يتماشى سلوك أولياء األمور Ù?ÙŠ أول ‪ 1000‬يوم من عمر الطÙ?Ù„ Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة بشكل جيد مع أحدث األبحاث وأÙ?ضل الممارسات‬ ‫‪.10‬‬ ‫نظرا ألن األطÙ?ال يتم االعتناء بهم Ù?ÙŠ المنزل خالل أول ‪ 1000‬يوم من عمرهم‪ ،‬تعد ممارسات‬ ‫المعروÙ?Ø© بتعزيز النمو الصحي لألطÙ?ال وتطورهم المعرÙ?ي‪ً .‬‬ ‫الذين يقدمون الرعاية اليهم عامل حاسم Ù?ÙŠ نتائج التنمية المبكرة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬Ù?إن سلوك أولياء األمور ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ال يتماشى بشكل جيد مع‬ ‫أÙ?ضل الممارسات لتنمية األطÙ?ال بشكل صحي‪ .‬على وجه التحديد‪ ،‬تظهر الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة تقدما Ù‹ محدودا Ù‹ Ù?ÙŠ الرضاعة الطبيعية الحصرية وممارسات‬ ‫تغذية الرضع والتحÙ?يز المبكر من قبل مقدمي الرعاية‪ .‬وÙ?يما يتعلق بالرضاعة الطبيعية وممارسات تغذية الرضع‪ ،‬Ù?إن ما يصل إلى ‪ 88‬Ù?ÙŠ المائة من النساء‬ ‫ما بالتوقيت المناسب للبدء Ù?ÙŠ الرضاعة الطبيعية‪ ،‬وتعرÙ? الكثير منهن ايضًا متى يجب بدء التغذية التكميلية‪ 11.‬ومع ذلك‪ ،‬Ù?إن المعرÙ?Ø© العملية‬ ‫على دراية عمو ً‬ ‫ما‪ .‬هناك Ù?جوات Ù?ÙŠ المعرÙ?Ø© حول الطرق العملية لمعالجة عدم الراحة وعدم ÙƒÙ?اية‬ ‫ً‬ ‫مه‬ ‫ي‬ ‫ًا‬ ‫تحد‬ ‫تشكل‬ ‫اليومي‬ ‫الروتين‬ ‫Ù?ي‬ ‫الممارسات‬ ‫هذه‬ ‫تنÙ?يذ‬ ‫كيÙ?ية‬ ‫المحدودة حول‬ ‫حليب األم وكيÙ?ية إعداد وجبات مناسبة للعمر تلبي االحتياجات الغذائية الضرورية‪ ،‬باإلضاÙ?Ø© إلى االقتناع بضرورة بدء مراقبة ما يأكله الرضيع عندما يبدأ تناول‬ ‫األطعمة الصلبة وبسبب هذه الÙ?جوات Ù?إن ‪ %38‬Ù?قط من األطÙ?ال الÙ?لسطينيين الذين تتراوح أعمارهم بين ‪ 5-0‬أشهر يحصلون على رضاعة طبيعية لوحدها ‪-‬‬ ‫شهرا يستÙ?يدون من الرضاعة‬ ‫ً‬ ‫وتنخÙ?ض هذه النسبة بشكل سريع مع التقدم Ù?ÙŠ العمر‪ .‬وÙ?قط ‪ 12‬Ù?ÙŠ المائة من األطÙ?ال الذين تتراوح أعمارهم بين ‪ 20‬و‪23‬‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫شهرا يتلقون الحد األدنى‬ ‫ً‬ ‫المستمرة إلى جانب التغذية التكميلية‪ .‬باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ 42 ،‬Ù?ÙŠ المائة Ù?قط من األطÙ?ال الذين تتراوح أعمارهم بين ‪ 6‬أشهر و‪23‬‬ ‫المقبول من التغذية‪ 12‬الكاÙ?ية من حيث التنوع والوتيرة‪ .‬تقل احتمالية حصول األطÙ?ال الصغار الذين تتراوح أعمارهم بين ‪ 6‬و‪ 8‬أشهر على تغذية تكميلية تلبي‬ ‫شهرا) (المسح العنقودي المتعدد المؤشرات ‪.)2014‬‬ ‫الحد األدنى من التنوع (‪ 28‬بالمائة مقارنة بـ ‪ 80‬بالمائة بين األطÙ?ال الذين تتراوح أعمارهم بين ‪ 18‬و‪ً 23‬‬ ‫وÙ?يما يتعلق بالتحÙ?يز المبكر‪ ،‬تشير بيانات المسح العنقودي المتعدد المؤشرات ‪ 2014‬إلى أن أولياء األمور Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع ال يدركون أهمية بيئة‬ ‫‪.11‬‬ ‫منزلية جذابة ألطÙ?الهم‪ .‬لما يقرب من ربع األطÙ?ال دون سن الخامسة‪ ،‬لم يشارك أي Ù?رد بالغ من Ø£Ù?راد األسرة Ù?ÙŠ أربعة أنشطة على األقل تعزز التعلم واالستعداد‬ ‫للمدرسة Ù?ÙŠ األيام الثالثة السابقة للدراسة ( الجـهـاز الـمـركـزي لإلحصاء الـÙ?لسطيني وآخرون‪ 20 .)2014 ،‬Ù?ÙŠ المائة Ù?قط من األطÙ?ال الذين تتراوح أعمارهم‬ ‫شهرا لديهم إمكانية الوصول إلى ثالثة كتب أطÙ?ال على األقل Ù?ÙŠ األسرة‪ ،‬ولم يكن لدى ثلث األطÙ?ال تقريبًا نوعان من األلعاب على األقل للعب Ù?ي‬ ‫ً‬ ‫بين ‪ 0‬و‪59‬‬ ‫أخيرا‪ ،‬قد تتضرر قدرة مقدمي الرعاية على تلبية احتياجات أطÙ?الهم بسبب الظروÙ? المعيشية الصعبة Ù?ÙŠ بيئة تتميز بالهشاشة والصراع‬‫ً‬ ‫المنزل (المرجع Ù†Ù?سه)‪.‬‬ ‫والعنÙ? (برنامج احتضان الحياة ‪ .)2018‬يقدم الجدول ‪ 1‬ملخ ً‬ ‫صا لمؤشرات تنمية الطÙ?ولة المبكرة الرئيسية Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع‪.‬‬ ‫على وجه الخصوص‪ ،‬تعد المشاركة المحدودة لآلباء Ù?ÙŠ ممارسات الرعاية الرئيسية Ù?رصة ضائعة مهمة لتنمية األطÙ?ال بشكل صحي‪ .‬Ù?ÙŠ حين أن‬ ‫‪.12‬‬ ‫األولية Ù?ÙŠ الضÙ?ة‬ ‫ّ‬ ‫الرعاية‬ ‫ّمات‬ ‫د‬‫مق‬ ‫باعتبارهن‬ ‫النساء‬ ‫إلى‬ ‫Ù?نظر‬ ‫ي‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫‪،‬‬‫‪13‬‬ ‫األطÙ?ال‬ ‫نمو‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫إيجابيا‬ ‫تؤثر‬ ‫األطÙ?ال‬ ‫رعاية‬ ‫Ù?ي‬ ‫اآلباء‬ ‫مشاركة‬ ‫‪ 1‬أحدث البيانات المتوÙ?رة لعام ‪.2017‬‬ ‫‪2‬الترتيب قائم على أساس بلدان الشرق األوسط وشمال Ø¥Ù?ريقيا التي تتوÙ?ر البيانات عنها Ù?ÙŠ أي عام بين عامي ‪ 2008‬و ‪.2018‬‬ ‫‪ 3‬أحدث البيانات المتوÙ?رة لعام ‪ 2015‬المأخوذة من تقرير 'لمحة عن التعليم' (‪ )Education at a Glance‬لعام ‪ 2018‬التابع لمنظمة ‪.OECD‬‬ ‫‪ 4‬متوسط اإلنÙ?اق على الصحة العامة للحكومة المحلية كحصة من الناتج المحلي اإلجمالي Ù?ÙŠ البلدان Ù?ÙŠ الشريحة األدنى من Ù?ئة الدخل المتوسط كان ‪ 1.3‬Ù?ي‬ ‫المائة بحلول عام ‪( 2016‬احصئيات البنك الدولي للصحة والتغذية والسكان ‪.)2019‬‬ ‫‪ 5‬يبلغ مؤشر رأس المال البشري لألوالد ‪ ØŒ0.53‬أي أقل بقليل من مؤشر البنات (‪)0.58‬‬ ‫‪ 6‬ويشتمل مؤشر رأس المال البشري على خمسة مؤشرات تعليمية وصحية‪ :‬احتمال البقاء على قيد الحياة حتى سن ‪ 5‬أعوام‪ ،‬سنوات الدراسة المتوقعة للطÙ?ل‪،‬‬ ‫درجات االختبارات الموحدة كمقياس لجودة التعلم‪ ،‬وسنوات الدراسة المعدلة بحسب مقدار التعلم‪ ،‬ونسبة األطÙ?ال دون الخامسة غير المصابين بالتقزم‪.‬‬ ‫‪ 7‬تشير سنوات الدراسة المتوقعة إلى عدد سنوات الدراسة التي يتوقع للطÙ?Ù„ أن يحصل عليها بحلول عيد ميالده الثامن عشر ً‬ ‫نظرا لمعدالت االلتحاق الحالية‪ .‬Ù?ي‬ ‫الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪ ،‬يتوقع أن يحصل أي Ø·Ù?Ù„ عادي على ‪ 11.4‬سنة من التعليم‪ .‬معدل االلتحاق بالتعليم االبتدائي والثانوي Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‬ ‫مرتÙ?ع (يبلغ ‪ 95‬و ‪ 85‬Ù?ÙŠ المائة على التوالي)‪ ،‬Ù?ÙŠ حين ال يزال هناك تراجع Ù?ÙŠ معدل االلتحاق ما قبل المدرسة البالغ ‪ 54‬Ù?ÙŠ المائة (أحدث البيانات المتوÙ?رة لعام‬ ‫‪ ØŒ2017‬اإلحصائيات التعليمية للبنك الدولي)‪.‬‬ ‫‪ 8‬Ù?ÙŠ الوقت الحالي‪ ،‬يقوم مشروع تقوية مرونة النظام الصحي (‪ )HSRSP‬الممول من البنك الدولي بدعم وزارة الصحة لتحسين جودة الرعاية الصحية‪ ،‬بما Ù?ي‬ ‫ذلك تحسين المهارات السريرية لألطباء‪ ،‬أال أن تحسين جاهزية الخدمة من خالل شراء المعدات الطبية يعد أمر خارج نطاق برنامج ‪ .HSRSP‬وبالتالي‪ ،‬من‬ ‫األهمية بمكان معالجة الÙ?جوات Ù?ÙŠ المعدات المختارة لتحسين تشخيص المخاطر على صحة األطÙ?ال وإدارتها‪.‬‬ ‫‪ 9‬تم تحديد المعدات الطبية التي تÙ?تقر الضÙ?Ø© الغربية إليها من خالل تقييم الÙ?جوات الذي أجرته وزارة الصحة عام ‪.2019‬‬ ‫‪ 10‬منظمة الصحة العالمية‪ ،‬وزارة الصحة والمعهد الوطني الÙ?لسطيني للصحة العامة‪ .2018 .‬تقييم مدى تواÙ?ر الخدمات الصحية لحديثي الوالدة Ù?ÙŠ المستشÙ?يات‬ ‫الÙ?لسطينية وإمكانية الوصول إليها وتوزيعها ‪ .‬أكتوبر ‪2018‬‬ ‫‪ 11‬منظمة أنقذوا األطÙ?ال‪ ،‬اليونيسÙ?‪ ،‬برنامج األغذية العالمي‪ ،‬وجمعية أرض االنسان الÙ?لسطينية‪ .‬تقرير عن التقييم متعدد القطاعات للتغذية الذي أجري Ù?ي‬ ‫المناطق المعرضة للخطر Ù?ÙŠ غزة‪ ،‬Ù?لسطين‪ .‬القدس‪.2018 ،‬‬ ‫‪ 12‬يتم تعريÙ? الحد األدنى المقبول من التغذية على أنه حصول الطÙ?Ù„ على (‪ )1‬العدد المناسب من الوجبات والوجبات الخÙ?ÙŠÙ?Ø© وعلبات الحليب؛ (‪ )2‬أطعمة من‬ ‫أربع مجموعات غذائية على األقل‪ ،‬و (‪ )3‬حليب األم أو علبآت حليب األطÙ?ال (المسح العنقودي المتعدد المؤشرات ‪.)2014‬‬ ‫‪Wilson, Katherine R and Margot R Prior. “Father involvement and child well-being.â€? Journal of Paediatrics and Child Health, Vol. 47, 13‬‬ ‫‪Page 5 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫والقطاع‪ .‬تÙ?ظهر الدراسة االستقصائية الدولية للرجال والمساواة بين الجنسين (‪ )IMAGES‬لعام ‪ 2017‬أن الرجال الÙ?لسطينيين يشاركون بشكل متزايد Ù?ÙŠ األنشطة‬ ‫التي تعزز تنمية األطÙ?ال المبكرة بشكل صحي‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬ذكر ثلثا الرجال أنهم حضروا بعض Ù?حوصات زوجاتهم الصحية السابقة للوالدة ‪ ،‬وأÙ?اد ‪52‬‬ ‫Ù?ÙŠ المائة من اآلباء بأنهم أخذوا إجازة من العمل من أجل المساعدة Ù?ÙŠ رعاية المولود الجديد خالل األشهر الستة األولى بعد الوالدة‪ .‬ومع ذلك Ù?إن المسؤولية‬ ‫الرئيسية إلدارة تعليم األطÙ?ال ورعايتهم الصحية تقع على عاتق النساء‪ ،‬حيث تساعد ‪ 89‬Ù?ÙŠ المائة من األمهات األطÙ?ال Ù?ÙŠ أداء واجباتهم المنزلية (مقابل ‪42‬‬ ‫Ù?ÙŠ المائة من اآلباء)‪ ،‬وتبقى ‪ 99‬Ù?ÙŠ المائة من األمهات Ù?ÙŠ المنزل عندما يكون الطÙ?Ù„ مريضا Ù‹ ( مقارنة مع ‪ 42‬Ù?ÙŠ المئة من اآلباء)‪ .‬ومن المرجح أن مشاركة‬ ‫اآلباء المحدودة Ù?ÙŠ تنمية األطÙ?ال المبكرة يعود إلى المعتقدات الÙ?ردية واألعراÙ? االجتماعية التي تولي األولوية لدور الرجال باعتبار دورهم باألسرة كمعيلين‬ ‫وليس رعاة‪ .‬والجدير بالذكر أن الدراسة االستقصائية الدولية للرجال والمساواة بين الجنسين لعام ‪ 2017‬تظهر أيضًا درجة عالية من التحمل تجاه العنÙ? Ù?ي‬ ‫األسرة‪ ،‬حيث يعتقد نصÙ? النساء وأكثر من ‪ 60‬Ù?ÙŠ المائة من الرجال المشاركين باالستطالع أن المرأة يجب أن تتحمل العنÙ? للحÙ?اظ على اتساق األسرة‪ .‬ويعد‬ ‫‪14‬‬ ‫ذلك تحد آخر مهم أمام تنمية األطÙ?ال بشكل الصحي بالنظر إلى التأثير السلبي للتعرض للعنÙ? المنزلي على نتائج األطÙ?ال المعرÙ?ية واالجتماعية العاطÙ?ية‪.‬‬ ‫بحلول عمر ‪ 4‬و ‪ 5‬سنوات‪ ،‬Ù?قط نصÙ? األطÙ?ال الÙ?لسطينيين ‪ -‬وخاصة أولئك الذين ينتمون إلى أسر ذات دخل مرتÙ?ع ‪ -‬لديهم Ù?رصة االلتحاق برياض‬ ‫‪.13‬‬ ‫األطÙ?ال‪ .‬الÙ?ئات العمرية المستهدÙ?Ø© للصÙ?ين البستان والتمهيدي هي األطÙ?ال Ù?ÙŠ عمر الرابعة والخامسة على التوالي‪ .‬عادة ما يتم تقديم خدمات رياض األطÙ?ال‬ ‫لمدة نصÙ? يوم‪ ،‬خمسة أيام Ù?ÙŠ األسبوع‪ .‬وتتكون هيئة تدريس رياض األطÙ?ال من النساء بشكل شبه حصري‪ .‬واعتبارا من عام ‪ ØŒ2017‬بلغ إجمالي معدل‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫االلتحاق Ù?ÙŠ التعليم قبل االبتدائي نسبة ‪ 54‬بالمائة (اإلحصائيات التعليمية للبنك الدولي)‪ .‬ال يوجد تباين Ù?ÙŠ معدالت االلتحاق حسب الجنس‪ ،‬ولكن هناك اختالÙ?ًا‬ ‫كبيرا بين االلتحاق Ù?ÙŠ صÙ? البستان والتمهيدي‪ .‬وÙ?قًا لتقديرات وزارة التربية للعام الدراسي ‪ ØŒ19/2018‬بلغ إجمالي معدل االلتحاق Ù?ÙŠ صÙ? التمهيدي حوالي‬ ‫ً‬ ‫‪ 72‬Ù?ÙŠ المائة‪ ،‬بينما بلغ معدل االلتحاق بصÙ? البستان ‪ 40‬Ù?ÙŠ المائة‪ ،‬مع والتكاÙ?ؤ بين الجنسين Ù?ÙŠ كال المستويين‪ .‬وحيث أن االلتحاق Ù?ÙŠ رياض األطÙ?ال مرتبط‬ ‫خميسي الدخل األدنى محرومين من مزايا التعليم Ù?ÙŠ مرحلة الطÙ?ولة المبكرة‪ .‬وبعيدا Ù‹ عن جعل الÙ?رص‬ ‫بشكل قوي بدخل األسرة‪ ØŒ15‬يÙ?قدّر أن معظم األطÙ?ال من Ù?‬ ‫متساوية لجميع األطÙ?ال ‪ ،‬من المحتمل أن يؤدي هيكل االلتحاق هذا إلى توسيع Ù?جوة الجاهزية للمدرسة حسب الحالة االجتماعية واالقتصادية Ù?ÙŠ السنوات األولى‬ ‫من المدرسة االبتدائية‬ ‫Ù?ÙŠ تطور هام‪ ،‬جعل قانون التعليم لعام ‪ 2017‬االلتحاق Ù?ÙŠ رياض األطÙ?ال ‪ 2‬Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وغزة إلزاميا‪ ،‬مما يجعل التوسع السريع Ù?ÙŠ صÙ?‬ ‫‪.14‬‬ ‫التمهيدي أولوية عالية لوزارة التربية‪. .‬تشير األدلة المتناقلة إلى أنه Ù?ÙŠ حين يعتقد بعض أولياء األمور أن صغر سن األطÙ?ال ال يسمح بأن يلتحقوا بصÙ?‬ ‫ءا أساسيا من دورة التعليم الرسمي‪ ،‬مما أدى إلى ارتÙ?اع الطلب على خدمات صÙ? التمهيدي على نطاق‬ ‫البستان‪ ،‬Ù?إن صÙ? التمهيدي بات بشكل متزايد يعتبر جز ً‬ ‫واسع جغراÙ?يًا‪ ،‬Ù?قد تم استهالك العرض القائم Ù?ÙŠ القطاع الخاص وأثار استجابة قوية من السوق الخاص‪ .‬وجد تحليل مشترك لوزارة التربية والبنك الدولي تناول‬ ‫‪ 55‬موقعًا Ù?ÙŠ جميع المحاÙ?ظات بالضÙ?Ø© الغربية أن هناك عدد ضئيل جدا Ù‹ من مقاعد صÙ? التمهيدي غير المستخدمة Ù?ÙŠ الروضات الحكومية Ù?ÙŠ هذه المواقع‪ ،‬أي‬ ‫ما يقرب من الصÙ?ر‪ ،‬مما يشير إلى ارتÙ?اع معدل اهتمام األسر Ù?ÙŠ التعليم التمهيدي‪ .‬ومع ذلك سيتطلب سد الÙ?جوة Ù?ÙŠ االلتحاق من خالل تقديم خدمات رياض‬ ‫استثمارا غير مسبوق Ù?ÙŠ البنية التحتية للصÙ? التمهيدي‪ ،‬وزيادة بمقدار خمسة أضعاÙ? Ù?ÙŠ إجمالي الرواتب المصروÙ?Ø© لمدرسات‬ ‫ً‬ ‫األطÙ?ال الحكومية وحدها‬ ‫رياض األطÙ?ال‪ .‬أشار Ù†Ù?س التحليل إلى انتشار مقدمي خدمات الصÙ? التمهيدي من القطاع الخاص ‪ -‬أي ‪ 1116‬مقدما منتشر Ù?ÙŠ جميع محاÙ?ظات الضÙ?Ø© الغربية‬ ‫Ù?ÙŠ عام ‪ - 2018‬مما يوÙ?ر ً‬ ‫دليال إضاÙ?يًا على أن العائق الرئيسي الملزم لتعميم التعليم التمهيدي هو عدم ÙƒÙ?اية عرض الخدمات‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يوÙ?ر القطاع الخاص‬ ‫الكبير والواسع الÙ?رصة لوزارة التربية الستكشاÙ? الشراكات التي يمكن من خاللها توسيع نطاق الخدمات المقدمة بصورة سريعة مع القليل من النÙ?قات الرأسمالية‬ ‫الحكومية أو بدون أي Ù†Ù?قات‪.‬‬ ‫حتى عندما يلتحق األطÙ?ال الÙ?لسطينيون برياض األطÙ?ال‪ ،‬تحد التحديات Ù?ÙŠ جودة الخدمات من Ù?وائد التعليم Ù?ÙŠ مرحلة الطÙ?ولة المبكرة على تعلمهم‬ ‫‪.15‬‬ ‫وتطورهم‪ .‬غالبا ما تكون معلمات رياض األطÙ?ال Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وغزة غير مؤهالت إلشراك األطÙ?ال Ù?ÙŠ أنشطة التعلم المناسبة من حيث العمر والقائمة‬ ‫على اللعب والتي تطور مهاراتهم المعرÙ?ية واالجتماعية والعاطÙ?ية المبكرة‪ .‬ووÙ?Ù‚ تقديرات وزارة التربية‪ ،‬حوالي ‪ 70‬بالمائة من معلمات الروضة Ù?ÙŠ القطاع‬ ‫الخاص لم تتلق تدريب رسمي على التعليم Ù?ÙŠ مرحلة الطÙ?ولة المبكرة (‪ .)ECE‬Ù?ÙŠ حين تم تطوير منهاج وطني لصÙ?ÙŠ البستان والتمهيدي Ù?ÙŠ عام ‪ 2017‬للمساعدة‬ ‫Ù?ÙŠ مواجهة هذا التحدي‪ ،‬وجدت دراسة للبنك الدولي‪ 16‬أن المنهاج واسع للغاية‪ ،‬وغامض Ù?ÙŠ بعض األحيان‪ ،‬ويÙ?تقر إلى وجود مواد تدريسية وتعلمية إضاÙ?ية‬ ‫لتوجيه التدريس Ù?ÙŠ الغرÙ?Ø© الصÙ?ية‪ .‬تتراÙ?Ù‚ التحديات التربوية مع عدم وجود نظام Ù?عال لضمان الجودة لرياض األطÙ?ال‪ .‬على الرغم من أن وزارة التربية قد‬ ‫وضعت معايير جودة لصÙ?ÙŠ البستان والتمهيدي‪ ،‬Ù?إن هذه المعايير موجهة Ù?ÙŠ الغالب نحو البنية التحتية للمراÙ?Ù‚ والمناهج الدراسية‪ ،‬تاركة وراءها أبعادا أساسية‬ ‫للجودة مثل التدريس Ù?ÙŠ الÙ?صل الدراسي والتÙ?اعالت الراعية بين المعلمات واألطÙ?ال‪ .‬وبوجود نسبة مشرÙ? واحد لكل ‪ 50‬دار رياض أطÙ?ال‪ ،‬يتم مراقبة األداء‬ ‫وÙ?قًا لمعايير الجودة Ù?قط لدور رياض األطÙ?ال الحكومية‪ ،‬وال يتم التعامل مع البيانات المجمعة لتحÙ?يز التحسين المستمر للجودة‪ .‬وبالنسبة لتوÙ?ير الخدمات من‬ ‫‪Issue 7.‬‬ ‫‪“Violence during Early Childhood and Child .2018 Berthelon, Matias, Contreras, Dante, Kruger, Diana and Maria Isidora Palma. 14‬‬ ‫‪Development.â€? IZA Institute of Labor Economics, Discussion Paper Series, IZA DP No. 11984.‬‬ ‫الكوقلي وكرÙ?ت ‪.2015‬‬ ‫‪ . 2018World Bank. 16‬اطار منهاج رياض االطÙ?ال Ù?ÙŠ Ù?لسطين‪ :‬استعراض عن التقدم التنموي الرياضي‬ ‫‪Page 6 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫القطاع الخاص‪ ،‬أكثر من ‪ 90‬Ù?ÙŠ المائة من حصة السوق ‪ ،‬ال يتم مراقبة الجودة‪ ،‬ناهيك عن اتخاذ إجراء بشأنها‪ .‬ومع النمو المتوقع لخدمات رياض األطÙ?ال‪،‬‬ ‫يصبح تعزيز وظيÙ?Ø© ضمان الجودة Ù?ÙŠ وزارة التربية أمرا Ù‹ بالغ األهمية‪.‬‬ ‫باإلضاÙ?Ø© إلى التحديات التي تواجه الوصول إلى الخدمات وجودتها‪ ،‬العقبة الرئيسية التي تواجه التخطيط القطاعي ومتعدد القطاعات لخدمات تنمية‬ ‫‪.16‬‬ ‫الطÙ?ولة المبكرة هي نقص البيانات‪ ،‬مما يحد من قدرة الحكومة على االستجابة Ù?ÙŠ الوقت المناسب الحتياجات تنمية األطÙ?ال األكثر استضعاÙ?ا Ù?ÙŠ الضÙ?ة‬ ‫والقطاع‪ .‬ان البيانات المتعلقة باستخدام وجودة خدمات تنمية الطÙ?ولة المبكرة وتنمية األطÙ?ال محدودة ومجزأة عبر الوزارات‪ .‬عند الوالدة ‪ ،‬تقوم وزارة الصحة‬ ‫بتحديد هوية كل Ø·Ù?Ù„ بشكل Ù?ريد وتبدأ Ù?ÙŠ بناء التاريخ الطبي للطÙ?Ù„ من خالل جمع المعلومات الصحية التÙ?صيلية بما Ù?ÙŠ ذلك التطعيمات ومراقبة النمو‬ ‫والحساسيات واألمراض المعروÙ?ة‪ .‬يتم رقمنة هذه البيانات وتعريÙ?ها بشكل Ù?ريد من خالل رقم الهوية الÙ?لسطينية‪ ،‬وعادة تشمل الÙ?ئة العمرية من ‪ 5-0‬سنوات‬ ‫بشكل كامل‪ .‬Ù?ÙŠ موازاة ذلك‪ ،‬تتطلب وزارة التنمية االجتماعية من الحضانات الخاصة جمع البيانات عن األطÙ?ال الذين يستخدمون خدماتها‪ ،‬ولكن تبقى تلك‬ ‫البيانات Ù?ÙŠ سجالت ورقية داخل الحضانة وال يتم تجميعها مركزيًا أو مطابقتها مع مجموعة بيانات وزارة التنمية االجتماعية الشاملة حول الÙ?قر واالستضعاÙ?‬ ‫األسري‪ .‬وايضا Ù?ÙŠ موازاة ذلك‪ ،‬تقوم وزارة التربية بجمع البيانات الخاصة عن الروضات الخاصة والعامة المسجلة من خالل التعداد المدرسي السنوي‪ .‬تقتصر‬ ‫هذه البيانات على المتغيرات اإلدارية Ù?ÙŠ المدرسة والÙ?صول الدراسية ومستويات الطالب‪ .17‬باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ ،‬يستخدم مشرÙ?Ùˆ رياض األطÙ?ال أداة مراقبة‬ ‫تتضمن بعض مؤشرات الجودة‪ ،‬ولكن البيانات المقتبسة ال يتم تعريÙ?ها بشكل Ù?ريد باستخدام رقم الهوية الÙ?لسطينية‪ ،‬كما أنها تبقى Ù?ÙŠ سجالت ورقية داخل‬ ‫المدارس وال يتم تجميعها مركزيًا‪ .‬Ù?ÙŠ غياب صورة كاملة عن الخدمات المقدمة لألطÙ?ال وعائالتهم بين الحمل وعمر ‪ 5‬سنوات‪ ،‬وكيÙ? يتطور األطÙ?ال Ù?ÙŠ هذه‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫السنوات المبكرة ‪ ،‬ال يمكن لواضعي السياسات Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وغزة أن يخططوا لجميع االحتياجات التنموية المبكرة لألطÙ?ال ومعالجتها ‪ -‬وخصوصا‬ ‫احتياجات األطÙ?ال األكثر استضعاÙ?ا ‪ -‬ناهيك عن توÙ?ير هذه البيانات للجمهور كقناة للمساءلة االجتماعية وإشراك المواطنين‪.‬‬ ‫ج‪ .‬الهدÙ? (األهداÙ?) التنموي المقترح‬ ‫الهدÙ? (األهداÙ?) التنموي‬ ‫تحسين تغطية وجودة خدمات تنمية الطÙ?ولة المبكرة المستهدÙ?Ø© لألطÙ?ال منذ الحمل حتى سن الخامسة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪.‬‬ ‫النتائج الرئيسية‬ ‫‪ .17‬يهدÙ? المشروع إلى تحقيق النتائج الرئيسية التالية‪:‬‬ ‫‪ .i‬تعزيز التنمية المبكرة الصحية من خالل تحسين نوعية الرعاية قبل وبعد الوالدة Ù?ÙŠ مراÙ?Ù‚ وزارة الصحة من خالل شراء المعدات الطبية التي تسمح‬ ‫للكشÙ? المبكر عن المخاطر على تنمية األطÙ?ال الجسدية والمعرÙ?ية‪ ،‬وتجريب تدخل لرعاية أولياء األمور ليتم تطبيقه على ‪ 16800‬من مقدمي الرعاية‬ ‫تقريباً؛‬ ‫ً‬ ‫Ù?صال دراسيًا) وتجريب أسلوب شراكة بين القطاعين العام‬ ‫‪ .ii‬تعزيز إمكانية الوصول إلى صÙ? التمهيدي من خالل توسيع نطاق التزويد الحكومي (‪36‬‬ ‫ً‬ ‫Ù?صال دراسيًا مشترك؛‬ ‫والخاص إلنشاء تقريبًا ‪20‬‬ ‫‪ .iii‬تحسين جودة التدريس Ù?ÙŠ رياض األطÙ?ال من خالل تطوير دبلوم مهنية وطني لمدرسات الروضة والتي ستوÙ?ر التدريب أثناء الخدمة لتقريبًا ‪1000‬‬ ‫مدرسة Ù?ÙŠ الروضات الخاصة (حوالي ربع مدرسات رياض األطÙ?ال)‪ ،‬وتجريب نظام ضمان جودة رياض األطÙ?ال Ù?ÙŠ تقريبًا ‪ 200‬Ù?صل دراسي؛‬ ‫‪ .iv‬تعزيز تواÙ?ر بيانات رئيسية حول التنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة عن طريق رقمنة المعلومات عن الحضانات ورياض األطÙ?ال لوضع السياسات القائمة‬ ‫على األدلة‪.‬‬ ‫‪ 17‬تتض من البيانات اإلدارية معلومات حول اسم المدرسة ونوعها ومعلومات االتصال ومعلومات الموظÙ?ين الرئيسيين وعنوانها‪ .‬تتضمن معلومات المعلمة التخصص‬ ‫والحالة االجتماعية وتاريخ الميالد والتعليم الرسمي‪ .‬تتضمن معلومات الطالب مستوى الصÙ? وحالة الهوية واسم ولي األمر وتاريخ الميالد‬ ‫‪Page 7 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫د‪ .‬وصÙ? المشروع‬ ‫المكون ‪ :1‬تعزيز التنمية المبكرة الصحية (ثالثة ماليين دوالر)‪.‬‬ ‫يهدÙ? هذا المكون إلى تعزيز التنمية الشاملة لألطÙ?ال منذ الحمل حتى سن الثالثة من خالل تعزيز الرعاية قبل وبعد الوالدة وتحسين التغذية والتحÙ?يز‬ ‫‪.18‬‬ ‫المبكر خالل مرحلة أول ‪ 1000‬يوم من عمر الطÙ?Ù„ الحاسمة‪.‬‬ ‫المكون الÙ?رعي ‪ 1.1‬االستثمارات لتحسين جودة الرعاية قبل وبعد الوالدة (‪ 0.7‬مليون دوالر )‬ ‫يهدÙ? هذا المكون الÙ?رعي إلى تحسين جودة الرعاية قبل وبعد الوالدة من خالل تعزيز الكشÙ? المبكر للمخاطر على تنمية األطÙ?ال الجسدية‬ ‫‪.19‬‬ ‫والمعرÙ?ية‪ .‬وتحقيقًا لهذه الغاية‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي شراء المعدات المتخصصة لتقييم سمع وبصر حديثي الوالدة واستبدال العناصر الضرورية األخرى‬ ‫ء على تقييم االحتياجات‬‫مثل آالت الموجات Ù?وق الصوتية القديمة Ùˆ ‪ /‬أو غير المناسبة‪ .‬سيتم إقرار الصيغة النهائية للقائمة األولية للمعدات الطبية بنا ً‬ ‫واالستثمارات المخطط لها بالتنسيق الوثيق مع شركاء التنمية والمانحين‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك منظمة الصحة العالمية واليونيسيÙ?‪ ،‬بحلول أوائل نوÙ?مبر تشرين الثاني‬ ‫‪.2019‬‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫المكون الÙ?رعي ‪ 1.2‬تعزيز التغذية والتحÙ?يز المبكر خالل مرحلة أول ‪ 1000‬يوم من عمر الطÙ?Ù„ الحاسمة (‪ 2.3‬مليون دوالر)‪.‬‬ ‫يهدÙ? هذا المكون الÙ?رعي إلى تعزيز التغذية الصحية والتحÙ?يز المبكر خالل مرحلة أول ‪ 1000‬يوم من عمر الطÙ?Ù„ الحاسمة عن طريق تحسين‬ ‫‪.20‬‬ ‫ً‬ ‫مهارات رعاية أولياء األمور‪ .‬وتحقيقا لهذه الغاية‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي ناشطين‪ )i( :‬تطوير وتجريب تدخل لرعاية أولياء األمور مع عائالت Ù?ÙŠ مواقع‬ ‫مختارة؛ Ùˆ (‪ )2‬تطوير موقع إلكتروني وطني حكومي للتنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة وتطبيق جوال لجميع األسر Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع‪.‬‬ ‫شهرا حول (‪)i‬‬ ‫ً‬ ‫سيتكون التدخل لرعاية أولياء األمور من جلسات إعالمية تÙ?اعلية للنساء الحوامل ومقدمي الرعاية لألطÙ?ال الذين تتراوح أعمارهم بين ‪36-0‬‬ ‫الرضاعة الطبيعية الحصرية‪ )ii( ،‬ممارسات تغذية االطÙ?ال‪ )3( ،‬التحÙ?يز المبكر‪ ،‬و (‪ )4‬آليات للتعامل مع الضغط مكيÙ?Ø© إلى سياق الهشاشة والعنÙ? والصراع‬ ‫تركيزا قويًا على المعرÙ?Ø© العملية للمساعدة Ù?ÙŠ دمج هذه الممارسات Ù?ÙŠ روتين العائالت اليومي من خالل إظهار وممارسة سلوك‬ ‫ً‬ ‫المحلي‪ .‬سيتضمن التدخل‬ ‫رعاية جيدة مع أولياء األمور وأطÙ?الهم‪ .‬باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ ،‬سيتم تصميم التدخل لتعزيز المشاركة المنصÙ?Ø© من قبل كال الوالدين Ù?ÙŠ تربية الطÙ?ل‪ ،‬وعلى وجه‬ ‫التحديد تشجيع اآلباء على المشاركة بشكل أكبر‪ .‬لالستÙ?ادة من مجموعة متنوعة من نقاط الدخول االستراتيجية للوصول إلى هذه المجموعة المستهدÙ?ة‪ ،‬سيتم‬ ‫تقديم التدخل من خالل شبكات تقديم الخدمات القائمة الحالية ‪ -‬أي عن طريق الحضانات ومراكز الرعاية الصحية األولية التابعة الوزارة الصحة والزيارات‬ ‫المنزلية‪ .‬Ù?ÙŠ المراÙ?ق‪ ،‬سيتم تقديم التدخل من قبل موÙ?ÙŠ الحضانات والممرضات واألطباء‪ ،‬بينما سيكون األخصائيون االجتماعيون مسؤولين عن تقديم التدخل‬ ‫خالل الزيارات المنزلية الروتينية‪ .‬كما وسيتم تزويد مقدمي الخدمة بأجهزة لوحية تحتوي على برنامج نصي رقمي مع إرشادات Ù…Ù?صلة خطوة بخطوة حول‬ ‫ء على احتياجات مقدمي الرعاية واألطÙ?ال‪ .‬هذا وسيتم استخدام األجهزة اللوحية لعرض الصور والمواد السمعية البصرية ذات‬ ‫كيÙ?ية إجراء جلسات التوعية بنا ً‬ ‫الصلة لمقدمي الرعاية‪ .‬الستكمال التدخل وتسهيل االنتقال إلى روتين Ø£Ù?ضل الممارسات‪ ،‬سيتم تزويد مقدمي الرعاية بمجموعة أدوات باإلضاÙ?Ø© إلى مجموعة‬ ‫مختارة من األلعاب والكتب المصورة وغيرها من المواد إلى جانب إرشادات Ù…Ù?صلة حول استخدامها‪ .‬سيقوم المشروع بتقدير تأثير طرائق تقديم الخدمات‬ ‫المختلÙ?Ø© وتقييم Ù?عاليتها من حيث التكلÙ?ة‪.‬‬ ‫‪ .21‬سيكون الموقع اإللكتروني الوطني للتنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة بمثابة موردا Ù‹ عاما Ù‹ لمقدمي الرعاية يحتوي على معلومات غنية وعملية عن احتياجات‬ ‫األطÙ?ال من حيث التغذية والتحÙ?يز المبكر خالل أول ‪ 1000‬يوم من العمر‪ .‬كما سيكون تصميم الموقع اإللكتروني سهل التصÙ?Ø­ وسيتم تنظيمه حول Ù?ئات أعمار‬ ‫األطÙ?ال والمعالم التنموية‪ .‬على هذا النحو‪ ،‬ستجمع المعلومات من القطاعات المختلÙ?Ø© بطريقة متماسكة ومرتكزة حول الطÙ?ل‪ ،‬وذلك لكي ال يضطر مقدمو الرعاية‬ ‫إلى الرجوع إلى مختلÙ? المواقع اإللكترونية القطاعية حول التعليم أو الصحة‪ .‬باإلضاÙ?Ø© إلى النص اإلعالمي‪ ،‬سوÙ? يستعين الموقع اإللكتروني أيضًا بموارد‬ ‫الوسائط المتعددة التي تم تطويرها من أجل تدخل رعاية أولياء األمور ضمن هذا المكون الÙ?رعي‪ ،‬وسيتضمن الرسوم البيانية والملÙ?ات الصوتية ومقاطع الÙ?يديو‬ ‫القصيرة ذات الصلة‪ .‬يضمن استخدام الموارد عبر اإلنترنت سهولة وصول مقدمي الرعاية إلى المعلومات Ù?ÙŠ الوقت المناسب‪ ،‬وسيمكن الوزارات ذات الصلة‬ ‫ء على تعليقات المواطنين وإقتراحاتهم‪ .‬سيتم أيضًا تطوير تطبيق جوال مستندا على الموقع اإللكتروني لتعزيز سهولة الوصول‬ ‫على تحديث المعلومات بانتظام بنا ً‬ ‫عن طريق األجهزة المحمولة‪ .‬كما وسيتم استخدام التطبيق أيضًا إلرسال اإلشعارات والرسائل النصية التي ستكون بمثابة وكزات لتعزيز Ø£Ù?ضل ممارسات‬ ‫رعاية أولياء األمور‪.‬‬ ‫المكون ‪ :2‬تحسين إمكانية الوصول إلى خدمات رياض األطÙ?ال عالية الجودة (‪ 4.7‬مليون دوالر)‪.‬‬ ‫يهدÙ? هذا المكون إلى توسيع نطاق إمكانية الوصول إلى التعليم التمهيدي وتحسين جودة خدمات رياض األطÙ?ال‪ ،‬وذلك عن طريق المكونين الÙ?رعيين‬ ‫‪.22‬‬ ‫التاليين‪.‬‬ ‫المكون الÙ?رعي ‪ 1.2‬توسيع نطاق إمكانية الوصول إلى التعليم التمهيدي (‪ 2.7‬مليون دوالر)‪.‬‬ ‫‪Page 8 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫يهدÙ? هذا المكون الÙ?رعي إلى توسيع نطاق إمكانية الوصول إلى التعليم التمهيدي‪ .‬وتحقيقًا لهذه الغاية‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي توسيع نطاق التزويد‬ ‫‪.23‬‬ ‫الحكومي والخاص من خالل (Ø£) تجديد وتوسعة Ù?صول الصÙ? التمهيدي الحكومية (‪ 2‬مليون دوالر أمريكي)‪ ،‬و (ب) تصميم وتجريب نموذج شراكة بين‬ ‫القطاعين العام والخاص (‪ 700( )PPP‬ألÙ? دوالر)‪.‬‬ ‫سيتم تمويل تجديد Ùˆ ‪ /‬أو توسعة Ù?صول الصÙ? التمهيدي Ù?ÙŠ المدارس الحكومية التي توجد لديها األراضي المطلوبة لبناء Ù?صل للصÙ? التمهيدي أو‬ ‫‪.24‬‬ ‫Ù?صل دراسي أو مساحة قائمة الÙ?عل التي يمكن تجديدها لتتحول إلى Ù?صل دراسي للصÙ? التمهيدي‪ .‬يجب أن تقع المدرسة Ù?ÙŠ مكان حيث يوجد معدل عدد‬ ‫الÙ?قراء ذات داللة إحصائية أعلى من المتوسط Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية‪ ،‬على أن يكون هناك عدد ضئيل من انخÙ?اض تغلغل القطاع الخاص وعدد ضئيل عدد‬ ‫ضئيل جدا Ù‹ من مقاعد صÙ? التمهيدي غير المستخدمة Ù?ÙŠ الروضات الحكومية المجاورة Ù?ÙŠ Ù†Ù?س الموقع‪ .‬تشتمل عمليات تجديد الÙ?صول الدراسية على إعادة‬ ‫توظيÙ? الÙ?صول الدراسية الموجودة أو غيرها من المساحات المتاحة Ù?ÙŠ المدارس االبتدائية الحكومية وتأثيثها‪ ،‬وتحويلها إلى Ù?صول للصÙ? التمهيدي‪ .‬كما‬ ‫وتشتمل عمليات توسعة الÙ?صول الدراسية على بناء وتأثيث Ù?صل دراسي للصÙ? التمهيدي Ù?ÙŠ المدارس االبتدائية الحكومية التي توجد لديها األراضي‬ ‫المطلوبة‪ .‬وعند الحاجة‪ ،‬سيمول هذا المكون الÙ?رعي المراÙ?Ù‚ الضرورية Ù?ÙŠ رياض األطÙ?ال مثل بحمامات خاصة باألطÙ?ال وبمطبخ وملعب مناسب لألطÙ?ال‪.‬‬ ‫تمشيا مع خطة الحكومة لتوظيÙ? ‪ 36‬معلمة جديدة للصÙ? التمهيدي خالل اإلطار الزمني للمشروع‪ ،‬سيتم تمويل ‪ 36‬تجديدات Ùˆ ‪ /‬أو توسعات Ù?صول الصÙ?‬ ‫التمهيدي كحد أقصى Ù?ÙŠ إطار هذا المكون الÙ?رعي‪.‬‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫كما وسيمول هذا المكون الÙ?رعي تصميم وتجريب نموذج شراكة بين القطاعين العام والخاص (‪ )PPP‬لالستÙ?ادة من مقدمي الخدمات القائم Ù?ي‬ ‫‪.25‬‬ ‫القطاع الخاص وتوسيع طاقة االستيعاب لديهم‪ .‬على وجه التحديد‪ ،‬سيتم تمويل األنشطة التالية‪:‬‬ ‫‪ .i‬تحليل السوق‪ :‬Ù?ÙŠ السنة األولى من المشروع‪ ،‬سيتم تعيين شركة إلجراء تحليل السوق لمقدمي خدمات الصÙ? التمهيدي من القطاع الخاص‬ ‫لدعم تصميم نموذج شراكة ‪ .PPP‬عملية مسح التي أجرتها وزارة التربية باالشتراك مع البنك الدولي أثناء إعداد المشروع تشير إلى وجود‬ ‫‪ 1116‬مقدم خدمات رياض األطÙ?ال مرخص Ù?ÙŠ القطاع الخاص و‪ 165‬غير مرخص Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية‪ .‬سيعتمد تحليل السوق على عملية‬ ‫ء على‬ ‫المسح هذه لتحديد مجموعة Ù?رعية من مقدمي الخدمات األكثر مالءمة إلقامة شراكة مع وزارة التربية Ù?ÙŠ إطار تجريب ‪ PPP‬بنا ً‬ ‫اعتبارات جانب الطلب والعرض‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك على سبيل المثال ال الحصر‪:‬‬ ‫• اعتبارات جانب العرض‪ :‬يجب أن يستوÙ?ÙŠ مقدمو الخدمة الحد األدنى من معايير الجودة‪ ،‬وأن تندرج خدماتهم تحت نطاق‬ ‫سعر معقول‪ ،‬وأن يكون لديهم القدرة والرغبة Ù?ÙŠ توسيع االلتحاق Ù?ÙŠ صÙ? التمهيدي على المدى القصير‪.‬‬ ‫• اعتبارات جانب الطلب‪ :‬يجب أن يتواجد مقدمو الخدمة Ù?ÙŠ المواقع ذات الطلب العالي غير الملبى على خدمات الصÙ? التمهيدي‬ ‫ومعدالت Ù?قر مرتÙ?عة (أو أن يكونوا على استعداد للتوسع إلى تلك المواقع)‪.‬‬ ‫‪ .ii‬التصميم الÙ?ني لتجريب شركة ‪ : PPP‬سيتم Ù?ÙŠ الجزء األخير من السنة األولى تعيين Ù†Ù?س الشركة أو شركة أخرى لتطوير تصميم برنامج‬ ‫تجريب لشراكة ‪ PPP‬بما يسمح لوزارة التربية بشراء خادمات الصÙ? التمهيدي استراتيجيا من مجموعة مختارة من مقدمي خدمات Ù?ي‬ ‫القطاع الخاص‪ .‬بعد التوجيه من بالنتائج المستخلصة من تحليل السوق ومراجعة اإلطار القانوني ذي الصلة‪ ،‬يجب على التصميم الÙ?ني أن‬ ‫يطرح ما يلي‪:‬‬ ‫• حزمة حواÙ?ز جذابة‪ :‬مجموعة الحد األدنى من الحواÙ?ز التي ستشجع مقدمي الخدمات من القطاع الخاص الذين تم اختيارهم‬ ‫من خالل تحليل السوق على توسيع طاقة االستيعاب لديهم على المدى القصير (على سبيل المثال‪ ،‬إعانة لتغطية الرسوم المدرسية‬ ‫جزئيا‪ ،‬اإلعÙ?اء الضريبي‪ ،‬مواد للÙ?صل الدراسي‪ ،‬مسار مرن لتلبية معايير الجودة‪ ،‬تدريب متخصص للمعلمين‪ ،‬وما إلى ذلك)‪.‬‬ ‫• ترتيب تعاقدي مجدي‪ :‬ترتيبات تعاقدية Ù…Ù?صلة مع مقدمي الخدمات من القطاع الخاص المختارين والتي تكون مجدية قانونيًا‬ ‫وماليًا (على سبيل المثال‪ ،‬يتم إجراء تحويالت رسوم المدرسة من Ù‚Ù?بل وزارة التربية إلى مقدمي الخدمات من القطاع الخاص‬ ‫المختارين بما يتناسب مع الزيادة Ù?ÙŠ عدد األطÙ?ال الذين يلتحقون Ù?ÙŠ بداية العام الدراسي‪ ،‬ويتم إجراء أقساط على شرائح بعد‬ ‫التحقق من تلبية معايير الجودة‪ ،‬وما إلى ذلك)‪.‬‬ ‫ء على نظام ضمان الجودة التابع لوزارة التربية (على سبيل المثال‪ ،‬يتلقى‬ ‫• إطار الرصد‪ :‬األحكام العملية لرصد العقود بنا ً‬ ‫مقدمو الخدمة عمليات تÙ?تيش نصÙ? سنوية من مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال لدى وزارة التربية للتحقق من أرقام االلتحاق والتأكد من‬ ‫تلبية معايير الجودة الدنيا؛ وجمع التعليقات من أولياء األمور حول خدمات رياض األطÙ?ال)‪.‬‬ ‫‪ .i‬بدء تطبيق عملية تجريب برنامج ‪ :PPP‬من السنة الثانية إلى الخامسة من المشروع‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي أي تحويالت نقدية من وزارة‬ ‫التربية إلى مقدمي الخدمات من القطاع الخاص المختارين كجزء من حزمة الحواÙ?ز بموجب التصميم الÙ?ني لمشروع ‪ ØŒPPP‬بقيمة ما يصل‬ ‫إلى ‪ 500‬ألÙ? دوالر أمريكي كحد أقصى‪ .‬كما سيتم تمويل تكاليÙ? اإلدارة والمراقبة لتشغيل المشروع التجريبي‪.‬‬ ‫‪ .iv‬تكلÙ?Ø© التجريب‪ :‬سيتم إجراء تقييم Ù„Ù?عالية عملية التجريب من حيث التجربة‪ ،‬ليتضمن اعتبارات احتمال توسيع المشروع‪.‬‬ ‫Ù?ÙŠ سياق جعل الحكومة االلتحاق بصÙ? التمهيدي أمرا إلزاميا بموجب القانون على الرغم من الموارد المحدودة‪ ،‬يقدم هذا المكون الÙ?رعي مساهمتين‬ ‫‪.26‬‬ ‫مهمتين‪ .‬أوالً‪ ،‬من خالل زيادة توÙ?ير الخدمات الحكومية وضمن شراكة القطاعين العام والخاص‪ ،‬سيمكن المشروع ‪ 1000‬طÙ?Ù„ من االلتحاق Ù?ي‬ ‫ء من السنة الثانية من المشروع)‪ ،‬ليصبح ما مجموعه ‪ 4000‬طÙ?Ù„ إضاÙ?ÙŠ ملتحق على مدار المشروع‪ .‬سيكون هذا التأثير‬ ‫الصÙ? التمهيدي (ابتدا ً‬ ‫ما بالنسبة لألطÙ?ال واألسر المستÙ?يدة ‪ -‬الكثير منهم ممن يعاني من الÙ?قر المدقع وإن كان ذلك تأثير بسيط على المستوى الوطني‪ .‬هناك حوالي‬ ‫مه ً‬ ‫‪Page 9 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫‪ 33000‬طÙ?Ù„ Ù?ÙŠ عمر ‪ 5‬سنوات خارج صÙ? التمهيدي‪ ،‬ولكن لم تحدد الحكومة أو الجهات المانحة نموذ ً‬ ‫جا مجديًا ماليًا إللحاقهم بالمدارس لالمتثال‬ ‫للقانون الجديد‪ .‬تتمثل المساهمة الثانية لهذا المكون الÙ?رعي Ù?ÙŠ استثماره Ù?ÙŠ تصميم وتكلÙ?Ø© وتقييم مشروع تجريب شراكة ‪ PPP‬يمكن أن يوÙ?ر‬ ‫نموذ ً‬ ‫جا مجديًا من الناحية المالية لتوجيه استثمارات الحكومة والجهات المانحة نحو تعميم التعليم التمهيدي‪.‬‬ ‫المكون الÙ?رعي ‪ 2.2‬تحسين جودة خدمات رياض األطÙ?ال (مليونين دوالر)‬ ‫يهدÙ? هذا المكون الÙ?رعي الى تعزيز تجربة تعلم األطÙ?ال عن طريق تحسين ممارسات التدريس Ù?ÙŠ Ù?صول رياض األطÙ?ال الÙ?لسطينية‪ .‬وتحقيقًا لهذه‬ ‫‪.27‬‬ ‫الغاية‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي األنشطة Ù?ÙŠ المجاالت الثالثة التالية‪:‬‬ ‫وضع وتنÙ?يذ دبلوم مهني أثناء الخدمة لمعلمات رياض األطÙ?ال (‪ 1.5‬مليون دوالر)‬ ‫(‪)a‬‬ ‫تطوير وإنتاج وتوزيع مجموعة أدوات لمعلمات رياض األطÙ?ال (‪ 0.4‬مليون دوالر)‬ ‫(‪)b‬‬ ‫تطوير نظام ضمان جودة رياض األطÙ?ال (‪ 0.1‬مليون دوالر)‬ ‫(‪)c‬‬ ‫جا شامالً لمدة سنة للتطوير المهني أثناء الخدمة يستهدÙ? معلمات الروضات الخاصة الالتي‬ ‫إن الدبلوم المهني لمعلمات رياض األطÙ?ال بمثابة برنام ً‬ ‫‪.28‬‬ ‫يÙ?تقرن إلى التدريب الرسمي على التعليم Ù?ÙŠ مرحلة الطÙ?ولة المبكرة (‪ .)ECE‬وسيتضمن وحدات عن طرق التدريس المتمركزة حول الطÙ?Ù„ ومهارات القراءة‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫والكتابة والحساب Ù?ÙŠ وقت مبكر‪ ،‬والتعلم من خالل اللعب‪ ،‬والمهارات االجتماعية والعاطÙ?ية‪ ،‬والدعم النÙ?سي واالجتماعي‪ ،‬وطرق للتعامل مع الضغط Ù?ÙŠ بيئة‬ ‫تتميز بالهشاشة والصراع والعنÙ?‪ .‬سيتم تقديم الدبلوم من خالل ورش عمل مركزية متكررة مصحوبة بجلسات Ù?ردية للتوجيه والمتابعة‪ .‬هذا وسيتم تعيين‬ ‫مدربين خبراء من أربع جامعات محلية Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية (جامعة النجاح وجامعة القدس وجامعة بيت لحم) وجامعة محلية واحدة Ù?ÙŠ غزة (جامعة األزهر)‪.‬‬ ‫باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ ،‬ستعمل وزارة التربية على إقامة شراكة مع جامعة القدس المÙ?توحة لالستÙ?ادة من بنيتها التحتية التكنولوجية وشبكتها الواسعة من مراكز‬ ‫الدراسة Ù?ÙŠ جميع أنحاء الضÙ?Ø© والقطاع لتسهيل التنÙ?يذ‪ .‬سيتم تدريب مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال لدى وزارة التعليم وموظÙ?ÙŠ المعهد الوطني للتدريب على التعليم‬ ‫ليصبحوا مدربين وميسرين للدبلوم‪ .‬ستعقد دورات الدبلوم Ù?ÙŠ مراÙ?Ù‚ التدريب القائمة التابعة لوزارة التربية والمراكز الجامعية Ù?ÙŠ مناطق الشمال والوسط‬ ‫والجنوب Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية‪ .‬Ù?ÙŠ غزة‪ ،‬سيتم تقديم دورات الدبلوم Ù?ÙŠ مراÙ?Ù‚ جامعة األزهر خالل اإلطار الزمني للمشروع‪ ،‬يهدÙ? هذا المكون الÙ?رعي إلى‬ ‫الوصول إلى حوالي ‪ 1000‬معلمة رياض األطÙ?ال Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية (حوالي ربع إجمالي عدد معلمات رياض األطÙ?ال) و‪ 100‬معلمة رياض األطÙ?ال Ù?ÙŠ غزة‪.‬‬ ‫ستوÙ?ر مجموعة األدوات تدريس رياض األطÙ?ال دع ً‬ ‫ما عمليًا للمعلمات Ù?ÙŠ تنÙ?يذ أنشطة التعلم المستهدÙ?Ø© داخل الÙ?صل الدراسي والتي تتواÙ?Ù‚ بشكل‬ ‫‪.29‬‬ ‫جيد مع المنهاج الدراسي للروضة الÙ?لسطينية‪ .‬ستشمل مجموعة األدوات مواد مثل األلعاب والقصص واألشكال الهندسية وغيرها من المعدات‪ ،‬مصحوبة بنص‬ ‫مÙ?صل يحدد إرشادات استخدامها Ù?ÙŠ األنشطة المناسبة للÙ?ئة العمرية والقائمة على اللعب‪ .‬سيتم توزيع مجموعة األدوات كجزء من الدبلوم المهني لمعلمات‬ ‫رياض األطÙ?ال وضمن زيارات المراقبة المنتظمة من قبل مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال لدى وزارة التربية‪ .‬Ù?ÙŠ السنة األولى من المشروع‪ ،‬سيمول المكون الÙ?رعي‬ ‫شركة دولية Ùˆ ‪ /‬أو محلية لتطوير مجموعة أدوات معلمات رياض األطÙ?ال وتدريب مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال على كيÙ?ية عرض طريقة استخدامها بشكل Ù?عال‪.‬‬ ‫ومن ثم سيمول المكون الÙ?رعي إنتاج ما يقرب من ‪ 2000‬مجموعة أدوات‪ ،‬وسيتم توزيعها على جميع معلمات الروضات الحكومية و‪ 40‬Ù?ÙŠ المائة من معلمات‬ ‫الروضات الخاصة اللواتي ÙŠÙ?تقدن التدريب الرسمي Ù?ÙŠ التعليم Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة و‪ 200‬معلمة رياض األطÙ?ال Ù?ÙŠ غزة‪ ،‬وذلك بطريقة تضمن أن جميع‬ ‫المعلمات المستهدÙ?ات بموجب الدبلوم المهني لمعلمات رياض األطÙ?ال أيضًا ستحصل على مجموعة األدوات‪.‬‬ ‫وبغية دعم التحسين المستمر لتعليم الروضة‪ ،‬سيمول هذا المكون الÙ?رعي عملية تجريب نظام ضمان الجودة (‪ .)QA‬يتطلب نظام متين لضمان جودة‬ ‫‪.30‬‬ ‫رياض األطÙ?ال توÙ?ير أربعة عناصر أساسية‪( :‬أ) معايير الجودة المحددة بوضوح‪( ،‬ب) أدوات صالحة وموثوقة لقياس رياض األطÙ?ال ÙˆÙ?Ù‚ المعايير المحددة‪،‬‬ ‫(ج) زيارات المراقبة المنتظمة إلى رياض األطÙ?ال لتطبيق هذه األدوات‪( ،‬د) اإلجراءات واآلليات المصممة خصي ً‬ ‫صا الناتجة عن نتائج المراقبة وذلك من أجل‬ ‫تعزيز الجودة بشكل مستمر‪ .‬وبالتالي‪ ،‬سيمول المشروع األنشطة التالية‪:‬‬ ‫ء على استعراض للمعايير الحالية واألمثلة الدولية‪ ،‬سيعزز هذا النشاط معايير جودة رياض األطÙ?ال Ù?ي‬ ‫تعزيز معايير جودة رياض األطÙ?ال‪ :‬بنا ً‬ ‫‪.i‬‬ ‫الضÙ?Ø© والقطاع‪ ،‬مما يضمن موازنة األبعاد الهيكلية والعملية والتعلمية بشكل مالئم‪ ،‬وسيتم تنظيمها على طول المسار المتصل للجودة‪ .‬من المتوقع‬ ‫االنتهاء من هذه المهمة Ù?ÙŠ أوائل عام ‪.2020‬‬ ‫‪ .ii‬تكييÙ? أداة المراقبة‪ :‬استنادًا إلى األمثلة الدولية‪ ،‬سيتم تكييÙ? أداة مراقبة لقياس أداء رياض األطÙ?ال (مع التركيز بشكل خاص على ممارسات‬ ‫تدريس رياض األطÙ?ال) ÙˆÙ?قًا لمعايير الجودة‪ .‬ستعمل األداة على موازنة الحاجة إلى الحصول على بيانات صالحة وموثوقة مع سهولة (وسرعة)‬ ‫تطبيقها من قبل مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال أثناء زياراتهم المدرسية‪ .‬من المتوقع االنتهاء من هذه المهمة Ù?ÙŠ أواخر عام ‪.2020‬‬ ‫‪ .iii‬مواءمة زيارات مراقبة رياض األطÙ?ال مع معايير الجودة‪ :‬من أجل تمكين مواءمة زيارات المراقبة التي يقوم بها مشرÙ?Ùˆ رياض األطÙ?ال كي‬ ‫تتماشى مع معايير الجودة الجديدة‪ ،‬سيتم برمجة أداة المراقبة على األجهزة اللوحية‪ ،‬كما وسيتم شراء أجهزة لوحية لكل من مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال‬ ‫ال ‪ .37‬من المتوقع االنتهاء من هذه المهمة Ù?ÙŠ أوائل عام ‪.2021‬‬ ‫‪Page 10 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫‪ .iv‬تطوير آليات وموارد مصممة خصيصا لدعم تحسين الجودة المستمر‪ :‬ودعما Ù‹ للعنصر الرابع من نظام ضمان الجودة‪ ،‬سيتم تصميم لوحة تحكم‬ ‫صا عن نقاط القوة والضعÙ? لكل معلمة رياض األطÙ?ال تمت‬ ‫لمشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال وبرمجتها على األجهزة اللوحية‪ .‬ستعرض لوحة التحكم ملخ ً‬ ‫زيارتها ‪ /‬مراقبتها‪ ،‬إلى جانب نص تدريب مخصص واقتراح Ù…Ù?صل على التوقيت والتواتر المناسب لزيارات متابعة مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال إلى‬ ‫المطورة للدبلوم المهني لمعلمات رياض‬ ‫ّ‬ ‫كل معلمة‪ .‬باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ ،‬وبناء على ذات الترتيبات التنÙ?يذية ومنصة تكنولوجيا المعلومات والمحتوى‬ ‫األطÙ?ال‪ ،‬سيتم تصميم وحدات رقمية وقصيرة للتدريب المعزز وذلك من أجل توÙ?ير Ù?رص مستمرة لتنمية معلمات رياض األطÙ?ال‪ .‬مشرÙ?ÙŠ رياض‬ ‫األطÙ?ال المجهزين بالبيانات الديناميكية إلى لوحة التحكم الخاصة بهم سيكون بإمكانهم تخصيص وحدات رقمية معينة للتدريب المعزز إلى المعلمات‬ ‫أخيرا‪ ،‬سيزود مشرÙ?ÙŠ رياض األطÙ?ال بالتدريب على تطبيق أداة المراقبة على األجهزة اللوحية واستخدام اآلليات‬‫ً‬ ‫ء على احتياجاتهم الخاصة‪.‬‬‫بنا ً‬ ‫والموارد المخصصة أثناء زياراتهم إلى الروضات‪ .‬ومن المتوقع االنتهاء من هذا الناشط Ù?ÙŠ أواخر عام ‪.2020‬‬ ‫سيتم اختبار نظام ضمان الجودة Ù?ÙŠ حوالي ‪ 200‬Ù?صل تمهيدي Ù?ÙŠ المناطق الجغراÙ?ية ذات األولوية التي ستحددها وزارة التربية‪.‬‬ ‫المكون ‪ :3‬تعزيز تواÙ?ر بيانات حول التنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة (‪ 0.4‬مليون دوالر)‬ ‫يهدÙ? هذا المكون إلى تعزيز تواÙ?ر بيانات ذات الصلة حول التنمية Ù?ÙŠ الطÙ?ولة المبكرة من أجل تعزيز التخطيط القطاعي ومتعدد القطاعات لخدمات‬ ‫‪.31‬‬ ‫تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع‪ .‬وتحقيقًا لهذه الغاية‪ ،‬سيتم تمويل األنشطة التالية‪:‬‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫جمع ورقمنة بيانات رياض األطÙ?ال والحضانات ومشاركتها‪ :‬بما أن نظام المعلومات الصحية هو األكثر تطورا Ù‹ بين القطاعات الثالثة Ù?ÙŠ جمع ورقمنة‬ ‫‪.i‬‬ ‫بيانات تنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ ،‬سيركز هذا النشاط على تعزيز أنظمة معلومات وزارة التربية ووزارة التنمية االجتماعية لتتبع مؤشرات التعليم والتنمية‬ ‫االجتماعية على التوالي بشكل Ø£Ù?ضل‪ .‬على وجه التحديد ‪ ،‬سيمول النشاط الخدمات االستشارية وشراء معدات تكنولوجيا المعلومات المعينة لدعم جمع‬ ‫أي متغيرات معينة Ù…Ù?قودة‪ ،‬والتعريÙ? الشخصي لجميع البيانات من خالل رقم الهوية الوطنية الÙ?لسطينية‪ ،‬ورقمنة بيانات رياض األطÙ?ال وبيانات‬ ‫الحضانة Ù?ÙŠ وزارة التنمية االجتماعية ذات الصلة وجمعها مركزيا Ù?ÙŠ الوزارة المعنية‪ ،‬مع إتاحة البيانات الرئيسية للجمهور‪.‬‬ ‫وضع إستراتيجية استخدام بيانات متعددة القطاعات حول تنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ :‬سيركز هذا النشاط على وضع إستراتيجية لتتبع تنمية األطÙ?ال بطريقة‬ ‫‪.ii‬‬ ‫متعددة القطاعات‪ ،‬والتي يمكن للحكومة تشغيلها بمجرد إتمام رقمنة بيانات تنمية الطÙ?ولة المبكرة وتعريÙ?ها شخصيًا‪ .‬ستستند هذه اإلستراتيجية إلى‬ ‫مراجعة القدرات المؤسسية من حيث الموارد البشرية واألجهزة والبرامج Ù?ÙŠ وزارة الصحة ووزارة التنمية االجتماعية ووزارة التربية واللجنة الوطنية‬ ‫لتنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ ،‬كما وستضع بنية مقترحة وترتيبات الحوكمة وقواعد الممارسة لنظام إدارة معلومات متعددة القطاعات حول تنمية الطÙ?ولة‬ ‫المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© والقطاع‪.‬‬ ‫بناء القدرات على استخدام بيانات تنمية الطÙ?ولة المبكرة ألغراض التخطيط القطاعي والمتعدد القطاعات‪ :‬سيدعم بناء القدرات التنÙ?يذ الÙ?عال للنشاط‬ ‫‪.iii‬‬ ‫من خالل سلسلة من ورش العمل لموظÙ?ÙŠ وزارة التربية ووزارة التنمية االجتماعية المعنيين بشأن الطريقة الصحيحة إلدخال بيانات رياض األطÙ?ال‬ ‫والحضانات وتقديمها وتجميعها وتحليلها ونشرها‪ .‬كما وسيشمل ورشات عمل للمسؤولين الرئيسيين من وزارات الصحة والتربية والتنمية االجتماعية‬ ‫واللجنة الوطنية لتنمية الطÙ?ولة المبكرة حول استخدام بيانات تنمية الطÙ?ولة المبكرة لوضع السياسات القائمة على األدلة‪.‬‬ ‫المكون ‪ :4‬دعم إدارة وتنÙ?يذ المشروع لوزارتي الصحة والتربية (‪ 0.9‬مليون دوالر)‪.‬‬ ‫ستشارك وزارة التعليم ووزارة الصحة معا Ù?ÙŠ إدارة المشروع بالتعاون الوثيق مع وزارة التنمية االجتماعية واللجنة الوطنية لتنمية الطÙ?ولة المبكرة‪.‬‬ ‫‪.32‬‬ ‫ستستخدم الوزارات وحدة تنسيق المشروع (‪ )MOE-PCU‬ووحدة إدارة المشروع (‪ )MOH-PMU‬التان تعمالن حاليًا Ù?ÙŠ إدارة المشروعات الممولة من البنك‪،‬‬ ‫وذلك لضمان االمتثال الكامل للمبادئ التوجيهية واإلجراءات الخاصة بالبنك‪ .‬سيدعم هذا المكون الوزارات Ù?ÙŠ إدارة أنشطة المشروع واإلشراÙ? عليها‪ ،‬بما Ù?ي‬ ‫ذلك (‪ )i‬قدرات وخبرات الموظÙ?ين لتقديم الدعم الÙ?ني والتنÙ?يذي؛ (‪ )ii‬جمع البيانات وتوحيدها وإعداد تقارير دورية عن التقدم المحرز Ù?ÙŠ تنÙ?يذ المشروع؛ (‪)iii‬‬ ‫مراقبة مؤشرات األداء الرئيسية للمشروع وإجراء التقييم الدوري؛ (‪ )iv‬الميزانية التشغيلية اإلجمالية للمشروع وتكاليÙ? التدقيق‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪Page 11 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫هل تم إطالقها؟‬ ‫السياسات التشغيلية القانونية‬ ‫ال‬ ‫مشاريع حول الممرات المائية الدولية ‪OP 7.50‬‬ ‫ال‬ ‫مشاريع مناطق يشوبها النزاع ‪OP 7.60‬‬ ‫ملخص Ù?حص المخاطر واآلثار البيئية واالجتماعية‬ ‫تم تصنيÙ? المشروع على أنه "معتدل المخاطر"‪ ،‬بالنظر إلى مزيج اآلثار البيئية واالجتماعية ألنشطة المشروع Ù?ÙŠ قطاعي التعليم والصحة‪.‬‬ ‫وترتبط اآلثار البيئية ببناء غرÙ? صÙ?ية جديدة لرياض األطÙ?ال ضمن المساحة الحالية للمدارس المختارة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة‪ ،‬وإعادة‬ ‫تأهيل الغرÙ? الصÙ?ية الحالية‪ ،‬وربما تركيب أثاث ومعدات اللعب‪ ،‬والصحة والسالمة المهنية لتشغيل المعدات الطبية الموردة‪ ،‬ومن المتوقع أن‬ ‫يتم توليد الحد األدنى من النÙ?ايات ا لطبية‪ .‬سيتم Ù?حص كل هذه الجوانب بالتÙ?صيل Ù?ÙŠ مرحلة التقييم‪ .‬وبالنظر إلى التأثيرات المعتدلة المذكورة‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫أعاله والقدرات الحالية المحدودة إلدارة المخاطر البيئية واالجتماعية ضمن وحدة تنÙ?يذ المشروع الحالية والوزارات المعنية‪ ،‬Ù?إن تصنيÙ?‬ ‫المخاطر البيئية واالجتماعية معتدل‪.‬‬ ‫ه‪ .‬التطبيق‬ ‫الجهة المتلقية‪ :‬الجهة المتلقية للمنحة هي منظمة التحرير الÙ?لسطينية (‪ )PLO‬وذلك لصالح السلطة الÙ?لسطينية كما هو الوضع Ù?ÙŠ جميع حاالت المساعدة‬ ‫‪.33‬‬ ‫المقدمة تقريبا Ù‹ Ù?ÙŠ إطار صندوق االستئمان لغزة والضÙ?Ø© الغربية‪ .‬ستوÙ?ر منظمة التحرير الÙ?لسطينية حصيلة المنحة للسلطة الÙ?لسطينية من خالل اتÙ?اقية Ù?رعية‪.‬‬ ‫سيتم تنÙ?يذ المشروع بشكل مشترك من قبل وزارة التربية ووزارة الصحة‪ ،‬وستقوم وزارة المالية والتخطيط بÙ?تح الحسابات المخصصة بالنيابة عن الجهتين‬ ‫المنÙ?ذتين الدÙ?عات المتقدمة التي ستودع Ù?ÙŠ الحسابات المخصصة لن يتم خلطها مع موارد السلطة الÙ?لسطينية األخرى‪ .‬باإلضاÙ?Ø© إلى ذلك‪ ،‬ستكون وزارة المالية‬ ‫والتخطيط مسؤولة عن إدارة طلبات التدقيق المالي وسحب األموال‪.‬‬ ‫سيتم تنÙ?يذ المشروع بشكل مشترك من قبل وزارة التربية ووزارة الصحة من خالل وحدة تنسيق المشروع (‪ )PCU‬ووحدة إدارة المشروع (‪)PMU‬‬ ‫‪.34‬‬ ‫على التوالي‪ .‬تقع مسؤولية اإلشراÙ? على تنÙ?يذ المشروع للمكون ‪ 1‬على عاتق وحدة إدارة المشروع Ù?ÙŠ وزارة الصحة بينما األنشطة Ù?ÙŠ إطار المكونين ‪ 2‬و ‪3‬‬ ‫سوÙ? تشرÙ? عليها وحدة تنسيق المشروع Ù?ÙŠ وزارة التربية‪ .‬يرأس كل وحدة مشروع مدير مسؤول على ما يلي‪ )i( :‬تنسيق التنÙ?يذ وضمان االتساق التقني الشامل‬ ‫ألنشطة المشروع عبر جميع الوزارات المعنية واالتصال بمكاتب المقاطعات والبلديات المعنية؛ Ùˆ (‪ )ii‬تنسيق جميع الجوانب الÙ?نية والتشغيلية والرصد والتقييم‬ ‫واإلدارة المالية والمشتريات والضمانات البيئية واالجتماعية داخل الوحدات واإلدارات المعنية Ù?ÙŠ وزارتي التربية والصحة‪ .‬سوÙ? يشرÙ? كل مدير وحدة من‬ ‫وحدات المشروع على عمل كل من الموظÙ?ين والمستشارين التابعين لوحدته‪ ،‬ويكون مسؤوالً عن األنشطة اليومية لألنشطة المكونة المقترحة وسيحاÙ?ظ على‬ ‫قدرات وخبرات توظيÙ?ية كاÙ?ية لتقديم الدعم التقني والتنÙ?يذي للمشروع‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك تعيين مسؤول بيئي واجتماعي (‪ .)ESO‬ستقوم كل من وزارة التربية ووزارة‬ ‫الصحة‪ ،‬من خالل وحدات المشروع الخاصة بهما‪ ،‬بتقديم تقارير دورية إلى البنك عن التقدم المحرز Ù?ÙŠ تنÙ?يذ المشروع ورصد النتائج والبرمجة المقترحة ألعمال‬ ‫السنة والميزنة واإلدارة المالية والمشتريات‪.‬‬ ‫تنسيق وتوÙ?يق الجهود‪ .‬اللجنة الوطنية لتنمية الطÙ?ولة المبكرة هي عبارة عن هيئة استشارية سيتم االستÙ?ادة منها كمنتدى لمناقشة وضمان التوÙ?يق‬ ‫‪.35‬‬ ‫بين مختلÙ? المبادرات ذات الصلة بتنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ ،‬وتنسيق أصحاب المصلحة المعنية بتنمية الطÙ?ولة المبكرة‪ ،‬بما Ù?ÙŠ ذلك الوزارات والمؤسسات‬ ‫والمنظمات غير الحكومية والشركاء اآلخرين ذوي الصلة‪ ،‬ورصد التقدم المحرز Ù?ÙŠ تنÙ?يذ المشروع‪.‬‬ ‫‪ .36‬دعم التنÙ?يذ‪ .‬سيتم تقديم دعم التنÙ?يذ من قبل البنك طوال اإلطار الزمني للمشروع‪ .‬سيتضمن الدعم بعثات دعم التنÙ?يذ دورية وبعثة االستعراض التÙ?صيلي‬ ‫منتصÙ? المدة بعد حوالي عامين من Ù?عالية المشروع‪ .‬ستقوم بعثة االستعراض منتصÙ? المدة بتحليل التقدم المحرز نحو تحقيق مؤشرات النتائج الرئيسية وتحديد‬ ‫المجاالت التي تحتاج التعديل‪ ،‬من بين أمور أخرى‪.‬‬ ‫نقطة االتصال‪:‬‬ ‫‪Page 12 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫سميرة نيكايين توÙ?يجيان‬ ‫أخصائي تعليم‬ ‫سميرة أحمد هيليس‬ ‫قائدة المشروع‬ ‫المقترض‪/‬العميل‪/‬المتلقي‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫منظمة التحرير الÙ?لسطينية‬ ‫الوكاالت المنÙ?ذة‬ ‫وزارة التربية‬ ‫بصري صالح‬ ‫نائب الوزير‬ ‫‪basrimoe@gmail.com‬‬ ‫وزارة الصحة‬ ‫مي كيلة‬ ‫الوزيرة‬ ‫‪info@moh.ps‬‬ ‫ماريا يوسÙ? األقرع‬ ‫مدير التعاون الدولي‬ ‫‪alaqra@yahoo.com‬‬ ‫للمزيد من معلومات االتصال‬ ‫‪Page 13 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تحسين تنمية الطÙ?ولة المبكرة Ù?ÙŠ الضÙ?Ø© الغربية وقطاع غزة ()‪P168295‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫‪1818 H Street, NW‬‬ ‫‪Washington, D.C. 20433‬‬ ‫‪Telephone: (202) 473-1000‬‬ ‫‪Web: http://www.worldbank.org/projects‬‬ ‫المواÙ?قة‬ ‫سميرة نيكايين توÙ?يجيان‪ ،‬سميرة أحمد هيليس‬ ‫قائد الÙ?ريق‬ ‫لالستخدام الرسمي Ù?قط‬ ‫بمواÙ?قة‪:‬‬ ‫‪APPROVALTBL‬‬ ‫المدير‪:‬‬ ‫المدير القطري‪:‬‬ ‫‪Page 14 of 14‬‬ ‫‪ 8‬تشرين األول أكتوبر ‪2019‬‬