Segurando investimentos r Garantindo oportunidades Grupo Banco Mundial Resumo dos Resultados de 2014 Mensagem do Presidente do Grupo Banco Mundial e Presidente da Diretoria Executiva “Estamos focados em Nossa estrutura financeira foi atualizada e fortalecida, aumentando melhorar a vida de cerca nossa capacidade financeira e, ao mesmo tempo, reduzindo as de um bilhão de pessoas despesas e direcionando as economias para nossos clientes. que atualmente vivem Este ano, o Grupo Banco Mundial destinou US$ 65,6 bilhões em na pobreza extrema e empréstimos, subsídios, investimentos de capital e garantias a procuramos construir um seus membros e às empresas privadas. Os compromissos do mundo que seja mais BIRD totalizaram US$ 18,6 bilhões, enquanto a AID, o fundo sustentável, próspero do Banco Mundial para os mais pobres, comprometeu-se com e justo – para todos nós.” US$ 22,2 bilhões. Graças a uma reposição recorde de US$ 52 bilhões prometida pelos doadores para os próximos três anos, a AID continuará a fazer investimentos essenciais nas pessoas de modo que os benefícios do crescimento sejam compartilhados por todos. Missão da MIGA’s Há dois anos o Grupo Banco Mundial enveredou por um Nas duas últimas décadas, 90% dos novos empregos foram caminho de renovação e mudança a fim de preparar nossa criados pelo setor privado – e bons empregos sempre foram organização para enfrentar o desafio mais difícil – erradicar o caminho mais eficaz para sair da pobreza. A IFC, nosso ramo Promover o investimento estrangeiro direto nos países em a pobreza extrema em uma única geração. Nas reuniões do setor privado, e a MIGA, nosso ramo de seguro contra riscos, da Primavera Setentrional de 2013 adotamos duas metas estão intensificando os esforços para alavancar os investimentos desenvolvimento para apoiar o crescimento econômico, ambiciosas: erradicar a pobreza extrema até 2030 e impulsionar do setor privado e criar mais empregos e oportunidades reduzir a pobreza e melhorar a vida das pessoas. a prosperidade compartilhada para os 40% mais pobres da econômicas para os pobres. Neste ano, a IFC forneceu mais de US$ 22 bilhões em financiamentos para o desenvolvimento população dos países em desenvolvimento. do setor privado, dos quais cerca de US$ 5 bilhões foram A fim de estarmos preparados para este propósito, em nossas mobilizados de parceiros de investimento. A MIGA emitiu Reuniões Anuais realizadas em outubro de 2013, nossa Assembleia US$ 3,2 bilhões em garantias contra riscos políticos e de de Governadores aprovou a primeira estratégia para todo o aumento de crédito, sustentando investimentos inclusive Grupo Banco Mundial. Essa estratégia enfoca a implementação nos projetos transformacionais. de soluções transformacionais, reúne nossos recursos combinados de forma mais eficaz e acelera nossa colaboração com o setor Para ter um impacto duradouro, nossos investimentos privado e outros parceiros no desenvolvimento. precisam ser ambientalmente sustentáveis. Se não enfrentarmos a mudança climática, não conseguiremos erradicar a pobreza O desafio é imenso. Para cumprir a meta de erradicação da extrema. Os pobres são os primeiros a serem atingidos e os pobreza precisamos anualmente ajudar dezenas de milhões que mais sofrem com os efeitos da mudança climática. No ano de pessoas a saírem da pobreza. É uma tarefa intimidante, mas, passado, anunciamos nosso plano para abordar a mudança se implementarmos nossa estratégia com eficácia, estamos climática e estamos fazendo investimentos que protegerão certos de que poderemos realizá-la. o meio ambiente e proporcionarão um futuro mais sustentável para nossos filhos e netos. Neste Relatório Anual, o leitor tomará conhecimento de como implementamos a estratégia no ano passado. Nossas quatro A liderança e o pessoal do Grupo Banco Mundial estão unidos instituições principais – Banco Internacional de Reconstrução para realizar nossa missão premente e estão implementando e Desenvolvimento (BIRD), Associação Internacional de as mudanças críticas necessárias para produzir resultados para Desenvolvimento (AID), Corporação Financeira Internacional nossos clientes. Estamos focados em melhorar a vida de cerca (IFC) e Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA) de um bilhão de pessoas que atualmente vivem em extrema – trabalham agora em conjunto como um Grupo Banco Mundial pobreza e procuramos construir um mundo mais sustentável, para cumprir nossa missão. próspero e justo – para todos nós. Fizemos grande progresso. A colaboração com nossos países parceiros é agora mais seletiva, porque trabalhamos mais diretamente com eles para identificar as melhores oportunidades de alcançar nossas metas comuns. Nossas práticas globais e áreas de solução transversal estão aumentando nossa capacidade de levar a nossos clientes o melhor conhecimento Dr. Jim Yong Kim global para solucionar seus desafios mais difíceis – e com Mensagem do Presidente do Grupo Banco Mundial menos custos das transações. e Presidente da Diretoria Executiva RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 1 EUROPA E ÁSIA CENTRAL Compromissos US$ 11,0 bilhões globais LESTE ASIÁTICO E PACÍFICO US$ 10,0 bilhões O apoio do Grupo AMÉRICA LATINA E CARIBE Banco Mundial aos países US$ 9,8 bilhões 65,6 em desenvolvimento cresceu acentuadamente durante US$ o último ano, quando a organização enfocou o fornecimento mais rápido de bilhões resultados, aumentando sua relevância para seus clientes em empréstimos, e parceiros, e oferecendo subsídios, investimentos soluções globais para ORIENTE MÉDIO E NORTE DA ÁFRICA de capital e garantias desafios locais. US$ 4,8 bilhões a países parceiros e empresas privadas. SUL DA ÁSIA O total inclui projetos multirregionais US$ 13,6 bilhões e globais. ÁFRICA SUBSAARIANA US$ 16,1 bilhões As discriminações regionais refletem as classificações dos países do Banco Mundial. NOSSO IMPACTO Impulsionando o crescimento econômico Promovendo a inclusão Garantindo a sustentabilidade BIRD/AID IFC BIRD/AID IFC BIRD/AID IFC Todo o Grupo Banco Mundial alavancou suas potencialidades, 95.000 2,6 milhões 250,9 milhões 2,9 milhões 903 milhões 5,5 milhões sua perícia e seus recursos para quilômetros de estradas de empregos proporcionados pessoas receberam agricultores assistidos toneladas de CO2 equivalentes toneladas de emissões construídas e recuperadas saúde, nutrição ou serviços em emissões deverão ser de gases do efeito estufa ajudar os países e outros parceiros para a população reduzidas anualmente deverão ser reduzidas a terem um impacto verdadeiro 94 milhões 2,5 milhões 15,3 milhões clientes abastecidos estudantes receberam no desenvolvimento – conduzindo o crescimento econômico, pessoas e micro, pequenas e com energia, água e gás 37,4 milhões benefícios educacionais 57 US$ 18,7 bilhões médias empresas beneficiadas beneficiários cobertos países que fortaleceram em receitas públicas geradas promovendo a inclusão com serviços financeiros por programas de redes os sistemas de gestão pelos clientes da IFC de segurança social de finanças públicas e garantindo a sustentabilidade. MIGA MIGA MIGA 52.100 empregos gerados 47 milhões 3,3 milhões pessoas beneficiadas pessoas beneficiadas com acesso à energia elétrica com acesso à água potável US$ 6,1 bilhões novos empréstimos a empresas emitidos por clientes da MIGA 15 milhões US$ 16 bilhões pessoas beneficiadas em receitas públicas geradas com acesso aos transportes por clientes da MIGA 2 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 3 12,4 EF14 As instituições do Grupo Banco Mundial Destaques da MIGA 10,8 10,3 No exercício financeiro de 2014, emitimos um total de US$ 3,2 bilhões em garantias para EF13 projetos nos países em desenvolvimento ■■ Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD) membros da Agência Multilateral de Garantia de Investimentos 9,1 (MIGA).EF12 Outro US$ 1,8 milhão foi emitido no âmbito dos fundos Concede empréstimos a governos de países de renda média e a países de baixa renda solventes fiduciários administrados pela MIGA. Este ano assinala o quarto ano consecutivo de emissão recorde da MIGA – 51% dessa nova emissão enquadram-se em pelo menos uma de suas áreas prioritárias. No final do ano, a exposição bruta da MIGA elevava-se EF11 ■■ Associação Internacional de Desenvolvimento (AID) a US$ 12,4 bilhões. 7,7 Proporciona empréstimos sem juros ou créditos, bem como subsídios aos governos dos países mais pobres ■■ A Diretoria Executiva da MIGA aprovou a estratégia da Agência para os exercícios financeiros de 2015-2017. ■■ A Diretoria aprovou também um EF10 orçamento administrativo da MIGA para o exercício financeiro de 2015. ■■ Corporação Financeira Internacional (IFC) ■■ Mianmar tornou-se o 180º membro da Agência. Proporciona empréstimos, capital e serviços de consultoria para incentivar o investimento do setor privado  ■■ A MIGA utilizou pela primeira vez seu produto de inadimplência de obrigações financeiras em uma transação para em países em desenvolvimento mercados de capital. ■■ Agência Multilateral para a Garantia do Investimento (MIGA)  roporciona seguro contra riscos políticos ou garantias contra prejuízos causados por riscos não comerciais P para facilitar o investimento estrangeiro direto (IED) nos países em desenvolvimento Montante de 3,2 ■■ Centro Internacional para Arbitragem de Disputas sobre Investimentos (ICSID) novas emissões 2,8 no EF14 2,7 3,2 Proporciona instalações internacionais para conciliação e arbitragem de controvérsias sobre investimentos US$ 1,5 2,1 EF12 EF13 EF14 EF11 bilhões EF10 Financiamento do Grupo Banco Mundial para países parceiros Por exercício financeiro, em milhões de US$ Áreas prioritárias Grupo Banco Mundial 2014 2013 2012 2011 2010 Parcela de projetos apoiados em percentagem* Países elegíveis da AID Compromissos1 65.579 57.587 57.450 61.120 76.482 Países Países frágeis e elegíveis daafetados AID por conflitos Desembolsos 2 44.399 40.370 42.390 42.028 50.234 Países frágeis e afetados por conflitos BIRD 70 Compromissos 18.604 15.249 20.582 26.737 44.197 55 70 50 Desembolsos 18.761 15.830 19.777 21.879 28.855 55 48 50 AID 48 Compromissos 22.239 16.298 14.753 16.269 14.550 32 Desembolsos 13.432 11.228 11.061 10.282 11.460 32 29 24 23 IFC 18 29 11 24 23 Compromissos3 17.261 18.349 15.462 12.186 12.664 18 11 EF2010 EF2011 EF2012 EF2013 EF2014 Desembolsos 8.904 9.971 7.981 6.715 6.793 *Alguns projetos abordam mais de uma área. MIGA Emissão em bruto 3.155 2.781 2.657 2.099 1.464 12,4 Fundos Fiduciários Executados pelos Beneficiários Risco bruto remanescente* EF14 10,8 12,4 Compromissos 4.319 4.910 3.996 3.829 3.607 Desembolsos 3.302 3.341 3.571 3.152 3.126 US$ 10,3 EF13 1. Inclui BIRD, AID, IFC, compromissos de Fundos Fiduciários Executados pelos Beneficiários (RETF) e emissão bruta da MIGA. Os compromissos 9,1 EF12 RETF incluem todos os subsídios executados pelos beneficiários e, portanto, podem diferir do montante constante do Quadro Corporativo bilhões de Resultados do Grupo Banco Mundial, que inclui somente determinados montantes de compromissos do fundo fiduciário. 2. Inclui BIRD, AID, IFC e desembolsos de RETF. EF11 3. A própria conta da IFC, não incluindo fundos mobilizados de terceiros. 7,7 EF10 *Em 30 de junho de 2014 4 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 5 Mensagem de Keiko Honda, Vice-Presidente Executiva e Diretora Presidente da MIGA Visão geral de atividades empresariais e operacionais Em 2014, o Grupo Neste último exercício financeiro, a MIGA trabalhou com vários A MIGA continua a trabalhar ativamente nos países de risco mais alto e mobiliza capacidade adicional substancial para clientes Banco Mundial adotou interessados no desenvolvimento da nossa própria estratégia e governos mediante a criação de parcerias com provedores de seguro públicos e privados. Em 30 de junho de 2014, o risco bruto uma estratégia que alinha nossos objetivos com as duas metas do Grupo da Agência era US$ 12,4 bilhões. Deste montante, US$ 5,3 bilhões foram cedidos a parceiros de resseguro da MIGA. conjunta para lidar Banco Mundial e ressalta nossa aspiração de ter um impacto com os obstáculos significativo no desenvolvimento além do que podemos à erradicação da fazer sozinhos. Para conseguir isso, a MIGA precisará ser extrema pobreza financeiramente sustentável gerenciando com prudência nossos e a promoção riscos, custeando despesas operacionais e criando espaço da prosperidade financeiro mediante o aumento do capital de base da Agência. compartilhada. Um dos elementos-chave Ao mesmo tempo, a MIGA continuará a trabalhar com parceiros da estratégia ressalta de resseguros e outras entidades externas na prestação de Número de projetos financiados por região no EF2014 em percentagem o papel essencial que apoio a projetos. Internamente, aumentaremos a colaboração o investimento do em todo o Grupo Banco Mundial mediante a participação setor privado pode desempenhar, juntamente com o apoio do em discussões no Esquemas de Parcerias com Países para setor público, na abordagem das questões mais desafiadoras identificar oportunidades de alto impacto em que possamos América Latina e Caribe do desenvolvimento que os países clientes enfrentam, tais fazer a diferença. Além disso, continuamos a fundamentar Europa e Ásia Central como criação de empregos, déficits de infraestrutura e as garantias de nosso investimento com sólidos padrões 8 mudança climática. ambientais e sociais a fim de assegurar a sustentabilidade de longo prazo dos projetos que apoiamos. Ásia e Pacífico 13 O papel da MIGA vem se tornando cada vez mais valioso 33 na geração de resultados para cumprir as duas metas conforme Otimizaremos as oportunidades oferecidas por nossos produtos demonstrado pela maior demanda de nosso seguro contra riscos de seguro contra riscos políticos e melhoria de crédito, bem políticos e produtos para melhoria do crédito que facilitam a como uma base ampla de clientes para apoiar o investimento expansão do investimento privado nos mercados emergentes. em mercados frágeis e afetados por conflitos, países da AID, 17 No exercício financeiro de 2014, a MIGA emitiu um montante países de renda média e projetos de grande impacto por meio recorde de US$ 3,2 bilhões em novas garantias, ao passo que de maior desenvolvimento empresarial em todos os setores Oriente Médio e Norte da África nosso montante bruto em risco se elevou a US$ 12,4 bilhões. e regiões. A MIGA poderá assim aumentar ainda mais sua O valor agregado da MIGA provém da nossa capacidade contribuição para a realização dos dois objetivos propostos de mobilizar investimentos do setor privado em ambientes pelo Grupo Banco Mundial. 29 frequentemente fora do alcance da tolerância ao risco das África Subsaariana fontes comerciais de capital. Keiko Honda Administração da MIGA 10 principais países anfitriões* 10 principais países investidores* Risco bruto – US$ 12,4 bilhões Risco bruto – US$ 12,4 bilhões País % País % Croácia 7,9 Áustria 16,2 Rússia 7,0 Reino Unido 13,6 Sérvia 6,9 França 13,2 Costa do Marfim 6,8 EUA 10,5 Ucrânia 6,1 Grécia 5,0 Vietnã 5,5 Irlanda 4,7 Panamá 5,1 África do Sul 4,7 Hungria 4,6 Alemanha 4,5 Angola 4,4 Japão 4,5 Turquia 3,6 Holanda 3,0 10 principais – total 57,9 10 principais – total 79,9 *Em 30 de junho de 2014 ravi vish ana-mita betancourt keiko honda michel wormser edith p. quintrell Diretor, Economia Diretora e Assessora Jurídica Vice-Presidente Vice-Presidente Diretora, Operações e Sustentabilidade – Assuntos Jurídicos e Executiva e e Diretor Executivo Reclamações de Sinistro Diretora Presidente de Operações 6 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 7 IMPACTO a miga financia a geração e distribuição de energia no camarões 290 Perante uma demanda de eletricidade que cresce de 5% a 6% ao ano, o Camarões precisa US$ urgentemente de maior eficiência. A MIGA está apoiando investimentos em três projetos do setor energético nesse país da África Ocidental que contribuirão para a estabilidade, continuidade e milhões recuperação do setor de energia. Os investimentos no serviço público nacional de eletricidade em garantias e em dois projetos existentes de geração de energia ajudarão a atender à demanda de eletricidade, ampliarão a rede de distribuição, estenderão o serviço a áreas não servidas e aumentarão a eficiência e operação gerais do setor. a miga segura a primeira usina de energia eólica em honduras 82 A MIGA está financiando a geração de energia limpa em Honduras, segurando uma expansão US$ de 24 megawatts do atual projeto eólico Cerro de Hula de 102 megawatts, situado a 20 km ao sul de Tegucigalpa. Ao proporcionar energia adicional à rede, o projeto reduzirá ainda mais milhões a dependência do país da geração tradicional de combustíveis fósseis e evitará a criação de 280 mil toneladas de emissões de carbono por ano. Cerro de Hula continua a ser a maior usina em garantias eólica da América Central. o apoio da miga ao exim da hungria ajuda os exportadores do país 575 O aumento do apoio creditício da MIGA ao Export-Import Bank (Exim) da Hungria ajudou esta US$ instituição a conseguir poupanças que serão utilizadas para ajudar diretamente os exportadores húngaros. O apoio da MIGA, mediante a emissão de títulos de 400 milhões de euros pelo Exim, milhões elevou a classificação dos títulos, que passaram de não investimento para investimento. Cobrir em garantias essa emissão de títulos representou um importante marco para a MIGA por ser a primeira vez que a Agência utilizou sua cobertura de não pagamento de obrigações financeiras para uma transação de mercados de capital. Demonstrou-se como os produtos da MIGA podem ser usados de forma inovadora para apoiar abordagens baseadas no mercado e aumentar o desenvolvimento. o grupo banco mundial ajuda a transformar o setor energético do líbano 35 O setor energético do Líbano sofre de escassez crônica de suprimento face à demanda crescente US$ e a uma infraestrutura precária. Como parte do programa de reformas do governo, a modernização da rede de distribuição de transmissão e a instalação de uma infraestrutura de medição avançada milhões estão sendo realizadas pelo setor privado – com resultados consideráveis. A MIGA proporciona garantias à Butec International Cyprus e El Sewedy Electrometer Group do Egito, as quais estão em garantias modernizando os serviços no Norte do Líbano. o grupo banco mundial colabora nos trabalhos da rodovia nacional 20 do vietnã US$ 500 A Rodovia Nacional 20 do Vietnã interliga a Cidade Ho Chi Minh, centro político e econômico do sul do Vietnã, ao Planalto Central, uma das regiões mais pobres do país que tem enorme potencial como fonte de produtos agrícolas, depósitos minerais e destinos turísticos. A MIGA proporciona milhões uma garantia que cobre um empréstimo de um consórcio de bancos comerciais para financiar em garantias a recuperação de uma seção da rodovia que se encontra em sério estado de degradação. Este projeto alavanca o apoio técnico, a presença local e a geração de capacidades do Banco Mundial, bem como a capacidade da MIGA de mobilizar empréstimos dos bancos comerciais para conseguir o máximo resultado para o Vietnã. Para obter maiores informações, visite o site www.miga.org/FY14projects. 8 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 9 Resultados do desenvolvimento Governança Diretoria Executiva da MIGA A missão da MIGA é apoiar o crescimento econômico, reduzir a pobreza e melhorar a vida das pessoas. Neste sentido, a Agência precisa ter uma compreensão clara dos resultados de desenvolvimento dos projetos que financia. O Sistema de Indicadores da Eficácia no Desenvolvimento (DEIS) da MIGA colhe dos clientes um conjunto comum de indicadores para demonstrar os resultados de todos os projetos: volume do investimento catalisado, emprego direto, impostos pagos e valor de bens adquiridos localmente. Mede também Uma Assembleia de Governadores e uma Diretoria Executiva, que representam 180 países membros, orientam os programas indicadores específicos de cada setor. e atividades da MIGA. Cada país indica um governador e um suplente. Os poderes corporativos da MIGA são conferidos à Assembleia de Governadores, que por sua vez delega a maior parte de seus poderes a uma Diretoria composta de 25 membros. A emissão de US$ 3,2 bilhões, por parte da MIGA no exercício financeiro de 2014, deverá catalisar outros US$ 2,6 bilhões Os diretores reúnem-se regularmente na sede do Grupo Banco Mundial em Washington, D.C., onde analisam e decidem a respeito em coinvestimento tanto público como privado. de projetos de investimento e supervisionam as políticas gerais de gestão. Figuram, a seguir, destaques dos resultados do desenvolvimento previsto proveniente dos projetos apoiados por garantias da MIGA, assinados no exercício financeiro de 2014: Para obter maiores informações, visite o site da Assembleia de Governadores do Banco Mundial www.worldbank.org/en/about/leadership/governors. Beneficiários Prestação de contas do fornecimento de energia: 26 milhões de pessoas Grupo de Avaliação Independente (IEG) O Grupo de Avaliação Independente (IEG) avalia as estratégias, políticas e projetos para melhorar os resultados do desenvolvimento da Agência. O IEG é independente da gestão da MIGA e transmite suas constatações à Diretoria Executiva e à Comissão sobre a Eficácia no Desenvolvimento. Os relatórios e recomendações do IEG são divulgadas publicamente em seu site www.ieg.worldbankgroup.org. Bens adquiridos localmente – 597 Ouvidoria/Ombudsman US$ A Ouvidoria/Ombudsman (CAO) é o mecanismo independente de responsabilização da MIGA e da IFC e responde diretamente ao milhões Presidente do Grupo Banco Mundial. A CAO responde às queixas apresentadas por pessoas afetadas pelas atividades empresariais apoiadas pela MIGA e pela IFC com vistas a cumprir o objetivo de melhorar os resultados sociais e ambientais Emissão bruta – no campo e promover maior responsabilização pública de ambas as entidades. US$ 3,2 bilhões Para obter maiores informações, visite o site www.cao-ombudsman.org. Investimento catalisado – Emprego 5,8 direto – US$ bilhões 7.635 pessoas Impostos anuais e taxas – US$ 462 milhões Para obter maiores informações, visite o site www.miga.org/development-results. 10 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 | 11 Destaques Financeiros Em US$ milhões EF 2010 EF 2011 EF 2012 EF 2013 EF 2014 Rendimento Receita líquida do prêmio 46,0 50,8 61,7 66,3 72,5 Rendimento de investimentos 24,1 13,9 36,9 33,6 53,4 72,5 66,3 Despesas administrativas1 36,2 41,1 43,9 61,747,1 45,6 Informações para contato EF14 Renda operacional 2 9,8 9,7 50,8 17,8 19,2 EF13 26,9 46,0 EF12 Coeficiente despesas administrativas/ Gestão Sênior Taxa do lucro líquido do prêmio 79% 81% EF11 71% 71% 63% EF10 Keiko Honda khonda@worldbank.org 1 As despesas administrativas incluem despesas de planos de aposentadoria e outros benefícios pós-aposentadoria. Vice-Presidente Executiva e Diretora Presidente 2 O rendimento operacional é igual ao rendimento do prêmio líquido menos despesas administrativas. Ana-Mita Betancourt abetancourt@worldbank.org Diretora e Assessora Jurídica 72,5 Edith P. Quintrell equintrell@worldbank.org Rendimento líquido 66,3 Diretora, Operações do prêmio 61,7 EF14 Ravi Vish rvish@worldbank.org US$ milhões 50,8 EF13 46,0 EF12 Diretor, Economia e Sustentabilidade EF11 Eixos regionais EF10 Ásia-Pacífico – Muhamet Fall mfall3@worldbank.org Chefe, Eixo da Ásia Europa – Elena Palei epalei@worldbank.org Em US$ milhões EF 2010 EF 2011 EF 2012 EF 2013 EF 2014 Chefe, Eixo da Europa Capital Econômico Total (EC)* 360 414 508 572 620 Garantias Capital dos acionistas 875 924 905 911 974 Antonio Barbalho abarbalho@worldbank.org Energia e Indústrias Extrativas Risco bruto da carteira 7.723 9.122 10.346 10.758 12.409 Carlo Bongianni Coeficiente capital econômico total/ Infraestrutura (Telecomunicações, Transportes e Recursos cbongianni@worldbank.org 35% 38% 45% 49% 49% Hídricos) capital operacional Nabil Fawaz nfawaz@worldbank.org Coeficiente risco bruto-capital 7,5 8,3 9,2 9,1 9,8 Agronegócios e Serviços Gerais operacional Olga Sclovscaia osclovscaia@worldbank.org * O capital econômico total é igual ao consumo do capital proveniente da carteira de garantias mais o capital requerido para o risco operacional e risco Finanças e Mercados de Capital de investimentos. Resseguro Marc Roex mroex@worldbank.org Consultas comerciais migainquiry@worldbank.org coeficiente Indagações da mídia capital dos acionistas/risco bruto Mallory Saleson msaleson@worldbank.org 1:13 Risco bruto Capital dos acionistas US$ Risco líquido 7,1 US$ 12,4 bilhões 0,97 US$ bilhões bilhão Para obter maiores informações, visite o site www.miga.org/financial-statementFY14. 12 | RELATÓRIO ANUAL DA MIGA 2014 miga.org Agência Multilateral de Garantia de Investimentos Grupo Banco Mundial 1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433 USA