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Findings                                                                 Bulletin d’information sur
Région Afrique . Numéro 100 . mai 2004                                   les meilleures pratiques
Findings Infobriefs est un rapport sur les Pratiques utiles dans le travail opérationnel, économique et
sectoriel actuel de la Banque mondiale et de ses États membres dans la Région Afrique. Il est publié
mensuellement par le Centre pour le Savoir et l’apprentissage au nom de la Région. Les opinions exprimées
dans Findings sont celles des auteurs et ne devraient pas être attribuées au Groupe de la Banque mondiale .
http://www.wordbank.org/afr/findings


Île Maurice: Restauration de la biodiversité

Ce projet (1996-2001), dont le coût total était de $1,6 millions, avait l’intention de (a) protéger la
biodiversité d’importance internationale sévèrement en voie de disparition en restaurant les
habitats dégradés des petites îles et en réintroduisant les espèces endémiques dans ces habitats;
et (b) renforcer la capacité pour l’administration et la surveillance de la restauration de la
biodiversité.




Impact sur le terrain
• L’Île aux Aigrettes ayant été défrichée à 90 pour cent des mauvaises herbes non locales, la
 dernière portion significative de la forêt d’ébène de la côte Mauricienne est bien en voie de
 restauration. Une base sûre de financement durable du programme de restauration de l’île a
 aussi été établie.
• Le savoir sur la propagation des plantes indigènes a énormément augmenté.. Cela a mené à
 une augmentation de la production des pépinières de l’île de 7 000 plantes de 12 espèces en
 1998 à 16 500 plantes de 35 espèces en 2001. Un total de 85 000 plantes de 53 espèces ont été
 produites sur l’ Île de Rodrigues pendant la durée du projet. Sur l’Île Ronde, près de 140 000
 graines de 16 espèces ont été semées avec un taux de succès presque nul.
• Le savoir acquis sur l’Île Ronde est maintenant utilisé dans un projet de suivi soutenu par le
 FGE pour la restauration complète de l’île.
• L’ensemble des 54 espèces, sauf une, faisant partie de la liste cible a été disséminé avec
 succès sur l’Île de Rodrigues—beaucoup d’entre elles étaient sur le point de s’éteindre. 69 000
 éléments individuels de ces espèces ont été disséminées au cours de la période du projet.
• Le projet a contribué de manière significative à une importante prise de conscience de la part
 du public— au niveau national et international  —sur la valeur de la biodiversité et les efforts de
 conservation de l’Île Maurice. Ceci a résulté en une augmentation rapide du nombre de
 volontaires mauriciens pour réaliser le travail de conservation.
• Un suivi sérieux du travail de restauration et des essais expérimentaux a résulté en un savoir
 amélioré en techniques de restaurations. La capacité de conservation a augmenté de manière
 significative dans les secteurs gouvernementaux et non-gouvernementaux.


La série ”Infobrief Pratique utile” est éditée par P.C. Mohan, point courrier J-8-811, Centre Savoir et
apprentissage, Banque mondiale, 1818 H Street, NW, Washington DC, 20433. Tél. (202)473-4114;
courriel: pmohan@worldbank.org
•   En 1997, la Mauritius Wildlife Foundation (MWF) a lancé son programme de tourisme
 écologique sur l’ Île aux Aigrettes. Des tours de tourisme écologique ont été développés et
 adhèrent aux principes les plus stricts du tourisme écologique, et ce, dans le but d’informer le
 public sur le travail de conservation en cours et d’établir un financement durable. Le nombre de
 touristes écologiques est passé de 800 en 1998 à 3 960 en 2001, et les 9 000 visiteurs attendus
 en 2002 couvriront tous les coûts du circuit écologique.. Quelques 25-30 000 visiteurs sont
 attendus au cours des cinq prochaines années.
• Un travail pratique de restauration a été réalisé, en plus des essais expérimentaux et d’un
 suivi sérieux. Des mesures spécifiques qui ont mené à une augmentation de l’effic acit é de la
 restauration incluent l’utilisation de marqueurs physiques de grille sur le site pour le traçage
 des régions de restauration sur les Îles aux Aigrettes et Rodrigues.
• Au cours du projet FGE, la MWF s’est transformée d’une petite ONG principalement centrée
 sur la faune et dominée par des étrangers en une grande ONG centrée sur des écosystèmes
 entiers et dont la majorité des employés sont mauriciens. Parallèlement aux développements
 internes au sein de la MWF, la capacité des agences gouvernementales pour la conservation de
 la biodiversité indigène a également augmenté. Le Service de sylviculture de Rodrigues plante
 maintenant des espèces indigènes; le Service de sylviculture de l’Île Maurice a établi une Unité
 de la biodiversité pour entreprendre des activités de conservation dans les régions qui ne sont
 pas actuellement protégées par la MWF et le Services des parcs nationaux et de la conservation
 (SPNC).
• Le gouvernement a décidé d’impliquer les ONG dans l’administration de certains îlots. Par
 exemple, dans la région de Mahebourg en particulier, où se trouve l’ Île aux Aigrettes, le Fonds
 fiduciaire du patrimoine national sera mandaté pour restaurer et gérer Île de Passe, et MWF se
 chargera de Fouquet, Vacoa, Marianne et Roche aux Oiseaux. Dans le Nord, le gouvernement a
 décidé de mandater l’administration d’Île Plate et Île Gabrielle à l’Association des hôtels et
 restaurants de l’Île Maurice.

Leçons acquises

•   La logistique pour travailler sur des petites îles est complexe. Cela a nettement été un facteur
 sous-estimé pour l’Île Ronde, mais s’applique aussi à Rodrigues et à l’Île aux Aigrettes. Des
 partenariats sont essentiels pour surmonter ces problèmes.
• Un énoncé clair des arrangements et des modalités, idéalement concrétisés dans un Protocole
 d’accord officiel, facilite la collaboration avec les partenaires, en particulier entre des entités
 publiques comme les départements gouvernementaux et les ONGs.
• Des leçons peuvent être dégagées sur la base des échecs comme des succès, comme l’illustre
 le processus d’apprentissage sur l’Île Ronde, où des expérimentations ont mené à une meilleure
 compréhension de la manière dont l’île peut être restaurée. En conséquence, un projet de suivi a
 été développé et est maintenant en cours.


Cet Infobrief est extrait du Rapport d’achèvement de l’exécution No 25047. Pour plus
d’information, prière d’envoyer un courriel à Michel Simeon: msimeon@worldbank.org

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