                                              ‫�?ابریکه آهن‬
                                                                                       ‫خالصه اجرایئوی‬

‫این گزارش امکانپذیری تعهد کانسرتیوم ‪ AFISCO‬مبنی بر ساختمان یک کارخانه ذوب آهن به ظر�?یت ساالنه ‪۷‬‬
‫ملیون تن در ا�?غانستان را به بررسی می گیرد‪ .‬از میان چهار بالک ذخیره سنگ آهن حاجیگک‪ ،‬سه آن به‬
‫کانسرتیوم واگذار گردیده‪ ،‬و پیشنهاد کارخانه ذوب آهن مبین آن است که ذخیره های سنگ سوخت بال�?اصله می‬
‫تواند مورد است�?اده قرار گیرد‪ .‬از این جهت‪ ،‬تحلیل بر مبنای یک مودل منسجم ای صورت گر�?ته که در آن مواد‬
                                                               ‫خام در بدل قیمت قابل دسترس است‪.‬‬

                                                                     ‫بازار برای آهن آماده �?روش‬
‫تدارک عرضه مواد خام (سنگ آهن‪ ،‬زغال‪ ،‬گاز‪ ،‬برق و ضایعات آهن) و دسترسی به بازار برای محصوالت‬
‫نیمه نهایی‪ ،‬نهایی‪ ،‬یا �?رعی‪ ،‬بصورت گسترده باالی تصامیم سرمایه گذاری و انتخاب محل کارخانه های ذوب‬
‫آهن‪ ،‬تاثیر گذار می باشد‪ .‬موجودیت زغال و سنگ آهن توأم با تقاضای محل و منطقه برای آهن و تولیدات‬
‫�?رعی آن‪ ،‬ا�?غانستان را به یک محل قابل توجه مبدل می سازد‪ .‬از طر�? دیگر‪ ،‬وضعیت موجوده تاسیسات یک‬
                                                                  ‫محدودیت مهم پنداشته می شود‪.‬‬

‫بازار اولیه برای آهن ا�?غانستان منطقوی خواهد بود (ا�?غانستان‪ ،‬ازبکستان‪ ،‬تاجکستان‪ ،‬قرغزستان‪ ،‬ترکمنستان‪ ،‬و‬
‫احتماالً شمال پاکستان)‪ .‬بازار تولیدات طویل نسبت به تولیدات هموار دارای �?رصت های زیاد با یک خالء ای که‬
   ‫تخمین می شود از ‪ ۱‬ملیون تن در سال ‪ ۰۲۱۲‬آغاز و به ‪۱،۷‬تا ‪۵،۳‬ملیون تن در سال ‪ ۰۲۰۳‬برسد‪ ،‬می باشد‪.‬‬

‫چین یک بازار مناسب برای آهن ا�?غانستان نمی باشد‪ .‬هرچند این کشور بصورت گسترده در تولید و مصر�?‬
‫آهن در منطقه تسلط دارد‪ ،‬اما چنین توقع می رود که خودک�?ا باقی بماند‪ .‬از طر�? دیگر‪ ،‬احتمال دارد که‬
‫هندوستان در میان مدت یک وارد کننده آهن خالص باشد‪ ،‬اما ظر�?یت خودک�?ایی و محدودیت های موجود‬
‫زیربنایی مبدل شدن این کشور را به بازار آهن ا�?غانستان غیر محتمل می سازد‪ .‬ممکن سرمایه گذاری ها در‬
‫خلیج و ایران به سرعت کمبود آهن را که در این ساحات محسوس است ر�?ع نماید‪ .‬هرچند‪ ،‬ایران ممکن �?رصت‬
                                                              ‫های صادرات آهن خام را �?راهم نماید‪.‬‬

                                                                                                   ‫طرح‬
                                                                               ‫بازار آسیای مرکزی احتماال‬
‫ً که ‪ ۷‬ملیون تن آهن ساالنه را در آینده قابل پیش بینی جذب نماید‪ .‬�?روشات ا�?غانستان‬
‫در منطقه تا سال ‪ ۰۲۰۳‬به ‪ ۰‬ملیون تن خواهد رسید‪ .‬با توجه به اینکه زیربنا ها بهبود یا�?ته و صادرات خود را‬
                ‫�?راتر از آسیای مرکزی توسعه میدهد‪ ،‬کارخانه بالخره ظر�?یت ‪ ۷‬ملیون تن را پیدا خواهد کرد‪.‬‬

‫از اینرو‪ ،‬یک سرمایه گذاری مرحله وار پیشنهاد می گردد‪ .‬اندازه مطلوب ابتدایی در مرحله اول‪ ،‬ظر�?یت ‪2‬‬
‫ملیون تن آهن گرم (‪ )hot iron‬و ‪ ۲،۰‬ملیون تن �?والد رول (‪ )rolled steel‬در برابر یک سرمایه گذاری‬
‫تخمینی ‪ 2.2‬ملیارد دالر (به استثناء �?ابریکه تولید برق و دسترسی به تاسیسات) می باشد‪ .‬این امر بر اساس یک‬
‫ستراتژی محا�?ظه کارانه ورود به بازار می باشد که منجر به کاهش خطرات می گردد‪ .‬یک ستراتژی شدید تر و‬
‫با خطر بیشتر‪ ،‬می تواند در قدم نخست یک ظر�?یت ‪ ۵‬ملیون تن را تضمین نماید‪ .‬مراحل بعدی‪ ،‬با توجه به‬
‫توسعه بازار ها‪ ،‬رقابت و تاسیسات‪ ،‬می تواند این ظر�?یت را به ‪ ۷‬ملیون تن برساند‪ .‬نورم داخلی عواید در‬
‫جریان سال های ‪ ۰۲۱۲‬تا ‪ ۰۲۵۲‬برای این سناریو ‪ ۱۰‬�?یصد تخمین می شود که یک دستاورد خوب برای این‬
                                 ‫صنعت می باشد‪ IRR .‬در قسمت قیمت های �?روش بیشتر حساس می باشد‪.‬‬
‫سند هذا ترجمه ‪ Executive Summary– Steel Mill‬میباشد و به عنوان خدمت به اشخاص عالقه مند پیشکش‬
                               ‫میگردد‪ .‬درصورت اختال�?‪ ،‬به متن انگلیسی این سند ترجیح داده میشود‪.‬‬
‫مواد خام تا سال ‪ ۰۲۱۷‬قابل دسترس نخواهد بود‪ .‬با آغاز نیمه دوم سال ‪ ،۰۲۱۷‬کارخانه مرحله اول با تولیدات‬
‫مرکب ساده می تواند تا سال ‪ ۰۲۱۰‬به ‪ ۰۲‬�?یصد ظر�?یت‪ ،‬و در سال ‪ ۰۲۱۲‬به تمام ظر�?یت خود برسد‪ .‬توسعه‬
                                             ‫بیشتر می تواند در سال های ‪ ۰۲۰۱‬و ‪ ۰۲۰۵‬مالحظه گردد‪.‬‬



                                        ‫احتماالت توسعه بیشتر (‪)Further Downstream Potential‬‬
‫بر عالوه آهن و �?والد‪ ،‬این کارخانه محصوالت �?رعی مانند گاز‪ ،‬قیر‪ ،‬و خاکستر �?لزات را تولید خواهد کرد که‬
‫در بازار های محل قابل �?روش می باشند‪ .‬به هر اندازه که این تولیدات �?رعی به �?روش برسد به همان پیمانه‬
‫تاثیرات مهم باال ی هزینه ها داشته می باشد‪ .‬پروسس این محصوالت نیازمند سرمایه گذاری های از قبیل یک‬
‫�?ابریکه برق (بمنظور تبدیل گاز به برق)؛ �?ابریکه کود کیمیاوی (بمنظور تبدیل گاز به کود کیمیاوی)؛ یک‬
‫ً یک �?ابریکه کیمیاوی (بمنظور تبدیل قیر به‬  ‫�?ابریکه سمنت (بمنظور تبدیل خاکستر �?لزات به سمنت) و احتماال‬
‫تولیدات کیمیاوی)‪ ،‬می باشد‪ ،‬مگر اینکه چنین امکانات از قبل وجود داشته باشد‪ .‬عالوه بر آن‪ ،‬نیازمندی کارخانه‬
   ‫به برق‪ ،‬گاز خنثا و اکسیجن‪ ،‬خدمات میخانیکی‪ ،‬و خدمات لوجستیکی‪ ،‬می تواند به بازار محل من�?عت زا باشد‪.‬‬

‫احتمال تولید سایر محصوالت آهن و �?والد مانند لوله های بدون سیم‪ ،‬قطعات سنگین‪ ،‬�?والد ضد زنگ یا �?والد‬
        ‫انجنیری‪ ،‬کم می باشد‪ .‬گلوله های برش کاری برای صنعت معدنکاری می تواند یگانه گزینه محتمل باشد‪.‬‬

‫ً �?رصت های غیر مستقیم اشتغال را از ‪ ۰‬تا ‪ ۲‬مرتبه بیشتر از اشتغال مستقیم �?راهم‬ ‫کارخانه های �?والد معموال‬
‫می نماید‪ .‬سطح اشتغال مستقیم‪ ،‬با توجه به وضعیت کارخانه و ترکیب محصول‪ ،‬سطح خودک�?ایی و انسجام‪ ،‬و‬
‫هزینه کارگر‪ ،‬می تواند در حد قابل مالحظه مت�?اوت باشد‪ .‬به هر اندازه که شمار وظای�? مستقیم کمتر باشد‪ ،‬به‬
                                                                     ‫همان پیمانه تاثیرات بیشتر می باشد‪.‬‬

                                                                                    ‫سناریو های بدیل‬
‫صدور مواد خام با تاسیسات موجود هزینه بلند لوجستیکی خواهد برداشت که در نتیجه ا�?غانستان را در باالی‬
‫منحنی هزینه تدارکات قرار خواهد داد‪ .‬بدین لحاظ‪ ،‬یگانه روزنه برای آهن و زغال محل در قدم نخست کارخانه‬
                                                                               ‫ذوب آهن خواهد بود‪.‬‬

‫به همین شکل ‪ ،‬بیشتر سناریو های بدیل که باالی پروسس نیمه یا قسمی تمرکز می نمایند‪ ،‬تنها در صورتی قابل‬
‫اجرا می باشد که انتقاالت بصورت گسترده بهبود یابد‪ .‬هرگاه سناریوی ابتدایی آهن و �?والد جامع برای بازار‬
‫منطقوی تمویل شده نتواند‪ ،‬یک ستراتژی پر خطرتر پیرامون تنها تولید آهن خام‪ ،‬یک بدیل حاشیه ای می تواند‬
                                                                                               ‫باشد‪.‬‬

                                                                                            ‫نتیجه گیری‬
            ‫‪ ‬در قدم نخست‪ ،‬ظر�?یت تولیدی ‪ ۰‬تا ‪ ۵‬ملیون تن آهن با �?والد بخاطر ر�?ع نیازمندی های منطقوی‪.‬‬
‫ً به تولیدات �?رعی و نیازمندی های ذوب آهن ربط میگیرد‪ ،‬واقعبینانه بوده و‬ ‫‪ ‬پتانسیل رو به رشد که مستقیما‬
                                                                               ‫قابل پیگیری می باشد‪.‬‬
 ‫‪ ‬وابسته به توسعه سکتور معدنکاری منطقوی‪ ،‬گلوله های برش کاری ممکن یگانه طرح اضا�?ی محتمل باشد‪.‬‬
‫‪ ‬سناریو های بدیل‪ ،‬به استثناء کارکرد کامل مرحله گذاری‪ ،‬در مقایسه با یک مودل ساختار آهن و �?والد‬
                                                                  ‫منسجم‪ ،‬نیمه مطلوب به نظر میرسد‪.‬‬
‫سند هذا ترجمه ‪ Executive Summary– Steel Mill‬میباشد و به عنوان خدمت به اشخاص عالقه مند پیشکش‬
                               ‫میگردد‪ .‬درصورت اختال�?‪ ،‬به متن انگلیسی این سند ترجیح داده میشود‪.‬‬
‫انتخاب �?عاالنه محل و یک مرحله نخست کوچک مرتبط با آن‪ ،‬ستراتژی های قوی‪ ،‬کم هزینه‪ ،‬و کاهش‬               ‫‪‬‬
                                                                           ‫دهنده خطر به نظر میرسد‪.‬‬
‫یک مودل اقتصادی بشمول بازار‪ ،‬مواد خام‪ ،‬کارخانه �?والد‪ ،‬تاسیسات‪ ،‬تاثیرات ثانی و ثالث باالی اقتصاد‪،‬‬     ‫‪‬‬
                                                 ‫در تشخیص حد مطلوب سرمایه گذاری م�?ید خواهد بود‪.‬‬




‫سند هذا ترجمه ‪ Executive Summary– Steel Mill‬میباشد و به عنوان خدمت به اشخاص عالقه مند پیشکش‬
                               ‫میگردد‪ .‬درصورت اختال�?‪ ،‬به متن انگلیسی این سند ترجیح داده میشود‪.‬‬