NMINISE RE DL'AGRICUI TURI FT DLS AMIENAGEMNTS HYDRMO-AGRICOLES SECRETARIATC GENERAL DEUXIMEII PROGRAMME NAIONAIL PV GESTION 1)FS TERROIRS 1LASI III ?1 N(S113 0PNG2-3 Sustainable Land and Forestry Managem.ent Project RAPPORT D'AUDIT FINANCIER EXERCICE ALLANT DU ler JANVIER 2018 AU 31 DECEMBRE 2018 Don FEM n° TF013637 du 25 février 2013 Version Définitive BURKINA FA SO OFFICE AUREC Afrique -BF Received on - - - Routed Washington _Mai 2019 Field Filoe________ SOMMAIRE Pages Première partie : NOTE DE SYNTHESE 3-7 Deuxième partie : OPINION D'AUDIT 8-10 Troisième partie: NOTES SUR LES ETATS FINANCIERS 11-26 ANNEXES 27 Annexe 1: Etats financiers - 1.1 Tableau emplois ressources par composante tous bailleurs - 1.2 Tableau emplois ressources par catégorie financement FEM - 1.3 Bilan au 31-12-2018 - 1.4 Reconstitution des opérations du compte désigné FEM Annexe 2: Situation de l'exécution budgétaire par composante et sous composante Annexe 3: Situation détaillée des immobilisations acquises au cours de la période Annexe 4: Situation détaillée des demandes de retrait de fonds (DRFs) Annexe 5: Etats de rapprochement bancaire et relevés du compte désigné BCEAO-FEM Annexe 6 : Etats de rapprochement bancaire et relevés du sous compte Trésor FEM Annexe 7: Copie de la lettre d'affirmation Annexe 8: Copies des avis de paiement des DRFs de la période 2 -- -- .a--r3 A U JE C Aflrique -nu, Société d'Expertise comptable inscrite à l'ONECCA--BF Audit - Révision - Conseils - Comptabilité Monsieur le Coordonnateur National Du Deuxième Programme National de Gestion des Terroirs Phase III (PNGT2-3) - - 01 BP 1487 Ouagadougou 01 BURKINA FASO Ouagadougou, le 07 Mai 2019 Monsieur le Coordonnateur National du PNGT2-3, Conformément à la mission qui nous a été confiée, nous vous prions de bien vouloir trouver ci-joint notre rapport d'audit des états financiers de la période du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2018 du volet financé par le FEM du Deuxième Programme National de Gestion des Terroirs Phase III (PNGT2-3). La présente note de synthèse a pour but de résumer les principales caractéristiques de cette mission. 1. Contexte, objectifs et étendu de la mission 11 Contexte de la Mission Le Deuxième Progranune National de Gestion des Terroirs (PNGT2) s'inscrit dans le renforcement des capacités et le développement des investissements au niveau local. Globalement, Il contribuera à renforcer durablement les bases d'un développement rural décentralisé. Aussi, le Gouvernement et ses partenaires financiers, tenant compte des délais nécessaires pour obtenir des changements significatifs dans les domaines concernés par le développement décentralisé, ont convenu de planifier sur le moyen terme, soit 15 ans en trois phases de cinq ans chacune. La fin de la deuxième phase est intervenue le 31 mai 2013. Les accords de financement de la troisième phase ont été signés le 25 février 2013 et l'entrée en vigueur est intervenue le 21 juin 2013. Cette phase, qui était prévue pour s'achever le 31 mai 2018 a bénéficié d'une prorogation de sa date de clôture au 31 décembre 2018 assortie d'une période de quatre (04) mois de délai de grâce.. L'objectif de Développement de la phase 3 du Projet est de renforcer les capacités des communautés rurales et des structures décentralisées pour la mise en œuvre des plans locaux de développement qui favorisent la gestion durable des terres et des ressources - naturelles et les investissements rentables au niveau des communes. Cet objectif contribue a l'atteinte de l'objectif global du PNGT2. La phase 3 est le point -- culminant du Deuxième Programme National de Gestion des Terroirs d'une durée de 15 ans, et a été donc centré sur les aspects de durabilité en termes de capacité à tous les niveaux ; les invstwsyne et.le développement,éconorMue la durabilité enviromentale la 4 - .ic'iîars-,tffls-1LFILit1t54Luth ati Calmt 1 iu -' 000 00 0 Fra, I A U- W A2 .107 2104 - N i L- 0000235 C pie~ I3<)' 1~i Ili013 01131' 401 81 .gd ugadougoî ni "i Il\ N \ P F SO Tél.(226)- 2.1 3121 21 E-mîîail v r C r i iii} iblJ E Sití Côlé O ,u-i derrière CFA O Motorrs m bleî~Ll 1+5 tau I ,'\ikwttt gestion des ressources naturelles. L'appui du FEM est utilisé en complément aux ressources de FIDA pour financer la gestion des ressources naturelles et la gestion durable des terres et des forêts dans les communes et dans certaines zones vulnérables sélectionnées. 12 Objectifs de l'Audit L'objectif de l'audit financier et comptable est de permettre d'exprimer une opinion professionnelle sur la situation financière du Projet à la fin de chaque exercice fiscal et s'assurer que les ressources mises à la disposition du Projet sont utilisées aux fins pour lesquelles elles ont été octroyées en vue de l'atteinte de l'objectif de développement du Projet. Les états financiers, qui sont établis par l'Unité Nationale de Coordination du Projet (UNC) sont élaborés de manière à rendre compte des transactions financières du Projet. La responsabilité de la préparation des états financiers incluant les notes annexes relève de lUnité Nationale de Coordination du Projet en conformité avec les principes du Système Comptable en vigueur dans l'espace OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires). 13 Etendue de l'Audit Comme indiqué ci-dessus, l'audit du Projet sera réalisé en conformité aux normes internationales d'audit (ISA) édictées par l'IFAC et inclura les tests et les procédures d'audit ainsi que les vérifications que l'auditeur jugera nécessaires au regard des circonstances. L'auditeur s'assurera que: a) Toutes les ressources de la Banque et extérieures (lorsque d'autres bailleurs sont parties prenantes du financement) ont été employées conformément aux dispositions des accords de financement applicables, dans un souci d'économie et d'efficience, et uniquement aux fins pour lesquelles elles ont été fournies; b) Les fonds de contrepartie nationale (budget de l'Etat) ont été obtenus et employés conformément aux dispositions des accords de financement applicables, dans un souci d'économie et d'efficience, et uniquement aux fins pour lesquelles ils ont été fournis; c) Les acquisitions des biens et services financés ont fait Yobjet de marchés passés conformément aux dispositions des accords de financement applicables fondés sur les procédures de passation de marché de la Banque Mondiale et ont été proprement enregistrés dans les livres comptables; d) Tous les dossiers, comptes et écritures nécessaires ont été tenus au titre des différentes opérations relatives au Projet (y compris les dépenses couvertes par des relevés de dépenses ou des rapports de suivi financier). Dans le cas de décaissement sur la base de rapport de suivi financier, l'auditeur vérifiera que les rapports établis pendant la période couverte par l'audit sont conformes avec les accords de financement, sincères, fiables et donnent une image fidèle des transactions demandées en remboursement; s Les Comptes Désignés sont gérés eu égard aux dispositions des accords de financement; e) Les comptes du Projet ont été préparés sur la base de l'application des normes du Système Comptable OHADA adaptées à la situation des projets de développement et donnent une image fidèle de la situation financière du Projet à la fin de chaque exercice ainsi que des ressources reçues et des dépenses effectuées au cours de l'exercice clos à cette date. f) La performance financière globale du Projet est satisfaisante; g) Les actifs immobilisés du Projet sont réels et correctement évalués et le droit de propriété du Projet ou des bénéficiaires sur ces actifs est établi en conformité avec l'accord de financement; h) Les dépenses inéligibles dans les demandes de remboursement de fonds identifiées lors de l'audit ont été remboursées au Compte Désigné. Ces dépenses feront l'objet d'une note séparée dans le rapport d'audit. En conformité avec les normes de I'IFAC, l'auditeur devra accorder une attention particulière aux points suivants: a) Fraude et Corruption : Conformément à la norme ISA 240 (Prise en compte du risque de fraude et d'erreur lors de l'audit des comptes), l'auditeur devra identifier et évaluer les risques de fraude, obtenir ou fournir des preuves d'audit suffisantes d'analyse de ces risques et traiter de manière appropriée les fraudes identifiées ou suspectées. b) Lois et Règlements : En élaborant l'approche d'audit et en exécutant les procédures d'audit, l'auditeur devra évaluer la conformité de l'Unité de Coordination du Projet avec les lois et les règlements qui pourraient affecter significativement les états financiers comme requis par la norme ISA 250 (Prise en compte du risque d'anomalies dans les comptes résultant du non- respect des textes légaux et réglementaires). c) Gouvernance: La communication avec les responsables du Projet en charge de la Gouvernance des points d'audit significatifs en conformité avec la norme ISA 260 (Communication sur la mission avec les personnes en charge de la Gouvernance). d) Risques : Dans l'objectif de réduire les risques d'audit à un niveau relativement faible, f'auditeur mettre en oeuvre les procédures d'audit appropriées en réponse aux risques d'anomalies identifiés à l'issue de son évaluation. Cela en conformité avec la norme ISA 330 (Procédures d'audit mises en œuvre par l'auditeur à l'issue de son évaluation des risquesi. 6 2. Présentation du Programme Le volet financé par le FEM est enregistré par la Banque Mondiale comme un projet à part entière mais qui s'intègre parfaitement au projet mère PNGT2-3. Les deux projets partagent en effet le même comité de pilotage, les mêmes équipes de projet, le même manuel de procédures, le même cadre de résultats etc. 2.1. Objectifs de développement du projet L'objectif de développement du projet est de « renforcer les capacités des communautés rurales et des structures décentralisées pour la mise en oeuvre des plans locaux de développement qui favorisent la gestion durable des terres, des ressources naturelles et les investissements rentables au niveau des communes». 2.2. Couverture géographique et durée Le gouvernement a identifié le complexe écologique de PONASI (couvrant les zones protégées de Pô, du Nazinga et de la Sissili) au centre-sud du pays comme une priorité, pour s'assurer que la productivité agricole et la gestion du bétail sont poursuivies de façon durable dans le cadre de ces écosystèmes, des aires protégés et des réserves. Trois autres sites prioritaires sont également visées pour la Gestion Durable des Terres et de l'Eau, à savoir le bassin versant de Nazinon; la région de l'Est et la région du Plateau Central. La durée d'exécution est de 5 ans (2013-2018). 2.3. Les composantes du Projet Le volet financé par le FEM couvre quatre des cinq composantes du projet: 1) Renforcement des Capacités pour le Développement Rural Décentralisé; 3) Le Financement des Investissements pour le Développement Local au niveau des communes rurales et des régions; 4) Gestion Durable des Terres et des Forêts 5) Gestion, Suivi et Évaluation du Projet. 2.3.1 Composante 1 - Renforcement des Capacités pour le Développement Rural Décentralisé Elle vise à renforcer la gouvernance locale et à améliorer la planification et la gestion du développement local par les acteurs locaux à tous les niveaux ainsi que la communication et la collaboration entre les parties prenantes. Elle cible principalement les acteurs au niveau villageois, communal et régional. Cette composante est cofinancée par 'IDA et le FEM. 2.3.2 Composante 3 - Financement des Investissements de Développement Local au niveau des communes rurales et des régions Elle soutient les communes en favorisant la croissance socio-économique et le développement durable par le financement des investissements stratégiques de développement local. Les fonds FEM sont déployés pour des investissements prioritaires dans la GRN inclus dans les PCD qui répondent à des critères d'éligibilité établis, qui sont détaillés dans le Manuel de procédures du Projet. Les fonds FEM, entre autres, sont utilisés pour des questions prioritaires soulevées dans le Document de Formulation du Portefeuille National liées à la gestion durable de l'utilisation des terres, aux changements dans l'utilisation des terres, à la foresterie, aux services d'agro- écosystème ou aux services d'écosystème forestiers dans les terres arides où vivent des communautés locales, et la gestion intégrée des paysages avec des pratiques de gestion durable de la terre et de Peau. Les investissements FEM se concentreront sur quatre zones écologiques pour accroitre l'impact environnemental, et complètent les activités de la Composante 4. 2.3.3 Composante 4 - Gestion Durable des Terres et des Forêts Les activités de cette composante contribuent à la restauration et à la protection des ressources naturelles, de la forêt et de la biodiversité de l'écosystème dans son ensemble en rapport avec l'expansion agricole. Le financement du FEM couvre la planification de la gestion intégrée des écosystèmes, la gestion appropriée et les technologies durables, et le renforcement des capacités des communautés et du gouvernement. Les plans de gestion des aires protégées du complexe seront mis à jour et mis en application, avec une attention spécifique aux aires de chasse des villages et aux corridors fauniques dans la zone. Des activités de gestion de zones-tampon seront introduites, en étroite coordination avec la Composante 3. Cette composante est entièrement financée par le Don du Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM). 2.3.4 Composante 5- Coordination, Suivi et Évaluation du Projet Elle permet de s'assurer que les activités sont effectivement réalisées, de manière coordonnée, avec les ressources prévues et que le Projet progresse vers l'atteinte de ses objectifs. La Coordination et le Suivi Évaluation du volet FEM sont assurés par les équipes du projet mère « PNGT2-3» aussi bien au niveau central qu'au niveau régional. Un seul cadre et un chauffeur ont été recrutés sur le financement FEM et placés au niveau de 'UNC. Cette composante est cofinancée par l'IDA et le FEM. 2.4. Principaux indicateurs clefs Deux indicateurs clefs de performances ont été identifiées de commun accord entre la Banque Mondiale et le Gouvernement du Burkina Faso au cours de la formulation de ce volet du Projet. Ce sont: • Nombre de bénéficiaires directs du Projet (dont les femmes, en pourcentage); e Superficie additionnelle des terres exploitées par des méthodes de Gestion Durable des Terres et de l'Eau (GDTE) et des pratiques de Gestion Durable des Forêts (GDF) (hectares). 2.5 Dispositions institutionnelles et mécanisme de mise en œuvre 2.5.1 Dispositions institutionnelles En vue d'opérationnaliser l'intervention sur le terrain, les mêmes dispositions institutionnelles que le projet mère PNGT2-3 ont été adoptées. Au niveau national Le Comité de Pilotage C'est l'instance supérieure de gestion du Projet. Il est composé de vingt membres, représentants de l'Administration et de ses démembrements, de la société civile (ONG, structures faitières paysannes), des maires de communes rurales, des représentants des Projets et Programmes similaires, et enfin des partenaires techniques et financiers. C'est le même Comité de Pilotage que le projet mère « PNGT2-3 ». L'Unité Nationale de Coordination Elle est chargée de la gestion administrative et financière du Projet. Outre la direction, elle comprend trois services qui sont: le Service Administratif et Financier, le Service d'Appui Technique et le Service Suivi de Evaluation. Elle administre aussi bien les fonds de YIDA que ceux du FEM. > Au niveau Régional Des Unités Régionales de Coordination (URC) du Projet sont installées dans les 13 régions administratives du pays pour la mise en oeuvre du Projet à léchelle régionale. Chaque Unité est composée de 3 cadres : 1 coordonnateur, 1 chargé de suivi évaluation et 1 chargé de renforcement des capacités. Dans cinq des treize régions, l'URC comprendra un chargé du foncier rural. En outre, six Contrôleurs administratifs et financiers logés au sein des URC couvrent lensemble des treize régions. Ces URC du PNGT2-3 sont chargées de la supervision et du suivi évaluation des activités du volet FEM. 2.5.2. Mécanisme de mise en œuvre La mise en oeuvre de ce volet est assurée par YOffice Nationale des Aires Protégés (OFINAP) et par des ONGs ou Associations qui couvrent la zone d'intervention, sur la base de protocoles d'exécution signés entre le PNGT2-3 et les autres parties prenantes. 2.6 Principes, méthodes comptables et mobilisation des fonds 2.6.1. Système comptable retenu e Les comptes du programme sont tenus selon le principe de la comptabilité d'engagement. * Le Programme est doté d'un système comptable informatisé. Le progiciel utilisé dénommé TOMPRO est multi - projets et calqué sur le système comptable centralisateur avec la tenue de journaux auxiliaires. Il permet . également un suivi budgétaire, analytique et la tenue d'une comptabilité matière. • La tenue de la comptabilité du Programme est centralisée au niveau de l'Unité Nationale de Coordination. • Le plan comptable en vigueur est inspiré du plan de comptes du SYSCOA révisé adapté pour tenir compte des spécificités du projet. A ce plan comptable général sont associés des plans analytiques, budgétaire et géographique permettant la ventilation des dépenses par bailleur, par composante et par catégorie financière. 2.6.2 Règles et méthodes comptables Ci après la description des principes comptables appliqués dans la tenue des comptes et la préparation des présents états financiers: 2.6.2.1 Principes comptable retenus Les principes de continuité de l'exercice, de coût historique, de non compensation et d'intangibilité des bilans sont retenus par le Programme. 2.6.2.2 Les dérogations aux principes comptables Pour prendre en compte la particularité de notre domaine d'activité nous avons adopté les règles ci-après: Immobilisations corporelles Les immobilisations sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition incluant le prix d'achat et les frais liés ; elles ne font pas l'objet d'amortissement. Cette pratique est admise dans les projets et programmes de développement en raison de leur nature et de leur finalité (but non lucratif et non commercial). Immobilisations incorporelles Outre les immobilisations incorporelles par nature telles les logiciels, le projet, qui n'a pas l'obligation de déterminer un résultat, a choisi de transférer à la clôture de chaque exercice les charges par nature dans un compte d'investissement intitulé « Actions de développement ». Cette pratique se justifie par le fait que toutes les dépenses engagées par l'équipe du projet pour son fonctionnement concourent à l'atteinte des objectifs du projet. Elle permet également d'avoir, dans la situation patrimoniale, le report de ces dépenses de fonctionnement d'un exercice à l'autre. Les charges à payer et les charges constatées d'avance Les dépenses du projet sont faites sur la base des prévisions budgétaires et justifiées trimestriellement aux Bailleurs de Fonds par la production de Rapports Financiers Intérimaires (RFI) qui servent de supports aux décaissements. Ces charges sont donc rattachées à l'exercice budgétaire sans tenir compte des charges constatées d'avance ou celles à payer. i10 2.6.3. Mobilisation des fonds Mobilisation des Fonds du Don FEM - les fonds du Don FEM n0 TF13637 sont mobilisés par des appels de fonds sur la base des prévisions de dépenses pour une période de six mois. Les décaissements sont justifiés par les rapports financiers intérimaires trimestriels à l'exception du premier décaissement qui s'est fait uniquement sur la base des besoins exprimés pour les six premiers mois du projet. Le compte N°COO 2612200 C 00060457 ouvert à la BCEAO à Ouagadougou (le Compte Désigné) reçoit les décaissements du FEM administrés par la Banque Mondiale. Pour faciliter le fonctionnement du projet, il a été ouvert, en plus du compte désigné un sous compte au trésor. 3. ETATS FINANCIE RS Les états financiers sont composés de: - balance générale; - balance analytique par composante; - balance analytique par activité; - balance analytique par financement; - tableau des emplois et ressources par composante; - tableau des emplois et ressources par catégorie; - situation patrimoniale (bilan) au 31/12/2018 ; - état de reconstitution des opérations sur le compte désigné FEM; - notes aux états financiers. 4. Déroulement de la mission et travaux effectués Selon les dispositions des termes de référence, il s'agit d'une mission d'évaluation du contrôle interne et de vérification des comptes annuels du volet du PNGT2-3 financé par le FEM, objet de la présente mission. Nos travaux qui ont porté sur la période allant du ler janvier 2018 au 31 décembre 2018, ont été effectués selon les normes d'audit généralement admises. Ils ont comporté les principales diligences suivantes: - revue des procédures et du système de contrôle interne; - examen des comptes. m.mi 5. Rapports présentés Conformément aux termes de référence, la vérification des procédures administrative, financière, comptable et de contrôle interne fait l'objet d'un rapport de contrôle interne distinct et celle des états financiers d'un rapport d'audit financier. Le présent rapport (le rapport d'audit financier) présente notre opinion sur les comptes du Sustainable Land and Forestry Management Project Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire que vous voudriez bien obtenir pour la compréhension des présents rapports. Ouagadougou, le 07 Mai 2019 Adama ZEBA Docteur ès Sciences de Gestion Associé Gérant du Cabinet AUREC-Afrique-BF Expert Comptable inscrit au Tableau De l'Ordre National des Experts Comptables et Comptables Agrées (ONECCA) 01BP: 1481 Ouagadougou 01 Tél.:25372121 Fax. :25 39 90 89 Ouagadougou BURKINA FASO AUREC AFRIQUE -SF e1spure 1@ya 0 f T '.2 u 1 2ut 1 1 - DMEUXIEME PARTIEW OPNioN äl-D .--m'. A U R E C Afrique - BF Société d'Expertise comptable inscrite à l'ONECCA-BF Audit - Révision - Conseils - Comptabilité Monsieur le Coordonnateur National Du Deuxième Programme National de Gestion des Terroirs Phase III (PNGT2-3) 01 BP 1487 Ouagadougou 01 BURKINA FASO Monsieur le Coordonnateur National du PNGT2-3, 1. Conformément à la mission qui nous a été confiée, nous avons procédé à l'audit des états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2018 du Sustainable Land and Forestry Management Project financement FEM. Les états financiers annuels relèvent de la responsabilité du PNGT2-3. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. 2. Nous avons effectué notre audit selon les normes internationales d'audit (ISA) édictées par la Fédération internationale des comptables (IFAC). Ces normes requièrent que l'audit soit planifié et réalisé en vue d'obtenir l'assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans les états financiers. I consiste également à apprécier les principes comptables appliqués et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que notre audit constitue une base raisonnable à l'expression de notre opinion. 3. Conclusions de nos travaux 3.1 Evaluation du contrôle interne Nos travaux ont permis de relever certaines insuffisances du système de contrôle interne. Nos commentaires et suggestions sur ces questions vous sont présentés dans le rapport de contrôle interne. 14 (licit à Rep..bili Jimui ju i lta l de 5 000 000 Nroeîe C- I R.t, B 01 X2(007 M 2301 - N\"1 l 00002354 N CpIL 1104 i l00 i 0 00 [ 01 ll' 1481 O>1gdoe4.u il C[ RKIN l FASO Tét(22i) 25 37 23 21 Siiué Côüé Oues derrière CI?'\ iotrqs ImmeLbIr R+3 . 1 Sixen 3.2 Examen des états financiers L'examen des comptes de la période sous revue n'a fait ressortir aucun fait de nature à influencer la situation des comptes au 31/12/2018. 4. Opinion d'audit En conclusion de nos travaux, nous sommes d'avis que les états financiers, la situation financière ainsi que la situation des fonds reçus et des dépenses effectuées du Sustainable Land and Forestry Management Project sont réguliers, sincères et donnent une image fidèle des opérations du projet au 31 décembre 2018, conformément aux dispositions du référentiel SYSCOA et de l'accord de don FEM n' TF013637 du 25 février 2013. Ouagadougou, le 07 Mai 2019 Adama ZEBA Docteur ès Sciences de Gestion Associé Gérant du Cabinet AUREC-Afrique-BF Expert Comptable inscrit au Tableau De l'ordre National des Experts Comptables et Comptables Agrées (ONECCA) O1BP: 1481 Ouagadougou 01 Tél. :25 37 2121 Fax. : 25 39 90 89 Ouagadougou BURKINA FASO AU[S 』． 신님‘■三궉 16 � � 1 1 3{ �%� �,. ! f•: �.��к� � л� ;. �k� :'. Е с 7�� Г ��i �[; { � "� у � +:.��� w � �� г 1. .$�?� f' , � .,�,# ,, �'� �-�`� s„ ''1 � - r �., .��',,,:г� I � � � '. , � I I � I l ; ; � I � 1 Note sur les emplois Les emplois représentent l'utilisation faite des ressources, ils comprennent les soldes des comptes de biens durables composés des inu-nobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles, des créances et emplois assimilés, de la trésorerie- Actif et des dépenses de fonctionnement. 1.1 Situation globale des emplois FCFA 4.237.550.205 Au cours de la période sous revue pour ce qui concerne Fonds FEM (Fonds pour l'Environnement Mondial), les emplois s'équilibrent avec les ressources à FCFA 4.237.550.205 soit une variation à la hausse de FCFA 1.026.981.387 comparativement à Yexercice antérieur. La situation des emplois se détaille comme suit: DERNSES PAR CATEGORIE 2839485858 1328653424 4168 1ý9 282 1- Biens, Twaux, Services de Consultants et 2839485858 1328653424 4168139292 COMM VATTENTE 18462500 - 18462500 Avances de Fonds ù justifier 18462500 - 1846250 - TRESORERIE ACTIF 352620460 283209537 69410923 Banque et Etablissernents financiers 352620460 283209537 69410923 Caisse - - - 1.2 Situation détaillée des emplois Les emplois de la période sous revue se détaillent conune suit: 1.2.1 Dépenses de Biens, Travaux, Services de Consultants et de rýonctiûnnement Les dépenses de biens, travaux, services de consultants et de fonctionnement se chiffrent à 1,'CFA -1.328.653.424 au cours de la période sous revue. La situation se détaille comme sait. IMMOBILISA TIONS 2334 947 884 3557382401 1 222 434 517 Immobilisations incorporelles - - - nvestissernent du FIDL 2272971544 3489676061 1216 704 517 Aménagements 5730000 5730000 Matériel 61976 340 61976 340 Avance et acompte sur immob - - CHARGES IMMOBOUSEES 504537974 610756881 106218907 Actions de développement 504 537 974 610 756 881 106 218 907 La variation enregistrée au 31/12/2018 de F CFA 1.328.653.424 correspond aux emplois enregistrés au cours de l'exercice 2018. 1.2.2 Valeurs réalisables La variation négative des valeurs réalisables de FCFA 18.462.500 au cours de l'exercice sous revue représente les remboursements des avances de fonds mis à la disposition de I'OFINAP pour la mise en œuvre de ses activités dans le complexe PONASL Le solde du compte d'avance au 31/12/2018 est nul comparativement aux soldes des exercices antérieurs qui se chiffraient à F CFA 18.462.500. Commentaire: Nos travaux ont révélés que le partenaire OFINAP a pu justifier les avances mises à sa disposition au cours de l'exercice sous revue. 1.2.3 Trésorerie Actif La trésorerie-actif se chiffre à FCFA 69.410.923 au 31/12/2018 contre un solde de FCFA - 352.620.460 les exercices antérieurs soit une variation à la baisse de FCFA 283.209.537. Le montant de la Trésorerie s'analyse comme suit: Compte désigné BCEAO