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Le Bulletin d'information sur les meilleures pratiques présente les résultats opérationnels des analyses économiques
et sectorielles réalisées par la Banque mondiale et les gouvernements membres dans la Région Afrique. Ce bulletin
 est une publication mensuelle du Centre pour le Savoir et l'Information (Knowledge and Learning Center - KLC )




    Cameroun : Partenariat entre les services de vulgarisation agricole et le
                               secteur privé

                                             (traduit de l'anglais)

Le Projet national de vulgarisation agricole du Cameroun est un exemple de bonne pratique de
partenariat entre les services de vulgarisation du gouvernement et les entreprises privées qui
fournissent des intrants agricoles. Leur succès est basé sur leur capacité à tirer profit de
l’avantage comparatif de chacun sans compromettre l’efficacité, l’objectivité ou les principes des
services de vulgarisation. Les fournisseurs privés procurent une technologie nouvelle pendant
que le service national de vulgarisation partage son expérience d’expérimentation de nouvelles
technologies avec les fermiers à travers des terrains d’exposition à petite échelle.

Impact sur le terrain

Pelenguet

Les ventes des graines de maïs hybride de Pelenguet importé de l’Afrique du Sud (Pannar) ont
augmenté de 30 à 70 tonnes et la demande des fermiers qui ont essayé la variété pendant la
saison précédente a dépassé de loin cette offre en croissance. Sept mille parcelles d’exhibition
sur des terrains des paysans ont été établi en 1997, ce qui va certainement entraîner des
augmentations importantes de ventes en 1998.

Pamol

Les ventes des jeunes palmiers par Pamol ont augmenté de 380.000 plantes pendant la période
des huit premiers mois de 1997, par rapport à 140.000 durant la même période l’année
précédente. Compte tenu de cette croissance, la compagnie a investi dans l’achat d’un nouvel
incubateur de jeunes palmiers et envisage de porter à 8 millions les ventes de jeunes palmiers au
cours des 5 prochaines années, ou l’équivalence de plus de 50.000 hectares de nouvelles
palmeraies.

Enseignements tirés

   •   La privatisation et la réduction du poids des monopoles de l’état créent des opportunités pour
       les agences agricoles du gouvernement de former des partenariats avec le secteur privé dans le
       sous-secteur de production et de fourniture des intrants agricoles.

   •   Un intérêt mutuel dans le développement du "pouvoir d’achat" dans les zones rurales contribue
       à l’élimination du manque de confiance et des soupçons entre les partenaires privés et publics.

   •   Les partenaires du secteur privé peuvent tirer profit en collaborant dans la prestation des
       services de vulgarisation, l’amélioration de la couverture, et la mise en pratique des
       technologies appropriées auprès des fermiers.

   •   Le transfert de la technologie par l’usage des petits terrains de démonstration offre de bonnes
       opportunités aux partenaires du secteur privé pour développer leurs produits et satisfaire la
       demande réelle des fermiers pour des intrants agricoles. L’opportunité pour les services de
       vulgarisation agricole de recouvrer certains de leurs coûts des partenaires du secteur privé
       pourra constituer une étape importante vers la durabilité.




Projets en cours (potentiels)

Rhone-Poulenc

Rhone-Poulenc envisage de lancer une initiative pilote dans la province du Sud- Ouest pour
former des spécialistes dans l’utilisation de certains de ses produits (herbicides et fongicides pour
produits d’horticultures) qui seront introduits aux paysans. Le personnel de Rhône Poulenc
participera à des diagnostics au niveau des fermes afin de mieux apprécier les problèmes des
fermiers et supervisera les parcelles d’expérimentations avec les agents de vulgarisation.

Hydrochem

Les détails d’un accord avec Hydrochem ont été finalisés. La compagnie compte construire une
usine de transformation (mélange) des engrais. Une initiative pilote sera lancée dans la Province
du Nord où Hydrochem est en train d’assurer le ravitaillement de Sodecoton en engrais.
Hydrochem prendra en charge la vente des produits agricoles (à part le coton) d’une centaine de
magasins de Sodecoton. L’objectif étant d’aider les fermiers à diversifier leurs productions en
cultures commerciales non-cotonières.

Au cours des 12 prochains mois, la cellule de vulgarisation et de recherche du service
responsable des Relations avec des Partenaires Privés et les Associations d’Assistance aux
Fermiers, s’occupera de la mise en oeuvre des accords en cours avec les partenaires privés dans
le but de négocier 5 autres accords par la suite.



Pour de plus amples informations, veuillez contacter M. Christopher Trapman, Banque mondiale
1818 H Street, NW, Washington, D.C. 20433. Téléphone : (202) 473-4260, e-mail :
Ctrapman@worldbank.org