Argentine Republic     Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food  Systems Project (P176905)        Version for Negotiation  ENVIRONMENTAL and SOCIAL   COMMITMENT PLAN (ESCP)               November 2, 2021    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project  (P176905)  ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN    1. The  Argentine  Republic  (the  “Borrower”)  will  implement  the  Project  “Climate  Intelligent  and  Inclusive  Agri‐food  Systems  Project”  (the  “Project”),  with  the  involvement  of  the  General  Directorate  of  Sectoral  and  Special  Programs  and  Projects  (DIPROSE)  of  the  Ministry  of  Agriculture,  Livestock  and  Fisheries  of  Argentina (MAGyP). The International Bank for Reconstruction and Development (the “Bank”) has agreed  to provide financing for the Project.   2. The  Borrower,  through  MAGyP’s  DIPROSE,  shall  implement  material  measures  and  actions  so  that  the  Project  is  implemented  in  accordance  with  the  Bank's  Environmental  and  Social  Standards  (ESS).  This  Environmental  and  Social  Commitment  Plan  (ESCP)  sets  out  a  summary  of  the  material  measures  and  actions,  any  specific  environmental  and  social  instruments,  as  well  as  the  respective  timeframes  to  achieve each of the set goals.  3. The Borrower, through MAGyP’s DIPROSE, shall also comply with the provisions of all other environmental  and  social  instruments  required  under  the  ESS  and  referred  to  in  this  ESCP,  such  as  the   Environmental  and  Social  Management  Framework  (ESMF),  Environmental  and  Social  Management  Plans  (ESMP),  the  Stakeholder Engagement Plan (SEP), the Resettlement Policy Framework (RPF), Resettlement Plans (RP),  Indigenous  Peoples  Planning  Framework  (IPPF),  Indigenous  Peoples  Plans  (IPPs),  the  Integrated  Pest  Management  Plan  (IPM),  the  Electronic  Waste  Management  Plan  (EWMP),  Labor  Management  Procedures (LMP) and Project Grievance Redress Mechanisms (GRM), including the timeframes specified  in  the  said  environmental  and  social  instruments.  These  instruments  may  be  revised  from  time  to  time  during Project implementation with prior written agreement from the Bank.   4. The Borrower shall be responsible for compliance  with all the requirements of the  ESCP, including when  the implementation of specific measures and actions is conducted by MAGyP’s DIPROSE, the Participating  Provinces, or INTA.  5. The  Borrower,  through  MAGyP’s  DIPROSE,  will  supervise  the  implementation  of  the  material  measures  and actions set out in this ESCP, and shall report to the Bank as required by the ESCP and the conditions  of the Loan Agreement.   6. As agreed between the Bank and the Borrower, this ESCP may be revised from time to time during Project  implementation to reflect adaptive management of Project changes and unforeseen circumstances, or in  response  to  the  assessment  of  Project  performance  conducted  under  the  ESCP  itself.  In  such  circumstances the Borrower, through MAGyP’s DIPROSE, will agree to the changes with the Bank, and will  update the ESCP to reflect such changes. Agreement on changes to the ESCP will be documented through  the exchange of letters signed between the Bank and the Borrower through MAGyP’s DIPROSE. MAGyPs  DIPROSE will promptly disclose the updated ESCP.  7. Where Project changes, unforeseen circumstances, or Project performance result in changes in risks and  impacts  during  Project  implementation,  the  Borrower  shall  provide  additional  funds,  if  needed,  to  implement measures to address such risks and impacts.  8. The  terms  used  in  this  ESCP  that  are  not  defined  herein  have  the  meaning  ascribed  to  them  in  the  Loan  Agreement between the Bank and the Borrower for the financing of the Project.  2 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  MONITORING AND REPORTING  A  REGULAR REPORTING   Submit  bi‐annual  reports  during  Project  implementation.  MAGyP’s DIPROSE   Prepare and submit regular monitoring reports to the Bank on the Project’s  Each report must be submitted not later than forty‐five (45)  environmental,  social,  health  and  safety  (ESHS)  performance,  including  but  days after the end of each six‐month period. The first report  not limited to, the implementation of the ESCP, the status of the preparation  shall  be  delivered  within  45  days  from  the  end  of  the  first  and  implementation  of  the  environmental  and  social  instruments  required  semester following the Project Effective Date.  under the ESCP, the stakeholder engagement activities, and the functioning  of the grievance redress mechanism.   B  INCIDENTS AND ACCIDENTS NOTIFICATION  Notify  the  Bank  no  later  than  48  hours  after  the  incident  /  MAGyP’s DIPROSE   Promptly  notify  the  Bank  of  any  incident  or  accident  related  to  the  Project  accident,  according  to  the  World  Bank’s  Guidance  note:  which  has,  or  is  likely  to  have,  a  significant  adverse  effect  on  the  "Response to environmental, social and occupational health  environment,  affected  communities,  members  of  the  public  or  workers,  and safety incidents for projects financed by the World Bank  including  inter  alia  work‐related  accidents  resulting  in  serious  injuries  or  (WB)"  The  subsequent  report  shall  be  delivered  within  a  death, cases of sexual exploitation and abuse, sexual harassment, gender, or  timeframe acceptable to the Bank, as requested.  ethnic  violence,  and  impacts  on  natural  habitats.  In  such  cases,  provide  adequate  details  about  the  incident  or  accident,  indicating  the  immediate  measures  taken  to  address  it,  and  include  information  provided  by  the  Participating  Provinces,  INTA,  beneficiaries,  contractors,  and  supervising  entities, as appropriate.     Subsequently, as per the Bank’s request, prepare a report on the incident or  accident  and  propose  any  measures  to  prevent  its  recurrence.  The  Borrower's  Guide  to  prepare  “Response  to  Environmental,  Social  and  Occupational Health and Safety Incidents for World Bank Financed Projects”  shall  be  included  in  the  Environmental  and  Social  Management  Framework  (ESMF), and as such it will be incorporated into the Project Operation Manual  (POM)  3 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  C  CONTRACTORS’ MONTHLY REPORTS  DIPROSE  shall  require  contractors  to  submit  reports  to  the  MAGyP’s DIPROSE   Require  the  contractors  to  submit  monitoring  reports  on  environmental,  Project  Implementation  Unit  (PIU)  as  specified  in  the  social,  health  and  occupational  safety  (ESHOS)  aspects,  containing  respective  bidding  documents  and  contracts  for  the  information  about  contractors’  compliance  with  E&S  mitigation  and  execution of works.  monitoring  measures.  The  report  shall  cover,  among  other  things:  (i)  the    status of implementation of the specific ESMP to the contract sites; (ii) OHS  DIPROSE,  through  Participating  Provinces  or  INTA,  as  incidents;  (iii)  supervision  of  health  and  safety  aspects;  (iv)  use  of  personal  relevant, shall request contractors to submit reports to the  protective  equipment  (PPE)  including  measures,  if  needed,  to  prevent  the  PIU,  as  specified  in  the  respective  bidding  documents  and  spread  of  COVID‐19;  (v)  worker  participation  in  training;  and  (vi)  worker  contracts that apply to works within the provinces.  complaints and grievances.    The  report  shall  be  submitted  to  the  Bank  at  the  Bank’s  request.  ESS 1: ASSESSMENT AND MANAGEMENT OF ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RISKS AND IMPACTS   1.1  ORGANIZATIONAL STRUCTURE  Personnel must be hired or engaged no later than thirty (30)  MAGyP’s DIPROSE   Establish  and  maintain  as  part  of  the  Project  Implementation  Unit  (PIU)  a  days from the Project Effective Date. All specialists must be  team with qualified personnel and resources to support the management of  maintained throughout Project implementation.  environmental and social risks. The team shall include at least the following:  1.  Key personnel:  o One (1) environmental specialist  o One (1) social specialist  o One  (1)  specialist  in  communication  and  grievance  and  complaints management.   2. Support personnel:  o One (1) specialist in health and occupational safety    o One (1) resettlement specialist  o One (1) gender specialist.     These personnel shall assist and enable Participating Provinces, INTA, and  contractors to carry out functions that are necessary to support the  management of environmental and social risks.   4 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  1.2  ENVIRONMENTAL AND SOCIAL MANAGEMENT FRAMEWORK  The  ESMF  shall  be  submitted  for  the  Bank's  no  objection,  MAGyP’s DIPROSE   Prepare,  consult,  adopt,  disclose,  and  implement  an  Environmental  and  adopted,  and  disclosed  no  later  than  thirty  (30)  days  after  Social  Management  Framework  (ESMF)  in  accordance  with  Terms  of  the  Project  Effective  Date,  and  subsequently  as  often  as  Reference (ToR) acceptable to the Bank.  necessary  throughout  the  Project  implementation.  No    relevant  activities  or  works  may  commence  before  the    ESMF is adopted and disclosed.      The ESMF shall be maintained throughout the entire Project  implementation.  1.3  MANAGEMENT TOOLS AND INSTRUMENTS    MAGyP’s DIPROSE   Ensure  that  the  Project  is  implemented  according  to  the  following  a) The  adoption  of  the  POM  is  an  Additional  Condition  of  requirements:  Effectiveness    a) Reference all environmental and social (E&S) instruments, including  b)    For  any  subproject  and  any  other  Project  activity  that  environmental  and  social  management  procedures  and  processes,  requires  the  preparation  of  an  ESMP,  the  respective  in the Project Operations Manual (POM).  ESMP shall be subject to review and no objection by the  Bank  in  accordance  with  the  criteria  established  in  the  b) Prepare,  consult,  adopt,  disclose,  and  implement  the  POM, adopted, and be ready for implementation, before  Environmental  and  Social  Management  Plans  (ESMP)  for  the  commencement  of  the  relevant  bidding  process  or  subprojects  and  any  other  Project  activity  (e.g.,  Agri‐tech  activity.  The  ESMPs  shall  be  published  as  part  of  the  Investments) in accordance with the ESMF.   bidding  documents.  Once  adopted  and  disclosed,  the  ESMP shall be maintained throughout the subproject or    Project  activity  implementation.  The  POM  shall  specify    for  which  subprojects  and  other  Project  activities  DIPROSE shall require Participating Provinces or INTA to  prepare the ESMPs, which shall be approved by DIPROSE  before being adopted.  5 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  1.4  MANAGEMENT OF CONTRACTORS   a) Relevant  aspects  of  the  ESCP  incorporated  in  the  MAGyP’s DIPROSE  a) Incorporate  the  relevant  aspects  of  this  ESCP,  including  the  ESMF,  the  bidding documents and corresponding contracts    ESMP,  other  instruments  or  corresponding  environmental  and  social  plans,  the  Stakeholder  Engagement  Plan  (SEP)  including  a  grievance    handling mechanism, and the Labor Management Procedures (LMP), in  b) Supervise  contractors  during  implementation  of  the  the  environmental,  social,  health  and  safety  specifications  of  the  subprojects.   DIPROSE  shall  approve  the  C/ESMP  prior  bidding and procurement documents within the respective contracts.  to the start of the construction phase.   b)    Require contractors to prepare and implement (with the prior approval    of DIPROSE) a Contractor Environmental and Social Management Plan  C/ESMP),  for  the  construction  phase.  This  plan  must  be  aligned  with  the  corresponding  ESMP  prepared  by  DIPROSE  (or  the  Participating  Province  or  INTA)  and  with  all  the  instruments  that  regulate  the  environmental and social management of the Project, as defined in the  ESMF.  1.5  EMERGENCY RESPONSE CONTINGENCY   a) Adoption  of  the  CERC  Manual,  including  the  ESMF‐ MAGyP’s DIPROSE  a) Ensure  that  the  CERC  Manual  contains  environmental  and  social  CERC,  in  a  manner  acceptable  to  the  Bank,  is  an  management arrangements that are consistent with the ESS, including a  additional  withdrawal  condition  for  Part5,  in  specific ESMF‐CERC.  accordance with the Loan Agreement.  b) Prepare,  consult  on,  adopt,  and  disclose  any  environmental  and  /  or    social instrument that may be required for the activities under Part 5 of  b)    Submit for the Bank's no objection, adopt and disclose  the Project in the event of the component being activated, in accordance  the  necessary  instruments  before  executing  the  with  the  CERC  Manual  and  the  ESMF‐CERC.  Subsequently,  implement  relevant  activity  under  Part  5.  Once  adopted,  the  the  measures  and  actions  required  under  such  instruments,  within  instruments shall be implemented according with their  specified  timeframes,  in  a  manner  acceptable  to  the  Bank.  The  terms in a manner acceptable to the Bank.  instruments shall be submitted to the Bank for review and no objection.  1.6  PERMITS, LICENSES, CONSENTS AND AUTHORIZATIONS  To be obtained, as appropriate, prior to commencement of  MAGyP’s DIPROSE  Obtain,  as  appropriate,  the  permits,  licenses,  and  authorizations  applicable  the  activities  that  require  permits,  consents,  and  to  the  respective  subproject  or  Project  activity  from  the  relevant  national  authorizations.   and  provincial  authorities.  Comply  with  or,  if  required,  ensure  that  others  comply  with,  the  conditions  set  forth  in  these  permits,  consents,  and  authorizations  during  the  entire  implementation  of  the  respective  subproject or Project activity.  6 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  1.7  TECHNICAL ASSISTANCE  The  Terms  of  Reference  shall  be  submitted  to  the  Bank  for  MAGyP’s DIPROSE  Ensure that consultancies, studies, capacity building, training, and any other  review  and  no  objection,  as  appropriate,  during  the  entire  technical assistance activity under the Project, including activities related to  implementation of the Project.   the environmental and social instruments, are conducted in accordance with  ToR acceptable to the Bank, which are consistent with the ESS.  ESS 2: LABOR AND WORKING CONDITIONS    2.1  LABOR MANAGEMENT PROCEDURES  Submit the LMP for the Bank’s no objection and adopt and  MAGyP’s DIPROSE  Prepare, adopt, disclose, and implement the LMP, based on ToR acceptable  disclose  no  later  than  thirty  (30)  days  after  the  Effective  to the Bank, including, inter alia, adequate occupational health and safety  Date,  or  before  the  hiring  of  Project  workers  (whichever  measures (including emergency preparedness and response measures),  occurs first).   grievance arrangements for Project workers, a workers’ Code of Conduct    and other labor‐related requirements that will be incorporated into the  Once approved, implement the LMP throughout Project  Occupational Health and Safety (OHS) specifications of the procurement  implementation.  documents and contracts with contractors and supervisory firms.  2.2  GRIEVANCE REDRESS MECHANISM FOR PROJECT WORKERS  Establish,  maintain,  and  operate  a  grievance  redress  MAGyP’s DIPROSE  Establish,  maintain,  and  operate  a  grievance  and  complaints  redress  mechanism  before  contracting  Project  workers.  The  GRM  mechanism for Project workers, as described in the LMPs and in accordance  shall apply throughout Project implementation.  with ESS 2.  2.3  OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MEASURES  a) The same timeframe as for implementation of Action  MAGyP’s DIPROSE  a) Prepare specific Occupational Health and Safety (OHS) safeguards for the  1.3.b.  Project,  including  emergency  preparedness  and  response  measures  and  the Integrated Pest Management Plan (IPM), and include such measures  b)  Before the start of the respective bidding process and  in the ESMP to be developed for each subproject or Project activity.  in the respective construction contract.   b) Incorporate the OHS measures in the bidding documents and construction  c)  Before the start of the respective bidding process and in  contracts.  the respective supervision contract     c)    Ensure  that  supervising  firms  hire  OHS  specialists  for  subprojects  or  d)  During the implementation of the respective works  Project activities with higher OHS risks.    d)  Ensure that specified OHS measures are implemented at each work site.  7 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  2.4  CODE OF CONDUCT  a) The same timeframe as for implementation of Action  MAGyP’s DIPROSE  a)  Establish a Code of Conduct in the LMP.  2.1.      b)  Establish provisions in the bidding documents for contractors to  b) The same timeframe as for implementation of Action  incorporate a Code of Conduct to be signed by all workers, including  1.4.b.  subcontractors, and establish the minimum content of the said Code,  which must be based on LMP and ESMF guidelines.    ESS 3: RESOURCE EFFICIENCY AND POLLUTION PREVENTION AND MANAGEMENT  3.1  E‐WASTE MANAGEMENT PLAN  The same timeframe as for implementation of Action 1.2.   MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  adopt,  disclose,  and  implement  Electronics  Waste  Management  Measures (EWMM) as part of the ESMF.  3.2  PESTICIDE MANAGEMENT  The same timeframe as for implementation of Action 1.2  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  adopt,  disclose,  and  implement  an  Integrated  Pest  Management  Framework Plan (IPMFP) as part of the ESMF.  3.3  RESOURCE EFFICIENCY AND POLLUTION PREVENTION AND  The same timeframe as for implementation of Action 1.3.b.  MAGyP’s DIPROSE  MANAGEMENT     Incorporate in the ESMP actions to ensure efficiency in the use of resources  and  in  pollution  prevention  and  management,  following  the  procedures  established in the ESMF.  ESS 4: COMMUNITY HEALTH AND SAFETY   4.1  TRAFFIC AND ROAD SAFETY  The same timeframe as for implementation of Action  MAGyP’s DIPROSE  Adopt  and  implement  measures  and  actions  to  assess  and  manage  traffic  1.3.b.  and road safety risks as part of the ESMP to be prepared for the subprojects    and  other  Project  activities,  in  accordance  with  the  procedures  established  in the ESMF.  8 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  4.2  COMMUNITY HEALTH AND SAFETY   The same timeframe as for implementation of Action  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  adopt,  disclose,  and  implement  measures  and  actions  to  evaluate  1.3.b.  and manage the specific risks and impacts for the community that may arise    from  sub‐projects  and  other  Project  activities.  These  measures  must  be  included  in  the  ESMP  to  be  prepared  in  accordance  with  the  ESMF  in  a  manner acceptable to the Bank, and must include, but are not limited to:     Management  Plan  to  address  risks  arising  from  the  inflow  of  workers, to include behavior, codes of conduct, construction camp  management, etc.   Evaluation  and  prevention  measures  and  a  referral  network  for  cases  of  Sexual  Exploitation  and  Abuse  and  Sexual  Harassment  (SEA/SH).   Preparation and implementation of mitigation measures to address  risks of conflict situations.   Response to emergency situations.   Evaluation of the risk of exposure of communities to communicable  diseases such as COVID19.  4.3  RISKS OF GENDER VIOLENCE   ESMF  under  the  same  timeframe  as  for  implementation  of  MAGyP’s DIPROSE  Prepare  measures  to  avoid,  minimize  or  mitigate  the  risks  and  impacts  of  Action 1.2.  Gender  Violence.  These  measures  must  be  included  in  the  ESMF  and  the    ESMP.  ESMP  under  the  same  timeframe  as  for  implementation  of  Action 1.3.b.  4.4  UNIVERSAL ACCESS  The  same  timeframe  as  for  implementation  of  Action  1.2.  MAGyP’s DIPROSE  Where  feasible,  civil  works  projects  shall  incorporate  the  concept  of  and  applied  to  the  corresponding  ESMP  that  must  be  universal  access  as  part  of  the  design  of  the  works  as  shall  be  described  in  prepared  under  the  same  timeframe  as  for  the  the  ESMF.  Universal  access  shall  cover  the  construction  /  restoration  /  implementation of Action 1.3.b.   replacement of ramps for people with disabilities, and the provision of new  or additional universal access facilities.          9 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  ESS 5: LAND ACQUISITION, RESTRICTIONS ON LAND USE AND INVOLUNTARY RESETTLEMENT  5.1  RESETTLEMENT POLICY FRAMEWORK (RPF)   The  RPF  prepared,  consulted,  submitted  for  Bank’s  no  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  consult,  disclose,  adopt,  and  implement  the  Resettlement  Policy  objection,  adopted,  and  disclosed  no  later  than  thirty  (30)  Framework  (RPF)  in  a  manner  acceptable  to  the  Bank,  and  subsequently  days  after  the  Project  Effective  Date.  No  subproject  or  implement  the  RPF  during  the  entire  Project  implementation  in  a  manner  works can be initiated before the RPF is adopted.  that is acceptable to the Bank.         The  RPF  shall  be  updated  and  disclosed  as  often  as  necessary  during  Project  implementation,  subject  to  the  Bank’s prior no objection.     The  RPF  shall  be  implemented  during  the  entire  implementation of the Project.     5.2  RESETTLEMENT PLANS  The required Resettlement Plans (RP) shall be submitted for  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  consult,  disclose,  adopt,  and  implement  the  Resettlement  Plans  prior Bank no objection, as set out in the POM. and shall be  (RPs)  for  any  subproject  and  other  project  activities  that  might  require  the  implemented  thereafter  before  any  activity  related  to  the  preparation  of  RPs  according  to  the  provisions  of  the  Resettlement  Policy  subproject or corresponding Project activity is carried out.   Framework (RPF) and the ESS5, in a manner acceptable to the Bank.      5.3  PROJECT GRIEVANCE REDRESS MECHANISM  The  same  timeframe  as  for  implementation  of  5.1  in  the  MAGyP’s DIPROSE  Describe  the  grievance  redress  mechanism  (GRM)  used  to  address  case of the RPF, of 5.2 for RPs, and of 10.1 for the SEP.  grievances related to resettlement in the RPF, the RPs and the SEP.      The  GRM  will  consider  the  availability  of  legal  resources  or  alternative  conflict resolution mechanisms that may exist within the communities    ESS 6: CONSERVATION OF BIODIVERSITY AND SUSTAINABLE MANAGEMENT OF LIVING NATURAL RESOURCES   6.1  BIODIVERSITY RISKS AND IMPACTS   The  same  timeframe  as  for  the  implementation  of  action  MAGyP’s DIPROSE  Incorporate analysis on the risks and impacts on biodiversity in the updated  1.2 of the ESMF and 1.3.b for any ESMPs.   environmental  and  social assessment  (ESA) of  the  Project, prepared  as part    of the ESMF. In the event that the ESMF identifies the need to prepare, adopt    and  implement  a  Biodiversity  Management  Plan  (BMP)  and  /  or  a  plan  for  compensating  and  managing  damage  to  the  natural  habitat,  this  plan  must  be prepared in accordance with the guidelines of the ESMP of the subproject  or activity, in a manner acceptable to the Bank.    10 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  ESS 7: INDIGENOUS PEOPLES AND SUB‐SAHARAN AFRICAN HISTORICALLY UNDERSERVED TRADITIONAL LOCAL COMMUNITIES  7.1  INDIGENOUS PEOPLES PLANNING FRAMEWORK (IPPF)   IPPF  prepared,  consulted,  disclosed,  and  adopted  no  later  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  consult,  disclose,  adopt,  and  implement  an  IPPF  according  to  the  than thirty (30) after the Project Effectives Date. No activity  requirements  of  ESS7  in  a  manner  acceptable  to  the  Bank.  Implement  the  or works can be initiated before the IPPF is adopted.  IPPF throughout the duration of Project implementation in a manner that is    acceptable to the Bank.   The  IPPF  shall  be  updated  and  disclosed  as  often  as    necessary  during  Project  implementation,  subject  to  the  Free,  Prior  and  Informed  Consent  (FPIC)  may  be  required  if  certain  Project  Bank’s prior no objection.  activities  generate  the  circumstances  indicated  in  ESS7  (subprojects  or    Project activities requiring decisions related to land use, and when roads or  The IPPF shall be implemented throughout implementation  other  infrastructure  works  may  pass  through  indigenous  communities  or  of the Project.   interfere with rights of way occupied by indigenous communities). The IPPF  shall  detail  such  cases,  and  DIPROSE  will  seek  the  support  of  the  National  Institute of Indigenous Affairs and / or provincial agencies with competence  in matters of indigenous peoples, to obtain the FPIC, in accordance with the  provisions  of  the  IPPF  and  ESS7.  In  the  event  that  the  FPIC  cannot  be  ascertained, the activities in question shall not be pursued.    7.2  INDIGENOUS PEOPLES PLANS (IPP)  The required Indigenous Peoples Plan (IPP) for the  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  consult,  adopt,  disclose,  and  implement  a  Plan  for  Indigenous  corresponding subproject or other Project activities shall  Peoples  (IPPs)  for  the  subprojects  and  other  Project  activities  that  may  be submitted to the Bank's for prior non‐objection, as set  require  the  preparation  of  an  IPP  in  accordance  with  the  IPPF  prepared  for  out in the POM, and shall subsequently be implemented  the  Project  and  ESS7,  in  a  manner  acceptable  to  the  Bank.  Regarding  before carrying out any related activity of the subproject.  activities that require an FPIC, this requirement shall be reflected, including    its process and outcome in the respective IPPs.  Once  adopted,  the  IPPs  shall  be  implemented  throughout  implementation of the subproject or corresponding activity.      7.3  GRIEVANCE REDRESS MECHANISM  The same timeframe as for implementation of Action 7.1 for  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  adopt,  and  implement  arrangements  for  grievance  redress  the IPPF and of Action 7.2 for the respective PIPs.  mechanisms  in  respect  of  indigenous  peoples,  as  required  in  the  IPPF  and  describe these arrangements in detail in the respective plans for indigenous  peoples (IPPs).          11 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  ESS 8: CULTURAL HERITAGE  8.1  CULTURAL HERITAGE  The  same  timeframe  as  for  the  implementation  of  Action  MAGyP’s DIPROSE  Prepare,  as  part  of  the  specific  ESMP  of  the  subproject  or  corresponding  1.3.b.  Project  activity,  an  assessment  of  the  tangible  and  intangible  cultural  heritage  present  in  areas  that  may  be  affected,  in  accordance  with  the  requirements  that  will  be  specified  in  the  ESMF.  If  an  ESMP  identifies  a  significant  impact  on  cultural  heritage,  it  shall  include  a  Cultural  Heritage  Management Plan in accordance with the requirements of ESS8.  8.2  CHANCE FINDS  The  same  timeframe  as  for  the  implementation  of  Action  MAGyP’s DIPROSE  Implement the Chance Finds procedure described in the ESMF developed for  1.3.b.  the  Project  and  incorporate,  as  necessary,  the  measures  in  the  ESMP  prepared for subprojects or other Project activities.  ESS 9: FINANCIAL INTERMEDIARIES  This standard is not relevant  ESS 10: STAKEHOLDER ENGAGEMENT AND INFORMATION DISCLOSURE  10.1  PREPARATION AND IMPLEMENTATION OF STAKEHOLDER ENGAGEMENT  The  Stakeholder  Engagement  Plan  (SEP)  will  be  updated,  MAGyP’s DIPROSE  PLAN   adopted,  and  disclosed  no  later  than  thirty  (30)  days  after  Update,  consult,  disclose,  adopt,  and  implement  the  Stakeholder  the Project Effectiveness Date and subsequently as often as  Engagement  Plan  (SEP)  prepared  for  the  Project,  which  shall  include  necessary  during  Project  implementation,  subject  to  prior  measures  to,  inter  alia,  provide  stakeholders  with  timely,  relevant,  no  objection  by  the  Bank.  No  activity  or  works  shall  be  understandable,  and  accessible  information,  and  consult  with  them  in  a  initiated before the SEP is adopted.  culturally  appropriate  manner,  which  is  free  of  manipulation,  interference,    coercion, discrimination, and intimidation.  The SEP shall be maintained throughout implementation of    the Project.  The  updated  SEP  shall  also  outline  the  process  to  be  followed  at  the  subproject  level  during  Project  implementation,  to  identify  and  map  stakeholders  at  the  subproject  level,  and  design  and  conduct  meaningful  consultations  with  different  groups  as  part  of  the  subproject’s  design  and  implementation.  Strategies  shall  be  needed  to  reach  the  most  vulnerable  groups, especially indigenous peoples, and to provide details of the Project's  grievance  redress  mechanism  (including  complaints  related  to  Gender  Violence).  12 | Page    ENVIRONMENTAL AND SOCIAL COMMITMENT PLAN (ESCP): Climate Intelligent and Inclusive Agri‐food Systems Project (P176905)    RESPONSIBLE  MATERIAL MEASURES AND ACTIONS  TIMEFRAME  AGENCY/AUTHORITY  10.2  PROJECT GRIEVANCE REDRESS MECHANISM   The  same  timeframe  as  for  implementation  of  Action  MAGyP’s DIPROSE  a) a) Adopt,  maintain,  and  operate  a  grievance  and  complaints  redress  10.1,  and  to  be  maintained  during  the  entire  mechanism as described in the SEP, containing the cultural adaptations  implementation of the Project.   necessary to approach indigenous peoples, according to the IPPF.  b) The  same  timeframe  as  for  material  measure  (a)  b) Include  a  report  of  the grievance  and complaints  redress mechanism  in  (Regular  Monitoring  Reports)  described  at  the  the semiannual reports mentioned in material measure A referred to at  beginning  of  this  Environmental  and  Social  the  beginning  of  this  ESCP  (Regular  Monitoring  Reports),  describing  at  Commitment Plan (ESCP).  least  the quantity  and type  of  complaints  received, the average  time  of  resolution, and other relevant data to be discussed and agreed with the  Bank.  CAPACITY STRENGTHENING (TRAINING)  CS1  Three  (3)  months  after  the  Project  Effective  Date,  update  the  detailed  During the entire Project implementation.  MAGyP’s DIPROSE  training  plan  in  the  ESMF  for  Project  staff,  to  include  training  on  the  tools  related  to  environmental  and  social  matters  (ESMF,  SEP,  LMP,  IPPF,  IPPs,  etc.,)  and  monitoring  of  the  requirements  and  environmental  and  social  standards of the Project.    The Training Plan shall contain details of the trainings to be carried out with  different  target  groups  (e.g.,  MAGyP’s  DIPROSE  staff,  Project  technical  workers, Project beneficiaries, etc.,), highlighting the topics to be addressed  according to the particular roles, functions and tasks that need to be tackled.          13 | Page