                       ‫د ا�?غانستان د سرچینو دهل�?ز ستراتیژي او پالن‬

                                                  ‫لنډیز‬


‫د ا�?غانستان پراخه طبیعي سرچین�? په زیاته اندازه وروسته پات�? دي‪ .‬د ه�?واد سرچین�? پر مسو‪ ،‬د ډبرو‬
‫ً ل�?تیم او نورو منرالونو باند�? مشتمل�? دي‪ .‬د اوسپن�? (حاجیګک)‪ ،‬مسو‬ ‫سکارو‪ ،‬اوسپن�? ‪ ،‬طال‪ ،‬ت�?ل او ګاز‪ ،‬او امکانا‬
‫(عینک) او ت�?لو او ګازو (آمو سیند او ا �?غان‪-‬تاجک حوز�?) ذخایر د ډ�?ر اهمیت وړ دي‪ .‬د د�? ترڅنګ ‪ ۱۱‬نور�?‬
‫منرالي سرچین�? هم پ�?ژندل شوی دي‪ .‬د �?ینو ذخایرو د پراختیا قراردادونه ال دمخه ترسره شوی او �?ین�? نوری�? بیا د‬
                                                                                 ‫داوطلب�? د پروس�? الند�? دي‪.‬‬

‫که څه هم د �?ینو خوشبینه اټکلونو له مخ�? د زیرمو سکتور ممکن په راتلونک�? لسیزه ک�? د ‪۱۱‬‬
‫میلیارډو ډالرو په اندازه یا د د�? څخه زیاته بهرنی پانګونه راجلب کړي ‪ ،‬خو نوموړی سکتور په یوا�?�? �?ان د‬
‫پراخ�? ود�? باعث نشي ګر�?�?دل�?‪ .‬د استخراج سکتور به ته تر ‪۰۱۰۱‬مو کلونو پور�? یوا�?�? له ‪ ۱۱۱۱۱‬تر‬
‫‪ ۰۱۱۱۱‬وګړو ته د دندو زمینه برابره کړی شي‪ .‬حتی که اړونده زیربناو�? او د عرض�? په زن�?�?یر باند�? غیر‬
‫مسقیم اغ�?ز هم په پام ک�? ونیول شي‪ ،‬دغه سکتور ممکن چ�? له ‪ ۱۱۱۱۱۱‬څخه تر ‪ ۱۰۰۱۱۱‬پور�? خلکو ته د‬
‫کار زمینه برابره کړي ‪ ،‬هغه هم پد�? شرط که چیر�? ټولو ز�?رمو ته پراختیا ورکړل شي او زیربناو�? جوړ�?‬
‫کړی شي‪ .‬د اوسنیو اټکلونو له مخ�? یاد سکتور کوالی شي د دولت په عوایدو ک�? له ‪ ۰۱۱‬میلیونو څخه تر‪۱.۰‬‬
‫میلیارډ ډالرو پور�? زیاتوال�? راولي‪ .‬که څه هم دا عواید د پام وړ دي خو د اوسنیو ملکي مرستو له در�?یم�? برخ�?‬
‫سره برابریږي او مالي تشه نش�? ډکوالی‪ .‬پر د�? سرب�?ره‪ ،‬د د�? پانګو د اغ�?ز ډ�?ر�?دنه د یو�? قوي او غښتل�?‬
                                                                      ‫ادار�? څخه پرته ممکنه نه بر�?ښي‪.‬‬

‫پر د�? سرب�?ره‪ ،‬د ا�?غانستان منرالي پوتانسیال ‪،‬سره له د�? چ�? د پام وړ دی‪ ،‬تر ډیره مبهم او نامعلوم پات�?‬
‫د�?‪ :‬التر اوسه اساسي او مهم کاني سرچین�? په نښه شوی نه دي‪ ،‬د اجناسو د قیمتونو ب�? ثباتي وړاندوین�? او‬
‫تحلیلونه الپسی ستونزمن کړي دي‪ .‬پدغه سکتور ک�? ژمن�? شوی پانګون�? �?نډ�?دالی شي او د د�? ترڅنګ محلي‪،‬‬
‫والیتي‪ ،‬ملي او سیمه ایز سیاسي او امنیتي پراختیاو�? هم د دغه سکتور په وده باند�? اغ�?ز لرل�? ش�? ‪ .‬د د�?‬
‫سکتور پراختیا ته متوجه ب�?الب�?ل خطرات باید راکم شي او د بالقوه پرمختګ وړتیا باید پراختیا ومومي‪ .‬د د�? لپاره‬
‫یو�? انعطا�? منونک�? او همغږ�? طرح�? او پالن او په ت�?ره بیا‪ ،‬د ه�?واد په دولتي او خصوصي سکټورونو ک�? د‬
                                                   ‫اداري وړتیاو او محلي مهارتونو لوړاوي ته اړتیا لیدل ک�?ږي‪.‬‬

‫که چبر�? غواړو چی په استخراجي صنعتونو ک�? کیدونکي پانګونه د بو �?عاله او پراخه اقتصادي ودي‬
‫لپاره وکارول شي‪ ،‬نو الزم ده چی یو لړ سنجول شوي او پالن شوي ګامونه پورته کړی شي‪.‬ا لکه د مهارتونو‪،‬‬
‫کلتوري ساتن�? او د ډله ایزو همکاریو سازمانونو په ګډون د �?زیکي او ټولنیز زیربناوو د پراختیا لپاره اقدامات‬
‫ترسره کړی شي‪ .‬بناْ د سرچینیز دهل�?ز تګالر�? خپلول به د دغه �?عالیتونو د تنظیم او انسجام لپاره د یو�? وسیل�?‬
                                                                                            ‫کار ورکړي‪.‬‬




                                                     ‫‪1‬‬

 ‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
 ‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                   ‫توب ورکول کیږي‬
                                                                                  ‫‪ .۱‬محدوده او صحن�?‬

             ‫په لنډ مهاله او من�? مهاله ک�?‪ ،‬اقدامات باید په الند�? څلورو جغرا�?یایي برخوک�? متمرکز کړی شي‪:‬‬

                                                                    ‫په شمال ک�? هایدروکاربونونه‪.‬‬   ‫‪‬‬
                           ‫په ختی�? ک�? عینک‪ ،‬د ډبرو د سکرو ساحه او د قره زاغان د طالو ذخیره‪.‬‬       ‫‪‬‬
                                                               ‫د سالنګ تونل‪/‬د هندوکش په امتداد‪.‬‬   ‫‪‬‬
                                                      ‫د حاجیګک په شاوخوا ک�? انرژي او �?والد‪..‬‬      ‫‪‬‬

                             ‫په اوږد مهاله ک�?‪ ،‬دغه لړي امکان لري چی الند�? در�? برخو ته وغ�?ول شي‪:‬‬

                                                            ‫جنوب خوا ته د مسو د کړ�? غ�?ول‪.‬‬         ‫‪‬‬
                                                              ‫هرات ته د شمالي کړ�? ورغ�?ول‪.‬‬         ‫‪‬‬
                            ‫له حاجیګک څخه جنوب شرق خوا ته د انرژ�? او �?والدو د کړ�? غ�?ول‪.‬‬           ‫‪‬‬

‫له یاد�? هر�? برخ�? او له دهل�?ز سره په مجموع ک�? ډ�?ر ابهامونه او ب�? باوری تړل�? دي‪ .‬د د�? لپاره یو�? انعطا�?‬
‫منونکي استرات�?ژ�? ته اړتیا ده چ�? و کوالی شي په لومړي (‪ )۱‬جدول ک�? خالصه شوو پن�?و صحنو سره سمون او‬
                                                                                        ‫مطابقت ولري‪:‬‬

                                     ‫لومړی جدول‪:‬صحن�? او عواقب‬

              ‫د سترات�?ژ�? لپاره الرښون�?‬                                      ‫صحنه‬
‫په لنډ مهال ک�? هغه پانګونو ته چ�? د سرچینو د دهلیز‬    ‫(سقوط) پانګه اچونه ډ�?ره �?نډیږي یا بیخي صورت نه‬
‫نه بیل په مستقله یوه قوي دلیل ولري‪ ،‬لومړیتوب ورکړل‬       ‫مومي‪ .‬په اړونده ز�?ربناوو ک�? پانګونه ضایع کیږي‪.‬‬
                                             ‫شي‪.‬‬
‫په لنډمهاله ک�? په نرم�? ز�?ربنا باند�? ډ�?ر تمرکز وشي‪،‬‬   ‫خصوصي پانګونه صورت مومي مګر محدوده پات�?‬
‫څو به خصوصي سکټور ک�? خنډونه له من�?ه یوسي‪،‬‬                                  ‫ک�?ږي او �?رعي ګټ�? نلري‬
‫ً د کرن�? اړوند او د ښ�? حکومتداری په برخه‬ ‫خصوصا‬
                                               ‫ک�?‬
‫د پانګون�? د وختي تیار�? سره انعطا�? له �?ای ورکول‬       ‫یوا�?�? یوه برخه �?عاله اوسیږي او ډ�?ره پراختیا من�?ته‬
‫راپیداکول‪ ،‬د انتخابونو لست جوړول تر څو په هره نقطه‬   ‫ً سیمه ایزه نابرابری او شخړ�?‬    ‫راوړي‪ ،‬او امکانا‬
         ‫زمان ک�? تر�? څخه غوره انتخاب خوښ شي‪.‬‬                                               ‫رامن�?ته کړي‬
‫همغږو او د چاپ�?ریالیزو تغییراتو سره سم د نویو‬        ‫متعدد�? برخ�? جوړ�? شوي دي‪ ،‬مګر مجموعي‬
‫انتخابونو رامن�?ته کوونکو پانګونو ته د لومړیتوب‬       ‫اقتصادي چاپیریال کمزور�? دی‪ ،‬د دهل�?ز کورني او‬
             ‫ورکولو له الر�? انعطا�? رامن�?ته کول‪.‬‬                                  ‫اقتصادي عواید کم کړي‬
                                                     ‫د یوه بریالي او بشپړ دهلیز مکمله پراختیا چ�? ستره‬




                                                     ‫‪2‬‬

 ‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
 ‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                   ‫توب ورکول کیږي‬
                                                                               ‫اقتصادي پراختیا رامن�?ته کوي‬

                                                                                      ‫‪ .۰‬د اقدام ساحات‬
‫د دهل�?ز تګالره د هغه څه په ګوته کولو غوښتنه کوي چ�? سرچینیز سکتورورته د ز�?ربنا‪ ،‬اجناسو او خدماتو به برخه‬
‫ک�? ضرورت لري او هم دا رنګه د اقدام په څلورو ساحو ک�? د یو پراخ اقتصادي بدلون په موخه د عمومي پانګوني‬
                                                                ‫د طراحي په برخه ک�? هم ورته اړتیا لري‪.‬‬
                                                     ‫په راروانه لسیزه ک�? د �?عالیتونو ساح�? په الند�? ډول دي‪:‬‬

                                                                                 ‫ال�?‪ .‬ز�?ربنایي لومړیتوبونه‬
‫د ن�?ږد�? ‪ ۰۰۱۱‬ک�?لومترو په اندازه د سړکونو جوړونه یا بیا رغونه‪ .‬هر یو ی�? د سرچینیز پروژو ترڅنګ یو قوي‬
‫ستراتیژیک دلیل هم لري او د ه�?واد �?ین�? ډ�?ر�? ګڼ م�?شت�? سیم�? سره نښلوي‪ .‬د�? کار ته په لسو کلونو ک�? ‪ ۱‬عشاریه ‪۵۰‬‬
                                   ‫بیلیونه امریکایي ډالر پکار دي چ�? ‪ ۰۰۱‬میلیونه ورته ال د مخه �?انګړي شویدي‪.‬‬



‫په اغیزمنه توګه د مهمو سړکونو د دمراقبت او ترمیم چار�? تنظیمول ‪ .‬وجوه ی�? د ن�?تو د مالی�? په اخیستلو او د‬
‫تمویلوونکو ادارو له مرستو څخه الس ته را�?ي‪ .‬د نوموړو وجوهو د کارولو لپاره اداراتي تشیکالت لکه سرکونو‬
                                                            ‫اداره باید ت�?صیالً ډیزاین او زرتر زره جوړ شي‪.‬‬

‫د عینک او حاجیګک د بر�?ښنا د کارخانو څخه په ګټه اخیستنه کابل د بر�?ښنا شبکه پیاوړي کول څو دغه ښار ته د‬
‫باور وړ بریښنا ورکړه یقیني شي‪ .‬په ډیزاین ک�? باید ترهغه چی الزیات معلومات په الس را�?�? او په اساس ی�? یو‬
                                                ‫غوره پریکړه کیږي‪ ،‬بیالب�?ل انتخابونه په پام ک�? ونیول شي‪.‬‬

‫د سوداګریز�? کاروون�? وړ ر�?ل پټل�? ته د شمال په لور پراختیا ورکول له (ال�?) مزار شری�? تر اندخوی‪( ،‬ب) له‬
‫هراته تر د ایراني ر�?ل شبک�? او (ج) حاجیګک د دره صو�? د ډبرو د سکرو د تص�?ی�? بالقوه ساحو پور�? او همداس�?‬
‫وړاند�? تر مزار شری�?‪ .‬په دغه کار ک�? باید د ډول ډول ریل ټرمینلونو جوړون�? په ګډون ح�?اظتي مقرراتو ته پام‬
                                                                                               ‫وشي‪.‬‬


                                                                                                 ‫ب‪ .‬معیشت‬
                                                                             ‫د کان کیندن�? د ارزښت زن�?�?یر‬
  ‫د لویو معادنو څخه من�? ته راغلیو غیر مستقیمو دندو شم�?ره به د مستقیم استخدام په نسبت له یو نیم څخه نیول�? تر‬
 ‫در�? واره پور�? زیات�? و�?‪ .‬پد�? معنا چ�? که چ�?ر�? د �?رصت څخه مناسبه ګټه پورته کړی شي‪ ،‬نو د ا�?غانستان د‬
  ‫سرچینو سکټور کوالی شي له ‪ ۰۰۱۱۱‬څخه نیول�? تر ‪ ۰۱۱۱۱‬پور�? خلکو ته کاري �?رصتونه برابر کړي ‪ .‬نه‬
      ‫یوا�?�? د ښاري سیمو ډ�?ر مسلکي او نیمه مسلکي خلکو ته به دند�? پ�?دا شي بلکه د کلیوالي سیمو ډ�?ر ب�?وزله‬
                                                                            ‫کسان به هم په کار وګومارل شي‪.‬‬


‫د سرچینو سکتور کوالی ش�? له کورني خصوصي سکټور څخه اجناس او خدمات تر السه کړي کوم چ�? (ال�?)‬




                                                     ‫‪3‬‬

 ‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
 ‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                   ‫توب ورکول کیږي‬
‫تیار موجود او په شرایطو برابر دي او کوم چ�? (ب) د اړین�? تیار�? او مرست�? څخه وروسته السته راتلالی شي‪.‬‬
‫غوره معلوماتو ته له السرس�? پرته کورني خصوصي سکتور نشي کوالی چ�? له لومړني �?رصت څخه ګټه پورته‬
‫کړي‪ .‬د د�? معلوماتي تش�? د ډکولو لپاره یو دولتي‪-‬خصوصي میکانیزم جوړولو ته اړتیا ده چ�? د مثال په ډول‬
‫هغه به �?ني مشخصات له کانونو څخه عرضه کوونکو ته او باوري قیمتونه اومعیارونه له عرضه کوونکو څخه‬
‫کانونو ته ورکوي‪ .‬له بله اړخه د داخلي وړتیاو د لوړولو لپاره تر څو لوړکی�?یته اجناس او خدمات وړاند�? کړ�?‬
‫شي‪ ،‬نوموړی میکانیزم باید نور پراخه کاروبار او �?ني همکاریو ته الر هواره کړي او همدارنګه مالي سرچینواو‬
‫د زیانونو د کموالي وسیلو ته السرس�? پیدا کړي‪ .‬په نورو �?ایونو ک�? د ورته تجاربو څخه په ګټه پورته کونه به‬
‫دغه پروګرام لومړی په ازمایښتي ډول د عینک او آمو سیند د پروژو لپاره پ�?ل او وروسته به بیا ټول سکټور ته‬
‫وغزول شي‪ .‬د خصوصي سکټور له اړتیاو سره د مهارتونو د پراختیایي پروګرامونو د مطابقت لپاره هم موازي‬
                                                                                 ‫هڅ�? الزم�? بلل کیږي‪.‬‬

                                                                                  ‫کرنه او کرنیزه سوداګري‬
‫د دهل�?ز د پراخه ود�? رامن�?ته کولو بهترین �?رصت په کرنه ک�? پروت دی‪ .‬د کرنیز سکټور روانه څ�?ړنه باید د کرنیز�?‬
                                                              ‫پراختیا پر وړاند�? پراته خنډونه واضحه کړي‪.‬‬

                                                                                               ‫�?رعي پراختیاو�?‬
‫یوا�?�? د �?والدو متوقع کارخانه کومه چ�? د حاجیګک په پراختیا پور�? تړل�? ده‪ ،‬د کاري �?رصتونو د رامن�?ته کولو‬
‫ستره سرچینه به وي‪ .‬او که د کاني او �?رعي خدماتو سره پراختیایي �?رصتونه لکه د مراقبت او ترمیم اړتیاو�? او همدا‬
‫رنګه د �?رعی تولیداتو پروسس هم په نظر ک�? ونیول شي‪ ،‬نو دغه شمیر لسګونو زرو ته رسیږي‪ .‬د دغه کار تحقق د‬
‫دره صو�? او مزار شری�? تر من�? د ر�?ل د پټړی په جوړولو ک�? دولتي پانګون�? د الر�? ممکن دی‪ .‬پرد�? سرب�?ره‪ ،‬د‬
‫آمو سیند د ت�?لو د چاڼ په مقصد د یو�? کارخان�? د جوړولو لپاره څیړنیز مطالعات ادامه لري‪ .‬د د�? �?ابریک�? په‬
                                                   ‫جوړون�? سره به د ن�?تو قیمتونه کم او د تادیاتو بیالنس تقویه ش�?‪.‬‬

                                                                                   ‫ج‪ .‬چاپیریالیز او ټولنیز اثرات‬

                                                                                                           ‫اوبه‬

‫د د�? غټ خطر شته چ�? د عینک پروژه به د کابل د اوبو سرچین�? چ�? ال دمخه لږ�? دي ‪ ،‬نور�? هم‬
‫محدود�? کړي‪ .‬د کانو څخه السته راغل�? مالی سرچینو په وسیله د ښار د اوبو د اړتیا پوره کونه د پانګون�? د یو�?‬
‫غښتل�? سترات�?ژ�? غوښتنه کوي‪ .‬د من�?ني او پورتني لوګر د اوبو د سرچینو پراختیا به د کابل د اوبو اړتیا‪ ،‬د ساح�?‬
‫اوبه خور‪ ،‬او عینک تر پوښښ الند�? ونیسي خو بسنه به و نه کړي‪ .‬له دوه و نږد�? ساحو څخه په یوه ک�? د ډ�?م‬
‫جوړول به دا ستونزه له من�?ه یوسي مګر له ‪ ۰‬څخه تر ‪ ۱۱‬کلونو پور�? وخت او له ‪ ۵۱۱‬تر ‪ ۰۱۱‬میلیونه ډالرو‬
‫پور�? پانګونه به وغواړي‪ .‬البته دغه پانګونه به یوا�?�? هله ګټوره وي چ�? عینک د اوبو له همد�? سیستم سره وتړل‬
                                                               ‫ش�? او د اوبو د استعمال لوړ قیمت وزغمالی شي‪.‬‬

                                                                                                          ‫م�?که‬
‫د سرچینیو دهل�?ز پراختیا به د ډ�?ر�? م�?ک�? استمالک ته اړتیا ولري‪ .‬د هیواد د م�?کو د تنظیم سیستم ال‬
‫تر اوسه د کمزوري قانوني چوکاټ او د تطبیق د کمزوري وړتیا له امله اغ�?زمن دی‪ .‬حقوقي اصالحات‪ ،‬د عقار د‬




                                                       ‫‪4‬‬

 ‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
 ‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                   ‫توب ورکول کیږي‬
‫تصدیقولو په برخه ک�? پانګونه‪ ،‬او د م�?کو د استمالک د تنظیمولو لپاره د دولت د ظر�?یت لوړاوی د دهل�?ز د‬
                                      ‫ز�?ربنا د پراختیا لپاره الزم شرطونه دي چ�? باید زر تر زره پیل شي‪.‬‬


                                                                              ‫د محلي خلکو سره د ګټو ویشنه‬
‫محلي خلکو ته د زیرمو له پراختیا څخه راوالړی شوی ګتو ک�? �?ایی خلکو د شریکولو په مقصد ‪ ،‬د جواز په‬
‫قرارداد ک�? پر پانګه اچوونکو دا شرط ال د مخه منل شو�? دی چ�? محلي خلکو ته به د مکتبونو او کلینیکونو په‬
‫شان آسانتیاو�? برابروي‪ .‬د د�? تر شا‪ ،‬د پانګه اچوونکو او مدني ټولنو په همکار�? یو کارچوکاټ باید اوسنیو او‬
‫راتلونکو منرالي پروژو ته د محلي آسانتیاو د زیاتولو لپاره معلومات ورکړي‪ .‬نړیوال�? تجرب�? راښیي چ�? د پانګه‬
‫اچوونکو او د اغ�?زمنه �?ایی خلکو تر من�?ه خبرو اترو په نتیجه ک�? رامن�?ته شوي محلي پراختیایي قراردادونه باید‬
‫په یاد چوکاټ ک�? مرکزي حیثیت ولري‪ .‬محلي پراختیایي قراردادونه د هر چا رول او توقعات واضحه کوي او‬
                                           ‫�?ایی خلکو ته اجازه ورکوي تر څو خپل لومړیتوبونه پخپله وټاکي‪.‬‬

                                                                                                        ‫د‪ .‬اداره‬

                                                           ‫د ادار�? په برخه ک�? باید الند�? ټکو ته پاملرنه وشي‪:‬‬

‫په هره کچه د وړتیاوو پیاوړي کول‪ ،‬په �?انګړي ډول د پالن په برخه ک�? او د ب�?الب�?لو ذیدخلو خواوو ترمن�?‬        ‫‪‬‬
                              ‫د پرانیستي او ش�?ا�?�? م�?اهم�? او ارتباط د رامن�?ته کولو د وړتیا په برخه ک�?‪.‬‬
‫د ش�?ا�? او پیاوړي بودیجوي جریان من�? ته راوړل چ�? د عوایدو د مرکزي او والیتي برخو السته راغلی‬               ‫‪‬‬
                                                                              ‫بیالنس هم په نښه کوي‪.‬‬
‫د قرارداد کلکه څارنه‪ ،‬په �?انګړي ډول د حجم او انتقال په قیمت ټاکن�? ک�? تر څو د ضایعاتو مخه ونیول‬           ‫‪‬‬
‫شي او بودیج�? ته د عوایدو رس�?دل یقیني کړي‪ .‬د کانو وزارت او مدني ټولنه دواړه باید په د�? هکله خپل‬
                                                      ‫رول ولوبوي البته د ظر�?یت لوړاوي ته اړتیا لري‪.‬‬

                                                                                                ‫‪ .۰‬مهال ویش‬

                                                                       ‫لنډمهاله لومړیتوبونه په الند�? ډول دي‪:‬‬

                                                                               ‫د نرم�? ز�?ربنا جوړول‬       ‫‪‬‬
                                             ‫د لویو او زیات وخت غوښتونکو اقالمو د تیار�? پیل کول‬          ‫‪‬‬
                                     ‫د خصوصي سکټور د خطراتو پر ګوته کولو لپاره د وسایلو برابرول‬          ‫‪‬‬
                                                   ‫په کلک�? ز�?ر بنا ک�? چټک�? او وړ�? محرک�? پانګون�?‬          ‫‪‬‬

‫د دغو لومړیتوبونو ډ�?ر ی�? ال دمخه د پراختیایي موسسو لخوا تمویل شوو پروګرامونو ک�? په ګوته شویدي او نور‬
‫به ی�? د خصوصي سکټور لخوا تمویل شي‪ .‬مګر نوموړی پروګرام له ‪ ۰۱۱‬میلیونو څخه تر ‪ ۱‬عشاریه ‪ ۰‬میلیارډو‬
                                                                     ‫ډالرو پور�? اضا�?ي ژمنو ته اړتیا لري‬




                                                      ‫‪5‬‬

 ‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
 ‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                   ‫توب ورکول کیږي‬
                                                 ‫په من�? مهالي اقداماتو ک�? باید الند�? چارو ته پام وشي‬
              ‫‪ -‬د کلک�? ز�?ربنا په برخه ک�? د څو لویو لومړیتوبونو تر مین�? انتخاب په اړه پر�?کړه کول‪ ،‬او‬
    ‫‪ -‬نرم�? ز�?ربنا ته په توجه کولو کرنی ته الرخالصول او د حاجیګک د �?والدو له کارخان�? څخه سرچینه‬
                                                        ‫اخیستونکي نورو پراختیاوو ته زمینه برابرول‪.‬‬
                        ‫دا به ‪ ۱‬عشاریه ‪ ۵‬میلیارډو ډالرو په اندازه اضا�?ي دولتي پانګون�? ته اړتیا ولري‪.‬‬

                                                                 ‫اوږد مهاله لومړیتوبونه په الند�? ډول دي‪:‬‬

                                                                     ‫د لومړنی برخو بشپړول‬         ‫‪‬‬
                                     ‫‪ ‬جنوب شرق خوا ته د بالقوه غ�?ونو الره خالصول‬
        ‫‪ ‬د سرچینو له پروژو او کرنیز سوداګری څخه په مرسته د خصوصي سکټور د پراختیا‬
                                                                                  ‫ژورول‪.‬‬



                      ‫لومړی شکل‪ :‬د سرچینیز دهلیز برخ�? او الحاقی�?‬

        ‫مجموعي دهلیز‪ :‬لنډ مهاله او من�? مهاله برخ�? له اوږد مهاله بالقوه الحاقیو سره‬




                                                  ‫‪6‬‬

‫دا سند د ‪ Executive Summary – Afghanistan Resource Corridor‬چی په می ‪ ۳۱۰۲‬کی ترسره شوی‬
‫ده او لیوالو کسانو ته د یو خدمت په توګه وړاندی کیږیږ‪ .‬د اختال�? په صورت ک�? د د�? سند انګلیس�? متن ته غوره‬
                                                                                  ‫توب ورکول کیږي‬