Речь Президента Группы Ð’Ñ?емирного банка Джима Ð?н Кима: ПереоÑ?мыÑ?ление финанÑ?ированиÑ? развитиÑ? 11 апрелÑ? 2017 Президент Группы Ð’Ñ?емирного банка Джим Ð?н КимЛондон, Соединенное КоролевÑ?тво (Великобритании и Северной Ирландии) Вариант, подготовленный длÑ? выÑ?туплениÑ? ГоÑ?пожа Ширли ПирÑ?, гоÑ?подин директор ДÑ?вид УÑ?бб, уважаемые преподаватели, Ñ?туденты и гоÑ?ти. Благодарю ваÑ? за то, что вы принимаете менÑ? Ñ?егоднÑ? вечером. ДлÑ? менÑ? большаÑ? чеÑ?Ñ‚ÑŒ вÑ?третитьÑ?Ñ? Ñ? вами и Ñ? предÑ?тавителÑ?ми наших близких партнеров – правительÑ?тва Соединенного КоролевÑ?тва, в том чиÑ?ле МиниÑ?терÑ?тва по делам международного развитиÑ? и КазначейÑ?тва Ее ВеличеÑ?тва. Я также хотел бы дать выÑ?окую оценку правительÑ?тву Соединенного КоролевÑ?тва, которое продолжает играть ведущую роль, Ñ?облюдаÑ? Ñ?вое обÑ?зательÑ?тво направлÑ?Ñ‚ÑŒ 0,7 процента Ð’Ð?Д на нужды помощи в целÑ?Ñ… развитиÑ?. Ваша верноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?тому обÑ?зательÑ?тву Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? иÑ?точником больших надежд длÑ? вÑ?ех тех, кто занимаетÑ?Ñ? проблемами развитиÑ?. ПриÑ?утÑ?твующим в Ñ?той аудитории Ñ?тудентам Ñ? хотел бы Ñ?казать: вы должны гордитьÑ?Ñ? тем, что приÑ?оединилиÑ?ÑŒ к Ñ€Ñ?ду выдающихÑ?Ñ? бизнеÑ?- лидеров, политиков и Ñ?кономиÑ?тов, получивших здеÑ?ÑŒ выÑ?шее образование. Среди них – президент Колумбии Хуан МануÑ?ль СантоÑ?, Тома Пикетти, Джордж СороÑ? и, разумеетÑ?Ñ? – подумать только! – Мик Джаггер. ЛШЭ – Ñ?то одно из ведущих мировых выÑ?ших учебных заведений, подходÑ?щее меÑ?то длÑ? того, чтобы поговорить о глобальных Ñ?илах, которые побуждают наÑ? – Группу Ð’Ñ?емирного банка – коренным образом переоÑ?мыÑ?лить наш подход к развитию. Прошлой оÑ?енью, выÑ?тупаÑ? накануне Ежегодных Ñ?овещаний Группы Ð’Ñ?емирного банка и МВФ, Ñ? Ñ?ообщил мировой общеÑ?твенноÑ?ти о двух наших целÑ?Ñ… – покончить Ñ? крайней бедноÑ?тью и уÑ?корить обеÑ?печение общего благоÑ?оÑ?тоÑ?ниÑ? – и о трех направлениÑ?Ñ…, по которым мы будем дейÑ?твовать длÑ? доÑ?тижениÑ? Ñ?тих целей. Первое направление – Ñ?то уÑ?корение темпов уÑ?тойчивого Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та в интереÑ?ах вÑ?ех Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Мы добиваемÑ?Ñ? Ñ?того, закладываÑ? оÑ?новы длÑ? более Ñ?ффективного оказаниÑ? гоÑ?ударÑ?твенных уÑ?луг, Ñ?овершенÑ?твуÑ? гоÑ?ударÑ?твенное управление и борÑ?Ñ?ÑŒ Ñ? коррупцией, наращиваÑ? темпы инвеÑ?тиций в инфраÑ?труктурные отраÑ?ли, Ñ?нижаÑ? реальные и воÑ?принимаемые риÑ?ки длÑ? чаÑ?тных инвеÑ?тиций, добиваÑ?Ñ?ÑŒ, чтобы торговлÑ? была выгодна вÑ?ем без иÑ?ключениÑ?, и Ñ?оздаваÑ? рынки, чтобы развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны также могли пользоватьÑ?Ñ? преимущеÑ?твами целеуÑ?тремленной, новаторÑ?кой работы чаÑ?тного Ñ?ектора. Второе направление – Ñ?то оÑ?ущеÑ?твление более маÑ?штабных и более результативных инвеÑ?тиций в человечеÑ?кий потенциал. Мы Ñ?читаем, что ценноÑ?Ñ‚ÑŒ человечеÑ?кого капитала будет возраÑ?тать Ñ? каждым годом. СпроÑ? на цифровую грамотноÑ?Ñ‚ÑŒ раÑ?тет уÑ?коренными темпами – ведь налицо признаки того, что на многих менее Ñ?ложных видах работ, не требующих оÑ?обых навыков, людей заменÑ?Ñ‚ автоматы. Ð? на оÑ?тавшихÑ?Ñ? рабочих меÑ?тах будет необходим новый, повышенный уровень профеÑ?Ñ?иональной квалификации. ПоÑ?тому инвеÑ?тирование в развитие людÑ?ких реÑ?урÑ?ов должно начинатьÑ?Ñ? на Ñ?амых ранних Ñ?тапах – Ñ? обеÑ?печениÑ? доÑ?тупа беременных женщин к дородовой медицинÑ?кой помощи, включаÑ? правильное питание; Ñ? профилактики неполноценного питаниÑ? детей, препÑ?Ñ‚Ñ?твующего их нормальному развитию; Ñ? обеÑ?печениÑ? вÑ?еобщего доÑ?тупа к качеÑ?твенной медицинÑ?кой помощи; Ñ? обеÑ?печениÑ? образованиÑ?, готовÑ?щего учащихÑ?Ñ? к работе по профеÑ?Ñ?иÑ?м будущего, а также Ñ? Ñ?озданиÑ? Ñ?иÑ?тем Ñ?оциального обеÑ?печениÑ?, гарантирующих надежную защиту бедным Ñ?лоÑ?м наÑ?елениÑ?. Ð?аконец, третье направление – Ñ?то повышение уÑ?тойчивоÑ?ти к глобальным потрÑ?Ñ?ениÑ?м и угрозам. Мы живем в Ñ?поху множеÑ?тва взаимоÑ?вÑ?занных кризиÑ?ов: Ñ?то пандемии, изменение климата, беженцы, голод. ПроиÑ?ходÑ?щее Ñ?егоднÑ? в некоторых районах ВоÑ?точной Ð?фрики и Йемене ООÐ? называет Ñ?амым жеÑ?токим голодом за поÑ?ледние 70 лет. Помогать Ñ?транам готовитьÑ?Ñ? к подобным кризиÑ?ам – задача первоÑ?тепенной важноÑ?ти. СегоднÑ? Группа Ð’Ñ?емирного банка Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? крупнейшим в мире иÑ?точником инвеÑ?тиций в борьбу Ñ? изменением климата. Мы разработали первый в Ñ?воем роде механизм Ñ?трахованиÑ? от пандемий. Мы Ñ?отрудничаем Ñ? затронутыми Ñ?транами и партнерами, помогаÑ? им покончить Ñ? голодом, и будем иÑ?пользовать вÑ?е имеющиеÑ?Ñ? в нашем раÑ?порÑ?жении Ñ?редÑ?тва, включаÑ? финанÑ?овые инÑ?трументы, длÑ? предотвращениÑ? возникновениÑ? голода в будущем. Мы продолжаем работать и над разрешением глобального кризиÑ?а, Ñ?вÑ?занного Ñ? перемещением наÑ?елениÑ?: в рамках 18-го пополнениÑ? бюджета ÐœÐ?Р – нашего фонда длÑ? Ñ?амых бедных – мы выделÑ?ем 2 млрд долл. СШÐ? на поддержку Ñ?тран Ñ? низким уровнем дохода, принимающим у Ñ?ебÑ? беженцев. Кроме того, мы впервые применÑ?ем наш новый Глобальный механизм льготного финанÑ?ированиÑ? длÑ? предоÑ?тавлениÑ? финанÑ?овых Ñ?редÑ?тв на льготных уÑ?ловиÑ?Ñ…, по Ñ?тавкам Ñ?ущеÑ?твенно ниже рыночных, любой Ñ?тране Ñ?о Ñ?редним уровнем дохода, принимающей у Ñ?ебÑ? беженцев, – и начали мы Ñ? предоÑ?тавлениÑ? помощи Иордании и Ливану, принимающим у Ñ?ебÑ? миллионы Ñ?ирийÑ?ких беженцев. Ð?а фоне Ñ?тих кризиÑ?ных Ñ?влений и наших уÑ?илий по их преодолению в мире проиÑ?ходÑ?Ñ‚ быÑ?трые перемены. Мы видим, что в некоторых кругах налицо неприÑ?тие глобализации, под Ñ?омнение Ñ?тавÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? и преимущеÑ?тва глобальной рыночной Ñ?иÑ?темы. ДейÑ?твительно, многие Ñ?читают, что им не удалоÑ?ÑŒ воÑ?пользоватьÑ?Ñ? преимущеÑ?твами глобализации. Ð?едавние обÑ?ледованиÑ? рынков труда СШÐ? и Европы наглÑ?дно Ñ?видетельÑ?твуют о «вымывании» целых Ñ?егментов рабочей Ñ?илы. Ð?едавно были обнародованы итоги анализа, проведенного нами Ñ?овмеÑ?тно Ñ? МВФ и ВТО: они показывают, что торговлÑ? принеÑ?ла большие выгоды бедным Ñ?лоÑ?м наÑ?елениÑ?, но Ñ?ти выгоды ощутили не вÑ?е. Во многих Ñ?транах наблюдаетÑ?Ñ? Ñ?тагнациÑ? доходов Ñ?реднего клаÑ?Ñ?а, иÑ?чезают рабочие меÑ?та. Именно Ñ?тот вопроÑ? Ñ?тал Ñ?егоднÑ? предметом диÑ?куÑ?Ñ?ии и здеÑ?ÑŒ, в Соединенном КоролевÑ?тве. ОбеÑ?печение вÑ?еобщей доÑ?тупноÑ?ти плодов глобализации – наÑ?ущнаÑ? задача длÑ? вÑ?ех Ñ?тран мира, и богатых, и бедных. Однако глобализациÑ? оказывает и иное влиÑ?ние, оÑ?обенно на людÑ?кие чаÑ?ниÑ?, и Ñ?то вынуждает наÑ? переоÑ?мыÑ?лить наш подход к развитию. Цели в облаÑ?ти уÑ?тойчивого развитиÑ?, принÑ?тые 193 гоÑ?ударÑ?твами в 2015 году, риÑ?уют в выÑ?шей Ñ?тепени вдохновлÑ?ющие перÑ?пективы Ñ?озданиÑ? мира без бедноÑ?ти и голода, Ñ?вободного от таких угроз, как Ñ?кологичеÑ?кие и Ñ?оциальные катаÑ?трофы. Я вижу Ñ?ти уÑ?тремлениÑ? везде, где бываю. Ð’ качеÑ?тве Президента Группы Ð’Ñ?емирного банка Ñ? поÑ?етил шеÑ?Ñ‚ÑŒ континентов и вÑ?тречалÑ?Ñ? Ñ? жителÑ?ми большинÑ?тва из 189 наших гоÑ?ударÑ?тв-членов. Почти в каждой Ñ?тране Ñ? видел людей, пользующихÑ?Ñ? мобильными телефонами и компьютерами. БлагодарÑ? Интернету и Ñ?оциальным Ñ?етÑ?м они получают возможноÑ?Ñ‚ÑŒ точно знать, как живут другие люди. Долгое времÑ? Ñ?ту возможноÑ?Ñ‚ÑŒ в извеÑ?тной мере давали газеты и телевидение. Разница заключаетÑ?Ñ? в том, что теперь, Ñ?кажем, житель города Бутаре в Руанде может через Facebook Ñ?вÑ?затьÑ?Ñ? Ñ?о Ñ?воим двоюродным братом в Кигали и подробно узнать, что проиÑ?ходит в 150 километрах от него. Оба они могут каждый день общатьÑ?Ñ? Ñ? приÑ?телем, который учитÑ?Ñ? в Париже, и узнавать о жизни за 7000 километров от Ñ?ебÑ?. Ð’ завиÑ?имоÑ?ти от качеÑ?тва Ñ?вÑ?зи – которое в Руанде, кÑ?тати, повÑ?юду отличное, – они могут молниеноÑ?но обмениватьÑ?Ñ? Ñ?лектронными пиÑ?ьмами, изображениÑ?ми, видео, фотографиÑ?ми, твитами и Ñ?мÑ?-Ñ?ообщениÑ?ми. ВозможноÑ?Ñ‚ÑŒ точно знать, как живут другие люди у Ñ?ебÑ? на родине и за рубежом, ведет к Ñ?ближению чаÑ?ний. Позвольте мне объÑ?Ñ?нить, что Ñ? имею в виду. Во времÑ? моих поездок у менÑ? Ñ?ложилоÑ?ÑŒ впечатление, что вÑ?е люди вдохновлÑ?лиÑ?ÑŒ тем, что они видели вокруг – не только в Ñ?воем непоÑ?редÑ?твенном окружении, но и тем, к чему они могли приÑ?оединитьÑ?Ñ? благодарÑ? цифровой Ñ?вÑ?зи. Я хотел узнать, подтверждаютÑ?Ñ? ли мои впечатлениÑ? реальными данными, и поÑ?тому Ñ? попроÑ?ил наших Ñ?кономиÑ?тов Билла ÐœÑ?лоуни и Лауру Чиоду подробнее изучить имеющуюÑ?Ñ? Ñ?татиÑ?тику. ДейÑ?твительно ли мы наблюдаем глобальное Ñ?ближение чаÑ?ний? ИÑ?пользуÑ? данные Международного обÑ?ледованиÑ? ценноÑ?тей и Мирового опроÑ?а ИнÑ?титута ГÑ?ллапа, они изучили, чтó люди разного доÑ?татка думали о Ñ?воем финанÑ?овом положении пÑ?тнадцать лет назад и Ñ?егоднÑ?. Они изучали тенденции в Ñ?фере подключениÑ? к Интернету и выÑ?Ñ?нÑ?ли, выражали ли люди заинтереÑ?ованноÑ?Ñ‚ÑŒ в жизни за границей, чтобы определить, Ñ?видетельÑ?твует ли Ñ?то о том, что на их чаÑ?ниÑ? влиÑ?ÑŽÑ‚ Ñ?ведениÑ? о жизни людей в других Ñ?транах. Это иÑ?Ñ?ледование ноÑ?ит предварительный характер, но вот что мы обнаружили. Ваш отноÑ?ительный уровень ощущениÑ? Ñ?чаÑ?Ñ‚ÑŒÑ? завиÑ?ит от того, в какой чаÑ?ти шкалы раÑ?пределениÑ? доходов находитÑ?Ñ? ваш доход. Этот уровень завиÑ?ит и от Ñ?оотношениÑ? реального дохода Ñ? референтным, то еÑ?Ñ‚ÑŒ, доходом, Ñ? которым вы Ñ?равниваете Ñ?обÑ?твенный доход. ИзучаÑ? данные об удовлетворенноÑ?ти уровнем жизни, мы выÑ?Ñ?нили, что, еÑ?ли ваш референтный доход повышаетÑ?Ñ? на 10 процентов, ваш Ñ?обÑ?твенный доход должен выраÑ?ти не менее чем на 5 процентов, чтобы уровень удовлетворенноÑ?ти оÑ?талÑ?Ñ? без изменений. Ð’ Ñ?лучае более бедных людей Ñ?то раÑ?хождение еще заметнее: еÑ?ли вы менее обеÑ?печенны, ваш Ñ?обÑ?твенный доход должен выраÑ?ти еще больше, чтобы уровень удовлетворенноÑ?ти оÑ?талÑ?Ñ? без изменений. Мы также выÑ?Ñ?нили, что по мере раÑ?ширениÑ? доÑ?тупа к Интернету люди вÑ?е чаще Ñ?равнивают Ñ?вои доходы Ñ? референтными доходами жителей других Ñ?тран. И Ñ?о временем Ñ?та коррелÑ?циÑ? уÑ?иливаетÑ?Ñ?. Раньше Ñ?тремление «быть не хуже людей» значило «быть не хуже Ñ?оÑ?едей». Ð?о теперь речь идет не только о людÑ?Ñ…, живущих Ñ€Ñ?дом Ñ? вами, – теперь, благодарÑ? прогреÑ?Ñ?у Ñ?вÑ?зи, речь может идти о людÑ?Ñ…, живущих в любом уголке планеты. При Ñ?том обеÑ?печенноÑ?Ñ‚ÑŒ Ñ?вÑ?зью в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах улучшаетÑ?Ñ?. По данным ИнÑ?титута ГÑ?ллапа, показатель доÑ?тупа в Интернет беднейших 20 процентов наÑ?елениÑ? практичеÑ?ки удвоилÑ?Ñ?: в 2009 году он Ñ?оÑ?тавлÑ?л 11 процентов, Ñ?егоднÑ? – 21 процент. Почему Ñ?то важно? Ð’ Ð?фрике, наÑ?еление которой Ñ?оÑ?тавлÑ?ет 1,2 млрд человек, в конце 2015 года к Ñ?ети Интернет было подключено 226 млн Ñ?мартфонов. К 2020 году Ñ?тот показатель выраÑ?тет в три раза – до 750 млн. Ð?ам предÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ?, что чаÑ?ниÑ? будут и далее возраÑ?тать по мере того, как вÑ?е больше людей будут подключатьÑ?Ñ? к Интернету. Ð?ельзÑ? забывать, что раÑ?тущие чаÑ?ниÑ? каÑ?аютÑ?Ñ? не только вещей, которыми обладают другие; Ñ?то и требование доÑ?тупа к возможноÑ?Ñ‚Ñ?м, которого лишены Ñ?лишком многие люди. Девочка из бедной Ñ?емьи в колумбийÑ?ком городе Кибдо может обмениватьÑ?Ñ? Ñ?мÑ?-Ñ?ообщениÑ?ми Ñ?о Ñ?воей подругой в Боготе и узнавать вÑ?е новоÑ?ти о ее школе, о том, что она изучает, о том, куда она пойдет работать поÑ?ле окончаниÑ? школы. Она думает о Ñ?воей школе, о Ñ?воей будущей работе и, по вÑ?ей вероÑ?тноÑ?ти, пожелает иметь такие же возможноÑ?ти, как и ее подруга. Мы выÑ?Ñ?нили, что люди, которые удовлетворены качеÑ?твом образованиÑ?, программами длÑ? детей младшего возраÑ?та, безопаÑ?ноÑ?тью и здравоохранением, Ñ?ообщают о более выÑ?окой удовлетворенноÑ?ти Ñ?воим уровнем жизни. Ð’Ñ?Ñ‘ Ñ?то – облаÑ?ти, в которые Группа Ð’Ñ?емирного банка оÑ?ущеÑ?твлÑ?ет маÑ?штабные инвеÑ?тиции и в которых она накопила веÑ?омый опыт и знаниÑ?. Я родилÑ?Ñ? в Южной Корее – Ñ?тране, котораÑ? тогда была одной из беднейших в мире, – и поÑ?тому Ñ? приветÑ?твую роÑ?Ñ‚ чаÑ?ний. Ð?о менÑ? беÑ?покоит вопроÑ? о том, Ñ?поÑ?обны ли мы – те, кто занимаетÑ?Ñ? проблемами развитиÑ?, – идти Ñ? ним в ногу. Ð’ Ñ?очетании Ñ? возможноÑ?Ñ‚Ñ?ми чаÑ?ниÑ? могут Ñ?тать оÑ?новой длÑ? динамизма и уÑ?тойчивого Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та в интереÑ?ах вÑ?ех Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Ð?о Ñ? опаÑ?аюÑ?ÑŒ – и мои опаÑ?ениÑ? подтверждаютÑ?Ñ? иÑ?Ñ?ледованиÑ?ми, – что в отÑ?утÑ?твие возможноÑ?тей длÑ? оÑ?ущеÑ?твлениÑ? Ñ?тих чаÑ?ний неудовлетворенноÑ?Ñ‚ÑŒ вполне Ñ?поÑ?обна привеÑ?ти к неÑ?табильноÑ?ти, конфликтам, наÑ?илию, Ñ?кÑ?тремизму и, в конечном Ñ?чете, – к миграции. Уже Ñ?ейчаÑ? мы наблюдаем тревожные тенденции: 2 млрд человек проживают в Ñ?транах, Ñ?традающих от неÑ?табильноÑ?ти, конфликтов и наÑ?илиÑ?. ПоÑ?ле окончаниÑ? «холодной войны» наÑ?тупил период Ñ?окращениÑ? чиÑ?ла конфликтов Ñ? применением наÑ?илиÑ?, однако Ñ? 2010 года их количеÑ?тво быÑ?тро раÑ?тет. С 2012 года количеÑ?тво террориÑ?тичеÑ?ких актов выроÑ?ло на 120 процентов. К 2030 году 50 процентов бедного наÑ?елениÑ? планеты будет проживать в районах, затронутых конфликтами и неÑ?табильноÑ?тью. ЕÑ?ли мы не решим Ñ?ту проблему, мы не Ñ?можем доÑ?тичь нашей цели по иÑ?коренению крайней бедноÑ?ти к 2030 году. Мы в Группе Ð’Ñ?емирного банка Ñ?читаем, что на вÑ?ех наÑ? лежит моральнаÑ? ответÑ?твенноÑ?Ñ‚ÑŒ за то, чтобы помочь людÑ?м оÑ?вободитьÑ?Ñ? от оков неÑ?табильноÑ?ти и крайней бедноÑ?ти, помочь им Ñ?табилизировать обÑ?тановку в Ñ?транах, где они проживают, и дать им надежду на будущее. ПоÑ?тому мы удвоили объем Ñ?редÑ?тв, выделÑ?емых неÑ?табильным гоÑ?ударÑ?твам в рамках ÐœÐ?Р-18, – теперь он превышает 14 млрд. долл. СШÐ?. Ð?ам необходимо продолжать изыÑ?кивать новые, инновационные Ñ?поÑ?обы работы в интереÑ?ах бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ? и иÑ?пользовать финанÑ?ирование развитиÑ? длÑ? того, чтобы Ñ?делать мир более безопаÑ?ным и Ñ?табильным. И поÑ?кольку уровень чаÑ?ний выÑ?ок – он нашел Ñ?вое воплощение в ЦелÑ?Ñ… в облаÑ?ти уÑ?тойчивого развитиÑ? и был очевиден во вÑ?ех Ñ?транах, где Ñ? побывал, – нам необходимо дейÑ?твовать без промедлениÑ?, чтобы не допуÑ?тить, чтобы Ñ?ти чаÑ?ниÑ? обернулиÑ?ÑŒ гневом, негодованием, а в конечном Ñ?чете – даже Ñ?кÑ?тремизмом и миграцией. " Мы Ñ?читаем, что каждому члену Ñ?ообщеÑ?тва, занимающегоÑ?Ñ? проблемами развитиÑ?, Ñ?ледует быть доброÑ?овеÑ?тным поÑ?редником, помогающим добиватьÑ?Ñ? выгодных длÑ? вÑ?ех результатов, когда владельцы капитала получали бы разумный доход, а развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны – макÑ?имальный объем уÑ?тойчивых инвеÑ?тиций. УÑ?ловиÑ? длÑ? поиÑ?ка таких выгодных длÑ? вÑ?ех решений никогда еще не были Ñ?толь благоприÑ?тными. Триллионы долларов работают не в полную Ñ?илу, приноÑ?Ñ? минимальный доход, и инвеÑ?торы ищут более выгодные возможноÑ?ти – Ñ?ледует привлечь их, чтобы они помогли нам удовлетворить Ñ?тремительно раÑ?тущие чаÑ?ниÑ? людей во вÑ?ем мире. " Джим Ð?н Ким Президент Группы Ð’Ñ?емирного банка Это правильнаÑ? цель Ñ? моральной и Ñ?тичеÑ?кой точек зрениÑ?. Ð?о, поÑ?кольку чаÑ?ниÑ? раÑ?тут, наша задача оказываетÑ?Ñ? гораздо более безотлагательной, нежели предÑ?тавлÑ?лоÑ?ÑŒ ранее. Так как же нам добитьÑ?Ñ? беÑ?прецедентного повышениÑ? темпов и раÑ?ширениÑ? маÑ?штабов нашей деÑ?тельноÑ?ти, необходимого, чтобы удовлетворить Ñ?ти чаÑ?ниÑ?? Ð’ 2015 году, перед тем, как мировое Ñ?ообщеÑ?тво провозглаÑ?ило Цели в облаÑ?ти уÑ?тойчивого развитиÑ?, ООÐ? и банки развитиÑ? вÑ?третилиÑ?ÑŒ в Ð?ддиÑ?-Ð?бебе, чтобы обÑ?удить, как нам найти реÑ?урÑ?Ñ‹, необходимые длÑ? доÑ?тижениÑ? Ñ?тих целей. Мы знали, что длÑ? доÑ?тижениÑ? целей, которые теперь называют глобальными, мировому Ñ?ообщеÑ?тву необходимо перейти от обÑ?уждениÑ? «миллиардов» официальной помощи на цели развитиÑ? к обÑ?уждению «триллионов» в форме вÑ?евозможных инвеÑ?тиций: гоÑ?ударÑ?твенных и чаÑ?тных, национальных и глобальных, в виде капитала и развитиÑ? потенциала. «От миллиардов к триллионам» – таким уÑ?ловным Ñ?окращением мы пользовалиÑ?ÑŒ длÑ? опиÑ?аниÑ? необходимых нам маÑ?штабов финанÑ?ированиÑ?. Однако, чтобы получить доÑ?туп к Ñ?тим триллионам, нам необходимо изменить принципы нашей деÑ?тельноÑ?ти. Ð?о, откровенно говорÑ?, принципы нашей работы еще не претерпели доÑ?таточных изменений – пока не претерпели. Чтобы уÑ?пешно решить Ñ?тоÑ?щие перед нами гигантÑ?кие задачи, нам необходимо кардинально изменить наш подход к финанÑ?ированию развитиÑ?. Во времÑ? наших беÑ?ед Ñ? инвеÑ?торами почти вÑ?е наши Ñ?обеÑ?едники говорÑ?Ñ‚, что раÑ?Ñ?мотрели бы возможноÑ?Ñ‚ÑŒ инвеÑ?тиций в формирующиеÑ?Ñ? рынки, еÑ?ли бы Ñ?то было не Ñ?толь риÑ?кованно. УчитываÑ? низкий уровень доходов, получаемых многими инвеÑ?торами от вложенных ими Ñ?редÑ?тв, должно Ñ?ущеÑ?твовать множеÑ?тво взаимовыгодных Ñ?ценариев, при которых вложенный капитал приноÑ?ит повышенную доходноÑ?Ñ‚ÑŒ, а развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны получают Ñ?толь необходимые им инвеÑ?тиции, опыт и знаниÑ?. Таким образом, нашим важнейшим приоритетом должно быть Ñ?иÑ?тематичеÑ?кое Ñ?нижение и проектных, и Ñ?трановых риÑ?ков, открывающее возможноÑ?ти длÑ? финанÑ?ированиÑ? Ñ?о Ñ?тороны чаÑ?тного Ñ?ектора. Ð’ то же времÑ? необходимо обеÑ?печить, чтобы Ñ?ти инвеÑ?тиции оборачивалиÑ?ÑŒ выгодой длÑ? бедных Ñ?тран и бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Ð?ам Ñ?ледует добиватьÑ?Ñ? Ñ?того, привлекаÑ? чаÑ?тный капитал во вÑ?ех Ñ?лучаÑ?Ñ…, когда Ñ?то возможно. Ð?ам также Ñ?ледует Ñ?очетать его Ñ?о знаниÑ?ми – Ñ? техничеÑ?ким опытом, Ñ?о знаниÑ?ми о Ñ?транах и об Ñ?кономике, – чтобы Ñ?тот капитал дейÑ?твительно работал на благо бедных Ñ?тран и бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Ð?ам Ñ?ледует иÑ?пользовать наш Ñ?обÑ?твенный капитал и наши знаниÑ?, чтобы выÑ?тупать в роли доброÑ?овеÑ?тного поÑ?редника, дейÑ?твующего как в интереÑ?ах глобальной рыночной Ñ?иÑ?темы, так и в интереÑ?ах развивающихÑ?Ñ? Ñ?тран и бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?, и добивающегоÑ?Ñ?, чтобы обе Ñ?тороны оÑ?талиÑ?ÑŒ в выигрыше. Мы Ñ?читаем, что вÑ?ем учреждениÑ?м, занимающимÑ?Ñ? финанÑ?ированием развитиÑ?, Ñ?ледует работать над привлечением чаÑ?тного капитала, руководÑ?твуÑ?Ñ?ÑŒ комплекÑ?ом принципов, которые позволÑ?Ñ‚ макÑ?имально нараÑ?тить объем Ñ?редÑ?тв, направлÑ?емых на нужды бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?, и обеÑ?печат им макÑ?имальные выгоды. Пока мы Ñ?того еще не доÑ?тигли, но Ñ?читаем, что Ñ?ледует идти именно по Ñ?тому пути. Во-первых, применительно к каждому проекту, которому мы оказываем поддержку, нам необходимо задаватьÑ?Ñ? вопроÑ?ом: «Может ли чаÑ?тный Ñ?ектор профинанÑ?ировать его на коммерчеÑ?ких уÑ?ловиÑ?Ñ…?» Ð’ 2006 году правительÑ?тво Иордании вмеÑ?те Ñ? Группой Ð’Ñ?емирного банка занималоÑ?ÑŒ вопроÑ?ом финанÑ?ированиÑ? реконÑ?трукции международного аÑ?ропорта имени Королевы Ð?лии в Ð?ммане. Этот проект можно было бы целиком профинанÑ?ировать за Ñ?чет гоÑ?ударÑ?тва, однако правительÑ?тво было заинтереÑ?овано в возможноÑ?ти привлечениÑ? к реконÑ?трукции чаÑ?тного Ñ?ектора. Джон Спикман, Ñ?отрудник Ð’Ñ?емирного банка, занимавшийÑ?Ñ? Ñ?тим проектом, Ñ?вÑ?залÑ?Ñ? Ñ?о Ñ?воим коллегой в IFC – нашем учреждении, взаимодейÑ?твующем Ñ? чаÑ?тным Ñ?ектором, – который ранее работал над аналогичным проектом в СаудовÑ?кой Ð?равии и имел предÑ?тавление об Ñ?том рынке. СовмеÑ?тными уÑ?илиÑ?ми они вмеÑ?те Ñ? иорданÑ?ким правительÑ?твом заложили оÑ?нову длÑ? привлечениÑ? чаÑ?тных инвеÑ?тиций. ПоÑ?ле того, как IFC разработала Ñ?оответÑ?твующую Ñ?труктуру Ñ?делки и вложила в проект 270 млн долл. СШÐ? из Ñ?обÑ?твенных Ñ?редÑ?тв, мы Ñ?могли привлечь финанÑ?ирование на коммерчеÑ?ких уÑ?ловиÑ?Ñ… в объеме, доÑ?таточном длÑ? покрытиÑ? оÑ?тальных раÑ?ходов по Ñ?тому проекту. ПравительÑ?тво Иордании заключило контракт на управление аÑ?ропортом Ñ? французÑ?кой компанией, выплачивающей Иордании ежегодные отчиÑ?лениÑ?. Это подлинное гоÑ?ударÑ?твенно-чаÑ?тное партнерÑ?тво. ИорданиÑ? получает 54 процента чиÑ?того дохода, причем аÑ?ропорт приноÑ?ит доход ежегодно. Ð?е вложив в уÑ?овершенÑ?твование аÑ?ропорта никаких прÑ?мых инвеÑ?тиций, ИорданиÑ? получила за поÑ?ледние девÑ?Ñ‚ÑŒ лет более миллиарда долларов прибыли – и при Ñ?том ей не нужно погашать займы по проекту. ВозможноÑ?ти, подобные проекту модернизации аÑ?ропорта им. Королевы Ð?лии, нам необходимо иÑ?кать повÑ?юду. Это означает, что еÑ?ли проект жизнеÑ?поÑ?обен Ñ? коммерчеÑ?кой точки зрениÑ?, нам необходимо договоритьÑ?Ñ? в рамках вÑ?ей международной Ñ?иÑ?темы финанÑ?ированиÑ? развитиÑ? – как на многоÑ?торонней, так и на двуÑ?торонней оÑ?нове, – об оказании помощи правительÑ?тву в Ñ?оглаÑ?овании Ñ? чаÑ?тным Ñ?ектором такой Ñ?делки, котораÑ? гарантировала бы качеÑ?тво по разумной цене, обеÑ?печивала надлежащее управление и Ñ?оответÑ?твовала Ñ?кологичеÑ?ким и Ñ?оциальным Ñ?тандартам. Могу Ñ?казать, что договариватьÑ?Ñ? по Ñ?тим вопроÑ?ам непроÑ?то. Во-вторых, нам необходимо Ñ?тимулировать упреждающее проведение реформ. Мы уже Ñ?тали Ñ?видетелÑ?ми того, как Ñ?тот подход Ñ?работал в Ñ?нергетичеÑ?кой отраÑ?ли Турции. Ð?а протÑ?жении деÑ?Ñ?ти лет мы, Ñ?овмеÑ?тно Ñ? другими партнерами, оказывали поддержку Ñ?озданию рынков Ñ?лектроÑ?нергии и газа, уделÑ?Ñ? приоритетное внимание разработке нормативно-правовых положений и Ñ?труктуры цен. Мы иÑ?пользовали гоÑ?ударÑ?твенное финанÑ?ирование длÑ? направлениÑ? инвеÑ?тиций в облаÑ?ти, предÑ?тавлÑ?ющие общеÑ?твенный интереÑ?, например, в раÑ?ширение Ñ?етей Ñ?лектропередачи, и давали рекомендации по изменению нормативно-правовой базы в целÑ?Ñ… повышениÑ? Ñ?нергоÑ?ффективноÑ?ти. Ð?а фоне либерализации рынка IFC играла ведущую роль в привлечении инвеÑ?тиций в иÑ?пользование возобновлÑ?емых Ñ?нергоиÑ?точников, а MIGA – наше МногоÑ?тороннее агентÑ?тво по инвеÑ?тиционным гарантиÑ?м, Ñ?пециализирующееÑ?Ñ? на Ñ?траховании политичеÑ?ких риÑ?ков и уÑ?лугах повышениÑ? качеÑ?тва кредитов, – предоÑ?тавлÑ?ло Ñ?трахование. Получив вÑ?его лишь 5 млрд долл. СШÐ? в виде гоÑ?ударÑ?твенных инвеÑ?тиций и займов на поддержку политики, ТурциÑ? Ñ?могла привлечь в Ñ?нергетичеÑ?кую и газовую отраÑ?ли чаÑ?тные инвеÑ?тиции в объеме Ñ?выше 55 млрд долл. СШÐ?. Ð?аша цель заключаетÑ?Ñ? не проÑ?то в Ñ?нижении риÑ?ков на уровне проектов, а в Ñ?нижении риÑ?ков на уровне Ñ?тран в целом. Чтобы добитьÑ?Ñ? Ñ?того, в Ñ?вÑ?зи Ñ?о вÑ?еми нашими проектами, оÑ?обенно не Ñ?влÑ?ющимиÑ?Ñ? коммерчеÑ?ки рентабельными ввиду Ñ?боев рыночного механизма или предполагаемых риÑ?ков, мы будем взаимодейÑ?твовать Ñ? правительÑ?твами по вопроÑ?ам реформированиÑ? нормативно-правовой базы или политики, чтобы Ñ?делать Ñ?ти проекты рентабельными во вÑ?ех Ñ?лучаÑ?Ñ…, когда Ñ?то возможно. Ð’-третьих, нам необходимо внедрÑ?Ñ‚ÑŒ инновационные Ñ?поÑ?обы иÑ?пользованиÑ? гоÑ?ударÑ?твенного или льготного финанÑ?ированиÑ? длÑ? Ñ?мÑ?гчениÑ? риÑ?ков, а также иÑ?пользовать комбинированное финанÑ?ирование длÑ? поддержки инвеÑ?тиций Ñ?о Ñ?тороны чаÑ?тного Ñ?ектора. СейчаÑ? мы разрабатываем механизм Ñ?мÑ?гчениÑ? риÑ?ков, ноÑ?Ñ?щий название Программы управлÑ?емого портфелÑ? Ñ?овмеÑ?тного кредитованиÑ?. БлагодарÑ? Ñ?той платформе инÑ?титуциональные инвеÑ?торы в Ñ?транах ОЭСР получат возможноÑ?Ñ‚ÑŒ вкладывать Ñ?редÑ?тва в проекты в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах и получать доход от Ñ?воих инвеÑ?тиций. IFC и шведÑ?кое агентÑ?тво СИДÐ? предоÑ?тавлÑ?ÑŽÑ‚ 10-процентную Ñ?траховую гарантию от первого убытка, обеÑ?печиваÑ? профиль риÑ?ка инвеÑ?тиционного уровнÑ? длÑ? кредитного портфелÑ? инвеÑ?тиций в инфраÑ?труктурные отраÑ?ли на формирующихÑ?Ñ? рынках. Таким образом, партнеры Ñ? доÑ?таточно умеренной Ñ?клонноÑ?тью к риÑ?ку, например, Ñ?траховаÑ? компаниÑ? Allianz, получают возможноÑ?Ñ‚ÑŒ вкладывать Ñ?редÑ?тва в формирующиеÑ?Ñ? рынки. КомпаниÑ? Allianz предоÑ?тавлÑ?ет 500 млн долл. СШÐ?. Эта платформа Ñ?поÑ?обна мобилизовать 8-10 долларов на каждый доллар гоÑ?ударÑ?твенных Ñ?редÑ?тв. Ð’ чаÑ?тноÑ?ти, мы бы хотели, например, найти решение, которое позволило бы какому-либо пенÑ?ионному фонду из Соединенного КоролевÑ?тва инвеÑ?тировать Ñ?редÑ?тва в Ñ?троительÑ?тво дорог в Дар-Ñ?Ñ?- Саламе, получать разумный доход от Ñ?тих инвеÑ?тиций и при Ñ?том делать важное доброе дело. Сходным образом MIGA уже неÑ?колько лет развивает Ñ?отрудничеÑ?тво Ñ? МиниÑ?терÑ?твом Великобритании по делам международного развитиÑ?, правительÑ?твами Швеции и Канады. Ð’ наÑ?тоÑ?щее времÑ? доноры выделили 90 млн долл. СШÐ?, чтобы привлечь чаÑ?тные инвеÑ?тиции в объеме 800 млн долл. СШÐ? в проекты в неÑ?табильных и затронутых конфликтами Ñ?транах. Ð’ чиÑ?ло наших новых инÑ?трументов входит также механизм ÐœÐ?Р длÑ? чаÑ?тного Ñ?ектора Ñ? бюджетом в 2,5 млрд долл. СШÐ? – чаÑ?Ñ‚ÑŒ нашего рекордного пополнениÑ? бюджета ÐœÐ?Р в размере 75 млрд долл. СШÐ?. Он, в чаÑ?тноÑ?ти, включает механизм Ñ?мÑ?гчениÑ? риÑ?ков, предназначенный длÑ? предоÑ?тавлениÑ? гарантий покрытиÑ? риÑ?ков по проектам без Ñ?уверенной гарантии возмещениÑ? убытков, а также механизм финанÑ?ированиÑ? в национальных валютах, призванный Ñ?низить валютный риÑ?к в Ñ?лучае, еÑ?ли рынок еще не развит. Ð?екоторые Ñ?ектора могут финанÑ?ироватьÑ?Ñ? только за Ñ?чет гоÑ?ударÑ?твенных Ñ?редÑ?тв, еÑ?ли поÑ?тавленные задачи не могут быть решены при Ñ?облюдении тех требований к окупаемоÑ?ти, которые Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? уÑ?ловием коммерчеÑ?кого финанÑ?ированиÑ?. Мы надеемÑ?Ñ?, что, еÑ?ли нам удаÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? добитьÑ?Ñ? уÑ?пеха как в Ñ?оздании рынков, так и в Ñ?ледовании Ñ?тим принципам, Ñ?траны Ñ?могут иÑ?пользовать ограниченные бюджетные Ñ?редÑ?тва длÑ? увеличениÑ? инвеÑ?тиций в человечеÑ?кий потенциал, обеÑ?печениÑ? уÑ?тойчивоÑ?ти и борьбы Ñ? поÑ?ледÑ?твиÑ?ми кризиÑ?ов. Ð?ам необходимо продолжить поиÑ?к Ñ?поÑ?обов привлечениÑ? чаÑ?тного Ñ?ектора и в Ñ?ти Ñ?феры, но только при том уÑ?ловии, что Ñ?то будет полноÑ?тью отвечать интереÑ?ам вÑ?ех Ñ?лоев наÑ?елениÑ? – и, в первую очередь, тех, кто Ñ?егоднÑ? лишен возможноÑ?ти пользоватьÑ?Ñ? благами развитиÑ?. РаÑ?Ñ?мотрим, например, доÑ?тижение гендерного равенÑ?тва и импульÑ?, который придает Ñ?тому процеÑ?Ñ?у предоÑ?тавление женщинам доÑ?тупа к финанÑ?ированию и выÑ?вобождение их предпринимательÑ?кого потенциала. Ð’ предоÑ?тавлении женщинам доÑ?тупа к капиталу нет ничего Ñ?ложного, но предÑ?тоит еще поработать над реформированием гоÑ?ударÑ?твенной политики, позволÑ?ющим женщинам в полной мере воÑ?пользоватьÑ?Ñ? Ñ?тими новыми реÑ?урÑ?ами. Эти принципы актуальны не только длÑ? Ñ?табильных Ñ?тран – их также можно реализовать в неÑ?табильных и затронутых конфликтами гоÑ?ударÑ?твах. Ð’ Ираке многолетние военные дейÑ?твиÑ? и отÑ?утÑ?твие надлежащего техничеÑ?кого обÑ?луживаниÑ? привели к ежедневным отключениÑ?м Ñ?лектроÑ?нергии, подрывающим Ñ?кономику. Ð?о даже в Ираке мы задалиÑ?ÑŒ вопроÑ?ом: Ñ?поÑ?обен ли чаÑ?тный Ñ?ектор финанÑ?ировать производÑ?тво и раÑ?пределение Ñ?лектроÑ?нергии в подобных уÑ?ловиÑ?Ñ…? Что каÑ?аетÑ?Ñ? производÑ?тва Ñ?лектроÑ?нергии, то ответ на Ñ?тот вопроÑ? оказалÑ?Ñ? положительным; в отношении ее раÑ?пределениÑ? он пока отрицательный. Мы вложили 250 млн долл. СШÐ? из Ñ?редÑ?тв IFC и помогли правительÑ?тву провеÑ?ти реформы политики, благодарÑ? которым удалоÑ?ÑŒ привлечь на цели производÑ?тва Ñ?лектроÑ?нергии еще 125 млн долл. СШÐ? чаÑ?тных инвеÑ?тиций. Эти инвеÑ?тиции позволили увеличить на 50 процентов мощноÑ?Ñ‚ÑŒ одной дейÑ?твующей Ñ?лектроÑ?танции и обеÑ?печить Ñ?лектроÑ?нергией 3 млн человек, а также помогли завершить Ñ?троительÑ?тво новой Ñ?лектроÑ?танции, котораÑ? покроет примерно половину потребноÑ?тей Багдада в Ñ?лектроÑ?нергии. Привлечение чаÑ?тного Ñ?ектора к Ñ?озданию рабочих меÑ?Ñ‚ и развитию Ñ?кономики – возможно, один из наилучших Ñ?поÑ?обов предотвращениÑ? конфликтов в будущем. Ð?о позвольте мне поÑ?Ñ?нить кое-что – Ñ? не имею в виду возвращение к Ñ?тарым дурным временам приватизации. Я был одним из тех, кто протеÑ?товал против Ñ?тих Ñ?тарых порочных методов. Речь не идет о возвращении к практике, при которой единÑ?твенной реакцией на ненадлежащее оказание гоÑ?ударÑ?твенных уÑ?луг или на убыточноÑ?Ñ‚ÑŒ гоÑ?ударÑ?твенных предприÑ?тий зачаÑ?тую была упрощенчеÑ?каÑ? попытка приватизации. Ð?апример, в конце 1990-Ñ… годов уÑ?ловием выдачи одного из наших займов была приватизациÑ? Ñ?енегальÑ?кой Ñ?лектроÑ?нергетичеÑ?кой компании СЕÐ?ЕЛЕК. СпуÑ?Ñ‚Ñ? неÑ?колько лет приватизациÑ? окончилаÑ?ÑŒ неудачей, и правительÑ?тво было вынуждено провеÑ?ти обратный выкуп Ñ?того предприÑ?тиÑ?. Многие аналогичные попытки приватизации оказалиÑ?ÑŒ плохо продуманными – отÑ?утÑ?твовало четкое понимание ролей и обÑ?занноÑ?тей гоÑ?ударÑ?тва и чаÑ?тной админиÑ?трации предприÑ?тий. Кроме того, не предуÑ?матривалоÑ?ÑŒ фундаментальное реформирование отраÑ?лей в целом. СегоднÑ? мы гораздо приÑ?тальнее Ñ?ледим за тем, обеÑ?печивает ли нормативно-правоваÑ? Ñ?реда Ñ?тимулы длÑ? Ñ?ффективного управлениÑ?, поÑ?ледовательно ли применÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? коммерчеÑ?кие принципы, Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ли Ñ?убÑ?идии на уÑ?луги прозрачными и ориентированными на бедные Ñ?лои наÑ?елениÑ? – и в идеале, не препÑ?Ñ‚Ñ?твующими рентабельноÑ?ти Ñ?тих уÑ?луг. Мы предлагаем Ñ?овершенно иной подход. Ð’ Ð?ддиÑ?-Ð?бебе был доÑ?тигнут конÑ?енÑ?уÑ?, Ñ?оглаÑ?но которому чаÑ?тный капитал необходим длÑ? развитиÑ? – но процеÑ?Ñ? развитиÑ? должен идти при ведущей роли Ñ?амих Ñ?тран и вÑ?егда благоприÑ?тно отражатьÑ?Ñ?, в первую очередь, на положении бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Ð?ам необходимо во вÑ?ех Ñ?лучаÑ?Ñ… задаватьÑ?Ñ? Ñ?ледующими вопроÑ?ами: в чем заключаютÑ?Ñ? приоритеты правительÑ?тва? Какие меры отвечают наÑ?ущным интереÑ?ам бедных Ñ?тран и бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?? Можем ли мы найти выигрышные длÑ? вÑ?ех решениÑ?? И Ñ?оответÑ?твуют ли Ñ?ти инвеÑ?тиции нашим оÑ?новным ценноÑ?Ñ‚Ñ?м: доÑ?тупу, вÑ?еобщему охвату и равенÑ?тву? РаÑ?Ñ?уждать об Ñ?том подходе легко, но переориентировать глобальную архитектуру развитиÑ? на движение в Ñ?том направлении будет очень непроÑ?то. Мир развитиÑ? еще далек от Ñ?того. Группа Ð’Ñ?емирного банка еще далека от Ñ?того. Ð?о мы должны Ñ?тремитьÑ?Ñ? к Ñ?тому и мы, Группа Ð’Ñ?емирного банка, знаем, что мы должны начать изменениÑ? Ñ? Ñ?амих Ñ?ебÑ?. Вот что мы Ñ?делаем внутри нашей организации: 1. Мы должны изменить Ñ?труктуру Ñ?тимулированиÑ?. Когда Джон Спикмен помогал организовать чаÑ?тное финанÑ?ирование реконÑ?трукции аÑ?ропорта имени королевы Ð?лии, он дейÑ?твовал в ущерб Ñ?обÑ?твенным интереÑ?ам. Структура Ñ?тимулов была такова, что Ñ?амым выгодным длÑ? него было бы разработать уÑ?ловиÑ? займа и оперативно провеÑ?ти решение о его предоÑ?тавлении через Совет директоров. ЕÑ?ли Ñ?отрудник Ð’Ñ?емирного банка тратит годы на подготовку проекта и делает Ñ?то наÑ?только уÑ?пешно, что проект Ñ?тановитÑ?Ñ? рентабельным, нам Ñ?ледует отметить Ñ?то доÑ?тижение. СейчаÑ? мы Ñ?того не делаем. Однако мы работаем над изменением Ñ?тимулов – над определением и отÑ?леживанием прÑ?мой мобилизации коммерчеÑ?кого капитала, чтобы мы могли вознаграждать вÑ?е уÑ?илиÑ? по привлечению чаÑ?тного финанÑ?ированиÑ?. Мы внедрÑ?ем Ñ?иÑ?тему отÑ?леживаниÑ?, выÑ?влÑ?ющую коÑ?венные формы привлечениÑ? капитала, и изыÑ?киваем Ñ?поÑ?обы вознаграждениÑ? наших Ñ?отрудников, занимающихÑ?Ñ? программами конÑ?ультационных уÑ?луг, развитиÑ? рынков и Ñ?озданиÑ? благоприÑ?тных уÑ?ловий длÑ? инвеÑ?тиций. 2. Ð?ам необходимо Ñ?ущеÑ?твенно повыÑ?ить Ñ?ффективноÑ?Ñ‚ÑŒ нашей деÑ?тельноÑ?ти в рамках Группы Ð’Ñ?емирного банка. Речь идет о поÑ?тановке правильных вопроÑ?ов: обеÑ?печивает ли финанÑ?оваÑ? Ñ?труктура проекта рентабельноÑ?Ñ‚ÑŒ его коммерчеÑ?кого финанÑ?ированиÑ?? Ð? еÑ?ли нет, то что нужно Ñ?делать, чтобы она его обеÑ?печивала? Это означает, что Ñ?отрудникам МБРР/ÐœÐ?Р придетÑ?Ñ? раÑ?Ñ?уждать Ñ?корее как чаÑ?тным инвеÑ?торам, а Ñ?отрудникам IFC и MIGA – как реформаторам гоÑ?ударÑ?твенной политики. ЕÑ?ли Ñ?отрудники обеих организаций Ñ?умеют «влезть в шкуру» друг друга, то мы Ñ?можем Ñ?ущеÑ?твенно приблизитьÑ?Ñ? к многократному увеличению объемов финанÑ?ированиÑ? развитиÑ?. 3. Мы должны изменить взглÑ?д на Ñ?вою деÑ?тельноÑ?Ñ‚ÑŒ. СейчаÑ? мы Ñ?читаем Ñ?ебÑ? кредиторами. Мы видим в Ñ?ебе инвеÑ?торов. Мы Ñ?читаем, что наша задача заключаетÑ?Ñ? в реализации отдельных небольших пунктов повеÑ?тки днÑ? в облаÑ?ти развитиÑ?, в прÑ?мом финанÑ?ировании проектов и работе над доÑ?тижением конкретных целей Ñ?кономичеÑ?кой политики. ВмеÑ?то Ñ?того мы должны увидеть в Ñ?ебе Ñ?тратегичеÑ?ких конÑ?ультантов и доброÑ?овеÑ?тных поÑ?редников, Ñ?оздающих Ñ?вÑ?зь между капиталом, Ñ?тремÑ?щимÑ?Ñ? к получению более выÑ?окой прибыли, и Ñ?транами, Ñ?тремÑ?щимиÑ?Ñ? воплотить Ñ?вои Ñ?амые заветные чаÑ?ниÑ?. Один из важнейших аÑ?пектов нашей роли заключаетÑ?Ñ? в том, что мы прилагаем наши знаниÑ? к потокам капитала, направлÑ?ющимÑ?Ñ? в развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны. И Ñ?ти знаниÑ? – не только о том, как поÑ?троить моÑ?Ñ‚, или выработать Ñ?лектроÑ?нергию, или очиÑ?тить воду. Мы должны предоÑ?тавить знаниÑ? о том, как добитьÑ?Ñ? вÑ?его Ñ?того в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах. Это Ñ?овершенно оÑ?обый комплекÑ? навыков – он-то и придает уникальноÑ?Ñ‚ÑŒ таким организациÑ?м, как Группа Ð’Ñ?емирного банка. И вмеÑ?то того, чтобы проÑ?то увÑ?зывать наши знаниÑ? Ñ? нашим Ñ?обÑ?твенным капиталом, нам необходимо Ñ?ффективно иÑ?пользовать наши знаниÑ?, увÑ?зываÑ? их Ñ? теми гигантÑ?кими объемами капитала, которые мы можем мобилизовать в чаÑ?тном Ñ?екторе. Ð?ам необходимо Ñ?тать доброÑ?овеÑ?тным поÑ?редником, дейÑ?твующим как в интереÑ?ах глобальной рыночной Ñ?иÑ?темы, так и в интереÑ?ах развивающихÑ?Ñ? Ñ?тран и бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Мы Ñ?читаем, что каждому члену Ñ?ообщеÑ?тва, занимающегоÑ?Ñ? проблемами развитиÑ?, Ñ?ледует быть доброÑ?овеÑ?тным поÑ?редником, помогающим добиватьÑ?Ñ? выгодных длÑ? вÑ?ех результатов, когда владельцы капитала получали бы разумный доход, а развивающиеÑ?Ñ? Ñ?траны – макÑ?имальный объем уÑ?тойчивых инвеÑ?тиций. УÑ?ловиÑ? длÑ? поиÑ?ка таких выгодных длÑ? вÑ?ех решений никогда еще не были Ñ?толь благоприÑ?тными. Триллионы долларов работают не в полную Ñ?илу, приноÑ?Ñ? минимальный доход, и инвеÑ?торы ищут более выгодные возможноÑ?ти – Ñ?ледует привлечь их, чтобы они помогли нам удовлетворить Ñ?тремительно раÑ?тущие чаÑ?ниÑ? людей во вÑ?ем мире. Это – кардинальный Ñ?двиг нашего предÑ?тавлениÑ? о том, кем мы Ñ?влÑ?емÑ?Ñ?. Во многих Ñ?лучаÑ?Ñ… учреждениÑ?, занимающиеÑ?Ñ? финанÑ?ированием развитиÑ?, Ñ?оперничали между Ñ?обой за право финанÑ?ировать проекты – оÑ?обенно проекты, Ñ?поÑ?обные принеÑ?ти быÑ?трую и легкую прибыль, проекты, которые чаÑ?тный Ñ?ектор, при небольшой поддержке, может финанÑ?ировать на коммерчеÑ?ких уÑ?ловиÑ?Ñ…. Слишком долго мы в первую очередь думали о том, как нам побыÑ?трее «приÑ?троить» заем или грант. Ð?о чаÑ?то Ñ?тот путь оказываетÑ?Ñ? не лучшим длÑ? бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?, длÑ? бедных Ñ?тран и длÑ? вÑ?его мира. Ð?ам нужен иной – и непроÑ?той – разговор о наших подходах к финанÑ?ированию развитиÑ?. Эта задача не терпит отлагательÑ?тв. Ð?а доÑ?тижение Целей в облаÑ?ти уÑ?тойчивого развитиÑ? оÑ?таетÑ?Ñ? вÑ?е меньше времени. Что каÑ?аетÑ?Ñ? изменениÑ? климата, то у наÑ? почти не оÑ?талоÑ?ÑŒ времени, а нам нужно переоÑ?мыÑ?лить Ñ?поÑ?обы объединениÑ? уÑ?илий чаÑ?тного и гоÑ?ударÑ?твенного Ñ?екторов, чтобы безотлагательно занÑ?Ñ‚ÑŒÑ?Ñ? Ñ?мÑ?гчением поÑ?ледÑ?твий изменениÑ? климата и адаптацией к его изменению. Ð?ам необходимо координировать наши шаги, чтобы уже Ñ?ейчаÑ? добитьÑ?Ñ? как можно большего Ñ?ффекта и побудить рынок к более активным инвеÑ?тициÑ?м, например, в возобновлÑ?емые иÑ?точники Ñ?нергии. Это проверка длÑ? вÑ?ех наÑ?. Сможем ли мы иÑ?пользовать преимущеÑ?тва Ñ?тих маÑ?штабных решений, потенциально выгодных длÑ? вÑ?ех? Сможем ли мы удержатьÑ?Ñ? от конкуренции друг Ñ? другом за право финанÑ?ированиÑ? проектов и вмеÑ?то Ñ?того иÑ?пользовать доказательно обоÑ?нованный подход Ñ? тем, чтобы финанÑ?ирование Ñ?тих проектов принеÑ?ло макÑ?имально выгодные результаты длÑ? беднейших Ñ?лоев наÑ?елениÑ?, длÑ? вÑ?ей планеты, и привело к коренному переоÑ?мыÑ?лению развитиÑ?? Ð’ заключение Ñ? хочу раÑ?Ñ?казать вам об одной из моих недавних поездок. Ð?еÑ?колько недель назад Ñ? поÑ?етил школу в Танзании. Я Ñ?проÑ?ил одиннадцатилетних школьников: «Кем вы хотите Ñ?тать, когда выраÑ?тете?». Два ученика вÑ?тали и Ñ?казали: «Я хочу Ñ?тать президентом Ð’Ñ?емирного банка». И вот что Ñ? Ñ?казал им в ответ: Ñ? родилÑ?Ñ? в 1959 году, в Ñ?тране, котораÑ? тогда была одной из беднейших в мире. Ð’ то времÑ?, по мнению Ð’Ñ?емирного банка, без зарубежной помощи КореÑ? едва ли Ñ?могла бы добитьÑ?Ñ? большего, чем удовлетворение «Ñ?амых наÑ?ущных потребноÑ?тей». До 1963 года КореÑ? не имела доÑ?тупа к кредитам Ð’Ñ?емирного банка. ЕÑ?ли бы в 1963 году Джордж ДÑ?вид ВудÑ?, тогдашний президент Ð’Ñ?емирного банка, поÑ?етил детÑ?кий Ñ?ад, в который Ñ? ходил, то Ñ? Ñ?омневаюÑ?ÑŒ, что он мог бы предÑ?тавить Ñ?ебе, что в комнате перед ним Ñ?идит один из его преемников. Я Ñ?казал Ñ?тим девочкам и мальчикам в Танзании: «Ð?е позволÑ?йте никому говорить, что вы не Ñ?можете Ñ?тать президентами Ð’Ñ?емирного банка. И не позволÑ?йте никому говорить, что вы не Ñ?можете быть тем, кем вы хотите быть. Ð’Ñ‹ можете». Я верю в Ñ?то. Ð?о Ñ?того не произойдет, еÑ?ли мы вÑ?е вмеÑ?те не примем решение о том, что мы не позволим, чтобы наше бездейÑ?твие или, хуже того, Ñ?ила бюрократичеÑ?кой инерции Ñ?окрушила их надежды. Мы должны понÑ?Ñ‚ÑŒ, что величайшаÑ? моральнаÑ? ответÑ?твенноÑ?Ñ‚ÑŒ, которую мы неÑ?ем, – Ñ?то ответÑ?твенноÑ?Ñ‚ÑŒ за Ñ?оздание равенÑ?тва возможноÑ?тей Ñ? тем, чтобы у вÑ?ех людей в мире был шанÑ? воплотить в жизнь Ñ?вои Ñ?амые заветные чаÑ?ниÑ?. Ð’Ñ‹Ñ?тупаÑ? Ñ?егоднÑ? здеÑ?ÑŒ, в ЛондонÑ?кой школе Ñ?кономики, Ñ? хотел бы Ñ?формулировать задачу длÑ? наÑ?, Группы Ð’Ñ?емирного банка, длÑ? вÑ?его Ñ?ообщеÑ?тва, занимающегоÑ?Ñ? проблемами развитиÑ?, и длÑ? вÑ?ех тех будущих Ñ?кономичеÑ?ких и политичеÑ?ких лидеров, которые приÑ?утÑ?твуют в Ñ?той аудитории, – дейÑ?твовать в темпе и в маÑ?штабах, которые Ñ?оответÑ?твуют требованиÑ?м нашего времени, и коренным образом изменить наш подход к развитию. Ð’ окружающем наÑ? мире чаÑ?ниÑ? возраÑ?тают – поÑ?мотрим, Ñ?поÑ?обны ли мы повыÑ?ить наши Ñ?обÑ?твенные уÑ?тремлениÑ?, чтобы быть в Ñ?оÑ?тоÑ?нии удовлетворить их. Благодарю ваÑ?.