‫الحوكمة‬ ‫وبناء المؤسسات‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪1‬‬ ‫الدول لشؤون تمويل التنمية‬ ‫ي‬ ‫هذه المطبوعة هي نتاج عمل مكتب نائب رئيس مجموعة البنك‬ ‫‪1818 H Street, N.W.‬‬ ‫‪Washington, D.C. 20433‬‬ ‫‪ida.worldbank.org‬‬ ‫‪Facebook.com/IDA.wbg‬‬ ‫‪Twitter.com/WBG_Fin4Dev‬‬ ‫‪YouTube.com/WorldBank‬‬ ‫يونيو‪/‬حزيران ‪2016‬‬ ‫صور فوتوغرافية‪:‬‬ ‫� نواكشوط‪ ،‬موريتانيا‪.‬‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫الدول‪ -‬فرع بنك سوسيتيه ج�ال موريتانيا ي‬ ‫ي‬ ‫الغالف‪ ،‬ي‬ ‫أر� هويل‪ /‬البنك‬ ‫الدول – جمهورية أفريقيا الوسطى‪.‬‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،4‬ستيفن غالديو‪/‬البنك‬ ‫و�‪.‬‬ ‫ن� ب ي‬ ‫الدول – الحي التجاري بوسط مدينة ي‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،6‬سارة فرحات‪/‬البنك‬ ‫� نواكشوط‪ ،‬موريتانيا‪.‬‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫الدول ‪ -‬فرع بنك سوسيتيه ج�ال موريتانيا ي‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،7‬ي‬ ‫أر� هويل‪ /‬البنك‬ ‫� تونسا‪ ،‬باكستان‪.‬‬ ‫ف‬ ‫الدول – امرأة تطرز مفرش رسير ي‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،8‬فيجوال نيوز أسوشيتس‪/‬البنك‬ ‫� كامبوديا‪.‬‬ ‫ف‬ ‫دراس ي‬ ‫ي‬ ‫فصل‬ ‫الدول ‪-‬‬ ‫ي‬ ‫الصفحة ‪ ،9‬ماسارو غوتو‪/‬البنك‬ ‫س�اليون‪.‬‬ ‫ف‬ ‫يز‬ ‫� مدينة فريتاون‪ ،‬ي‬ ‫الدول‪ -‬صائد أسماك ي‬ ‫ي‬ ‫تشاف�‪/‬البنك‬ ‫الصفحة ‪ ،10‬دومينيك‬ ‫‪ | 2‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‪:‬‬ ‫أ‬ ‫بالرقام‬ ‫الحوكمة وبناء المؤسسات‬ ‫أهم إنجازات المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫للتعرف عىل المزيد عن كيفية مساندة‬ ‫ن‬ ‫يع�‬ ‫ف‬ ‫ُّ‬ ‫� تشاد‪ ،‬فإن وجود قطاع عام فاعل ي‬ ‫ي‬ ‫الحوكمة الرشيدة والمؤسسات القوية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية لجهود البلدان‬ ‫قدمة للناس وزيادة‬ ‫الم َّ‬ ‫تحسن الخدمات ُ‬ ‫�وريان للحد‬ ‫الخاضعة للمساءلة عنرصان ض‬ ‫ُّ‬ ‫لبناء مؤسسات قوية من أجل تحقيق نتائج‬ ‫� الحياة العامة‪.‬‬ ‫المواطن� ف‬ ‫ين‬ ‫مشاركة‬ ‫النمائية المنشودة‪.‬‬ ‫آ‬ ‫ي‬ ‫من الفقر وتحقيق الثار إ‬ ‫مستدامة‪ ،‬واالطالع عىل المنجزات أ‬ ‫الخرى‬ ‫‪ 50‬في المائة‬ ‫� ذلك‬ ‫ف‬ ‫ويساعد ي ز‬ ‫للمؤسسة (حسب البلدان)‪ ،‬بما ي‬ ‫ترك� المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫وتساعد المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬وهي‬ ‫مالمح عملنا ف� أفريقيا وقضايا المساواة ي ن‬ ‫ب�‬ ‫عىل‪ ‬النمو وبناء القدرات عىل أ‬ ‫المد الطويل‬ ‫المع� بمساعدة‬‫صندوق البنك الدول ن‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ين‬ ‫الجنس� والرصاع والهشاشة‪ ،‬يمكنكم زيارة‬ ‫عىل ضمان أن تتسم النتائج باالستدامة‬ ‫ت‬ ‫ال�‬ ‫أ‬ ‫ت‬ ‫ال� تحصلها حكومة‬ ‫ف‬ ‫البلدان الشد فقرا‪ ،‬عىل بناء النظم ي‬ ‫اليرادات ي‬‫� إ‬ ‫زيادة ي‬ ‫التال‪.ida.worldbank.org/abcs :‬‬ ‫ف‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫الموقع ي‬ ‫� مسار يؤهلها‬ ‫وأن‪ ‬تكون البلدان ماضية ي‬ ‫تزيد من فعالية المساعدات‪ .‬وتعمل‬ ‫لتمويل مشاريع تنميتها ذاتيا‪.‬‬ ‫المؤسسة مع الوزارات والوكاالت إ‬ ‫والدارات‬ ‫‪2015-2014‬‬ ‫التابعة للسلطة التنفيذية بشأن إدارة‬ ‫وبمساعدة المؤسسة الدولية للتنمية‪،‬‬ ‫المؤسسات العامة ومسائل التمويل‪.‬‬ ‫المالي� من ش‬ ‫الب� الفكاك‬ ‫ين‬ ‫استطاع مئات‬ ‫الوسع المتصلة بنظم‬ ‫و�‪ ‬القضايا أ‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫من براثن الفقر‪ ،‬من خالل تهيئة فرص‬ ‫الحوكمة‪ ،‬تعمل المؤسسة مع أجهزة‬ ‫ال�ب‬ ‫وتيس� الحصول عىل مياه ش‬ ‫ي‬ ‫العمل‪،‬‬ ‫الت�يعية والقضائية والمؤسسات‬ ‫ين‬ ‫السلطت� ش‬ ‫‪450,000+‬‬ ‫ف‬ ‫العوام‬ ‫النظيفة‪ ،‬وخدمات التعليم والطرق‬ ‫والتغذية والكهرباء وغ�ها‪ .‬وخالل أ‬ ‫ي‬ ‫ال� تعمل للنهوض بالمساءلة أمام‬ ‫إ�اك المجتمع‪.‬‬ ‫ت‬ ‫الخرى ي‬ ‫ين‬ ‫المواطن� وزيادة ش‬ ‫أ‬ ‫مواطن ي‬ ‫� نيكاراغوا استفادوا من تحسن‬ ‫الخمسة الماضية‪ ،‬ساعد التمويل المقدم‬ ‫ا� وإصدار‬ ‫ض‬ ‫أ‬ ‫من المؤسسة ف� تطعيم ‪ 205‬ي ن‬ ‫ونتيجة لذلك‪ ،‬أصبحت الحكومات ث‬ ‫خدمات تسجيل الر ي‬ ‫مالي� طفل‪،‬‬ ‫ي‬ ‫أك�‬ ‫صكوك ملكيتها‬ ‫وتيس� وصول ‪ 50‬مليون شخص إىل مصادر‬ ‫ي‬ ‫شفافية وخضوعا للمساءلة أمام مواطنيها‬ ‫‪2015-2012‬‬ ‫وتوف� الخدمات الصحية لما‬ ‫محسنة‪،‬‬ ‫مياه‬ ‫� تقديم‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫وأقل عرضة للفساد وأفضل حاال ي‬ ‫يبلغ ‪ 413‬مليون شخص‪.‬‬ ‫ال�ائب‬ ‫الخدمات‪ .‬فمن زيادة تحصيل ض‬ ‫ف�‪ ‬باكستان إىل ي ن‬ ‫تحس� شفافية الموازنة‬ ‫ي‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪3‬‬ ‫المحلية من خالل تنفيذ نظام للمالية‬ ‫أفغانستان‬ ‫و�‬‫ف‬ ‫العامة يتسم بالكفاءة والشفافية‪ .‬ي‬ ‫ين‬ ‫الال�‬‫ئ‬ ‫ب� عامي ‪ 2003‬و ‪ ،2015‬عمل برنامج‬ ‫عام ‪ ،2015‬بلغت نسبة النساء ي‬ ‫ش‬ ‫ن‬ ‫يعتقدن بأن الحكومات المحلية كانت‬ ‫الوط� و ‪ 31‬جهة �يكة‪ ،‬منها‬ ‫ي‬ ‫التضامن‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬من خالل‬ ‫� المائة‪،‬‬‫تل� الولويات المحلية ‪ 59‬ي‬ ‫بي‬ ‫� عام ‪.2011‬‬ ‫وذلك مقابل ف‬ ‫‪ � 40‬المائة ف‬ ‫مجالس التنمية المجتمعية لتحديد‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫وحصل ‪ 78132‬مسؤوال محليا عىل تدريب‬ ‫النشاء‬ ‫� ي‬ ‫مجال إ‬ ‫‪ 86‬ألف نشاط ي‬ ‫صغ� ي‬ ‫ف‬ ‫م�وعات‬ ‫والتعم� وتنفيذها‪ ،‬وشمل ذلك ش‬‫ي‬ ‫�‪ ‬أنشطة بناء القدرات الموجهة نحو‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫تلبية‪ ‬احتياجات المجتمعات المحلية‬ ‫لتحس� إمدادات المياه وخدمات الرصف‬ ‫ي‬ ‫�‪ ‬عام ‪.2015‬‬ ‫ف‬ ‫الصحي‪ ،‬والطرق الريفية‪ ،‬وشبكات الري‪،‬‬ ‫ي‬ ‫والكهرباء‪ ،‬والصحة‪ ،‬والتعليم‪ .‬وقد وفر‬ ‫أك� من ‪ 52‬مليون يوم عمل‬ ‫ال�نامج ث‬ ‫هذا ب‬ ‫بوليفيا‬ ‫للعمال المهرة ي‬ ‫وغ� المهرة‪ ،‬وساعد عىل‬ ‫ب� عامي ‪ 2008‬و ‪ ،2014‬حصلت‬ ‫ين‬ ‫�‬ ‫إنشاء ‪ 33400‬مجلس للتنمية المجتمعية ف‬ ‫ي‬ ‫‪ 2891‬أرسة – غالبيتها من السكان‬ ‫ربوع أفغانستان اُنتخب أعضاؤها انتخابا‬ ‫ال ي ن‬ ‫صلي� – عىل ‪ 151579‬هكتارا من‬ ‫أ‬ ‫ديمقراطيا عن طريق ت‬ ‫االق�اع الرسي‪.‬‬ ‫ا� لزراعة المحاصيل وتربية الماشية‬ ‫أ ض‬ ‫الر ي‬ ‫ين‬ ‫من خالل الجمعيات المنتجة‪ ،‬مما ساعد‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2016‬تبنت خمس‬ ‫أ‬ ‫� أفغانستان تطبيقات‬‫ف‬ ‫حوال‬ ‫عىل ف زيادة متوسط دخل الرسة ي‬ ‫هيئات حكومية ي‬ ‫إلك�ونية باستخدام الحواسيب والهواتف‬‫ت‬ ‫�‪ ‬المائة‪ .‬وشكلت النساء نسبة ‪38‬‬ ‫‪ 39‬ي‬ ‫جمهوريةأفريقياالوسطى‬ ‫� التدريب‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫المحمولة أدت إىل توسيع نطاق التغطية‬ ‫ف‬ ‫المشارك� ي‬ ‫ي‬ ‫� المائة من‬ ‫ي‬ ‫� جمهورية أفريقيا‬ ‫ش‬ ‫والدارية‪ ،‬وكانت‬ ‫عىل المهارات الزراعية إ‬ ‫ين‬ ‫وتحس� القدرة عىل الحصول عىل‬ ‫يهدف م�وع االستجابة الطارئة للخدمات العامة ي‬ ‫ف‬ ‫و� عام ‪ ،2015‬ساعد‬ ‫ف‬ ‫تحس� قدرة الحكومة عىل استئناف عمل كشوف الرواتب‬ ‫الوسطى إىل ي ن‬ ‫� مجالس‬ ‫النساء كذلك عضوات نشطات ي‬ ‫الخدمات العامة‪ .‬ي‬ ‫ف‬ ‫‪ � 74 ‬المائة من الجمعيات ت‬ ‫ف‬ ‫ش‬ ‫الم�وع أيضا عىل تدريب ‪ 140‬من كبار‬ ‫والجور الحكومية وأنظمة إدارة الشؤون المالية ذات الصلة بعد انتهاء الحرب‬ ‫أ‬ ‫ال�‬ ‫ي‬ ‫� ي‬ ‫الدارة ي‬ ‫إ‬ ‫الم�وع‪.‬‬‫تأسست‪ ‬من خالل ش‬ ‫ومسؤول المعلومات من الحكومة‬ ‫موظفي‬ ‫� معدالت تحصيل‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ش‬ ‫أ‬ ‫ي‬ ‫� المائة ي‬ ‫الهلية‪ .‬وأسفر الم�وع عن زيادة قدرها ‪ 50‬ي‬ ‫عىل استخدام منصات تقديم الخدمات‪.‬‬ ‫� الموارد التمويلية‬‫ف‬ ‫اليرادات ي ن‬ ‫م�وع‬ ‫أك� من ‪ 16‬ألف أرسة من ش‬ ‫استفاد ث‬ ‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬وأتاحت هذه الزيادة ي‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫ين‬ ‫أ‬ ‫للحكومة إمكانية إعادة بناء وظائف تقديم الخدمات بعد انتهاء الزمة‪.‬‬ ‫لتحس� القدرة عىل النفاذ إىل السواق‬ ‫بنغالديش‬ ‫�‬ ‫ف‬ ‫للمز ي ن‬ ‫الصغ�ة ي‬ ‫ي‬ ‫ارع� أصحاب الحيازات‬ ‫ساعد ش‬ ‫ريف بوليفيا من خالل مؤسسات شعبية‬ ‫م�وع تسانده المؤسسة الدولية‬ ‫تُدار ذاتيا‪.‬‬ ‫للتنمية عىل تقوية مساءلة الحكومات‬ ‫‪ | 4‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫غرينادا‬ ‫والجور الحكومية وأنظمة‬ ‫كشوف الرواتب أ‬ ‫بوروندي‬ ‫بوركينا فاصو‬ ‫ين‬ ‫إدارة الشؤون المالية ذات الصلة بعد‬ ‫انخفض عدد أ‬ ‫والجراءات‬ ‫القوان� إ‬ ‫ساعدت إصالحات‬ ‫الهلية‪ .‬وأسفر ش‬ ‫الم�وع‬ ‫انتهاء الحرب أ‬ ‫اليام الالزمة الستخراج‬ ‫خلق ‪ 9741‬وظيفة رسمية جديدة‬ ‫التنظيمية غرينادا عىل زيادة عائدات‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫� نظام الشباك الواحد‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫� معدالت‬ ‫� المائة ي‬‫عن زيادة قدرها ‪ 50‬ي‬ ‫رخص البناء ي‬ ‫ح� منتصف عام ‪ 2012‬وتسجيل‬ ‫السياحة بحوال ‪ 35‬ف� المائة ي ن‬ ‫ب� عامي‬ ‫ب� عامي ‪2012‬‬‫الجديد من ‪ 137‬إىل ‪ 99‬ي ن‬ ‫� نظام الشباك‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ب� عامي ‪2014‬‬ ‫اليرادات ي ن‬ ‫تحصيل إ‬ ‫‪ 70624‬مؤسسة أعمال ي‬ ‫‪ 2013‬و ‪.2014‬‬ ‫ف‬ ‫و ‪.2013‬‬ ‫ال�كات ت‬ ‫ح� نهاية ‪.2014‬‬ ‫الواحد لتسجيل ش‬ ‫� الموارد‬ ‫ي‬ ‫الزيادة‬ ‫هذه‬ ‫وأتاحت‬ ‫و‪،2015 ‬‬ ‫التمويلية للحكومة إمكانية إعادة بناء‬ ‫يستغرق تأسيس مؤسسة أعمال آ‬ ‫الن‬ ‫غينيا‬ ‫أ‬ ‫كمبوديا‬ ‫انتهاء‪ ‬الزمة‪.‬‬ ‫وظائف تقديم الخدمات بعد‬ ‫‪ 3‬أيام نزوال من ‪ 45‬يوما عام ‪،2004‬‬ ‫� عام ‪ ،2015‬بلغت نسبة المناجم‬ ‫ف‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬شارك‬‫ين‬ ‫ي‬ ‫ويتطلب استخراج رخصة بناء ‪ 30‬يوما‬ ‫ال�مت بالضوابط المالية‬‫ال� ت ز‬‫ت‬ ‫ف‬ ‫تشاد‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫‪ ‬غينيا ي‬ ‫ف‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫‪ 5487‬موظفا من وزارة التعليم ي‬ ‫� برامج‬ ‫ف‬ ‫� ‪.2006‬‬ ‫مقابل ‪ 260‬يوما ي‬ ‫المعاي� المعمول‬ ‫‪ � 50‬المائة تماشيا مع‬ ‫ف‬ ‫� مجاالت‬ ‫ين‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫� ‪ ،2014‬قامت الحكومة بميكنة‬ ‫ي‬ ‫لتحس� قدراتهم ي‬ ‫تدريبية‬ ‫� عام ‪ .2012‬وخضع‬ ‫ف‬ ‫أصدر نظام الشباك الواحد ‪ 4224‬ترصيح‬ ‫بها ارتفاعا من صفر ي‬ ‫شبكة نفقاتها بشكل تام‪ ،‬كما تم ربط‬ ‫الدارة‪ ،‬والتقييم‪ ،‬واعتماد شهادات‬ ‫إ‬ ‫بناء ت‬ ‫�‬ ‫‪ 43‬ف� المائة من أنشطة التعدين ف‬ ‫العال‪ ،‬وإدارة شؤون المالية‪.‬‬ ‫التعليم‬ ‫ح� نهاية عام ‪.2014‬‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫‪ 17‬مؤسسة حكومية أخرى بوزارة المالية‪،‬‬ ‫ي‬ ‫بي� مقابل‬ ‫ئ‬ ‫‪ 2015‬لعمليات تفتيش ي‬ ‫عام‬ ‫مما أتاح للجهة المعنية إصدار تقارير‬ ‫� المائة من‬ ‫ف‬ ‫أ ث‬ ‫� عام ‪ .2012‬وانخفض الوقت‬ ‫صفر ف‬ ‫الكام�ون‬ ‫ي‬ ‫إجراء تفتيش لك� من ‪ 56‬ي‬ ‫ي‬ ‫ن� جميع معلومات‬ ‫فورية عن الموازنة‪ .‬وتُ ش‬ ‫عمليات التعدين الصناعي للتأكد من‬ ‫الالزم الستخراج ترخيص االستكشاف إىل‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪2016‬‬ ‫الموازنة ت‬ ‫للف�ة ي ن‬ ‫تز‬ ‫ف‬ ‫لصدار‬ ‫خفضت ي‬ ‫الكام�ون الوقت الالزم إ‬ ‫االل�ام بالمبادئ التوجيهية البيئية الوطنية‬ ‫� عام ‪ 2015‬نزوال من ‪ 60‬يوما‬ ‫‪ 30‬يوما ي‬ ‫للجمهور العام عىل موقع الويب‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫�‬‫شهادة حقوق التعدين من ‪ 11‬يوما ي‬ ‫� عام ‪ .2015‬وغطت‬ ‫ال� تبنتها البالد ي‬ ‫ي‬ ‫�‪ ‬عام‪.2012 ‬‬ ‫ي‬ ‫(‪.)www.pamfip.org‬‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫� ‪ .2015‬وقد ساعد‬ ‫‪ 2013‬إىل ‪ 5‬أيام ي‬ ‫الف� السنوية ‪63‬‬ ‫فإجراءات التفتيش ي‬ ‫الم�وع عىل تحديث إدارة الحكومة‬ ‫ش‬ ‫�‪ ‬المائة من عمليات التعدين الصناعي‬ ‫ي‬ ‫هندوراس‬ ‫غانا‬ ‫ف� عام ‪ 2015‬مقابل صفر ف‬ ‫لصكوك ملكية حقوق التعدين‪ ،‬وعىل إنشاء‬ ‫� عام‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫حس ّنت حكومة هندوراس درجتها عىل‬ ‫و� (‪www.mines-cameroun.‬‬ ‫ت ن‬ ‫ن� ‪ 1324‬من مجموعات البيانات‬ ‫ش‬ ‫موقع إلك� ي‬ ‫‪ .2014‬وحصل ‪ 304‬أفراد عىل تدريب‬ ‫مؤ� ي ز‬ ‫الم�انية المفتوحة الذي تصدره‬ ‫ش‬ ‫ف‬ ‫� قطاع التعدين‬ ‫ف‬ ‫� تنفيذ ش‬ ‫ف‬ ‫� غانا‬ ‫عىل موقع البيانات الحكومية ي‬ ‫‪ )cm‬لزيادة الشفافية ي‬ ‫الت�يعات البيئية المتعلقة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫(من‪ ‬ب�‬ ‫ي‬ ‫منظمة الشفافية الدولية من ‪11‬‬ ‫ف‬ ‫بالكام�ون‪.‬‬ ‫ي‬ ‫بعمليات‪ ‬التعدين‪.‬‬ ‫ف‬ ‫�‪ ‬عام‪ ،2015 ‬ارتفاعا من ‪ 100‬مجموعة‬ ‫ي‬ ‫� عام ‪ 2011‬إىل‬‫‪ 100‬نقطة ممكنة) ي‬ ‫�‪ ‬عام ‪.2013‬‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫‪ � 42‬عام ‪ .2015‬ويعكس هذا التحسن‬ ‫ي‬ ‫لن� المزيد من معلومات‬ ‫جهود الحكومة ش‬ ‫يهدف ش‬ ‫م�وع االستجابة الطارئة للخدمات‬ ‫الم�انية للجمهور العام‪.‬‬ ‫يز‬ ‫ف‬ ‫� جمهورية أفريقيا الوسطى إىل‬‫العامة ي‬ ‫ين‬ ‫تحس� قدرة الحكومة عىل استئناف عمل‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪5‬‬ ‫ب� عامي ‪ 2010‬و ‪ ،2015‬نُفذت‬ ‫ين‬ ‫كينيا‬ ‫‪ � 32‬المائة من إجراءات التفتيش‬‫ف‬ ‫أ ي‬ ‫ف‬ ‫الرضية لعمليات االستكشاف والتعدين‬ ‫� كينيا‪ ،‬يتيح برنامج "‪"MajiVoice‬‬ ‫ي‬ ‫� الوقت‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫باستخدام أنظمة وإجراءات محسنة تماشيا‬ ‫للمواطن� تقديم آراء تقييمية ي‬ ‫و� عام ‪،2015‬‬ ‫ف‬ ‫الحقيقي بشأن خدمات المياه ب‬ ‫ع� شبكة‬ ‫المعاي� الدولية‪ .‬ي‬ ‫ي‬ ‫مع‬ ‫ال ت‬ ‫حصل‪ 1631 ‬موظفا حكوميا عىل تدريب‬ ‫ن�نت أو الرسائل النصية‪ .‬وقد ساعدت‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫ش‬ ‫أك� �كة مرافق بالبالد عىل‬ ‫هذه الخدمة ب‬ ‫� مجاالت إدارة العقود‪ ،‬والتحليل ي‬ ‫المال‪،‬‬ ‫ي‬ ‫زيادة معدل حل الشكاوى لديها من ‪ 46‬ف‬ ‫والمحاسبة‪ ،‬إ‬ ‫والدارة البيئية واالجتماعية‪.‬‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫� المائة‪ ،‬واختصار الوقت‬ ‫ف‬ ‫ش‬ ‫كما تمت الموافقة عىل ستة ت�يعات‬ ‫المائة إىل ‪ 94‬ي‬ ‫� مجال التعدين‪.‬‬ ‫ف‬ ‫الالزم لتسوية المشكالت إىل النصف‪.‬‬ ‫جديدة ي‬ ‫ليسوتو‬ ‫كوسوفو‬ ‫ين‬ ‫ب� عامي ‪ 2008‬و ‪ ،2015‬انخفض عدد‬ ‫ين‬ ‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬استفاد‬ ‫أ‬ ‫ش‬ ‫‪ 28616‬شخصا من م�وع يهدف إىل‬ ‫لتمام إجراءات تسجيل‬ ‫اليام المطلوبة إ‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫ين‬ ‫�اء أو بيع عقار من ‪ 30‬يوما إىل نحو‬ ‫ش‬ ‫� ليسوتو‪ ،‬وزيادة‬ ‫تحس� بيئة العمال ي‬ ‫‪ 10‬أيام‪ ،‬وذلك بفضل مساعدة ش‬ ‫القدرة عىل الحصول عىل التمويل‪ ،‬وتنويع‬ ‫م�وع‬ ‫ن‬ ‫ين‬ ‫تحس� أمن الحيازة‪ ،‬وتطوير‬ ‫استهدف‬ ‫الوط�‪ ،‬وذلك عن طريق‬ ‫ي‬ ‫أنشطة االقتصاد‬ ‫ف‬ ‫غ� قطاع النسيج‪.‬‬ ‫� كوسوفو فيما بعد‬ ‫سوق عقارية ي‬ ‫تطوير قطاعات مختارة ي‬ ‫انتهاء‪ ‬الرصاع‪.‬‬ ‫غ� حكومية تدريبا‬ ‫تلقت ‪ 100‬منظمة ي‬ ‫ن‪ ‬عامي ‪ 2013‬و ‪ 2015‬ف� ي ن‬ ‫اثن�‬ ‫ب�‬‫ي‬ ‫جمهورية الو الديمقراطية الشعبية‬ ‫ي‬ ‫من‪ ‬خمسة مجاالت ذات أولوية فيما يتعلق‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫كينيا‬ ‫ف‬ ‫كيلوم�ا‬ ‫استو� ‪1321‬‬ ‫� عام ‪،2015‬‬ ‫ي‬ ‫� ليسوتو‪.‬‬ ‫ف�وس إ‬ ‫اليدز ي‬ ‫بمعالجة وباء ي‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫ف‬ ‫معاي� إدارة الغابات ي‬ ‫ال�‬ ‫من الغابات ي‬ ‫� الوقت‬‫للمواطن� تقديم آراء تقييمية ي‬ ‫� كينيا‪ ،‬يتيح برنامج "‪"MajiVoice‬‬ ‫ي‬ ‫مالوي‬ ‫وضعها مجلس رعاية الغابات ارتفاعا من‬ ‫ال ت‬ ‫ت ف‬ ‫ن�نت أو الرسائل النصية‪ .‬وقد‬ ‫الحقيقي بشأن خدمات المياه ب‬ ‫ع� شبكة إ‬ ‫� عام ‪ .2013‬وأدت أداة‬ ‫‪ 806‬كيلوم�ات ي‬ ‫ف‬ ‫�كة مرافق بالبالد عىل زيادة معدل حل الشكاوى‬ ‫أك� ش‬ ‫ساعدت هذه الخدمة ب‬ ‫� عام ‪ ،2015‬خضعت جميع عمليات‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫استقصاء باستخدام الهواتف الذكية‪ ،‬تتيح‬ ‫أ‬ ‫� المائة‬ ‫من ‪ 46‬ف� المائة إىل ‪ 94‬ف‬ ‫� مالوي للمصادقة البيئية مقابل‬ ‫� عام ‪ .2012‬وتم‪ ‬إعداد‬ ‫التعدين ي‬ ‫‪ 50‬ف� المائة ف‬ ‫البالغ عندما تُنتهك ي ن‬ ‫قوان�‬ ‫للفراد إمكانية إ‬ ‫الغابات‪ ،‬إىل تقليص عدد االنتهاكات من‬ ‫‪ ،‬واختصار الوقت‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫لديها‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الالزم لتسوية المشكالت إىل النصف‪.‬‬ ‫ين‬ ‫وقوان� وإجراءات تنظيمية موحدة‪.‬‬ ‫رسوم‬ ‫� عام ‪.2015‬‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫� عام ‪ 2013‬إىل ‪ 390‬ي‬ ‫‪ 744‬ي‬ ‫‪ | 6‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫نيبال‬ ‫م�وع‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬ ‫وأعدت الحكومة دليال ونموذجا جديدا‬ ‫� مولدوفا‬ ‫ف‬ ‫ال�ائب عىل ث‬‫لدارة ض‬ ‫لتحديث الخدمات الحكومية ي‬ ‫ال�وة المعدنية‬ ‫إ‬ ‫طبقت حكومة نيبال نظام موازنة مراع‬ ‫تدش� ما يعرف «بخدمات التخزين‬ ‫عىل ي ن‬ ‫� استخدامهما‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫للفوارق ي ن‬ ‫واليرادات‪ ،‬وبدأت ي‬ ‫إ‬ ‫الجنس�‪ ،‬وتمت زيادة‬ ‫ب�‬ ‫السحا� ‪ ،»M-Cloud‬وهي بنية تحتية‬ ‫اعتبارا‪ ‬من عام ‪.2015‬‬ ‫ال� تدعم ش‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫بي‬ ‫مبا�ة‬ ‫مخصصات للفنشطة ف ي‬ ‫مش�كة مكنت ‪35‬‬ ‫حسابية سحابية ت‬ ‫� موازنة عام ‪2015‬‬ ‫النساء إىل ‪ 19‬ي‬ ‫� المائة ي‬ ‫من المؤسسات العامة بالبالد من نقل‬ ‫مال‬ ‫ي‬ ‫‪ 112‬نظاما للمعلومات إىل نظام التخزين‬ ‫ين‬ ‫نيكاراغوا‬ ‫السحا�‪ .‬وساعد ش‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬تحسنت آراء‬ ‫الم�وع نفسه عىل‬ ‫بي‬ ‫ن‬ ‫استفاد ‪ 458557‬شخصا‪ ،‬ث‬ ‫المواطن� بشأن إدارة أجهزة الحكومة‬ ‫ي‬ ‫أك� من نصفهم‬ ‫إطالق نافذة بيانات حكومية مفتوحة تضم‬ ‫المحلية بنسبة ‪ 48‬ف‬ ‫من النساء‪ ،‬من ش‬ ‫ث‬ ‫� المائة‪ .‬واستوفت‬ ‫ي‬ ‫م�وع استهدف تقوية‬ ‫أك� من ‪ 800‬مجموعة بيانات حكومية‪،‬‬ ‫الح�ية الحد أ‬ ‫ال ن‬ ‫الحكومات المحلية ض‬ ‫ن‬ ‫ونافذة للخدمات الحكومية‪ .‬وتلقى ث‬ ‫د�‬ ‫تحس� خدمات‬ ‫ي‬ ‫حقوق الملكية من خالل‬ ‫أك�‬ ‫من ش‬ ‫أ ض‬ ‫ين‬ ‫�وط الحصول عىل منح عىل أساس‬ ‫ا� وإصدار صكوك ملكيتها‬ ‫تسجيل الر ي‬ ‫وموظف�‬ ‫من‪ 2200 ‬موظف عمومي‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ .2015‬وقد تلقى ث‬ ‫ين‬ ‫ين‬ ‫� عام ‪.2015‬‬ ‫الداء ي‬ ‫أك�‬ ‫حكومي� آخرين تدريبا عىل أنظمة‬ ‫الم�وع‬ ‫� إطار هذا ش‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫من ‪ 42‬ألف أرسة صكوكا قانونية لممتلكاتها‬ ‫الحكومة إ‬ ‫اللك�ونية ي‬ ‫موريتانيا‬ ‫نيج�يا‬ ‫ي‬ ‫منغوليا‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2014‬زادت موريتانيا‬ ‫ين‬ ‫�‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ض‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫م�وع‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬ ‫ال� تحصلها ي‬ ‫حوال ‪ 50‬ي‬ ‫مبلغ ال�ائب ي‬ ‫� عدد‬ ‫� المائة ي‬‫حدوث نمو قدره ‪ 85‬ي‬ ‫المائة‪ ،‬وذلك من خالل إصالحات تستهدف‬ ‫ال� تم إرساؤها عن‬ ‫ت‬ ‫للمساعدة الفنية منغوليا عىل إصدار‬ ‫ف‬ ‫العقود الحكومية ي‬ ‫ين‬ ‫تحس� إدارة الموارد العامة‪.‬‬ ‫موريتانيا‬ ‫� عام ‪،2015‬‬ ‫قوان� للمحاسبة والتدقيق ت ز‬ ‫لالل�ام‬ ‫ين‬ ‫طريق المنافسة المفتوحة ي‬ ‫ين‬ ‫ف‬ ‫بالمعاي� الدولية‪ ،‬وساعد أيضا عىل‬ ‫ي‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2014‬زادت‬ ‫� المائة‬‫ارتفاعا من نمو قدره ‪ 20‬ي‬ ‫مولدوفا‬ ‫ت‬ ‫ض‬ ‫� عام ‪.2009‬‬ ‫ف‬ ‫جمع البيانات وإنشاء قاعدة بيانات يمكن‬ ‫ال� تحصلها‬ ‫ف‬ ‫موريتانيا مبلغ ال�ائب ي‬ ‫� المائة‬ ‫ي‬ ‫انخفض الوقت الالزم لمعالجة الطلبات‬ ‫‪ 50‬ي‬ ‫استخدامها لتوجيه الخدمات والدعم‬ ‫‪،‬‬ ‫حوال‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ثما�‬ ‫ين‬ ‫للرس أ‬ ‫ال ث‬ ‫الحكومي� أ‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ب� عامي ‪ 2009‬و ‪ ،2015‬تبنت ي‬ ‫ك� فقرا‪ .‬وقد ساعد‬ ‫ين‬ ‫� مولدوفا‬ ‫�‪ ‬برنامج المساعدات االجتماعية ي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫وذلك من خالل إصالحات تستهدف‬ ‫� ي‬ ‫نيج�يا إطارا قانونيا منقحا‬ ‫واليات ي‬ ‫�‬‫الم�وع أيضا عىل زيادة الشفافية ي‬ ‫ش‬ ‫� عام ‪ 2010‬إىل ‪ 8.4‬يوم‬ ‫من ‪ 30‬يوما ي‬ ‫ين‬ ‫لذونات الرصف‪ ،‬وسنت سبع واليات‬ ‫أ‬ ‫ت‬ ‫ف� عام ‪ 2015‬بفضل تطبيق نظام ت‬ ‫إلك� ن‬ ‫تحس� إدارة الموارد‪ ‬العامة‪.‬‬ ‫المش�يات الحكومية‪ ،‬حيث تم‬ ‫إجراءات‬ ‫و�‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ت�يعا وأنشأت هيئة تنظيمية إ‬ ‫لدارة‬ ‫ش‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ن�نت‬ ‫ال ت‬ ‫ن� جميع خطط المش�يات والدعوات‬ ‫لدارة المعلومات عىل شبكة إ‬ ‫إ‬ ‫ت‬ ‫المش�يات الحكومية‬ ‫لتقديم العطاءات وإرساءات العقود عىل‬ ‫المش�يات التابع للحكومة عىل‬ ‫ت‬ ‫موقع‬ ‫ن�نت‪.‬‬ ‫ال ت‬ ‫شبكة إ‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪7‬‬ ‫رواندا‬ ‫باكستان‬ ‫ب� عامي ‪ 2012‬و ‪ ،2015‬حصل إحصائيون‬ ‫ين‬ ‫� باكستان من‬ ‫ف‬ ‫مليون شخص ي‬ ‫استفاد ‪25.7‬‬ ‫برنامج لشبكات أ‬ ‫� جميع أقاليم رواندا البالغ عددها ‪30‬‬ ‫ف‬ ‫ب� عامي‬ ‫المان االجتماعي ي ن‬ ‫ي‬ ‫إقليما عىل تدريب عن برنامج عىل شبكة‬ ‫وب� عامي ‪ 2009‬و ‪،2014‬‬ ‫‪ 2009‬و ‪ .2015‬ي ن‬ ‫والحصاءات‬ ‫ن‬ ‫إ ت‬ ‫ف‬ ‫ث‬ ‫الن�نت لنظم التسجيل ي‬ ‫المد� إ‬ ‫�‬‫تم رصف أك� من ‪ 2.9‬مليار دوالر ي‬ ‫أ‬ ‫و� عام ‪ ،2015‬دخل الرشيف‬ ‫ف‬ ‫الحيوية‪ .‬ي‬ ‫شكل تحويالت نقدية باستخدام بطاقات‬ ‫ن‬ ‫الوط� للبيانات مرحلة التنفيذ بالكامل‪ ،‬مما‬ ‫الخصم‪ ،‬والهواتف المحمولة‪ ،‬والهواتف‬ ‫ي‬ ‫ت�يل البيانات‬ ‫ين‬ ‫للمستخدم� إمكانية نز‬ ‫أتاح‬ ‫ال�نامج أيضا قاعدة بيانات‬ ‫الذكية‪ .‬وأسس ب‬ ‫من الدراسات االستقصائية الرئيسية الثالث‬ ‫أك� من ‪ 27‬مليون أرسة لضمان‬ ‫تغطي ث‬ ‫� رواندا‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫وصول الحكومة إىل الفئات ال ث‬ ‫لقياس مستويات المعيشة ي‬ ‫ك� فقرا‬ ‫� إقليم‬ ‫ف‬ ‫ض‬ ‫س�اليون‬ ‫ي‬ ‫ازداد معدل تحصيل ال�ائب ي‬ ‫السند بباكستان من ‪ 34‬مليار روبية‬ ‫اليرادات الحكومية من قطاع مصائد‬ ‫ازدادت إ‬ ‫� السنة المالية ‪2013/2012‬‬ ‫ف‬ ‫السماك من ‪ 900‬ألف دوالر ف‬ ‫أ‬ ‫باكستانية ي‬ ‫� عام ‪2008‬‬ ‫� السنة‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫إىل ‪ 42‬مليار روبية باكستانية ي‬ ‫� عام ‪ ،2013‬وهي‬ ‫إىل ‪ 3.8‬مليون دوالر ي‬ ‫المالية ‪2014/2013‬‬ ‫� المائة خالل ‪ 5‬سنوات‪،‬‬ ‫ف‬ ‫زيادة قدرها ‪ 322‬ي‬ ‫ف‬ ‫� ذلك إىل برنامج للحد من‬ ‫ويرجع الفضل ف‬ ‫� إقليم البنجاب‬ ‫عملت الهيئات الحكومية ي‬ ‫ال�عي أ‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫للسماك‪ ،‬وإنشاء مناطق‬ ‫غ� ش‬ ‫الصيد ي‬ ‫تحس� مستوى الشفافية من خالل‬ ‫عىل‬ ‫ث‬ ‫للحفاظ عىل ال�وة السمكية مخصصة‬ ‫الفصاح المنتظمة والمسبقة‬ ‫عمليات إ‬ ‫إلك�ونيا‬ ‫عن المعلومات عىل ‪ 76‬موقعا ت‬ ‫الصغ�ة‬ ‫ي‬ ‫لمجتمعات الصيد المحلية‬ ‫ب� عامي ‪ 2013‬و ‪ .2016‬كما تلقت‬ ‫أنشئت ي ن‬ ‫باكستان‬ ‫استفاد ‪ 25.7‬مليون شخص ف� باكستان من برنامج لشبكات أ‬ ‫طاجيكستان‬ ‫الهيئات الحكومية ‪ 170‬ألف مكالمة من‬ ‫المان االجتماعي‬ ‫ي‬ ‫�‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫ين‬ ‫وب� عامي ‪ 2009‬و ‪ ،2014‬تم رصف ث‬ ‫ب� عامي ‪ 2009‬و ‪ .2015‬ي ن‬ ‫ين‬ ‫ف‬ ‫المواطن� حول الخدمات الساسية ي‬ ‫أك� من‬ ‫� المائة من الطالب‬ ‫الناث ‪ 37‬ي‬ ‫شكلت إ‬ ‫� عام ‪.2013‬‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫عام ‪ 2016‬مقابل ‪ 50‬ألفا ي‬ ‫� شكل تحويالت نقدية باستخدام بطاقات الخصم‪ ،‬والهواتف‬ ‫‪ 2.9‬مليار دوالر ي‬ ‫� طاجيكستان‬ ‫الملتحق� بالتعليم ي‬ ‫العال ي‬ ‫ي‬ ‫وح� ‪ ،2016‬كانت هناك ‪ 216‬خدمة‬ ‫ت‬ ‫ال�نامج أيضا قاعدة بيانات تغطي ث‬ ‫�‬ ‫بنسبة ‪ 28‬ف� المائة ف‬ ‫نة‬‫ر‬ ‫مقا‬ ‫‪2015‬‬ ‫� عام‬ ‫ف‬ ‫أك�‬ ‫المحمولة‪ ،‬والهواتف الذكية‪ .‬وأسس ب‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫خاضعة للمتابعة والرصد باستخدام‬ ‫ث‬ ‫أ‬ ‫من‪ 27 ‬مليون أرسة لضمان وصول الحكومة إىل الفئات الك� فقرا‪.‬‬ ‫‪ .2013‬وشهدت البالد كذلك زيادة نسبتها‬ ‫ئ‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫الهواتف المحمولة‪ ،‬تشمل منشآت الرعاية‬ ‫الال� سجلن‬ ‫� عدد الشابات ي‬ ‫� المائة ي‬ ‫‪ 24‬ي‬ ‫الصحية والخدمات البيطرية وحضور‬ ‫الوط� لاللتحاق بالجامعات‬ ‫ن‬ ‫� االمتحان‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ن‪ ‬والطالب‬ ‫المعلم�‬ ‫ي‬ ‫ب� عامي ‪ 2013‬و ‪2014‬‬ ‫ين‬ ‫‪ | 8‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫مخت�ات الصحة‬ ‫� إطار ش‬ ‫ف‬ ‫نز‬ ‫ت�انيا‬ ‫م�وع شبكة ب‬ ‫ي‬ ‫المخت�‬ ‫�ق أفريقيا‪ ،‬حصل‬ ‫� ش‬ ‫ف‬ ‫ب‬ ‫العامة ي‬ ‫ب� عامي ‪ 2014‬و ‪ ،2015‬ساعد ش‬ ‫ين‬ ‫� أوغندا‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫م�وع‬ ‫أ‬ ‫الوط� لمكافحة السل ي‬‫ي‬ ‫المرجعي‬ ‫نز‬ ‫الذه� لشهادة اعتماد اليزو‪،‬‬ ‫المعيار‬ ‫عىل‬ ‫تسانده المؤسسة الدولية للتنمية ت�انيا‬ ‫بي‬ ‫الحصاءات الذي‬ ‫مخت�ا‬ ‫وأصبح مؤهال للعمل بوصفه ب‬ ‫عىل إصدار قانون إ‬ ‫ن‬ ‫الوط�‬ ‫للمكتب‬ ‫قوة‬ ‫أتاح تفويضا ث‬ ‫أك�‬ ‫مرجعيا دوليا مرموقا لمنظمة الصحة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ئ‬ ‫حصا�‬ ‫� القارة‬ ‫ن‬ ‫العالمية‪ ،‬وهو ي‬ ‫الثا� من نوعه ي‬ ‫ال ي‬ ‫للإحصاء لقيادة وتنسيق النظام إ‬ ‫نز‬ ‫الرسمي‪ ‬لت�انيا‬ ‫أوزبكستان‬ ‫أوغندا‬ ‫تلقى ‪ 7406‬أطباء و ‪ 22086‬ممرضا تدريبا‬ ‫م�وع‬‫� إطار ش‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫انخفض الوقت الالزم لتسجيل ملكية‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ 2015‬ي‬ ‫ف‬ ‫� أوزبكستان‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫� ‪ 2013‬من ‪ 225‬يوما‬ ‫عقار إىل ‪ 52‬يوما ي‬ ‫لتحس� أنظمة الصحة ي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫� ‪ ،2006‬والوقت الالزم لتسجيل منشأة‬ ‫ي‬ ‫يوم� فحسب‬‫أعمال من ‪ 135‬يوما إىل ي ن‬ ‫خالل ت‬ ‫الف�ة نفسها‬ ‫كمبوديا‬ ‫� برامج‬‫ف‬ ‫موظفا من وزارة التعليم ي‬ ‫‪5487‬‬ ‫ب� عامي ‪ 2011‬و ‪ ،2015‬شارك‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫الدارة‪ ،‬والتقييم‪ ،‬واعتماد شهادات‬ ‫� مجاالت إ‬ ‫ين‬ ‫لتحس� قدراتهم ي‬ ‫تدريبية‬ ‫العال‪ ،‬وإدارة شؤون المالية‪.‬‬ ‫ي‬ ‫التعليم‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪9‬‬ ‫س�اليون‬ ‫ي‬ ‫�‬ ‫ف‬ ‫ازدادت اليرادات الحكومية من قطاع مصائد أ‬ ‫دوالر ي‬ ‫ف‬ ‫السماك من ‪ 900‬ألف‬ ‫ف‬ ‫إ‬ ‫� المائة‬‫� عام ‪ ،2013‬وهي زيادة قدرها ‪ 322‬ي‬ ‫عام ‪ 2008‬إىل ‪ 3.8‬مليون دوالر ف ي‬ ‫ال�عي‬ ‫غ� ش‬ ‫الصيد‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫إىل‬ ‫ذلك‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫خالل ‪ 5‬سنوات‪ ،‬ويرجع الفضل ي‬ ‫أ‬ ‫ث‬ ‫للسماك‪ ،‬وإنشاء مناطق للحفاظ عىل ال�وة السمكية مخصصة لمجتمعات‬ ‫الصغ�ة‪.‬‬ ‫ي‬ ‫الصيدالمحلية‬ ‫‪ | 10‬أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية | ‪11‬‬ The World Bank 1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433 USA ida.worldbank.org Facebook.com/IDA.wbg Twitter.com/WBG_Fin4Dev YouTube.com/WorldBank ‫ | أبجديات عمل المؤسسة الدولية للتنمية‬12