‫البنك الدولي‬ ‫جيبوويي مشووو االسويواييجي الوننيو لينوويو االء و‬ ‫ويعزيز إعداد الءس ب ت الونني (‪)P163609‬‬ ‫وثيق معلوم ت المشوو‬ ‫موءل اليعويÙ? ‪ /‬يءديد المÙ?هوم‬ ‫موءل يءديد المÙ?هوم ‪ -‬ي ويخ االعداد‪ /‬اليءديث ‪ 13‬آذاو ‪ - 2017‬يقويو وقم ‪PIDC112943‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المعلوم ت االس سي‬ ‫أ‪ .‬بي Ù† ت المشوو االس سي‬ ‫أسم المشروع‬ ‫Ù?ئة التقييم البيئي‬ ‫المشروع االم (إن‬ ‫البطاقة التعريÙ?ية‬ ‫وجد)‬ ‫المشروع‬ ‫جيبووووويي االسوووويواييجي‬ ‫الÙ?ئ (‪ - )C‬غيو‬ ‫‪P163609‬‬ ‫الونني لينوويو االء و‬ ‫منلوب‬ ‫ويعزيووز اعووداد الءسوو ب ت‬ ‫الونني (‪)P163609‬‬ ‫التاريخ المتوقع للمواÙ?قة‬ ‫تاريخ اعداد الوثيقة‬ ‫البلد‬ ‫المنطقة‬ ‫‪ 20‬أذاو ‪2017‬‬ ‫‪ 13‬أذاو ‪2017‬‬ ‫جيبويي‬ ‫الشوق االوسن‬ ‫وشم Ù„ Ø£Ù?ويقي‬ ‫قرار مراجعة مذكرة البدء‬ ‫وكالة التنÙ?يذ‬ ‫المقترض‬ ‫أداة االقراض‬ ‫المواجع يمنح اليخويل‬ ‫مديوي االء‬ ‫وزاوة الم لي وهي‬ ‫يمويل مش ويع‬ ‫الخ ص بموا Ù„ االعداد‬ ‫والدواس ت‬ ‫المسؤول عن‬ ‫االسيثم و‬ ‫الديموغواÙ?ي‬ ‫االء ات‬ ‫بي Ù† ت يمويل المشوو‬ ‫اليمويل‬ ‫م دو اليمويل‬ ‫اختر الÙ?ئة ذات الصلة‬ ‫التمويل الموازي‬ ‫الصناديق االئتمانية (‪)‬‬ ‫تمويل النظير (‪)‬‬ ‫(ب لدوالو االمويكي)‬ ‫الخال‬ ‫‪468,533‬‬ ‫اليكلÙ? الكلي للمشوو‬ ‫‪468,533‬‬ ‫اليمويل الكلي‬ ‫‪48,023‬‬ ‫تمويل الطرÙ? النظير‬ ‫‪420,510‬‬ ‫الصناديق االئتمانية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫Ù?جوة اليمويل‬ ‫يل‬ ‫اليÙ?‬ ‫يمويل النوÙ? النظيو‬ ‫المع دل ب لدوالو‬ ‫المبلغ‬ ‫العمل‬ ‫الم دو‬ ‫االمويكي‬ ‫‪48,023‬‬ ‫‪48,023‬‬ ‫الحكوماااااااات المحلياااااااة دوالر أمريكي‬ ‫(الواليات‪ ،‬المقاطعاات‪،‬‬ ‫المااااااادن) Ù?اااااااي البلاااااااد‬ ‫المقترض‬ ‫المع دل ب لدوالو‬ ‫المبلغ‬ ‫العمل‬ ‫ن ديق إئيم ني‬ ‫االمويكي‬ ‫الم دو‬ ‫‪420,510‬‬ ‫‪420,510‬‬ ‫دوالر أمريكي‬ ‫الصندوق االئتماني‬ ‫لبناء القدرات‬ ‫االحصائية‬ ‫ب‪ .‬المقدم والسي ق‬ ‫السي Ù‚ القنوي‬ ‫ال ياازال غيااا اإلحصاااءات الموثوقااة الخاصااة بالرصااد والتقياايم أحااد المعوقااات الرئيسااية Ù?ااي‬ ‫جيبوتي‪ .‬ولطالما أعتمدت جيبوتي ومنذ أمد طويل على تقديرات صندوق النقد الدولي من خالل‬ ‫مشاورات المادة ‪ 4‬الخاصة بأرقام الحسابات القومية بما Ù?ÙŠ ذلك أرقام الناتج المحلاي اإلجماالي‪.‬‬ ‫ولم تكن لدى البلد على االطالق أستراتيجية وطنية لتطوير اإلحصاء حتاى عاام ‪ ØŒ2011‬عنادما‬ ‫تم إعداد أول أستراتيجية وطنية (‪ .)2011-2015‬وعلى مايبادو Ù?اان جيباوتي شاددت نماوا قوياا‬ ‫بلغ متوسطه ‪ 6‬Ù?ÙŠ المائة على مدى السنوات الثالث الماضية‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬Ù?إن النمو‪ ،‬الذي تغذياه‬ ‫بصااورة رئيسااية أنشااطة رؤوس االمااوال المكثÙ?ااة Ù?ااي تطااوير المااوان والسااكك الحديديااة (لااربط‬ ‫جيبوتي بإثيوبيا) قد أخÙ?Ù‚ Ù?ÙŠ تحقيق تأثير كبير على الÙ?قر والبطالة Ù?ÙŠ البلاد‪ .‬وتواصال الجداات‬ ‫المانحة دعم األنشطة اإلنمائية Ù?ÙŠ جيبوتي‪ ،‬وقد وضعت الحكومة برنامجا وطنيا للتنمياة (رؤياة‬ ‫‪ )2035‬لمعالجة القضايا االجتماعية المتعلقة بالÙ?قر واالزدهاار المشاترك‪ .‬وماع ذلاك Ù?اإن غياا‬ ‫استراتيجية وطنية كاÙ?ية لتطوير اإلحصاءات والحسابات الوطنياة الموثوقاة ماازال يعياق أعماال‬ ‫الرصد والتقييم الالزمة للقيام بالتحليالت االقتصادية الكلية الالزماة لتقيايم حجام النماو وتاأثيرات‬ ‫البرامج المختلÙ?Ø© ومشاريع االستثمار Ù?ÙŠ البالد‪ .‬إن الددÙ? مان هاذا المشاروع هاو المسااعدة Ù?اي‬ ‫وضااع اسااتراتيجية وطنيااة واقعيااة قائمااة علااى أسااس قويااة للتطااوير االحصااائي وتعزيااز نظااام‬ ‫‪3‬‬ ‫الحسااابات الوطني اة‪ ،‬وإعااداد البيانااات بشااكل مسااتدام Ù?ااي جيبااوتي‪ .‬وÙ?يمااا يتعلااق باالسااتراتيجية‬ ‫الوطنيااة لتطااوير االحصاااء Ù?ااان الداادÙ? االنمااائي هااو إعااداد وثيقااة جدياادة السااتراتيجية وطنيااة‬ ‫لتطااوير اإلحصاااء تتصااÙ? بكوندااا واقعيااة وممكنااة التنÙ?يااذ‪ .‬وسااوÙ? يشااتمل ذلااك علااى تحلاايالت‬ ‫قطاعية لتشخيص المعوقات الرئيسية التي تعترض تطوير النظام اإلحصائي Ù?ÙŠ جيبوتي وتنظيم‬ ‫ورشات عمل لمناقشة ونشر االستراتيجيات بين أصحا المصلحة والجدات المانحة‪ .‬وأماا Ù?يماا‬ ‫يتعلق بجان الحسابات الوطنية من المشاروع Ù?اان الدادÙ? الرئيساي يتمثال Ù?اي بنااء قاعادة قوياة‬ ‫لنظام حسابات وطنية موثوقة ومستدامة Ù?ÙŠ جيبوتي‪.‬‬ ‫السي Ù‚ القن عي والمؤسسي‬ ‫‪ .1‬السي Ù‚ القن عي والمؤسسي لالسيواييجي الونني لينويو االء‬ ‫لضمان نجاحدا يتوج بناء االستراتيجية الجديدة لتطوير االحصاء على خارطة طريق Ù?عالة‬ ‫تشتمل على أنشطة من شأندا أن تسدم Ù?ÙŠ تشخيص المعوقات الرئيسية التي تعترض تطوير‬ ‫اإلحصاءات وتحديد استراتيجية قوية االسس وقابلة للتنÙ?يذ من أجل أنشاء نظام احصائي قوي‬ ‫ومستدام Ù?ÙŠ جيبوتي‪ .‬وسيتطل ذلك إجراء تشخيصات قطاعية للنظام اإلحصائي الوطني؛‬ ‫وتوÙ?ير الخبرات الالزمة لتحديد المجاالت االستراتيجية بددÙ? صياغة خطط العمل؛ وتحديد آلية‬ ‫للرصد والتقييم على المستويين القطاعي والمؤسسي‪ .‬إن اإلعداد الÙ?عال لالستراتيجية الجديدة التي‬ ‫تتجذر بقوة Ù?ÙŠ واقع البلد من خالل إعتماد خارطة طريق قوية من شأنه أن يسدم Ù?ÙŠ تنشيط‬ ‫وتطوير أدوات إحصائية وطنية تستطيع أن تتصدى للتحديات الخاصة بكيÙ?ية تحقيق إعداد‬ ‫مستدام للبيانات اإلحصائية ‪ ،‬وتمكين رصد وتقييم السياسات وبرامج ومشاريع التنمية‪ ،‬ومكاÙ?حة‬ ‫الÙ?قر‪ .‬كما سيسمح ذلك بادراج الطرق المبتكرة ويدÙ?ع بالنظام اإلحصائي الوطني الى مستوى‬ ‫أقر إلى المعايير الدولية للممارسات المثلى‪.‬‬ ‫‪ .2‬السي Ù‚ القن عي والمؤسسي ليعزيز إعداد الءس ب ت الونني‬ ‫كجزء من تنÙ?يذ االستراتيجية الوطنية لتطوير االحصاء‪ ،‬تم توقيع اتÙ?اق تقديم خدمة بين مديرية‬ ‫االحصاء والدراسات الديموغراÙ?ية Ù?ÙŠ جيبوتي ومنظمة Ø£Ù?رايستات (‪ )AFRISTAT‬Ù?ÙŠ ظل‬ ‫مشروع باسد (‪ )PASED‬الذي يموله البنك االÙ?ريقي للتنمية‪ .‬وÙ?ÙŠ أطار هذه االتÙ?اقية قدمت‬ ‫اÙ?ريستات الدعم Ù?يما يتصل ببناء القدرات االحصائية Ù?ÙŠ مديرية االحصاء والدراسات‬ ‫الديموغراÙ?ية لتنÙ?يذ برنامج الحسابات الوطنية لعام ‪ )SNA 2008( 2008‬من خالل استخدام‬ ‫نموذج إيريتيس (‪ )ERETES‬للÙ?ترة من أيلول ‪ 2015‬الى آذار ‪ .2016‬وقدم برنامج االمم المتحدة‬ ‫االنمائي التمويل الخاص بمواصلة تدري موظÙ?ÙŠ دائرة االحصاءات على إعداد الحسابات‬ ‫الوطنية بحيث يمتد التدري الى ثالث أشدر أضاÙ?ية حتى حزيران‪ ،‬واشتملت الÙ?عاليات ذات‬ ‫الصلة على ‪ :‬تحديد الحسابات الوطنية‪ ،‬تعريÙ? القاعدة االحصائية للحسابات السنوية‪ ،‬تنÙ?يذ‬ ‫تصنيÙ?ات جديدة للÙ?عاليات والمنتجات‪ ،‬التدري النظري والعملي لموظÙ?ÙŠ دائرة االحصاء على‬ ‫‪4‬‬ ‫تعزيز الحسابات الوطنية لعام ‪ 2008‬من خالل استخدام نموذج إيريتيس‪ ،‬تحديد وجمع ومعالجة‬ ‫مصادر البيانات‪ ،‬واالعداد االولي للحسابات الوطنية‪ .‬وقدمت هذه الÙ?عاليات بعض المخرجات‬ ‫االساسية وبضمن ذلك انتاج جدول استخدام العرض (‪ )Table of Supply Use‬وجدول‬ ‫الحسابات االقتصادية المتكاملة (‪ )TCEI‬لسنة االساس ‪ . 2013‬كما أشتمل ذلك على االعمال‬ ‫الخاصة بالحسابات الوطنية لعام ‪ ( 2014‬جمع مصادر البيانات لعام ‪ 2014‬ومعالجة البيانات)‪.‬‬ ‫العالق مع اسيواييجي الشواك القنوي‬ ‫تنسجم صياغة االستراتيجية الجديدة لتطوير االحصاءات الوطنية Ù?ÙŠ جيبوتي مع (إستراتيجية‬ ‫الشراكة القطرية) لالعوام المالية ‪ ØŒ2017 - 2014‬والتي تستند الى استراتيجية التنمية لحكومة‬ ‫جيبوتي (رؤية ‪ .(2035‬ولذلك Ù?ان التصميم الجديد الستراتجية تطوير االحصاء وتنÙ?يذها من‬ ‫شأنه أن ال يسدل مراقبة وتقييم البرامج االنمائية الحالية Ù?حس وانما أيضا البرامج الجديدة‬ ‫للحكومة الخاصة لخطط العمل االنمائية والتشغيلية كما وردت Ù?ÙŠ رؤية ‪.2035‬‬ ‫إن تعزيز إعداد الحسابات الوطنية Ù?ÙŠ جيبوتي ينسجم مع استراتيجية الشراكة القطرية لالعوام‬ ‫‪ 2017 - 2014‬والتي تستند الى استراتيجية التنمية لحكومة جيبوتي (رؤية ‪ .)2035‬وسوÙ?‬ ‫تسدم جودة الحسابات الوطنية Ù?ÙŠ جيبوتي Ù?ÙŠ مراقبة وتقييم الجدود االنمائية‪ .‬وبالÙ?عل Ù?ان وجود‬ ‫حسابات وطنية Ù?عالة‪ ،‬وبضمن ذلك االرقام الخاصة بالناتج المحلي االجمالي‪ ،‬من شأنه أن يسدم‬ ‫Ù?ÙŠ تسديل اجراء التحليالت االقتصادية الكلية لتقييم حجم النمو والتأثيرات المالية للبرامج‬ ‫المختلÙ?Ø© Ù?ÙŠ البلد ومشاريع االستثمار واتخاذ االجراءات الالزمة ضد معدالت الÙ?قر والبطالة‬ ‫المتزايدة‪.‬‬ ‫ت‪ .‬االهداÙ? االنم ئي للمشوو‬ ‫االهداÙ? االنم ئي المقيوء للمشوو‬ ‫إذا ماتم تنÙ?يذ المشروع بما يشتمل عليه من ركيزتين اساسيتين Ù?ان من شأنه أن يسدم Ù?ÙŠ وضع‬ ‫استراتيجية واقعية قوية االسس لتطوير االحصاء وتعزيز نظام الحسابات الوطنية واعداد‬ ‫البيانات بشكل مستدام Ù?ÙŠ جيبوتي‪.‬‬ ‫‪ )1‬يتمثل الددÙ? االنمائي للدعامة الخاصة باستراتيجية تطوير االحصاء من المشروع‬ ‫المقترح Ù?ÙŠ إعداد وثيقة استراتيجية جديدة لتطوير االحصاء تتصÙ? بكوندا واقعية‬ ‫وممكنة التنÙ?يذ‪ .‬وسوÙ? يشتمل هذه على تحليالت قطاعية تستددÙ? تشخيص المعوقات‬ ‫االساسية التي تعترض تطوير النظام االحصائي Ù?ÙŠ جيبوتي‪ ،‬واقامة ورش عمل لمناقشة‬ ‫ونشر االستراتيجيات بين اصحا المصلحة والمانحين‪.‬‬ ‫‪ )2‬الددÙ? االنمائي للركيزة الثانية الخاصة بالحسابات الوطنية ‪ :‬تبقى االنجازات المتحققة‬ ‫بدعم من البنك االÙ?ريقي للتنمية وبرنامج االمم المتحدة االنمائي جزئية وأولية‪ .‬وÙ?ي‬ ‫الوقت Ù†Ù?سه‪ ،‬Ù?ان قدرات الكادر الÙ?ني Ù?ÙŠ دائرة االحصاء والدراسات الديموغراÙ?ية تبقى‬ ‫‪5‬‬ ‫ضعيÙ?Ø© الن Ù?ترات التدري السابقة كانت قصيرة‪ .‬ولذلك Ù?ان استثمار االنجازات الحالية‬ ‫والتوسع Ù?ÙŠ تعزيز القدرات االحصائية Ù?ÙŠ جيبوتي يتطل بذل بعض الجدود على‬ ‫المديين القصير والمتوسط‪ ،‬وبصورة رئيسية‪:‬‬ ‫‪ .I‬مواصلة بناء قدرات الÙ?ريق الÙ?ني لتأهيله للقيام بشكل Ù?عال بمدام االعداد‬ ‫المستدام لمؤشرات الحسابات الوطنية‬ ‫‪ .II‬توÙ?ير أدوات مدمة تسمح بتقديم المدخالت ذات الصلة التي تختص باعداد‬ ‫الحسابات الوطنية باسعار ثابتة لقياس االداء الÙ?علي لالقتصاد‪ .‬ويشتمل هذا من‬ ‫بين أشياء اخرى على ‪ :‬مؤشرات االسعار وحجم الÙ?عاليات الصناعية‪ ،‬مؤشر‬ ‫المبيعات الكلية‪ ،‬مؤشرات التجارة الخارجية‪ ،‬الخ‪ ،‬إعداد حسابات عامي ‪2015‬‬ ‫و‪( 2016‬الحسابات الندائية ‪ 2015‬والمؤقتة ‪ 2016‬وصوال الى العام ‪،)2017‬‬ ‫إستقراء سالسل الحسابات القديمة (‪ )2012 - 2008‬عبر استخدام النظام الجديد‬ ‫للحسابات‪ ،‬والنشر والتدري على استخدام تصنيÙ?ات الÙ?عاليات والمنتجات‪.‬‬ ‫المء الت االس سي‬ ‫اعداد وتوÙ?ير االستراتيجية الوطنية لتطوير االحصاء‪.‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫االعداد المستدام للحسابات الوطنية ونشرها‪.‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫ث‪ .‬الو Ù? االولي‬ ‫الÙ?ع لي ت‪ /‬المكون ت‬ ‫Ù?ع لي ت الوكيزة االولى Ù?ÙŠ المشوو االسيواييجي الونني لينويو االء ات‬ ‫الÙ?ع لي االولى اليءليل اليشخي ÙŠ للنظ Ù… االء ئي الونني‬ ‫‪ ‬إعداد اعمال التشخيص القطاعي من قبل االستشاريين ( خبير وطني واستشاريين‬ ‫وطننين) ودراسة تقرير "التحليل التشخيصي للنظام االحصائي الوطني" من قبل اللجنة‬ ‫القطاعية‬ ‫‪ ‬قيام اللجنة التوجيدية بتقديم التقرير الخاص بـ "التشخيص القطاعي" لـ ‪PTF‬‬ ‫‪ ‬تسليم التقرير التشخيصي لمجلس الوزراء لغايات االعتماد‬ ‫الث ني الوؤي واالسيواييجي ت‬ ‫الÙ?ع لي‬ ‫قيام اللجان القطاعية بمراجعة الرؤية واالستراتيجيات‬ ‫‪‬‬ ‫قيام اللجنة التوجيدية بتقديم (الرؤية واالستراتيجية) والتحقق مندما‬ ‫‪‬‬ ‫تسليم الرؤية واالستراتيجية لمجلس الوزراء‬ ‫‪‬‬ ‫الÙ?ع لي الث لث وضع خنن العمل‬ ‫‪ ‬قيام اللجان القطاعية بمراجعة خطط العمل‬ ‫‪6‬‬ ‫قيام اللجان القطاعية بتقديم خطط العمل والتثبت مندا‬ ‫‪‬‬ ‫تقديم خطط العمل لـ ( ‪) PTF‬‬ ‫‪‬‬ ‫تسليم خطة العمل لمجلس الوزراء‬ ‫‪‬‬ ‫الوابع اكم Ù„ وثيق االسيواييجي الونني لينويو االء ات‬ ‫الÙ?ع لي‬ ‫قيام السكرتارية الÙ?نية واالستشاري الدولي بوضع مسودة وثيقة خالصة االستراتيجية‬ ‫‪‬‬ ‫الوطنية لتطوير االحصاءات‬ ‫قيام اللجان القطاعية بدراسة وثيقة خالصة االستراتيجية‬ ‫‪‬‬ ‫قيام اللجان القطاعية بتقديم خطط العمل والتحقق مندا‬ ‫‪‬‬ ‫تسليم خطط العمل لـ ‪PTF‬‬ ‫‪‬‬ ‫تسليم خطط العمل لمجلس الوزراء‬ ‫‪‬‬ ‫الخ مس ينÙ?يذ االسيواييجي الونني لينويو االء‬ ‫الÙ?ع لي‬ ‫تقديم االستراتيجية الوطنية لتطوير االحصاء (‪ )2020 - 2016‬لجميع اصحا‬ ‫‪‬‬ ‫المصلحة من خالل ورشة عمل‬ ‫اعداد وثيقة دعم وترويج لغايات تمويل االستراتيجية وطبع وثيقة االستراتيجية‬ ‫‪‬‬ ‫تعبئة الموارد لغايات تنÙ?يذ االستراتيجية الوطنية لتطوير االحصاءات (‪)2020 - 2016‬‬ ‫‪‬‬ ‫الوكيزة الث ني اعداد الءس ب ت الونني‬ ‫سن االس س ‪2013‬‬ ‫‪ ‬اكمال (جدول استخدام العرض)‪ ،‬وجدول الحسابات االقتصادية المتكاملة‪ ،‬والتحليل‬ ‫والنشر‬ ‫الع Ù… الج وي ‪2014‬‬ ‫‪ ‬معالجة مصادر البيانات لعام ‪2014‬‬ ‫‪ ‬إعداد الحسابات من خالل استخدام نموذج ايريتيس (بعثة الخبير الخاصة بـالحسابات‬ ‫الوطنية)‬ ‫الع Ù… الج وي ‪2015‬‬ ‫‪ ‬جمع البيانات لعام ‪2015‬‬ ‫‪ ‬معالجة مصادر بيانات عام ‪( 2015‬بعثة الخبير الخاصة بالحسابات الوطنية)‬ ‫‪ ‬اعداد الحسابات من خالل استخدام نموذج ايريتيس (بعثة الخبير الخاصة بالحسابات‬ ‫الوطنية)‬ ‫‪ ‬اعداد الحسابات من خالل استخدام نموذج ايريتيس (بعثة الخبير الخاصة بالحسابات‬ ‫الوطنية)‬ ‫‪7‬‬ ‫الع Ù… الج وي ‪2016‬‬ ‫‪ ‬اعداد الحسابات المؤقتة لعام ‪( 2016‬المندج وجمع البيانات)‬ ‫‪ ‬اعمال الحسابات المؤقتة لعام ‪( 2016‬بعثة الخبير الخاصة بالحسابات الوطنية)‬ ‫‪ ‬الحسابات المؤقتة لعام ‪( 2016‬بعثة الخبير الخاصة بالحسابات الوطنية)‬ ‫إعداد مؤشوات اليج وة الخ وجي‬ ‫ب Ø¡ ئي ت المؤسس ت)‬ ‫‪ ‬المندج واعداد البيانات وتنÙ?يذ النموذج (البعث الخ‬ ‫‪ ‬العمل على اعداد المؤشرات‬ ‫ب Ø¡ ئي ت المؤسس ت)‬ ‫‪ ‬التوسع Ù?ÙŠ اعداد المؤشرات (البعث الخ‬ ‫‪ ‬التحليل والنشر‬ ‫انش سجل العمل‬ ‫‪ ‬دليل اعمال التطوير‬ ‫ئي ت المؤسس ت)‬ ‫بء‬ ‫‪ ‬دليل اعمال التطوير (البعث الخ‬ ‫ب Ù„Ù?ع لي ت (‪ ØŒICI ØŒIPPI‬الخ)‬ ‫اعداد المؤشوات الق يوة االمد‪ /‬الدووي الخ‬ ‫‪ ‬جمع البيانات‬ ‫ئي ت المؤسس ت)‬ ‫بء‬ ‫‪ ‬العمل Ù?ÙŠ اعداد المؤشرات (البعث الخ‬ ‫اسيني ج السالسل القديم للءس ب ت الونني‬ ‫‪ ‬العمل التمديدي (المندج وجمع البيانات االضاÙ?ية)‬ ‫ب لءس ب ت الونني )‬ ‫‪ ‬أعمال االستنتاجات (بعث الخبيو الخ‬ ‫ي نيÙ? ت الÙ?ع لي ت والمنيج ت (‪)NAD and NOPROD‬‬ ‫‪ ‬اكمال وثيقة التصنيÙ?ات‬ ‫‪ ‬التثبت والنشر والتوزيع‬ ‫تدري الشركاء Ù?ÙŠ مديرية االحصاء والدراسات الديموغراÙ?ية على استخدام وتنÙ?يذ المصطلحات‬ ‫الجديدة ‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫االجوا ات الوق ئي‬ ‫ج‪ .‬السي س ت الوق ئي اليي يمكن ينبيقه‬ ‫ييم يءديده الءق ً‬ ‫ال‬ ‫نعم‬ ‫السي س ت الوق ئي‬ ‫اليي يمكن اسيخدامه‬ ‫Ù?ÙŠ المشوو‬ ‫‪X‬‬ ‫التقييم البيئي (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 4.01‬‬ ‫‪X‬‬ ‫المواطن الطبيعية‬ ‫(الدليل‬ ‫‪)OP/BP 4.04‬‬ ‫‪X‬‬ ‫الغابات (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 4.36‬‬ ‫‪X‬‬ ‫مكاÙ?حة االÙ?ات (الدليل‬ ‫‪)OP 4.09‬‬ ‫‪X‬‬ ‫المصادر الثقاÙ?ية‬ ‫المادية (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 4.11‬‬ ‫‪X‬‬ ‫االناس االصليون‬ ‫‪)Op/BP 4.10‬‬ ‫‪X‬‬ ‫التدجير القسري‬ ‫(الدليل ‪OP/BP‬‬ ‫‪)4.12‬‬ ‫‪X‬‬ ‫سالمة السدود (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 4.37‬‬ ‫‪X‬‬ ‫مشاريع Ù?ÙŠ ممرات‬ ‫مائية دولية (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 7.50‬‬ ‫‪X‬‬ ‫مشاريع Ù?ÙŠ مناطق‬ ‫متنازع عليدا (الدليل‬ ‫‪)OP/BP 7.60‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ل‬ ‫جه االي‬ ‫اللقب الوظيÙ?ي‬ ‫االسم جولي س يي لوهي‬ ‫خبيو اقي دي‬ ‫البريد االلكتروني‪:‬‬ ‫رقم الداتÙ? ‪:‬‬ ‫‪jlohi@worldbank.org‬‬ ‫‪202-473-0089‬‬ ‫المقيوض‪/‬العميل‪ /‬الميلقي‬ ‫ات‬ ‫المقيوض وزاوة الم لي المسؤول عن االء‬ ‫المؤسس ت الق ئم ب لينÙ?يذ‬ ‫المؤسس الق ئم ب لينÙ?يذ‬ ‫والدواس ت‬ ‫مديوي االء‬ ‫الديموغواÙ?ي‬ ‫اللق الوظيÙ?ي‪ :‬مدير‬ ‫ادريس علي سلطان‬ ‫جدة االتصال ‪:‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫البريد االلكتروني‪:‬‬ ‫هاتÙ? ‪253-77840459 :‬‬ ‫‪idrissalison@yahoo.fr‬‬ ‫اللق الوظيÙ?ي‪ :‬خبير‬ ‫سيكو تيدياني كونوتي‬ ‫جدة االتصال ‪:‬‬ ‫احصائي‬ ‫البريد االلكتروني‪:‬‬ ‫هاتÙ?‪2532137876 :‬‬ ‫‪st_konate@yahoo.com‬‬ ‫اللق الوظيÙ?ي‪:‬‬ ‫عمر عبدالقادر محمد‬ ‫جدة االتصال‪:‬‬ ‫احصائي‬ ‫البريدااللكتروني‪:‬‬ ‫هاتÙ?‪25377632076 :‬‬ ‫‪omarjoud@yahoo.fr‬‬ ‫ل بـ‬ ‫للمزيد من المعلوم ت‪ ،‬االي‬ ‫‪The World Bank‬‬ ‫‪1818 H Street, NW‬‬ ‫‪Washington, D.C. 20433‬‬ ‫‪Telephone: (202) 473-1000‬‬ ‫‪Web: http://www.worldbank.org/projects‬‬ ‫‪10‬‬