‫وثيقة البنك الدولي‬ ‫لالستخدام الرسمي فقط‬ ‫تقرير رقم‪PAD 1758 :‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫ع‬‫وثيقة المشرو‬ ‫المعنية‬ ‫ح‬‫بإئتمان مقتر‬ ‫بمبلغ ‪ 5‬مليون وحدة من حقوق السحب الخاصة (ما يعادل ‪ 7‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي)‬ ‫إلي‬ ‫جمهورية جيبوتي‬ ‫من أجل‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫‪ 9‬مايو‪/‬آيار‪2016 ،‬‬ ‫الممارسات العالمية المعنية بالزر‬ ‫اعة‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫ال يجوز استعمالها إال لمن يتلقاها في إطار القيام بواجباته الرسمية‪ .‬و‬ ‫ال يجوز‬ ‫ي‪ ،‬و‬‫تخضع هذه الوثيقة لقيود التوزيع الحصر‬ ‫بخالف ذلك اإلفصاح عن مضمونها ومحتوياتها إال بتخويل من البنك الدولي‬ ‫أسعار العملة المقابلة‬ ‫(سعر الصرف في ‪ 9‬مايو‪/‬آيار‪)2016 ،‬‬ ‫= فرنك جيبوتي‬ ‫وحدة العملة‬ ‫= ‪ 0.01‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫‪ 1‬فرنك جيبوتي‬ ‫= ‪ 0.41‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫‪ 1‬وحدة من حقوق السحب الخاصة بصندوق النقد الدولي‬ ‫= ‪ 0.71‬حقوق السحب الخاصة بصندوق النقد الدولي‬ ‫‪ 1‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫السنة المالية‬ ‫‪ 1‬يناير‪/‬كانون الثاني – ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول‬ ‫ات والمختصر‬ ‫ات المعتمدة‬ ‫االختصار‬ ‫‪AF‬‬ ‫التمويل اإلضافي‬ ‫‪AfDB‬‬ ‫بنك التنمية األفريقي‬ ‫‪AM‬‬ ‫مذكر‬ ‫ة‬ ‫‪AWF‬‬ ‫مرفق المياه األفريقي‬ ‫‪CERD‬‬ ‫مركز جيبوتي للبحوث‬ ‫‪CGEP‬‬ ‫ة المر‬ ‫اعي والمياه‬ ‫لجنة إدار‬ ‫‪CPL‬‬ ‫اللجنة التوجيهية المحلية‬ ‫‪CPS‬‬ ‫اتيجية الشر‬ ‫اكة القطرية‬ ‫استر‬ ‫‪CRW‬‬ ‫نافذة االستجابة لألزمة‬ ‫‪DA‬‬ ‫الحسابات المخصصة‬ ‫‪DO‬‬ ‫الهدف اإلنمائي‬ ‫‪DRDIP‬‬ ‫ح السكان في القرن األفريقي‬‫االستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬ ‫‪ESIAF‬‬ ‫إطار تقييم األثر البيئي واالجتماعي‬ ‫‪ESMF‬‬ ‫إطار اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية‬ ‫‪ESMP‬‬ ‫خطة اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية‬ ‫‪EU‬‬ ‫االتحاد األوروبي‬ ‫‪FAO‬‬ ‫منظمة األغذية والزر‬ ‫اعة التابعة لألمم المتحدة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪FM‬‬ ‫اإلدار‬ ‫ة المالية‬ ‫‪GFDDR‬‬ ‫المرفق العالمي للحد من الكوارث واإلنعاش‬ ‫‪GoD‬‬ ‫حكومة جيبوتي‬ ‫‪GRS‬‬ ‫آلية رد المظالم‬ ‫‪HDI‬‬ ‫مؤشر التنمية البشرية‬ ‫‪ICT‬‬ ‫تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫‪IDA‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪IERR‬‬ ‫إجمالي معدل العائد القتصادي‬ ‫‪IFAD‬‬ ‫الصندوق الدولي للتنمية الزر‬ ‫اعية‬ ‫‪IFR‬‬ ‫التقرير المالي المؤقت‬ ‫‪IP‬‬ ‫التقدم المحرز في التنفيذ‬ ‫‪ISDS‬‬ ‫صحيفة بيانات اإلجر‬ ‫اءات الوقائية المتكاملة‬ ‫‪ISR‬‬ ‫تقرير النتائج ووضعية التنفيذ‬ ‫‪JICA‬‬ ‫الوكالة اليابانية للتعاون الدولي‬ ‫‪M&E‬‬ ‫الرصد والتقييم‬ ‫‪MAEPE-RH‬‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة والمياه ومصائد األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية‬ ‫زر‬‫وا‬ ‫‪MEFIP‬‬ ‫زر‬ ‫ة االقتصاد والمالية المسؤولة عن الصناعة والتخطيط‬ ‫وا‬ ‫‪MENA‬‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪MIS‬‬ ‫نظام إدار‬ ‫ة المعلومات‬ ‫‪MS‬‬ ‫مرض بصور‬ ‫ة معقولة‬ ‫‪MTR‬‬ ‫استعر‬ ‫اض منتصف المدة‬ ‫‪O&M‬‬ ‫التشغيل والصيانة‬ ‫‪PDO‬‬ ‫ع‬‫الهدف اإلنمائي للمشرو‬ ‫‪PFS‬‬ ‫ع‬‫البيانات المالية للمشرو‬ ‫‪PID‬‬ ‫ع‬‫وثيقة معلومات المشرو‬ ‫‪PLR‬‬ ‫استعر‬ ‫اض التعلم واألداء‬ ‫‪PMU‬‬ ‫ع‬ ‫وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫‪POM‬‬ ‫ع‬‫دليل عمليات المشرو‬ ‫‪PP‬‬ ‫خطة التوريد‬ ‫‪PRODERMO‬‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫مشرو‬ ‫‪PROMES-‬‬ ‫ة المستدامة لألر‬ ‫اضي‬ ‫برنامج تعبئة الموارد المائية السطحية واإلدار‬ ‫‪GDT‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪RF‬‬ ‫إطار النتائج‬ ‫‪SAHP‬‬ ‫عوي‬‫نظام التخطيط الهيدروليكي والر‬ ‫‪SOE‬‬ ‫بيان النفقات‬ ‫‪SSNP‬‬ ‫ع شبكة األمان االجتماعي‬‫مشرو‬ ‫‪UNDP‬‬ ‫برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬ ‫‪UNICEF‬‬ ‫عاية الطفولة‬‫مؤسسة األمم المتحدة لر‬ ‫‪USAID‬‬ ‫وكالة التنمية الدولية التابعة للو‬ ‫اليات المتحدة‬ ‫‪WFP‬‬ ‫برنامج الغذاء العالمي‬ ‫‪WUA‬‬ ‫ر‬ ‫ابطة مستخدمي المياه‬ ‫حافظ م‪ .‬هـ‪ .‬غانم‬ ‫نائب الرئيس‪:‬‬ ‫أسعد عالم‬ ‫ي‪:‬‬‫المدير القطر‬ ‫هر‬ ‫اء‬ ‫فتحي حوما الز‬ ‫ي‪:‬‬‫مدير المكتب القطر‬ ‫غن فوغيل‬‫يور‬ ‫مدير أول مجموعة الممارسات العالمية‪:‬‬ ‫ستيفن إن شونبيرجير‬ ‫مدير الممارسة‪:‬‬ ‫محمد مدوار‬ ‫رئيس فريق العمل‪:‬‬ ‫‪4‬‬ ‫جمهورية جيبوتي‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫(‪(P157282) )PRODERMO‬‬ ‫جدول المحتويات‬ ‫صحيفة بيانات وثيقة المشروع ‪6 ..........................................................................................‬‬ ‫وثيقة المشروع ‪13 .......................................................................................................................‬‬ ‫‪ .‬مقدمة‪13 ...............................................................................................................................‬‬‫ً‬‫أوال‬ ‫الخلفية واألساس المنطقي للتمويل اإلضافي بمبلغ ‪ 5‬مليون وحدة‬ ‫ثانيا‪.‬‬ ‫حقوق السحب الخاصة (ما يعادل ‪ 7‬مليون دوالر أمريكي) ‪14 ....................................‬‬ ‫التغييرات المقترحة ‪21 ........................................................................................‬‬ ‫ثالثا‪.‬‬ ‫ملخص التقييم‪28 .......................................................................................................‬‬ ‫رابعا‪.‬‬ ‫خدمة تعويض المظالم الخاصة بالبنك الدولي ‪31 ...................................‬‬ ‫خامسا‪.‬‬ ‫المرفقات‬ ‫المرفق ألف‪ :‬إطار النتائج المنقحة ‪33 ...........................................................................‬‬ ‫المرفق باء‪ :‬ترتيبات التنفيذ المنقحة والدعم ‪43 ..................................................‬‬ ‫الخريطة ‪ :1‬المنطقة الجديدة للمشروع (رقم ‪51 ................................)IBRD 42260‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صحيفة بيانات وثيقة المشروع‬ ‫جيبوتي‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫(‪(P157282) )PRODERMO‬‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪GFADR‬‬ ‫‪.‬‬ ‫المعلومات األساسية ‪ -‬الرئيسي‬ ‫الفئة األصلية للتقييم البيئي‪ :‬ب‪ -‬تقييم جزئي‬ ‫‪P117355‬‬ ‫ع الرئيسي‪:‬‬‫معرف المشرو‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫التاريخ الحالي لإلقفال‪:‬‬ ‫المعلومات األساسية ‪ -‬التمويل اإلضافي )‪(AF‬‬ ‫ع التمويل اإلضافي (من‬‫نو‬ ‫توسيع النطاق‬ ‫‪P157282‬‬ ‫ع‪:‬‬‫معرف المشرو‬ ‫ملخص تحديث األنشطة)‪:‬‬ ‫ب‪ -‬تقييم جزئي‬ ‫حة‪:‬‬‫فئة التقييم البيئي المقتر‬ ‫حافظ م‪ .‬ه‪ .‬غانم‬ ‫نائب الرئيس اإلقليمي‪:‬‬ ‫التاريخ المتوقع لدخول‬ ‫‪ 3‬أكتوبر‪/‬تشرين األول ‪2016‬‬ ‫أسعد عالم‬ ‫ي‪:‬‬‫المدير القطر‬ ‫ع حيز النفاذ‪:‬‬‫المشرو‬ ‫التاريخ المتوقع إلقفال‬ ‫مدير أول مجموعة الممارسات‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪2019‬‬ ‫غن فوغيل‬‫يور‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫العالمية‬ ‫‪PAD1758‬‬ ‫رقم التقرير‪:‬‬ ‫غير‬‫ستيفن أ‪ .‬شونبير‬ ‫مدير‪/‬مدير الممارسة‪:‬‬ ‫محمد مدوار‬ ‫رئيس (رؤساء) فريق العمل‪:‬‬ ‫المقترض‬ ‫المسمى‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫الهاتف‬ ‫جهة االتصال‬ ‫اسم المنظمة‬ ‫الوظيفي‬ ‫زر‬ ‫ة االقتصاد والمالية المسؤولة عن معالي السيد إلياس‬ ‫وا‬ ‫‪cabinet@mefip.gouv.dj‬‬ ‫‪253-325105‬‬ ‫وزير‬ ‫موسى داواله‬ ‫الصناعة‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية ‪(PRODERMO)-‬‬‫ع ‪ -‬الرئيسي (جيبوتي ‪ -‬مشرو‬‫بيانات تمويل المشرو‬ ‫‪6‬‬ ‫)‪( (P117355‬بالمليون دوالر أمريكي)‬ ‫التواريخ الهامة‬ ‫تاريخ اإلقفال‬ ‫تاريخ اإلقفال‬ ‫تاريخ دخول‬ ‫تاريخ التوقيع‬ ‫تاريخ الموافقة‬ ‫‪ Ln/Cr/TF‬الحالة‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫المعدل‬ ‫األصلي‬ ‫حيز النفاذ‬ ‫المؤسسة‬ ‫‪14‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 25‬أغسطس ‪ 19‬يناير‪/‬كانون ‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫الدولية‬ ‫يونيو‪/‬حزير‬ ‫ان‬ ‫نافذ‬ ‫‪P117355‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫الثاني ‪2012‬‬ ‫‪/‬آب ‪2011‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪H7060‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 21‬أغسطس‬ ‫الدولية‬ ‫يناير‪/‬كانون‬ ‫يونيو‪/‬حزير‬ ‫ان‬ ‫نافذ‬ ‫‪P117355‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪/‬آب ‪2012‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫الثاني ‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪H7780‬‬ ‫المبالغ المصروفة‬ ‫‪%‬‬ ‫غير‬ ‫المنصرف‬ ‫الملغى‬ ‫المعدل‬ ‫األصلي‬ ‫العملة‬ ‫‪ Ln/Cr/TF‬الحالة‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫المنصرف‬ ‫المنصرف‬ ‫حقوق‬ ‫المؤسسة‬ ‫السحب‬ ‫الدولية‬ ‫‪85.86‬‬ ‫‪0.54‬‬ ‫‪3.26‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3.80‬‬ ‫‪3.80‬‬ ‫الخاصة‬ ‫نافذ‬ ‫‪P117355‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫بصندوق‬ ‫‪H7060‬‬ ‫النقد الدولي‬ ‫حقوق‬ ‫المؤسسة‬ ‫السحب‬ ‫الدولية‬ ‫‪71.35‬‬ ‫‪0.57‬‬ ‫‪1.43‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫الخاصة‬ ‫نافذ‬ ‫‪P117355‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫بصندوق‬ ‫‪H7780‬‬ ‫النقد الدولي‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد‬‫ع ‪ -‬التمويل اإلضافي جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬‫بيانات تمويل المشرو‬ ‫المائية (‪( (P157282) )PRODERMO‬بالمليون دوالر أمريكي)‬ ‫‪7‬‬ ‫منحة المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫] [‬ ‫منحة‬ ‫] [‬ ‫قرض‬ ‫] [‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫] [‬ ‫ضمان‬ ‫] [‬ ‫ائتمان‬ ‫]‪[X‬‬ ‫التمويل المصرفي اإلجمالي‪7.00 :‬‬ ‫‪7.20‬‬ ‫ع‪:‬‬‫التكلفة اإلجمالية للمشرو‬ ‫الفجوة التمويلية‪:‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫المبلغ‬ ‫مصدر التمويل – التمويل اإلضافي (‪)AF‬‬ ‫‪0.20‬‬ ‫المقترض‪ /‬المتلقي‬ ‫‪7.00‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية)‪(IDA‬‬ ‫‪7.20‬‬ ‫ع‬‫المجمو‬ ‫اإلعفاءات من السياسات‬ ‫اتيجية الشر‬ ‫اكة القطرية من حيث المحتوى أو في جوانب هامة‬ ‫ع عن استر‬‫هل يحيد المشرو‬ ‫ال‬ ‫ى؟‬‫أخر‬ ‫ح‬‫الشر‬ ‫ال‬ ‫ع أي إعفاء أية (إعفاءات) من لسياسات؟‬‫هل يتطلب المشرو‬ ‫ح‬‫الشر‬ ‫تكوين الفريق‬ ‫موظفو البنك‬ ‫الوحدة‬ ‫التخصص‬ ‫المسمى الوظيفي‬ ‫الدور‬ ‫االسم‬ ‫‪GFA05‬‬ ‫زر‬ ‫اعة‬ ‫أخصائي زر‬ ‫اعي أول‬ ‫رئيس الفريق‬ ‫محمد مدوار‬ ‫(المسؤول عن‬ ‫المساءلة واتخاذ‬ ‫القر‬ ‫ار)‬ ‫‪GGO05‬‬ ‫توريدات‬ ‫أخصائي توريدات‬ ‫أخصائي توريدات‬ ‫موسى ديجمه كاياد‬ ‫(المسؤول عن‬ ‫‪8‬‬ ‫المسؤول عن‬ ‫المساءلة واتخاذ‬ ‫القر‬ ‫ار)‬ ‫‪GGO05‬‬ ‫توريدات‬ ‫كبير أخصائيي‬ ‫أخصائي توريدات‬ ‫جان‪-‬جاك فيردو‬ ‫التوريدات‬ ‫‪GGO23‬‬ ‫إدار‬ ‫ة مالية‬ ‫ة مالية محلل إدار‬ ‫ة مالية‬ ‫أخصائي إدار‬ ‫روك جبور‬ ‫‪GEN05‬‬ ‫بيئة‬ ‫مستشار اإلجر‬ ‫اءات كبير األخصائين‬ ‫أفريكا أشوجبا أولوجوبا‬ ‫البيئيين‬ ‫الوقائية‬ ‫‪WFALA‬‬ ‫الصرف‬ ‫موظف الشؤون المالية‬ ‫عضو فريق‬ ‫أندريانيرينا ميشيل إريك‬ ‫ر‬ ‫انجيفا‬ ‫‪GWA05‬‬ ‫عمليات‬ ‫مساعدة بر‬ ‫امج‬ ‫عضو فريق‬ ‫فاتيحة عمار‬ ‫‪GSU05‬‬ ‫إجر‬ ‫اءات وقائية‬ ‫أخصائي اإلجر‬ ‫اءات أخصائي أول تنمية‬ ‫فاتو فول‬ ‫اجتماعية‬ ‫الوقائية‬ ‫‪GEN05‬‬ ‫إجر‬ ‫اءات وقائية‬ ‫ي‬‫خبير استشار‬ ‫أخصائي إجر‬ ‫اءات‬ ‫إيشانلوسين أوديوا‬ ‫وقائية‬ ‫‪LEGAM‬‬ ‫الشؤون القانونية‬ ‫مستشار قانوني أول‬ ‫مستشار قانوني‬ ‫روكساند ا‬ ‫ر كوستك‬ ‫الفريق الموسع‬ ‫الموقع‬ ‫المسمى الوظيفي‬ ‫االسم‬ ‫نيس‪ ،‬فرنسا‬ ‫أخصائي إدار‬ ‫ة مياه‬ ‫عزيز تابت‬ ‫روما‪ ،‬إيطاليا‬ ‫أخصائي رصد وتقييم )‪(M & E‬‬ ‫ماريا دونت‬ ‫روما‪ ،‬إيطاليا‬ ‫خبير اقتصادي‬ ‫ي روبل‬‫صبر‬ ‫جيبوتي‪ ،‬جيبوتي‬ ‫أخصائي عمليات‬ ‫فطومة كرومه‬ ‫المواقع‬ ‫تعليقات‬ ‫فعلي‬ ‫مخطط‬ ‫الموقع‬ ‫الشعبة اإلدارية األولى‬ ‫البلد‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫منطقة تاتجور‬ ‫ة‬ ‫منطقة تاتجور‬ ‫ة‬ ‫جيبوتي‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫منطقة أوبوك‬ ‫منطقة أوبوك‬ ‫جيبوتي‬ ‫‪9‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫منطقة دخيل‬ ‫منطقة دخيل‬ ‫جيبوتي‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫بالج أرتا‬ ‫منطقة أرتا‬ ‫جيبوتي‬ ‫البيانات المؤسسية‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية (‪(P117355) )PRODERMO‬‬‫الرئيسي (جيبوتي ‪ -‬مشرو‬ ‫مجال الممارسة (الرئيسي)‬ ‫الزر‬ ‫اعة‬ ‫مجاالت الممارسة المساهمة‬ ‫الموضوعات المشتركة‬ ‫]‪ [X‬تغير المناخ‬ ‫]‪ [X‬الهشة‪ ،‬الصر‬ ‫اع والعنف‬ ‫ع الجنسان‬‫]‪ [X‬النو‬ ‫]‪ [X‬الوظائف‬ ‫[ ] الشر‬ ‫اكة بين القطاعين العام والخاص‬ ‫القطاعات‪/‬تغير المناخ‬ ‫ع النسب المئوية ‪)100‬‬‫القطاع (‪ 5‬بحد أقصى‪ ،‬ويجب أن يعادل مجمو‬ ‫‪ %‬المنافع المشتركة‬ ‫‪ %‬المنافع‬ ‫‪%‬‬ ‫القطاع‬ ‫القطاع الرئيسي‬ ‫المشتركة للتكيف للتخفيف‬ ‫‪35‬‬ ‫ة العامة والزر‬ ‫اعة‬ ‫اإلدار‬ ‫اإلدار‬ ‫ة العامة والقانون والعدالة‬ ‫والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫‪20‬‬ ‫اإلنتاج الحيواني‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪19‬‬ ‫إمدادات المياه‬ ‫المياه‪ ،‬والصرف الصحي والحماية من‬ ‫‪10‬‬ ‫الفيضانات‬ ‫‪19‬‬ ‫ي والصرف‬‫الر‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪7‬‬ ‫اإلرشاد الزر‬ ‫اعي والبحوث‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪100‬‬ ‫ع‬‫المجمو‬ ‫محاور التركيز‬ ‫ع النسب المئوية ‪)100‬‬‫محور التركيز (‪ 5‬بحد أقصى‪ ،‬ويجب أن يعادل مجمو‬ ‫‪%‬‬ ‫محور التركيز‬ ‫محور التركيز الرئيسي‬ ‫‪34‬‬ ‫الخدمات الريفية والبنية التحتية‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪23‬‬ ‫ى‬‫التنمية الريفية األخر‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪15‬‬ ‫إدار‬ ‫ة الموارد المائية‬ ‫إدار‬ ‫ة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪15‬‬ ‫توليد الدخل غير الزر‬ ‫اعي في المناطق‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫الريفية‬ ‫‪13‬‬ ‫السياسات والمؤسسات الريفية‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪100‬‬ ‫ع‬‫المجمو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية )‪(PRO DERMO‬‬‫جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫)‪(P157282‬‬ ‫مجال الممارسة (الرئيسي)‬ ‫الزر‬ ‫اعة‬ ‫مجاالت الممارسة المساهمة‬ ‫الموضوعات المشتركة‬ ‫]‪ [X‬تغير المناخ‬ ‫]‪ [X‬الهشة‪ ،‬الصر‬ ‫اع والعنف‬ ‫‪11‬‬ ‫ع الجنساني‬‫]‪ [X‬النو‬ ‫]‪ [X‬الوظائف‬ ‫[ ] الشر‬ ‫اكة بين القطاعين العام والخاض‬ ‫القطاعات‪/‬تغير المناخ‬ ‫ع النسب المئوية ‪)100‬‬‫القطاع (‪ 5‬بحد أقصى‪ ،‬ويجب أن يعادل مجمو‬ ‫‪ %‬المنافع المشتركة‬ ‫‪ %‬المنافع‬ ‫‪%‬‬ ‫القطاع‬ ‫القطاع الرئيسي‬ ‫للتخفيف‬ ‫المشتركة للتكيف‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪30‬‬ ‫اإلنتاج الحيواني‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪7‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ي والصرف‬‫الر‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪30‬‬ ‫اإلرشاد الزر‬ ‫اعي والبحوث‬ ‫اعة والصيد والحر‬ ‫اجة‬ ‫الزر‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الحماية من الفيضانات‬ ‫المياه‪ ،‬والصرف الصحي والحماية من‬ ‫الفيضانات‬ ‫‪100‬‬ ‫ع‬‫المجمو‬ ‫ع‬ ‫أقر بعدم وجود معلومات عن المنافع المشتركة لجهود التكيف مع تغير المناخ والتخفيف من آثار‬ ‫ه منطبقة على هذا المشرو‬ ‫ي‬ ‫حساب غاز االحتباس الحر‬ ‫ار‬ ‫‪0.00‬‬ ‫إجمالي االنبعاثات‬ ‫‪0.00‬‬ ‫صافي االنبعاثات‬ ‫محاور التركيز‬ ‫ع النسب المئوية ‪)100‬‬‫محور التركيز (‪ 5‬بحد أقصى‪ ،‬ويجب أن يعادل مجمو‬ ‫‪%‬‬ ‫محور التركيز‬ ‫محور التركيز الرئيسي‬ ‫‪50‬‬ ‫الخدمات الريفية والبنية التحتية‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪30‬‬ ‫إدار‬ ‫ة الموارد المائية‬ ‫إدار‬ ‫ة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪20‬‬ ‫تغير المناخ‬ ‫إدار‬ ‫ة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪100‬‬ ‫ع‬‫المجمو‬ ‫‪12‬‬ ‫وثيقة المشروع‬ ‫‪ .‬مقدمة‬ ‫ً‬ ‫أوال‬ ‫ع هذه الحصول على موافقة المديرين التنفيذيين لتقديم التمويل اإلضافي الثاني (‪ )AF-2‬بمبلغ قدر‬ ‫ه‬ ‫تلتمس وثيقة المشرو‬ ‫‪.1‬‬ ‫ع تنمية المجتمعات الريفية وتعبئة الموارد‬ ‫‪ 5‬مليون وحدة من حقوق السحب الخاصة (بما يعادل ‪ 7‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي) لمشرو‬ ‫ح للمؤسسة الدولية للتنمية توسيع‬‫المائية (‪ )P117355 ، PRODERMO‬في جمهورية جيبوتي‪ .‬وسوف يدعم االئتمان المقتر‬ ‫الجيد‪.‬‬ ‫األداء‬ ‫ذو‬ ‫ع‬‫للمشرو‬ ‫الجارية‬ ‫األنشطة‬ ‫نطاق‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فإن هذا التمويل اإلضافي الثاني‪ ،‬سوف‪( :‬أ) يساعد في دعم التكاليف المرتبطة باألنشطة واسعة‬ ‫‪.2‬‬ ‫ع‪( ،‬ب) تمديد موعد اإلقفال النهائي بـ ‪ 31‬شه ا‬ ‫ر (من ‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪ ،2017‬إلى ‪31‬‬ ‫النطاق لزيادة تعزيز أثر المشرو‬ ‫ع الحالي ليشمل منطقة أرتا‪( ،‬د) تنقيح وتبسيط إطار النتائج‬‫ديسمبر‪/‬كانون األول ‪( ،)2019‬ج) تعديل وصف موقع المشرو‬ ‫(‪( ، )RF‬ه) إظهار الفئات الحالية للنفقات تحت فئة واحدة‪ ،‬و (و) تعديل جداول الصرف والتنفيذ حتى تعكس النطاق‬ ‫واألهداف المتز‬ ‫ايدة‪.‬‬ ‫ع والوصف وسيظل عدد المكونات دون تغيير‪.‬‬ ‫ال ينطوي التمويل اإلضافي الثاني على أية تغيير‬ ‫ات في تصميم المشرو‬ ‫‪.3‬‬ ‫اعي إضافية في مناطق دخيل‪-‬تاجور‬ ‫ة‪-‬أوبوك ومواقع صيد‬ ‫ع لستة مر‬‫ح بتوسيع نطاق تغطية المشرو‬‫يتعلق الجدول المقتر‬ ‫األسماك لجوبيت في منطقة تاجور‬ ‫ة وأرتا بالج في منطقة أرتا الجديدة‪ ،‬حيث ستشمل األنشطة مجموعة كاملة من الخيار‬ ‫ات‬ ‫اإلضاف ية المتاحة للمجتمعات المحلية مع التركيز على تمثيل المر‬ ‫أة في اللجان التوجيهية المحلية وكمستفيدين من المشروعات‬ ‫ة للدخل‪ .‬ويقوم التمويل اإلضافي الثاني بتنفيذ أنشطة بناء القدر‬ ‫ات والتوعية المعنية بدور الثروة الحيوانية‬ ‫عية واألنشطة المدر‬‫الفر‬ ‫ومصائد األسماك كمصدر لغذاء كثيف المغذيات‪ ،‬والمعنية أيضا بالتثقيف في مجال التغذية‪.‬‬ ‫سوف يقدم أيضا التمويل اإلضافي الثاني المساعدة الفنية لتعزيز قدر‬ ‫ات الوكاالت اإلقليمية المنفذة والمنظمات المستندة‬ ‫‪.4‬‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة‪ ،‬والمياه‪ ،‬ومصائد األسماك‪ ،‬والثروة الحيوانية والموارد السمكية (‪ ،)MAEPE-RH‬ووحدة‬ ‫زر‬‫إلى المجتمع المحلي؛ وو ا‬ ‫ع الجديدة مع التركيز بشكل خاص على مقاومة الجفاف‪.‬‬‫ع الحالية والمجتمعات الضعيفة في مناطق المشرو‬ ‫إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫‪13‬‬ ‫ثانيا‪ .‬الخلفية واألساس المنطقي للتمويل اإلضافي بمبلغ ‪ 5‬مليون وحدة‬ ‫من حقوق السحب الخاصة (ما يعادل ‪ 7‬مليون دوالر أمريكي)‬ ‫المعلومات األساسية‬ ‫‪ .5‬جدير بالذكر أن جيبوتي تعاني من شحة المياه‪ ،‬مع وجود ظروف من المتوقع تفاقمها من جر‬ ‫اء النمو السكاني وتغير‬ ‫المناخ‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬فإن إمكانية الحصول على المياه الصالحة للشرب يشكل تحديا يوميا بالنسبة لغالبية السكان‪ ،‬وخاصة‬ ‫بالنسبة لألشخاص الذين يعيشون في المناطق الريفية‪ .‬ويؤثر الفقر وانعدام وجود األمن الغذائي بشكل أو بآخر على البلد‬ ‫بأكمله‪ ،‬كما أنهما يرتبطان ارتباطاً وثيقا بقضايا إمكانية الحصول على المياه على حد سواء‪ .‬ويؤدي الجانب القاسي من‬ ‫المالمح الجغر‬ ‫افية والمناخية إلى انخفاض مستوى األمطار السنوي غير المنتظم والذي بالكاد يبلغ متوسطه ‪ 150‬مم‪ ،‬إلى عدم‬ ‫وجود تدفق دائم للمياه العذبة السطحية والى بطء تجدد مياهها الجوفية‪ .‬ويبين الوضع الحالي أن أكثر من ‪ 70‬في المائة من‬ ‫سكان المناطق الريفية وقطعان الماشية الخاصة بها ال يستطيعون الحصول على المياه على مسافة معقولة‪ .‬وخالل موسم‬ ‫عوية من انعدام إمكانية الحصول على المياه والتي تمثل عائقا‬‫الجفاف الذي يميد من ثالثة إلى أربعة أشهر‪ ،‬تعاني األسر الر‬ ‫عة بشكل متناثر‪.‬‬‫عوية المحدودة الموز‬ ‫ي والحيواني‪ ،‬واالستخدام السليم للموارد الزر‬ ‫اعية الر‬ ‫رئيسيا أمام التنقل البشر‬ ‫‪ .6‬من المتوقع أن تؤدي آثار تغير المناخ إلى تفاقم تحديات الموارد المائية المتداعية بالفعل‪ .‬ومن المتوقع أن تحدث زيادة في‬ ‫رر‬ ‫ة بمقدار ‪ 2.1-1.7‬درجة مئوية بحلول عام ‪ ،2050‬في حين يتوقع انخفاض هطول األمطار بنسبة ‪ 11-4‬في‬ ‫درجات الح ا‬ ‫المائة‪ .1‬وذلك يمكن أن يؤدي إلى تفاقم نوبات الجفاف وكثافة المستويات المفرطة من األمطار‪ ،‬مما يعجل بتدهور التربة‪،‬‬ ‫والفيضانات والتآكل‪ .‬ومن المتوقع أيضا أن تؤدي زيادة ارتفاع مستوى سطح البحر إلى زيادة حدة هذه اآلثار من خالل تسرب‬ ‫المياه المالحة من مستودعات المياه الجوفية الساحلية‪.‬‬ ‫‪ .7‬في ضوء هذه التهديدات‪ ،‬تدعم حكومة جيبوتي (‪ )GoD‬المجتمعات الريفية‪ ،‬والتي تعاني من أعلى معدالت للفقر‪ ،‬من‬ ‫أجل إدار‬ ‫ة شحة المياه الهيكلية وآثار تغير المناخ على سبل كسب العيش‪ .‬وذلك يشمل ضمان إمكانية الحصول على المياه‬ ‫الصالحة للشرب‪ ،‬وادخال التكنولوجيا والممارسات إلدار‬ ‫ة التربة‪ ،‬والمياه والموارد البحرية للحفاظ على سبل كسب الرزق لمواجهة‬ ‫اآلثار المتوقعة لتغير المناخ‪.‬‬ ‫‪ .8‬تعتبر حكومة جيبوتي تأمين إمكانية الحصول على المياه والطاقة على أنهما التحديين الرئيسيين األساسيين للحد من الفقر‬ ‫وضمان التنمية االجتماعية واالقتصادية المستدامة على مستوى األمة‪ .‬ومن أجل معالجة الفجوة الهيكلية في البالد المتعلقة‬ ‫بالعرض والطلب على موارد المياه‪ ،‬سعت حكومة جيبوتي إلى الحصول على دعم من الشركاء الرئيسيين لتطوير مر‬ ‫افق تعبئة‬ ‫‪ 1‬التواصل األولي لجيبوي مع اتفاقية األمم المتحدة االطارية بشأن تغير المناخ‪،‬‬ ‫ديسمبر‪/‬كانون األول ‪2009‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الموارد المائية غير التقليدية بما في ذلك محطات تحلية المياه‪ ،‬ومحطات معالجة مياه الصرف الصحي ونقل المياه العابر‬ ‫ة‬ ‫للحدود من إثيوبيا‪.‬‬ ‫حالة التنفيذ‬ ‫‪ .9‬تمت الموافقة من قبل مجلس اإلدار‬ ‫ة على منحة المؤسسة الدولية للتنمية الممتدة لمدة خمس سنوات والبالغة ‪ 3.8‬مليون‬ ‫ع‬ ‫الر أمريكي) في ‪ 14‬يونيو‪/‬حزير‬ ‫ان ‪ 2011‬من أجل مشرو‬ ‫وحدة من حقوق السحب الخاصة (وهو ما يعادل ‪ 5.83‬مليون دو‬ ‫تنمية المجتمعات الريفية وتعبئة الموارد المائية في جيبوتي‪ ،‬ودخل حيز التنفيذ في ‪ 19‬يناير‪/‬كانون الثاني ‪ ،2012‬والذي تم‬ ‫ع بتنفيذ عدة إجر‬ ‫اءات تهدف إلى‪( :‬أ)‬ ‫إطالقه في ‪ 15‬فبر‬ ‫اير‪/‬شباط ‪ .2012‬ومن أجل تحقيق هدفه اإلنمائي (‪ ،)DO‬قام المشرو‬ ‫ي‪ ،‬وكذلك بالنسبة لألنشطة المجتمعية الزر‬ ‫اعية وأنشطة إنتاج الثروة‬ ‫تعبئة الموارد المائية السطحية والجوفية لالستهالك البشر‬ ‫ة النطاق لتحسين قدر‬ ‫ات األسر المعيشية الريفية على مجابهة االحتماالت المجهولة لتغير المناخ‪ ،‬ال سيما‬ ‫الحيوانية صغير‬ ‫اعية والثروة الحيوانية في المجتمعات الريفية حول مر‬ ‫اكز توزيع‬ ‫الجفاف؛ (ب) تعزيز اإلنتاج والقيمة المضافة لألنشطة الزر‬ ‫ات الفنية والتنظيمية واإلدارية على مستوى المجتمع المحلي‪ ،‬فضال عن قدر‬ ‫ات الجهة المنفذة‬ ‫المياه؛ و (ج) تعزيز القدر‬ ‫ع تنمية المجتمعات الريفية وتعبئة الموارد المائية إجر‬ ‫اءاته التدخلية على‬ ‫وموظفيها المركزيين واإلقليميين‪ .‬وقد ركز مشرو‬ ‫ى‬ ‫عي المشاع المحلية المعترف بها تقليديا أو المسار‬ ‫ات "‪ "parcours‬المشتركة بين مجموعة معينة من القر‬ ‫مناطق الر‬ ‫ع ثالثة "مسار‬ ‫ات"‬ ‫عي التقليدية على مساحة مشتركة من المر‬ ‫اعي‪ .‬وقد شمل المشرو‬ ‫والمجتمعات المحلية التي تمتلك حقوق الر‬ ‫منطقة خور‪-‬أنجر‪-‬أوبوك في المنطقة الشمالية من أوبوك‪ ،‬والتي تغطي حوالي ‪ 40000‬هكتار وتستهدف ‪ 1000‬أسر‬ ‫ة‬ ‫معيشية‪ ،‬و "مساريين" في منطقة تشيكيتي هانلي‪ ،‬في المنطقة الجنوبية من دخيل‪ ،‬والتي تغطي حوالي ‪ 80000‬هكتار‪،‬‬ ‫وتستهدف ‪ 2000‬أسر‬ ‫ة معيشية‪.‬‬ ‫‪ .10‬من خالل الدعم المقدم من المرفق العالمي للحد من الكوارث واإلنعاش (‪ )GFDDR‬وبالتعاون مع وكاالت األمم المتحدة‬ ‫والبنك الدولي‪ ،‬بدأت الحكومة في أغسطس‪ /‬آب ‪ 2011‬تقييم آثار الجفاف وتحديد األنشطة قصير‬ ‫ة ومتوسطة األجل للتخفيف‬ ‫من حدة اآلثار‪ .‬وفي ‪ 15‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ ،2011‬وافق البنك على ما يعادل مبلغ ‪ 250‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي من نافذة االستجابة‬ ‫لألزمات التابعة للمؤسسة الدولية للتنمية (‪ )CRW22‬من أجل تعزيز استر‬ ‫اتيجيات دعم سبل العيش المستدامة والقوية من‬ ‫ئ الروتينية‪ .‬وبناء على التقييم األولى‪ ،‬تم تحديد عددا من‬‫الناحية االقتصادية‪ ،‬والتي ربما تلغي الحاجة لنداءات الطوار‬ ‫اءات ذات األولوية للتخفيف من حدة آثار الجفاف الذي أدى إلى تخصيص ما يعادل ‪ 13.2‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي إلى‬ ‫اإلجر‬ ‫جيبوتي‪ .‬ومن هذا المبلغ تم تخصيص ما يعادل ‪ 3‬ماليين دو‬ ‫الر أمريكي كانت مخصصة لتوسيع نطاق األنشطة ذات الصلة‬ ‫ة لجمع المياه‪ ،‬والزر‬ ‫اعة‪ ،‬واإلنتاج الحيواني‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية من أجل تعزيز النهج المبتكر‬‫بمشرو‬ ‫والحد من انعدام األمن الغذائي‪ ،‬وتحسين التغذية لألسر المعيشية‪ ،‬وتعزيز سبل العيش في الريف من خالل األنشطة المدر‬ ‫ة‬ ‫للدخل مثل مصائد األسماك والحرف اليدوية‪ .‬وتمت الموافقة على تمويل إضافي بمبلغ ‪ 2‬مليون وحدة من حقوق السحب‬ ‫الر أمريكي) من قبل المجلس في ‪ 12‬يونيو‪/‬حزير‬ ‫ان ‪ ،2012‬ودخل حيز النفاذ في ‪15‬‬ ‫الخاصة (ما يعادل ‪ 3‬مليون دو‬ ‫تقرير‪ :‬المؤسسة الدولية للتنمية ‪R2011 /‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ع (‪ )PDO‬من هذا التمويل اإلضافي األول دون تغيير‪ ،‬كما بقيت‬‫يناير‪/‬كانون الثاني ‪ .2013‬وبقي الهدف اإلنمائي للمشرو‬ ‫ع إلى ست مناطق إضافية‪.‬‬‫مكوناته وأنشطته واطار نتائجه دون تغيير‪ .‬وكان التغيير الوحيد هو توسيع نطاق تغطية المشرو‬ ‫اير‪/‬شباط ‪ ،2014‬بناء على توصية استعر‬ ‫اض منتصف المدة (‪ )MTR‬وطلب من حكومة جيبوتي‪ ،‬تم إعادة هيكلة‬ ‫وفي ‪ 4‬فبر‬ ‫ع‬ ‫ة إضافية‪( ،‬ب) تخصيص أموال إضافية للتوظيف‪ ،‬داخل وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع لعمل اآلتي‪( :‬أ) استحداث أنشطة صغير‬‫المشرو‬ ‫ة وتعديل تعريف خز‬ ‫انات الهواء الطلق التي شيدت بسعة حوالي ‪20000‬‬ ‫(‪ ،)PMU‬ومنسق إقليمي وموظفي الدعم لمنطقة تاجور‬ ‫ع‪( ،‬د) تنقيح عدد و‪/‬أو تكلفة الوحدة لعدد‬ ‫م‪( ، 3‬ج) تحديث إطار النتائج لقياس جميع األهداف واإلنجاز‬ ‫ات ذات الصلة بالمشرو‬ ‫ها بأقل من قيمتها لمنطقة" تاجور‬ ‫ة ساجالو التي أدخلت‬ ‫من األنشطة‪( ،‬ه) األخذ في االعتبار النفقات الفعلية التي تم تقدير‬ ‫حديثا‪ ،‬والتي تغطي حوالي ‪ 80000‬هكتار‪ ،‬وتستهدف ‪ 1000‬أسر‬ ‫ة معيشية إضافية‪ ،‬و (و) إعادة تخصيص المبلغ غير‬ ‫ع‪.‬‬‫المخصص بين الفئات الثالث للنفقات المستحقة الخاصة بالمشرو‬ ‫ع والتقدم المحرز في التنفيذ (‪ )IP‬مرضية على حد سواء‪ .‬كما‬ ‫تجدر اإلشار‬ ‫ة إلى أن تصنيفات الهدف اإلنمائي للمشرو‬ ‫‪.11‬‬ ‫ع مع الموظفين الرئيسيين موجودة بالفعل‪ .‬ويذكر أن جميع اللجان االستشارية التنفيذية مثل اللجنة‬ ‫أن وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫التوجيهية الوطنية‪ ،‬ولجنة التنسيق الفنية المركزية‪ ،‬ولجان التنسيق اإلقليمية موجودة بالفعل وتعكس ملكية والتز‬ ‫ام حكومة قوية‪.‬‬ ‫ة معقولة (‪ )MS‬للمكون ‪ 1‬من التأخر في بناء ثقوب الحفر واآلبار المحفور‬ ‫ة‪ ،‬فضال عن‬ ‫ينبع تصنيف األداء المرضي بصور‬ ‫ة للدخل‪ .‬كما أنه ليس من المتوقع أن يواجه التمويل اإلضافي الثاني التأخير‬ ‫ات نفسها حيث أنه قد تم بالفعل‬ ‫تنفيذ األنشطة المدر‬ ‫االنتهاء من المواصفات الفنية ووثائق العطاءات مما أدى إلى تقديم العطاءات والتعاقد على األشغال والمعدات بشكل أسر‬ ‫ع‬ ‫ع وتصنيفات التوريدات أيضا قد تم تصنيفها على أنها مرضية بصور‬ ‫ة‬ ‫بكثير‪ .‬وجدير بالذكر أن اإلدار‬ ‫ة المالية (‪ )FM‬للمشرو‬ ‫معقولة بسبب التحديث المبكر لخطط التوريدات المقترنة بتقديم التقارير المالية الدورية في غير وقتها‪ ،‬واعداد الميز‬ ‫انية السنوية‬ ‫ع بحاجة إلى تحسين‪ .‬وسيقوم فريق ائتماني أقوى والذي يتألف‬ ‫ة العقود وحفظ السجالت بوحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫وخطة الصرف‪ .‬فإدار‬ ‫حاليا من موظف توريدات‪ ،‬والذي سيقوم بضمان الرصد الدقيق لهذه الجوانب خالل تنفيذ التمويل اإلضافي الثاني‪ .‬ويذكر أنه‬ ‫ع مع سياسة العمليات ‪10.00‬‬ ‫ال توجد عمليات تدقيق متأخر‬ ‫ة وقد تم تلقي جميع عمليات التدقيق ووجدت مقبولة‪ .‬يتوافق المشرو‬ ‫ة معقولة أو أفضل لحد أدنى مدته ‪ 12‬شهر‬ ‫ا؛ (ب) قد تم‬ ‫ع على أنه مرض بصور‬‫إلى الحد الذي‪( :‬أ) تم تصنيف المشرو‬ ‫ع ؛ (ج) وتم االمتثال لشروط إعداد التقارير المالية‪.‬‬‫االمتثال لتعهدات القرض الرئيسية للمشرو‬ ‫ع‪ ،‬اعتبا ا‬ ‫ر من ‪ 31‬مارس‪/‬آذار ‪ ،2015‬تشمل ما يلي‪ :‬في إطار المكون ‪ ،1‬تم شييد ‪32‬‬ ‫يذكر أن إنجا ا‬ ‫زت المشرو‬ ‫‪.12‬‬ ‫صهريجا (‪ 91‬في المائة)‪ 7 ،‬خز‬ ‫انات مفتوحة (‪ 100‬في المائة) و ‪ 7‬مواقع للصيد المحلي (‪ 100‬في المائة)‪ ،‬وتم وضع ‪16‬‬ ‫عي جانبا‪ 100( ،‬في المائة) وتم شر‬ ‫اء معدات صيد األسماك وتوزيعها على الصيادين والنساء‪ .‬تم إطالق تشييد ‪4‬‬ ‫منطقة ر‬ ‫آبار إرتوازية جديدة و ‪ 23‬بئ ا‬ ‫ر ضحال‪ ،‬فضال عن إعادة تأهيل بئرين ارتوازيين‪ .‬وتم إصالح أكثر من ‪ 6.5‬هكتار من الحدائق‬ ‫المروية‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ، ،‬تم تنفيذ ‪ 32‬نشاطا مد ا‬ ‫ر للدخل‪ ،‬والتي تشكل النساء ‪ 50‬في المائة من القيام بها‪ .‬وفيما يتعلق‬ ‫ات والمساعدة الفنية (المكون ‪ ،)2‬تم إنشاء أو تعزيز ‪ 118‬هيكال مجتمعيا‪ ،‬جاهز‬ ‫ة للعمل كما أنها استفادت من‬ ‫ببناء القدر‬ ‫ع (المكون ‪ ،)3‬تم‬ ‫ر‪ ،‬من أجل إدار‬ ‫ة وتنسيق المشرو‬ ‫‪ 3121‬يوما لتدريب العمالء‪ ،‬منها ‪ 1189‬يوما للنساء (‪ .)%38‬وأخي اً‬ ‫التعاقد مع أخصائي توريدات وتم العمل بنظام الرصد والتقييم وتقديم جميع تقارير الرصد والتقييم في الوقت المحدد لها‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫التنفيذ‬ ‫ترتيبات‬ ‫سوف تظل الترتيبات المؤسسية‪ ،‬والتنفيذية‪ ،‬وتلك المتعلقة بالتوريدات واإلدار‬ ‫ة المالية دون تتغير بالنسبة للتمويل‬ ‫‪.13‬‬ ‫اعة والمياه ومصايد األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية من خالل وحدة إدار‬ ‫ة‬ ‫زر‬ ‫ة الزر‬ ‫اإلضافي الثاني‪ .‬وسوف تستمر و ا‬ ‫ع القائمة في كونها الجهة المنفذة والمسؤولة عن تنفيذ التمويل اإلضافي الثاني‪ .‬وكما ذكر سابقا‪ ،‬سيتم تعزيز مكاتب‬‫المشرو‬ ‫ع اإلقليمية الموجودة في أوبوك‪ ،‬تاجور‬ ‫ة ودخيل بالموظفين‪ ،‬والمركبات بغية دعم تنفيذ أنشطة التمويل‬ ‫وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ى المشاركة في تنفيذ التمويل اإلضافي الثاني‬ ‫اإلضافي الثاني في المر‬ ‫اعي التي أدخلت حديثا‪ .‬وتشمل الكيانات األخر‬ ‫المجتمعات المحلية المستفيدة التي تم تنظيمها في لجان إدار‬ ‫ة المجتمع المحلي (‪)CGEPs‬؛ ولجان التنمية المحلية (‪)CPLs‬؛‬ ‫ع األصلي‪.‬‬ ‫وغير‬ ‫ها من الفئات المجتمعية‪ ،‬فضال عن اللجنة التوجيهية الوطنية القائمة التي أنشئت في إطار المشرو‬ ‫اكة القطرية التابعة لمجموعة البنك الدولي (‪ )CPS‬مع االستر‬ ‫اتيجية الجديدة لمنطقة الشرق األوسط‬ ‫اتساق استر‬ ‫اتيجية الشر‬ ‫وشمال أفريقيا (‪)MENA‬‬ ‫اتيجية الشر‬ ‫اكة القطرية الحالية التابعة لمجموعة البنك الدولي (تقرير ‪ - 83874‬جيبوتي) الذي‬ ‫ع مع استر‬‫‪ .14‬يتوافق المشرو‬ ‫تم مناقشته من قبل مجلس المديرين التنفيذيين في مارس‪ /‬آذار ‪ 2014‬والذي يسلط الضوء على 'الحماية االجتماعية وتقديم‬ ‫ع 'المياه والتنمية الريفية الصغير‬ ‫ة'‬ ‫ح مشرو‬ ‫الدعم المباشر للفقر‬ ‫اء' بوصفها واحدة من نتائجه الرئيسية (النتيجة ‪ ،)2.3‬وكذلك يقتر‬ ‫ها من االستثمار‬ ‫ات الريفية المستندة إلى المجتمع‬ ‫اض الزر‬ ‫اعة وتربية الماشية على نطاق صغير‪ ،‬وغير‬ ‫لتعبئة الموارد المائية ألغر‬ ‫المحلي‪ .‬ويدعم التمويل اإلضافي الثاني الهدفين المزدوجين لمجموعة البنك الدولي المتمثلين في القضاء على الفقر المدقع‪،‬‬ ‫وتعزيز الرخاء المشترك على نحو مستدام‪ ،‬حيث أنها ستواصل دعم األنشطة التي سوف تخفف من ضعف الفقر‬ ‫اء‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫ها من الصدمات الخارجية‪ .‬وسوف يدعم است ا‬ ‫رتيجية مجموعة البنك الدولي الجديدة‬ ‫ضد الجفاف وانعدام األمن الغذائي‪ ،‬وغير‬ ‫لمنطقة الشرق األوسط‪ ،‬ال سيما الدعامة األولى المعنية بتجديد العقد االجتماعي لتوليد نموذج جديد للتنمية والذي يعتمد على‬ ‫قدر أكبر من ثقة المواطنين‪ ،‬وحماية أكثر فعالية للفقر‬ ‫اء والضعفاء‪ ،‬وتقديم الخدمات الشاملة والخاضعة للمساءلة‪ .‬كما يتم‬ ‫اض التعلم واألداء (‪ )PLR‬الخاص بالدعامة الثانية "تعزيز قدر‬ ‫ات القطاعين العام‬ ‫محاذاة التمويل اإلضافي الثاني أيضا باستعر‬ ‫والخاص لتقديم الخدمات" والتي تهدف إلى معالجة قيود تقديم الخدمات العامة والخاصة على حد سواء‪.‬‬ ‫األساس المنطقي للتمويل اإلضافي الثاني‬ ‫ي‪ ،‬تسعى حكومة جيبوتي‬‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية الجار‬ ‫‪ .15‬نظ اً‬ ‫ر للنتائج الملموسة التي سجلها مشرو‬ ‫إلى الحصول على مساعدة إضافية لالستفادة من زخم العملية التشاركية التي يقودها المجتمع المحلي ومعايير اإلدار‬ ‫ة التي‬ ‫عوية إضافية‪ .‬ويعد التمويل‬ ‫ع القائم من أجل تدعيم اإلنجاز‬ ‫ات‪ ،‬وتوسيع نطاق األنشطة الجارية لتشمل مناطق ر‬ ‫وضعها المشرو‬ ‫‪17‬‬ ‫ي لتنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية مناسبا على نحو مالئم لهذا الغرض‪ .‬ومن‬‫ع الجار‬‫اإلضافي الثاني للمشرو‬ ‫ح الممتد لمدة ثالث سنوات‪.‬‬‫عة وكفاءة ضمن اإلطار الزمني المقتر‬‫المتوقع أن يتم تنفيذ األنشطة اإلضافية بسر‬ ‫ي بالجيد وتستجيب أنشطته الحتياجات السكان الفقر‬ ‫اء في المناطق الريفية المستهدفة‪ ،‬وذلك‬ ‫ع الجار‬‫يتسم أداء المشرو‬ ‫‪.16‬‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد‬‫بفضل النهج التشاركي‪ ،‬والذي يسمح للمستفيدين بالمساهمة في تحديد وتنفيذ أنشطة مشرو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد‬ ‫ر من اليوم‪ ،‬سمحت إنجاز‬ ‫ات مشرو‬ ‫المائية‪ ،‬من خالل اللجان التوجيهية المحلية‪ .‬واعتبا ا‬ ‫ة معيشية و ‪ 10260‬ر‬ ‫أس من الماشية وامكانية الحصول اآلمن‬ ‫المائية بتخزين ‪ 103000‬م‪ 3‬من المياه لصالح ‪ 1601‬أسر‬ ‫ة زمنية معقولة للسفر و‪/‬أو المسافة لألسر المعيشية والماشية على السواء‪ .‬وبفضل هذه اإلنجاز‬ ‫ات‪،‬‬ ‫على المياه في غضون فتر‬ ‫ة منتجة‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬ز‬ ‫ادت الكتلة األحيائية‬ ‫لم تعد المر‬ ‫أة تستهلك الوقت في جلب المياه وتستخدام الوقت الذي وفرته بصور‬ ‫ع من مناطق المر‬ ‫اعي المستهدفة من ‪ 163800‬إلى ‪ 282520‬وحدة علف‪.‬‬ ‫للمر‬ ‫اعي المتاحة في المشرو‬ ‫‪ .17‬سوف يستجيب التمويل اإلضافي الثاني بفعالية لسكان المناطق الريفية المتضرر‬ ‫ة من الجفاف ويحقق مكاسب فعالة من‬ ‫ح أيضا فرصة لتحسين إطار النتائج ونظام‬‫ع جديد‪ .‬ويعد توسيع النطاق المقتر‬‫حيث التكلفة بالنسبة للمتلقي‪ ،‬مقارنة بإعداد مشرو‬ ‫الرصد‪.‬‬ ‫الجنساني‬ ‫ع‬‫النو‬ ‫ع اهتماما خاصا بمشاركة المر‬ ‫أة وتمكينها على حد سواء كمستفيدة‬ ‫ع الرئيسي‪ ،‬سوف يولي المشرو‬ ‫‪ .18‬على غر‬ ‫ار المشرو‬ ‫ة المر‬ ‫اعي والمياه (‪CPLs‬‬ ‫وصانعة قر‬ ‫ار‪ .‬وسيتم زيادة عدد النساء األعضاء في اللجان التوجيهية المحلية ولجان إدار‬ ‫أة في المجتمعات المحلية المستهدفة‪ .‬وسوف تستفيد النساء أيضا من بناء القدر‬ ‫ات في‬ ‫و‪ )CGEPs‬من أجل تعزيز دور المر‬ ‫مختلف الموضوعات‪ .‬وعلى الجبهة االقتصادية‪ ،‬سيتم حصول النساء على فرص األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل‪ .‬وسوف يتم تعيين‬ ‫ع‪ .‬وستشمل األفرقة التشغيلية النظير‬ ‫ه موظفين ميدانيين من اإلناث حتى‬ ‫ع الجنساني والتغذية في وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫أخصائي النو‬ ‫يتسنى إشر‬ ‫اك المجتمعات المحلية المستفيدة على نحو كاف‪ .‬وسيتم تعيين موظفين ميدانيين إضافيين لتعزيز الفرق الحالية التي‬ ‫تتسم بالتوازن بين الجنسين‪.‬‬ ‫التعاون المشترك للممارسات العالمية‬ ‫اض التعلم واألداء ثالثة بر‬ ‫امج‬ ‫‪ .19‬إضافة إلى جهود مجموعة البنك الدولي الر‬ ‫امية إلى تعزيز التعاون الداخلي‪ ،‬يدعم استعر‬ ‫ع‬‫ح السكان في القرن األفريقي (‪ ،)DRDIP‬والتمويل اإلضافي لمشرو‬‫ع االستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬‫جديدة ومتكاملة‪ :‬مشرو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‪ .‬وفي إطار‬‫شبكة األمان االجتماعي (‪ ،)SSNP‬والتمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫ح السكان في القرن األفريقي‪ ،‬سيتم دعم األشخاص الذين ال يحظون بخدمات‬‫ع اإلقليمي لالستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬‫المشرو‬ ‫عية لتقديم الخدمات استناداً إلى تعبئة المجتمع الشاملة‬‫كافية حاليا في المجتمعات المحلية المستهدفة من خالل المشروعات الفر‬ ‫‪18‬‬ ‫اعية لحالة الصر‬ ‫اع وتحديد دقيق لمواقع تقديم الخدمات القائمة والمناطق التي ال تحظى بخدمات كافية‪ .‬بينما ستكون‬ ‫والمر‬ ‫ح السكان في القرن األفريقي أن يستفيد بشكل مفيد‬‫ع االستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬ ‫غبة في المشاركة معيا اً‬ ‫ر هاما‪ ،‬يمكن لمشرو‬ ‫الر‬ ‫ع شبكة األمان االجتماعي‪ .‬وفي الوقت نفسه‪ ،‬يمكن أن إعطاء‬‫ي اعدادها بدعم من مشرو‬‫من المنطقة االجتماعية التي يجر‬ ‫ع شبكة األمان االجتماعي في حصولهم على الدعم لمز‬ ‫اولة األنشطة التقليدية وغير التقليدية‬ ‫األولوية للمستفيدين من مشرو‬ ‫ح السكان في القرن األفريقي‪ ،‬شريطة إستيفاءهم لمعايير األهلية‪.‬‬‫ع االستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬‫لكسب الرزق في إطار مشرو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية معا لضمان أن‬‫ع شبكة األمان االجتماعي ومشرو‬ ‫وبالمثل ستعمل مبادر‬ ‫اتي مشرو‬ ‫يتم توسيع نطاق األنشطة الوقائية المستندة إلى المجتمع لمعالجة صحة وتغذية األم والطفل في المناطق الريفية‪ .‬وسوف يتم‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية لتدريب قادة‬‫االستفادة من الهياكل المجتمعية القوية المعمول بها من خالل مشرو‬ ‫ع شبكة األمان االجتماعي‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬سوف تعزز جهود‬‫المجتمع المحلي وتجهيز األنشطة الوقايئة من خالل مشرو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية الر‬ ‫امية لزيادة إمكانية الحصول على المياه فيما بين المجتمعات المحلية‬ ‫مشرو‬ ‫عوية باستخدام نهج تشاركي للتنمية المجتمعية من خالل استثمار‬ ‫ات‬ ‫ة المياه والموارد الزر‬ ‫اعية والر‬ ‫الريفية وتعزيز ا‬ ‫قدرتها على إدار‬ ‫ح السكان في القرن األفريقي في سبل كسب العيش التقليدية وغير التقليدية بغية تنويع‬‫ع االستجابة اإلنمائية آلثار نزو‬‫مشرو‬ ‫مصادر الدخل‪ ،‬وتعزيز اإلنتاجية والعوائد من خالل استثمار‬ ‫ات سلسلة القيمة‪ ،‬ودعم المنظمات المجتمعية القائمة على كسب‬ ‫ع‪.‬‬‫الرزق لضمان استدامة نتائج المشرو‬ ‫التعاون والتنسيق مع شركاء التنمية‬ ‫ال التنسيق بين الجهات المانحة يمثل قضية بالغة األهمية وتحديا في جيبوتي نظ ا‬ ‫ر لوجود العديد من شركاء التنمية‬ ‫‪ .20‬ال يز‬ ‫الء الشركاء الصندوق الدولي للتنمية الزر‬ ‫اعية‬ ‫الدوليين المشاركين بالفعل في إمدادات المياه والتنمية الريفية في البالد‪ .‬ويشمل هؤ‬ ‫(‪ ،)IFAD‬ومرفق المياه األفريقي (‪ ،)AWF‬وبنك التنمية األفريقي (‪ ،)AfDB‬ومنظمة األغذية والزر‬ ‫اعة التابعة لألمم المتحدة‬ ‫(‪ ،)FAO‬وبرنامج األغذية العالمي (‪ ،)WFP‬ومنظمة األمم المتحدة للطفولة (‪ ،)UNICEF‬والوكالة اليابانية للتعاون الدولي‬ ‫ي على‪ ،‬بما‬‫ع الجار‬ ‫(‪ ،)JICA‬والوكالة األمريكية للتنمية الدولية (‪ ،)USAID‬واالتحاد األوروبي (‪ )EU‬وغير‬ ‫ها‪ .‬سيبني المشرو‬ ‫في ذلك أنشطة التمويل اإلضافي الثاني‪ ،‬ويوسع جهود الحكومة التي يدعمها بالفعل كل من االتحاد األوروبي‪ ،‬والصندوق‬ ‫اعية‪ ،‬وبنك التنمية األفريقي‪ ،‬والبنك اإلسالمي للتنمية‪ ،‬ومنظمة األغذية والزر‬ ‫اعة‪ ،‬وبرنامج األغذية العالمي‪،‬‬ ‫الدولي للتنمية الزر‬ ‫ومنظمة األمم المتحدة للطفولة‪ ،‬والوكالة اليابانية للتعاون الدولي والوكالة األمريكية للتنمية الدولية‪ ،‬في مجاالت جديدة‪ ،‬وذلك‬ ‫باستخدام قدر اإلمكان‪ ،‬نفس هياكل الرقابة‪ ،‬والتوجيه‪ ،‬والتنسيق والتنفيذ‪ .‬أخذت المناطق التي يشملها التمويل اإلضافي الثاني‬ ‫ع برنامج إدار‬ ‫ة التربة والمياه‬ ‫ع القائم لتجنب أي تداخل‪ .‬ونظ اً‬ ‫ر لتطابق أهداف‪ ،‬وتمويل‪ ،‬وأنشطة مشرو‬ ‫في االعتبار المشرو‬ ‫اعية (بمبلغ ‪ 12.5‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي‪ ،‬قيد اإلعداد حاليا)‬ ‫السطحية (‪ )PROGRESS‬التابع لصندوق الدولي للتنمية الزر‬ ‫ي النظر‬‫ع‪ ،‬يجر‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية الخاص بالبنك الدولي وتقاسمهم نفس وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ومشرو‬ ‫في تمويل مواز‪ .‬وسيعزز ذلك التعاون والتنسيق مثل االتفاق‪ ،‬واستخدام نفس المعايير الفنية‪ ،‬وطر‬ ‫ائق التنفيذ‪ ،‬وتبادل المساعدة‬ ‫ات ر‬ ‫ابطات مستخدمي المياه (‪ )WUAs‬من أجل العمليات‪ ،‬والصيانة‪ ،‬وتحقيق‬ ‫الفنية وتقاسم التكاليف وتقديم التدريب لتعزيز قدر‬ ‫‪19‬‬ ‫زر‬ ‫ة‬ ‫ى مثل و ا‬ ‫ات في التكاليف المتكرر‬ ‫ة‪ .‬وسوف يعزز التمويل اإلضافي الثاني التعاون مع الجهات الوطنية والدولية األخر‬ ‫وفور‬ ‫الصحة‪ ،‬ومركز جيبوتي للبحوث (‪ ،)CERD‬والوكالة الجيبوتية للتنمية االجتماعية وغير‬ ‫ها‪.‬‬ ‫الرصد والتقييم‬ ‫ع برنامج‬‫ع الرئيسي واستخدامه من قبل التمويل اإلضافي الثاني ومشرو‬‫‪ .21‬سوف يتم تحسين نظام الرصد والتقييم للمشرو‬ ‫اعية على حد سواء‪ .‬وسيهدف النظام‪ ،‬الذي يدير‬ ‫ه موظف‬ ‫إدار‬ ‫ة التربة والمياه السطحية الممول من الصندوق الدولي للتنمية الزر‬ ‫مخصص للرصد وتقييم‪ ،‬إلى اإلبالغ عن التقدم المحرز في التنفيذ (أي ضمان تنفيذ األنشطة‪ ،‬بما في ذلك إنشاءات البنية‬ ‫ع (أي ضمان تحقيق النتائج المتوقعة) على حد سواء‪ .‬ويقوم نظام‬ ‫التحتية‪ ،‬وفقا للخطط) والنتائج المبكر‬ ‫ة من تنفيذ المشرو‬ ‫ي تحليل البيانات التي‬ ‫ع الجنساني وتأثير‬ ‫ها على النساء والرجال‪ .‬وسيجر‬ ‫الرصد والتقييم بالفعل بجمع بيانات مصنفة حسب النو‬ ‫تم جمعها واإلبالغ عنها في تقرير النتائج ووضعية التنفيذ (‪ )ISRs‬والمذكر‬ ‫ات (‪ .)AMs‬كما تم إيالء اهتمام خاص الستدامة‬ ‫اعي والمياه (‪ .)CGEP‬وفيما يخص إشر‬ ‫اك المواطنين‪،‬‬ ‫اكز توزيع المياه ولجنة إدار‬ ‫ة المر‬ ‫ع‪ ،‬من خالل إنشاء أو تعزيز مر‬‫المشرو‬ ‫اء من خالل الرصد الدقيق لمؤشر النتائج الوسيطة‪ :‬الشكاوى المسجلة ذات الصلة‬ ‫سيعزز التمويل اإلضافي الثاني صوت الفقر‬ ‫ع التي يتم معالجتها بالفعل‪.‬‬‫بحقيق منافع المشرو‬ ‫جاهزية واستثناءات السياسات‬ ‫ح أي استثناء لسياسات البنك‪ .‬فمن أجل استعداد أكثر للتنفيذ‪ ،‬تم إرسال خطة التوريدات المنقحة‬‫‪ .22‬ال يتطلب االئتمان المقتر‬ ‫ع (‪ )POM‬التي تشير‬‫التي تعكس األنشطة التي سيتم تمويلها في إطار التمويل اإلضافي الثاني‪ ،‬ومسودة دليل عمليات المشرو‬ ‫ا‬ ‫استعرضها والتعليق عليها مع االتفاق على‬ ‫إلى متطلبات إطار اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية (‪ ،)ESMF‬قبل المفاوضات وتم‬ ‫التعديالت ذات الصلة خالل المفاوضات‪.‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ثالثا‪ .‬التغييرات المقترحة‬ ‫ملخص التغيير‬ ‫ات المقترحة‬ ‫عوية مجاور‬ ‫ة‬ ‫ع الرئيسي لتضم ست مناطق ر‬‫ح هو لتوسيع نطاق أنشطة المشرو‬ ‫تجدر اإلشار‬ ‫ة إلى أن التمويل اإلضافي المقتر‬ ‫ع الحالي ليشمل منطقة أرتا لصالح ‪ 3740‬أسر‬ ‫ة معيشية إضافية بغية تعزيز وتوسيع نطاق ودعم‬ ‫إضافية وتعديل موقع المشرو‬ ‫ع‪ ،‬وتصميمه‪،‬‬ ‫النتائج‪/‬المخرجات المتوقعة‪ .‬ومن شأن ذلك أال يؤدي إلى أي تغيير‬ ‫ات رئيسية على المفهوم الحالي للمشرو‬ ‫ح التمويل اإلضافي الثاني عددا من‬ ‫والترتيبات المؤسسية‪ ،‬والتنفيذية‪ ،‬وترتيبات التوريد‪ ،‬واإلدار‬ ‫ة المالية‪ .‬ويتضمن‪ ،‬مع ذلك‪ ،‬مقتر‬ ‫ات على النحو التالي‪( :‬أ) تمديد الموعد النهائي بـ ‪ 31‬شه ا‬ ‫ر (من ‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪ ،2017‬إلى ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول‬ ‫التغيير‬ ‫‪)2019‬؛ (ب) سيتم تعديل إطار النتائج‪ ،‬والصرف‪ ،‬والجداول الزمنية للتنفيذ كي تعكس توسيع النطاق وزيادة األهداف (ج) سيتم‬ ‫ع ليشمل منطقة أرتا‪.‬‬‫ع األربع للنفقات لكي تعكس فئة واحدة (د) سيتم تنقيح وصف موقع المشرو‬‫تعديل فئات المشرو‬ ‫تغيير في الوكالة المنفذة‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫ع‬‫تغيير في األهداف اإلنمائية للمشرو‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في إطار النتائج‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫تفعيل تغيير في سياسات اإلجر‬ ‫اءات الوقائية‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير فئة التقييم البيئي‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫ى في اإلجر‬ ‫اءات الوقائية‬ ‫تغيير‬ ‫ات أخر‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في العهود القانونية‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في تاريخ إقفال االئتمان‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫ا‬ ‫اقترح إلغاءات‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في ترتيبات الصرف‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫إعادة توزيع بين فئات الصرف‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في تقدير‬ ‫ات الصرف‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫تغيير المكونات والتكاليف‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫‪21‬‬ ‫تغيير في الترتيبات المؤسسية‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في اإلدار‬ ‫ة المالية‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في التوريدات‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫تغيير في الجدول الزمني للتنفيذ‬ ‫نعم [‪ ]X‬ال [ ]‬ ‫ى)‬ ‫تغيير أو تغيير‬ ‫ات (أخر‬ ‫نعم [ ] ال ]‪[X‬‬ ‫‪22‬‬ ‫هدف‪/‬نتائج التنمية‬ ‫ع‬‫األهداف اإلنمائية للمشرو‬ ‫ع‬‫الهدف اإلنمائي األصلي للمشرو‬ ‫ة المياه والموارد الزر‬ ‫اعية‬ ‫ع هو زيادة إمكانية حصول المجتمعات المحلية الريفية على المياه‪ ،‬وتعزيز قدرتها على إدار‬‫هدف المشرو‬ ‫ع باستخدام نهج تشاركي للتنمية المستندة إلى المجتمع‪.‬‬‫عوية في مناطق المشرو‬‫والر‬ ‫تغيير في إطار النتائج‬ ‫فكرف‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ع والقيم المضافة للتمويل اإلضافي الثاني‪،‬‬‫سوف يتم تعديل إطار النتائج ليعكس التمديد لمدة ثالث سنوات لتاريخ إقفال المشرو‬ ‫وادخال مؤشر جديد متوسط المستوى‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬الزيادة في نسبة النساء في اللجان اإلدارية (اللجنة التوجيهية المحلية و‬ ‫أة في عملية صنع القر‬ ‫ار‪ .‬سوف يتم تبسيط إطار النتائج المنقح وسوف يعكس‬ ‫ة المر‬ ‫اعي والمياه) لرصد مشاركة المر‬ ‫لجنة إدار‬ ‫ع واثنا عشر من مؤشر‬ ‫ات النتائج متوسطة المستوى‪ ،‬بينما ستكون‬ ‫فقط ثالثة مؤشر‬ ‫ات على مستوى الهدف اإلنمائي للمشرو‬ ‫ع‪ .‬وستظل تقع‬‫ع وسيتم رصدها وتحديثها في التقارير نصف السنوية للمشرو‬ ‫المؤشر‬ ‫ات المتبقية مدرجة في دليل عمليات المشرو‬ ‫مسؤولية جمع البيانات والتحقق منها والتحليل األولى على عاتق المكاتب اإلقليمية‪ ،‬وعلى وجه التحديد مسؤولية منسقي‬ ‫المشروعات اإلقليمية‪ .‬وينعكس إطار النتائج المنقح في المرفق ألف‪.‬‬ ‫االمتثال‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫العهود‪ -‬التمويل اإلضافي (جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫(‪(P157282) )PRODERMO‬‬ ‫مصدر األموال‬ ‫مرجع اتفاقية‬ ‫تاريخ‬ ‫وصف العهود‬ ‫متكرر‬ ‫تواتر‬ ‫إجر‬ ‫اء‬ ‫التمويل‬ ‫االستحقاق‬ ‫الشروط‬ ‫مصدر األموال‬ ‫االسم‬ ‫ع‬‫النو‬ ‫‪23‬‬ ‫وصف الشرط‬ ‫المخاطر‬ ‫التصنيف (عالية‪ ،‬كبير‬ ‫ة‪ ،‬متوسطة‪،‬‬ ‫فئة المخاطر‬ ‫منخفضة)‬ ‫‪ .1‬السياسية والحوكمة‬ ‫كبير‬ ‫ة‬ ‫‪ .2‬االقتصاد الكلي‬ ‫كبير‬ ‫ة‬ ‫‪ .3‬استر‬ ‫اتيجيات وسياسات القطاع‬ ‫متوسطة‬ ‫ع أو البرنامج‬‫‪ .4‬التصميم الفني للمشرو‬ ‫متوسطة‬ ‫‪ .5‬القدر‬ ‫ات المؤسسية للتنفيذ واالستدامة‬ ‫كبير‬ ‫ة‬ ‫‪ .6‬المخاطر االئتمانية‬ ‫كبير‬ ‫ة‬ ‫‪ .7‬البيئية واالجتماعية‬ ‫منخفض‬ ‫‪ .8‬أصحاب المصلحة‬ ‫منخفض‬ ‫ى‬‫‪ .9‬أخر‬ ‫‪n/a‬‬ ‫إجماالً‬ ‫كبير‬ ‫ة‬ ‫الشؤون المالية‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد‬‫تاريخ إقفال االئتمان‪ -‬التمويل اإلضافي (جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫المائية (‪(P157282) )PRODERMO‬‬ ‫تاريخ إقفال ائتمان التمويل اإلضافي‬ ‫مصدر األموال‬ ‫المقترح‬ ‫ارتباط المؤسسة الدولية للتنمية مجددا بإعتبار‬ ‫ه اعتماد‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪2019‬‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي‬‫ع الرئيسي (جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬‫تاريخ أو تواريخ إقفال االئتمان‪ -‬المشرو‬ ‫وتعبئة الموارد المائية (‪(P117355) )PRODERMO‬‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫سوف يمتد تاريخ إقفال االعتماد من ‪ 30‬مايو‪/‬آيار ‪ 2017‬إلى ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪ ،2019‬لتنفيذ أنشطة التمويل‬ ‫‪24‬‬ ‫اإلضافي الثاني‪.‬‬ ‫تاريخ اإلقفال المقترح تاريخ اإلقفال الحالي تاريخ اإلقفال األصلي الحالة‬ ‫تاريخ (تواريخ) اإلقفال‬ ‫‪Ln/Cr/TF‬‬ ‫السابقة‬ ‫المؤسسة‬ ‫الدولية‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫نافذ‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫‪H7060‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫الدولية‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫نافذ‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫للتنمية‪-‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫‪H7780‬‬ ‫التغيير في ترتيبات الصرف‬ ‫فكدا‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ع الرئيسي والتمويل اإلضافي األول )‪ (AF-1‬والذي له خمسة وأربعة فئات للنفقات المؤهلة على‬‫على النقيض من المشرو‬ ‫ع الرئيسي والتمويل اإلضافي األول على حد سواء‬‫التوالي‪ ،‬سوف يعكس التمويل اإلضافي الثاني كافة النفقات المؤهلة للمشرو‬ ‫ع‪ .‬وباإلضافة إلى‬ ‫ار تبسيط الصرف للفتر‬ ‫ة المتبقية من مدة تنفيذ المشرو‬ ‫ليتم تمويله تحت فئة واحدة‪ .‬ينبع هذا التغيير من قر‬ ‫اقبة والرصد‪ ،‬ونظ ا‬ ‫ر لألداء المرضى‬ ‫ذلك‪ ،‬حيث أن التنفيذ السليم والترتيبات االئتمانية معمول بها بالفعل‪ ،‬بما في ذلك المر‬ ‫ع الرئيسي والتمويل اإلضافي األول‪ ،‬تم االتفاق على استخدام نفس إطار التنفيذ للتمويل اإلضافي الثاني‪.‬‬‫للمشرو‬ ‫التغيير في تقدير‬ ‫ات الصرف (بما في ذلك جميع مصادر التمويل)‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ي تنقيح تقدير‬ ‫ات الصرف‬ ‫بعد تمديد تاريخ اإلقفال من ‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪ ،2017‬إلى ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪ ،2019‬سيجر‬ ‫ع الممتدة‪.‬‬ ‫لتغطي فتر‬ ‫ة تنفيذ المشرو‬ ‫المدفوعات المتوقعة (بماليين الدوالر‬ ‫ات األمريكية) (بما في ذلك جميع مصادر التمويل)‬ ‫السنة المالية‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫عام ‪ 2017‬عام ‪ 2016‬عام‬ ‫عام‬ ‫‪2019‬‬ ‫حلول عام‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫السنوية‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪1.13‬‬ ‫‪1.76‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪1.92‬‬ ‫‪4.15‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫‪1.00‬‬ ‫‪0.97‬‬ ‫التر‬ ‫اكمية‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪2.03‬‬ ‫‪3.79‬‬ ‫‪5.79‬‬ ‫‪7.71‬‬ ‫‪11.86‬‬ ‫‪13.86‬‬ ‫‪14.86‬‬ ‫‪15.83‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي‬‫المخصصات ‪ -‬التمويل اإلضافي (جيبوتي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫وتعبئة الموارد المائية (‪(P157282) )PRODERMO‬‬ ‫ع‬‫‪ %‬الصرف (مجمو‬ ‫مصدر األموال‬ ‫العملة‬ ‫فئة اإلنفاق‬ ‫التخصيص‬ ‫ع)‬‫النو‬ ‫المقترح‬ ‫المقترح‬ ‫حقوق‬ ‫السلع‪ ،‬واألشغال‪ ،‬والخدمات‬ ‫السحب‬ ‫غير االستشارية‪ ،‬وخدمات‬ ‫المؤسسة‬ ‫الخبر‬ ‫اء االستشاريين‪ ،‬والتدريب‪ ،‬الخاصة‬ ‫‪5000000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫الدولية للتنمية‬ ‫بصندوق‬ ‫وتكاليف التشغيل اإلضافية‪،‬‬ ‫النقد الدولي‬ ‫بما في ذلك التدقيق‬ ‫ع‪:‬‬‫المجمو‬ ‫‪5000000‬‬ ‫المكونات‬ ‫التغيير في المكونات والتكاليف‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ح أن يمول ما يعادل مبلغ ‪ 4.2‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي (‪ 60‬في المائة)‬ ‫المكون ‪ . 1‬من شأن التمويل اإلضافي الثاني المقتر‬ ‫عية االستثمارية المجتمعية ذات األولوية‪ .‬ويغطي التمويل خدمات الخبر‬ ‫اء‬ ‫لتوسيع نطاق األنشطة القائمة‪ ،‬مثل المشروعات الفر‬ ‫عية‬ ‫االستشاريين للقيام بالتصميم واإلشر‬ ‫اف التفصيلي‪ ،‬فضال عن السلع واألشغال المدنية لتنفيذ وتشغيل المشروعات الفر‬ ‫عية التالية‪( :‬أ) تعبئة الموارد المائية‬ ‫المجتمعية‪ .‬وسوف تكون االستثمار‬ ‫ات المجتمعية مدفوعة بالطلب‪ ،‬وستشمل المشروعات الفر‬ ‫اعة‪ ،‬والثروة الحيوانية ومصائد األسماك؛ و(ج) األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل‪.‬‬ ‫وحفظ التربة‪( ،‬ب) الزر‬ ‫ح أن يمول ما يعادل مبلغ ‪ 1.7‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي (‪ 24.3‬في المائة)‬ ‫المكون ‪ .2‬من شأن التمويل اإلضافي الثاني المقتر‬ ‫لتوسيع نطاق األنشطة القائمة‪ ،‬مثل أنشطة بناء القدر‬ ‫ات وتقديم المساعدة الفنية‪ .‬وبشكل أكثر تحديداً‪ ،‬سوف يقوم التمويل‬ ‫ع‪ ،‬والمنظمات الشعبية مثل ر‬ ‫ابطة مستخدمي المياه ومجموعات‬ ‫ات لوحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫اإلضافي الثاني بتمويل أنشطة بناء القدر‬ ‫ئ لمواجهة اآلثار والتحديات‬‫المجتمع المحلي لدعم صياغة وتنفيذ المخططات التشاركية‪ ،‬بينما تحسن التخطيط المحلي للطوار‬ ‫بشكل أفضل في أعقاب الظواهر الجوية الشديدة‪ .‬وسوف يقوم المكون بتوعية وتعبئة المجتمعات المحلية المستفيدة وغير‬ ‫ها من‬ ‫ع فضال عن توعيتهم بشأن قضايا التغذية‪،‬‬‫أصحاب المصلحة لتسهيل المشاركة الفعالة في التخطيط وفي عملية تنفيذ المشرو‬ ‫‪26‬‬ ‫والمر‬ ‫افق الصحية ونوعية المياه ‪ .‬وسوف يتم النظر أيضا في استخدام تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت (‪) ICT‬‬ ‫ح أن يمول ما يعادل مبلغ ‪ 1.1‬مليون دو‬ ‫الر أمريكي (‪ 15.7‬في المائة)‬ ‫المكون ‪ .3‬من شأن التمويل اإلضافي الثاني المقتر‬ ‫ع من خالل تقديم السلع‪ ،‬واألشغال‪،‬‬ ‫ع‪ .‬وسيدعم هذا المكون وحدة إدر‬ ‫اة المشرو‬ ‫لمواصلة دعم تنسيق وادار‬ ‫ة أنشطة المشرو‬ ‫ع‪.‬‬ ‫اء االستشاريين‪ ،‬والتدريب‪ ،‬وتكاليف التشغيل اإلضافية المرتبطة بإدار‬ ‫ة‪ ،‬وتنفيذ‪ ،‬ورصد وتقييم وتدقيق المشرو‬ ‫وخدمات الخبر‬ ‫وتشمل التكاليف اإلضافية التي سيتم تمويلها الموظفين المتعاقدين‪ ،‬وأعمال إعادة تأهيل المكاتب‪ ،‬والمعدات والعمليات‪،‬‬ ‫ومعدات النقل والعمليات‪ ،‬والسفر الداخلي‪ ،‬على سبيل المثال ال الحصر‪.‬‬ ‫التكلفة المقترحة التكلفة الحالية‬ ‫اسم المكون الحالي‬ ‫اسم المكون المقترح‬ ‫(مليون دوالر‬ ‫(مليون دوالر‬ ‫اإلجر‬ ‫اء‬ ‫أمريكي)‬ ‫أمريكي)‬ ‫عية المكون ‪ : 1‬المشروعات‬‫المكون ‪ :1‬المشروعات الفر‬ ‫عية االستثمارية المجتمعية‬‫الفر‬ ‫االستثمارية المجتمعية ذات‬ ‫‪5.26‬‬ ‫‪9.26‬‬ ‫منقح‬ ‫ذات األولوية‬ ‫األولوية‬ ‫المكون ‪ :2‬بناء القدر‬ ‫ات‬ ‫المكون ‪ 2‬بناء القدر‬ ‫ات وتقديم‬ ‫‪1.25‬‬ ‫‪2.85‬‬ ‫منقح‬ ‫وتقديم المساعدة الفنية‬ ‫المساعدة الفنية‬ ‫ة أنشطة المكون ‪ :3‬تنسيق وادار‬ ‫ة‬ ‫المكون ‪ :3‬تنسيق وادار‬ ‫‪1.64‬‬ ‫‪2.74‬‬ ‫منقح‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫‪ ،8.83‬بما في‬ ‫‪15.83‬بما في‬ ‫ذلك ‪0.68‬‬ ‫ذلك ‪0.98‬‬ ‫ع‪:‬‬‫المجمو‬ ‫الحتياطيات تغير الحتياطيات تغير‬ ‫األسعار‬ ‫األسعار‬ ‫ى)‬ ‫التغيير األخر (التغيير‬ ‫ات األخر‬ ‫اسم الوكالة المنفذة‬ ‫ع‬‫النو‬ ‫اإلجر‬ ‫اء‬ ‫التغيير في الجدول الزمني للتنفيذ‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫تم تمديد تاريخ اإلقفال إلى ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪.2019‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ً‪ .‬ملخص التقييم‬ ‫رابعا‬ ‫ملخص التقييم‬ ‫التحليل االقتصادي والمالي‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ى أثناء إعداد التمويل اإلضافي الثاني في فبر‬ ‫اير‪ /‬شباط ‪ ،2016‬تشير آثار األنشطة‬ ‫استناداً إلى التحليل االقتصادي الذي أجر‬ ‫في المنطقة المحددة حديثا لمنطقة دخيل‪-‬تاجور‬ ‫ة‪-‬أوبوك‪-‬أرتا بأن النتائج ال تختلف عن التحليل االقتصادي األصلي وأن‬ ‫ع من البنية التحتية للمياه) ماز‬ ‫الت مجدية اقتصاديا‪ .‬وتبين الحسابات‬ ‫األنشطة المدعومة (حيث أنه سيتم تعزيز نفس النو‬ ‫المنقحة أن إجمالي معدل العائد االقتصادي (‪ )EIRR‬على مدى ‪ 20‬عاماً يبلغ ‪ 12.75‬في المائة‪ .‬وسوف تنجم المنافع‬ ‫ع (لم تحدد كمياً) من تركيز‬ ‫ه على الحد من الفقر والنظر في العوامل االجتماعية عند اختيار‬ ‫االجتماعية المتوقعة من المشرو‬ ‫ة لفقر‬ ‫اء الريف وأسر‬ ‫ع البدائل‪ ،‬أو مصادر الدخل المعزز‬‫المجموعات‪ ،‬وبخاصة استهداف النساء والشباب‪ .‬وسوف يقدم المشرو‬ ‫الصيادين‪ ،‬والتي سوف تؤدي إلى تنويع دخلهم‪ ،‬مما سيسهم في تقليل تعرضهم للصدمات‪ .‬وسيتم دعم المجتمعات المحلية‬ ‫ات البنى التحتية بصور‬ ‫ة مستدامة‪ ،‬وسوف تتعلم كيفية العمل معا لمواجهة المشاكل المشتركة‪ ،‬وتخصيص الموارد‬ ‫إلدار‬ ‫ة استثمار‬ ‫ع‪ ،‬فمن األسلم أن نفترض أن المنافع‬‫الشحيحة بكفاءة‪ .‬عليه‪ ،‬واستنادا إلى األدلة من السنوات الخمس األولى من تنفيذ المشرو‬ ‫االقتصادية المقدر‬ ‫ة هي على الجانب المنخفض من العائدات االقتصادية المحتملة التي يمكن توقعها عند تنفيذ األنشطة‬ ‫المتوخاة في إطار التمويل اإلضافي الثاني‪.‬‬ ‫التحليل الفني‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫من شأن الجوانب الفنية المتعلقة باألنشطة التي سيتم تنميتها من خالل التمويل اإلضافي الثاني‪ ،‬أن تستفيد إلى حد كبير‪ ،‬من‬ ‫ع هياكل تعبئة الموارد المائية وتقنيات حفظ األر‬ ‫اضي قد تم‬ ‫ع الرئيسي‪ ،‬بمعنى أن طبيعة ونو‬ ‫الخبر‬ ‫ة المكتسبة من خالل المشرو‬ ‫ع الرئيسي‪،‬‬‫توحيدها وتتاح النماذج النموذجية كي تتكيف دون تأخير مع المواقع والهياكل الجديدة‪ .‬وكما هو الحال في المشرو‬ ‫من المتوقع أن تتألف عادة معوقات التنمية‪ ،‬واحتياجات‪ ،‬وتوقعات المجتمعات المستفيدة من هياكل جمع المياه السطحية‬ ‫عات العتبية ‪"seuil‬‬ ‫عوية والزر‬ ‫اعية‪ ،‬والموز‬ ‫صغير‬ ‫ة النطاق‪ ،‬بما في ذلك الصهاريج تحت األرض‪ ،‬وبرك الحفر‪ ،‬واآلبار الر‬ ‫ة للدخل التي تشمل تنمية المر‬ ‫اعي وتربية الماشية المحسنة‪ ،‬وانتاج المحاصيل‪ ،‬والحرف‬ ‫"‪ d'epandage‬واألنشطة المدر‬ ‫اليدوية‪ ،‬ومصائد األسماك‪ ،‬ومنظمات المر‬ ‫أة‪ .‬وتتماشى هذه األنشطة مع معظم االحتياجات األساسية للمجتمعات المحلية‪،‬‬ ‫ى والمعقدة‪،‬‬‫ويتوقع أن تكون متواضعة من حيث الحجم مع التصاميم البسيطة والتقليدية‪ ،‬دون الحاجة لألشغال المدنية الكبر‬ ‫‪28‬‬ ‫ات الفنية للموظفين والمستفيدين المشاركين‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬فقد تم بالفعل إدر‬ ‫اج الدروس المستفادة‬ ‫وهي في متناول القدر‬ ‫عية وتضمين ترتيبات التشغيل‬‫فيما يتعلق بالحاجة إلى إدخال تحسينات فنية أي إتاحة وقت أكبر لتنفيذ المشروعات الفر‬ ‫ع أيضا بعض إعادة التأهيل والحفر االنتقائي آلبار جديدة‪ ،‬التي يمكن‬‫ع األصلي‪ .‬ويدعم المشرو‬‫والصيانة‪ ،‬في تصميم المشرو‬ ‫أن تحسن من إمكانية الحصول على المياه بشكل مستمر‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬سيتم ضمان المعايير الفنية المناسبة لالستثمار‬ ‫ات‬ ‫المجتمعية المحددة المخطط لها عن طريق التصاميم الموحدة القائمة بما في ذلك الجوانب الفنية والهندسية والجدوى االقتصادية‬ ‫ي التفتيش على جميع‬‫والمالية وجدوى التشغيل والصيانة (‪ )O&M‬والمبادئ التوجيهية البيئية األساسية ومعايير التكلفة‪ .‬وسيجر‬ ‫عية بواسطة موظفين مؤهلين‪ ..‬وسوف تتاح المساعدة الفنية إلى المنظمات المجتمعية للمساعدة في تحديد‬‫المشروعات الفر‬ ‫عية‪ ،‬وتنفيذها وتشغيلها وصيانتها‪ .‬وللتمويل اإلضافي الثاني أنشطة تكييف كبير‬ ‫ة‪ ،‬مما سيقلل من تعرض‬ ‫المشروعات الفر‬ ‫السكان والتربة آلثار تغير المناخ‪ .‬ولديه أيضا أنشطة التخفيف من اآلثار التي تتعلق بإدخال وتوسيع نطاق ضخ المياه‬ ‫ي باستخدام مصادر الطاقة المتجددة من الطاقة الشمسية واستبدال مضخات الديزل القائمة بالمضخات الكهربائية‬ ‫ألغر‬ ‫اض الر‬ ‫ع فيما يتعلق بتغير المناخ بـ ‪ 47‬في المائة‪ .3‬وسوف يتم قدر اإلمكان أيضا‪ ،‬تنفيذ‬‫الشمسية‪ .‬وتقدر المنافع المشتركة للمشرو‬ ‫إشر‬ ‫اك المواطنين بوساطة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪.‬‬ ‫تقدر إمكانات الصيد (الحد األقصى للعائد المستدام) ‪ 47000‬طن في السنة‪ 9300 :‬طن في السنة بالنسبة لألسماك القاعية‬ ‫و ‪ 22000‬طن في السنة بالنسبة لألسماك البحرية (الوكالة األلمانية للتعاون الفني‪ 1996 ،‬في المخطط الرئيسي لمصائد‬ ‫األسماك‪ .)2004 ،‬ووفقا لإلحصاءات الوطنية لمصائد األسماك (موقع منظمة األغذية والزر‬ ‫اعة على اإلنترنت)‪ ،‬ازداد اإلنتاج‬ ‫في العقدين األخيرين من ‪ 300‬إلى ‪ 1700‬طن سنوياً في عام ‪ ،2013‬وبلغت ذروته ‪ 2200‬طن في عام ‪ . 2012‬بينما ال‬ ‫تقدم هذه البيانات دليالً واضحاً على المصيد الدولي في مياه جيبوتي أو على األرصدة السمكية المشتركة‪ ،‬فقد انخفضت جهود‬ ‫وأنشطة صيد األسماك في مياه جيبوتي بشكل كبير‪ ،‬وذلك إلى حد كبير بسبب األزمة اليمنية‪ ،‬وبالتالي قلل من الضغط على‬ ‫األرصدة السمكية‪ .‬وجدير بالذكر أيضا أن صيد األسماك البحرية على نطاق صغير يعد جز‬ ‫ءا من أنشطة الصيد المتنوعة‬ ‫ع‪ .‬وبالتالي يبدو أن زيادة بنسبة ‪ 50‬في المائة في المصيد في المواقع المستهدفة معقولة‪ ،‬وفقاً ألفضل المعارف العلمية‬‫للمشرو‬ ‫ع برنامج الحد‬‫ى‪ .‬وحيث أن مشرو‬ ‫اهنة‪ ،‬عالوة على واقعيتها حيث أنها تعكس استخدام معدات محسنة وفقا للمؤشر‬ ‫ات األخر‬ ‫الر‬ ‫من التعرض لتغير المناخ وفقر المجتمعات الريفية الساحلي الممول من الصندوق الدولي للتنمية الزر‬ ‫اعية سيقوم بتحديث بيانات‬ ‫ة الوطنية‪ ،‬فإن مخاطر األثر التر‬ ‫اكمي لزيادة ضغوط الصيد تبدو محدودة‪ ،‬على األقل في المياه‬ ‫البحوث ودعم تنفيذ إطار اإلدار‬ ‫الجيبوتية‪ .‬أما بالنسبة لألنواع ذات القيمة العالية‪ ،‬فإن تمايز سعر السوق يبدو محدودا للغاية في البالد‪.‬‬ ‫التحليل االجتماعي‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫‪ 3‬يمثل النسبة المئوية لالستثمارات للمكون الفرعي ‪( 1.1‬المشروعات الفرعية لتعبئة‬ ‫المياه) على إجمالي االستثمارات‪ ،‬منها ‪ 96‬في الملئة ألغراض التكيف و ‪ 4‬في المائة‬ ‫ألغراض التخفيف‪.‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ال يتم تفعيل منشور سياسة العمليات إلجر‬ ‫اءات البنك )‪ (OP/BP 4.12‬إعادة التوطين القسرية حيث أنه لن يكون هناك أي‬ ‫استغالل غير طوعي لألر‬ ‫اضي المؤدي إلى إعادة التوطين المادي للناس و‪/‬أو فقدان (أو إمكانية الحصول على) األصول‪،‬‬ ‫ي إلمكانية الوصول إلى الحدائق المعينة والمناطق المحمية قانونا مما ينتج عنه آثار‬‫ووسائل المعيشة أو الموارد والتقييد القسر‬ ‫اضي ألغر‬ ‫اض أنشطة المشروعات‬ ‫سلبية على سبل معيشة األشخاص المشردين‪ .‬وسوف يتم تحقيق اختيار واستغالل قطع األر‬ ‫ع الرئيسي الحالي‪ .‬تم استعر‬ ‫اض إطار‬ ‫المحددة التي تتطلب استخدام األر‬ ‫اضي بطريقة تشاركية وموثقة كما هو الحال في المشرو‬ ‫ة عليه ونشر‬ ‫ه في ‪ 16‬مارس‪/‬آذار ‪ ،2016‬في البالد و‬ ‫اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية المعد من قبل العميل‪ ،‬ووضع اللمسات األخير‬ ‫في دار المعلومات الخاصة بالبنك الدولي على حد سواء‪ .‬وعلى الصعيد العالمي‪ ،‬يتوقع أن تكون التأثير‬ ‫ات البيئية السلبية‬ ‫المحتملة طفيفة‪ ،‬ومؤقتة وفي مواقع محددة بطبيعتها ويمكن التخفيف من حدتها من خالل االمتثال ألدوات اإلجر‬ ‫اءات الوقائية‪.‬‬ ‫ع ‪ /‬صحيفة بيانات اإلجر‬ ‫اءات الوقائية المتكاملة )‪ (PID/ISDS‬وتم إرسلها إلى دار‬ ‫وقد تم تحديث وثيقة معلومات المشرو‬ ‫المعلومات والكشف عنها قبل التقييم‪.‬‬ ‫التحليل البيئي‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ع تنمية‬‫ع األصلي على أنه فئة بيئية 'ب' وبقاءه دون تغيير‪ .‬لن يكون للتوسع في نطاق أنشطة مشرو‬‫تم تصنيف المشرو‬ ‫المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية أي آثار على الفئة البيئية القائمة (ب)‪ .‬ويعتبر البنك الدولي أن الترتيبات الحالية لتنفيذ‬ ‫ع الرئيسي والتمويل اإلضافي األول‪ ،‬نفذت‬‫تدابير التخفيف من األثار البيئية واالجتماعية القائمة مرض‪ .‬وفي إطار المشرو‬ ‫اكز التنسيق لتنفيذ خطة اإلدار‬ ‫ة‬ ‫ع بتعيين مر‬ ‫اءات الوقائية القائمة بصور‬ ‫ة مرضية‪ .‬وقام المشرو‬ ‫الجهة المتلقية متطلبات أداة اإلجر‬ ‫ع‪ .‬كما تلقت المجتمعات المحلية المستفيدة تدريبا‬‫ي فيها تنفيذ المشرو‬‫البيئية واالجتماعية (‪ )ESMP‬في المناطق التي يجر‬ ‫ع‪ .‬كما يتم القيام بالفحص‬‫معني بالمتطلبات البيئية واالجتماعية بغية التأكد من أن التنفيذ مستمر على مختلف مستويات المشرو‬ ‫ع باعداد التقارير الشهرية المعنية بتنفيذ‬ ‫اء منتظم مع الوثائق المطلوبة‪ .‬وتقوم وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫البيئي واالجتماعي كإجر‬ ‫ع الرئيسي‪ ،‬تم تفعيل‬ ‫اضها‪ .‬وعلى غر‬ ‫ار المشرو‬ ‫متطلبات إطار اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية وترسله إلى البنك بغرض استعر‬ ‫اءات البنك )‪ (OP/BP 4.01‬السياسة التشغيلية لإلجر‬ ‫اءات الوقائية الخاصة بالتقييم البيئي‪ .‬وقد‬ ‫منشور سياسة العمليات‪/‬إجر‬ ‫ع‬ ‫افية الجديدة مع تحديث للخر‬ ‫ائط‪ .‬ولن يمول هذا المشرو‬ ‫تم تنقيح إطار اإلدار‬ ‫ة البيئية واالجتماعية القائم ليعكس المناطق الجغر‬ ‫ع الرئيسي وعملية التمويل‬ ‫اعية التي يمكن أن تكون لها آثار سلبية على البيئة‪ .‬وعلى غر‬ ‫ار المشرو‬ ‫توريد أي من المدخالت الزر‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني بأية أنشطة تتطلب‬‫اإلضافي األول‪ ،‬لن يقوم مشرو‬ ‫شر‬ ‫اء مبيدات اآلفات‪.‬‬ ‫‪30‬‬ ‫المخاطر‬ ‫ح‪:‬‬‫الشر‬ ‫ة التوريدات ونظ ا‬ ‫ر‬ ‫ات التنفيذ وخاصة اإلشر‬ ‫اف على إدار‬ ‫ع الرئيسي عالية بسبب ضعف قدر‬‫بينما كانت المخاطر العامة للمشرو‬ ‫للدعم اإلضافي الالزم للمنطقة الجغر‬ ‫افية المحددة حديثا‪ ،‬فإن تصنيف مخاطر التمويل اإلضافي الثاني كبير عموما‪ .‬وستنفذ‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة والمياه ومصايد األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية من خالل وحدة‬ ‫زر‬‫أنشطة التمويل اإلضافي الثاني بواسطة و ا‬ ‫ع واالستثمار‬ ‫ات‬ ‫ع الحالية الخاصة بها مع الخبر‬ ‫ة في عملية مماثلة‪ ،‬بينما يتوقع أن ـتكون معظم أنشطة المشرو‬ ‫إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع‪ ،‬والسياق المؤسسي‬‫المجتمعية المتوقعة مبدئية من الناحية الفنية‪ ،‬فإن طبيعة التنمية المستندة إلى المجتمع المحلي للمشرو‬ ‫الضعيف إلى حد ما‪ ،‬سوف يضيف تحديات كبير‬ ‫ة إلى عملية التنفيذ‪ .‬باإلضافة إلى ذلك ‪ ،‬يضيف تقلب المناخ الشديد الذي ال‬ ‫ع‪ .‬وهناك أيضا مخاطر‬‫يمكن التنبؤ به والذي يؤثر على المنطقة‪ ،‬درجة عالية من مخاطر أخطار الطقس والمياه للمشرو‬ ‫مرتبطة بالتغيير‬ ‫ات القادمة في الحكومة في أعقاب االنتخابات الرئاسية في أبريل‪ /‬نيسان ‪ .2016‬وهذه هي العوامل التي يمكن‬ ‫امية إلى تعزيز القدر‬ ‫ات المؤسسية وضمان االستدامة‪ .‬وتجدر‬ ‫ع وتعرقل الجهود الر‬‫أن تؤثر سلبا على تنفيذ أنشطة المشرو‬ ‫اإلشار‬ ‫ة إلى أن المخاطر التي تم تحديدها يمكن مع ذلك التحكم فيها‪ ،‬كما أن تدابير التخفيف معمول بها على نحو مالئم ‪.‬‬ ‫ً‪ .‬خدمة تعويض المظالم الخاصة بالبنك الدولي‬ ‫خامسا‬ ‫يجوز للمجتمعات واألفر‬ ‫اد الذين يعتقدون أنهم تأثروا سلبا من المشروعات المدعومة من قبل البنك الدولي أن يقدموا‬ ‫‪.24‬‬ ‫شكاوى آلليات تعويض المظالم على مستوى المشروعات القائمة أو خدمة تعويض المظالم التابعة للبنك الدولي (‪.)GRS‬‬ ‫ع‪ .‬ويجوز‬‫وتضمن خدمة تعويض المظالم النظر على الفور في الشكاوى الواردة من أجل معالجة الشواغل المتصلة بالمشرو‬ ‫ع تقديم الشكاوى إلى هيئة التفتيش المستقلة للبنك الدولي لتحديد ما إذا كان الضرر قد وقع‪،‬‬ ‫اد المتأثر‬ ‫ة بالمشرو‬ ‫للمجتمعات واألفر‬ ‫أو يمكن أن يقع‪ ،‬نتيجة لعدم االمتثال لسياسات واجر‬ ‫اءات البنك الدولي‪ .‬ويجوز تقديم الشكاوى في أي وقت بعد تنبيه البنك‬ ‫ة بالشواغل‪ ،‬وأن تكون إدار‬ ‫ة البنك قد أعطيت فرصة للرد‪ .‬وللحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية تقديم الشكاوى‬ ‫مباشر‬ ‫إلى خدمة تعويض المظالم‪ ،‬يرجى زيار‬ ‫ة موقع ‪ .http://www.worldbank.org/GRS‬وللحصول على مزيد من المعلومات‬ ‫حول كيفية تقديم الشكاوى إلى هيئة التفتيش بالبنك الدولي‪ ،‬يرجى زيار‬ ‫ة موقع ‪www.inspectionpanel.org‬‬ ‫‪31‬‬ 32 ‫المنقحة‪.‬‬ ‫المرفق ألف‪ :‬إطار النتائج‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية‬‫جيبوي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫)‪(PRODERMO) (P157282‬‬ ‫ع‪:‬‬‫مرحلة المشرو‬ ‫التمويل اإلضافي‬ ‫الحالة ‪:‬‬ ‫نهائية‬ ‫ع‪:‬‬‫اسم المشرو‬ ‫الوحدة المتقدمة‬ ‫رئيس (رؤساء)‬ ‫محمد ميدوار‬ ‫‪MNC03‬‬ ‫تم اإلنشاء بواسطة‪:‬‬ ‫محمد ميدوار في ‪ 6‬يناير‪/‬كانون الثاني ‪2016‬‬ ‫بالطلب‪:‬‬ ‫الفريق‪:‬‬ ‫البنك الدولي لإلنشاء والتعمير‪/‬المؤسسة‬ ‫الوحدة المسؤولة‪:‬‬ ‫‪GFADR‬‬ ‫تم التعديل بواسطة‪:‬‬ ‫فاتيحة عمار في ‪ 8‬مايو‪/‬آيار ‪2016‬‬ ‫خط اإلنتاج‪:‬‬ ‫الدولية للتنمية‬ ‫الحصول على‬ ‫جيبوتي‬ ‫الموافقة في السنة‬ ‫‪2016‬‬ ‫البلد‪:‬‬ ‫المالية‪:‬‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫أداة اإلقر‬ ‫اض‪:‬‬ ‫تمويل المشروعات االستثمارية‬ ‫المنطقة‪:‬‬ ‫ع‬‫اسم المشرو‬ ‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية )‪(PRODERMO) (P117355‬‬‫جيبوي ‪ -‬التمويل اإلضافي الثاني لمشرو‬ ‫‪P117355‬‬ ‫ع الرئيسي‪:‬‬‫معرف المشرو‬ ‫الرئيسي‪:‬‬ ‫‪.‬‬ ‫ع‬‫األهداف اإلنمائية للمشرو‬ ‫ع ‪ -‬الرئيسي‪:‬‬‫الهدف اإلنمائي األصلي للمشرو‬ ‫ع باستخدام نهج تشاركي للتنمية المستندة إلى‬‫عوية في مناطق المشرو‬ ‫ة المياه والموارد الزر‬ ‫اعية والر‬ ‫ع في زيادة إمكانية حصول المجتمعات المحلية الريفية على المياه‪ ،‬وتعزيز ا‬ ‫قدرتها على إدار‬ ‫يتمثل هدف المشرو‬ ‫المجتمع‬ ‫ع – التمويل اإلضافي (‪:)AF‬‬‫ح للمشرو‬‫الهدف اإلنمائي المقتر‬ ‫‪33‬‬ ‫النتائج‬ ‫ع‬‫مستوى إبالغ النتائج‪ :‬مستوى المشرو‬ ‫تم النظر في المؤشر‬ ‫ات األساسية للقطاع‪ :‬نعم‬ ‫ع‬ ‫مؤشر‬ ‫ات الهدف اإلنمائي للمشرو‬ ‫اسم المؤشر‬ ‫األساس‬ ‫وحدة القياس‬ ‫خط األساس‬ ‫الفعلي (الحالي)‬ ‫الهدف النهائي‬ ‫الحالة‬ ‫المؤشر ‪ : 1‬زيادة في عدد األسر المعيشية‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪2160.00‬‬ ‫‪3817.00‬‬ ‫‪7470.00‬‬ ‫الريفية مع مزيد من اإلمكانية للحصول‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫تم التنقيح‬ ‫اآلمن على مياه الشرب على مسافة معقولة‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫ع‬‫(ساعتين ذهابا وايابا) في مناطق المشرو‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪3730‬‬ ‫المؤشر ‪ : 2‬زيادة في عدد رؤس الماشية‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪11075.00‬‬ ‫‪12225.00‬‬ ‫‪83420.00‬‬ ‫مع مزيد من اإلمكانية للحصول اآلمن على تم التنقيح‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫مياه الشرب على مسافة معقولة (في نطاق‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫ع‬ ‫‪ 20‬كيلومتر‬ ‫ا) في مناطق المشرو‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪38000‬‬ ‫المؤشر ‪ : 3‬يتم تنظيم المجتمعات المحلية‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪39.00‬‬ ‫‪44.00‬‬ ‫‪143.00‬‬ ‫ع في هياكل مستندة إلى‬‫في مناطق المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون األول ‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫المجتمع (اللجان التوجيهية المحلية ولجان‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫اعي والمياه والمر‬ ‫أة‪ /‬جمعيات‬ ‫إدار‬ ‫ة المر‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪91‬‬ ‫الصيادين) الذين يقومون بنشاط بإعداد‬ ‫عوي والمائي‬‫وتنفيذ مخططات التخطيط الر‬ ‫زيادة في عدد رؤس الحيوانات المجتر‬ ‫ة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪9750.00‬‬ ‫‪9300.00‬‬ ‫‪30400.00‬‬ ‫‪34‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫الصغير‬ ‫ة مع مزيد من اإلمكانية للحصول‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫اآلمن على مياه الشرب على مسافة معقولة‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫(في نطاق ‪ 20‬كيلومتر‬ ‫ا) في مناطق‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫ات الكبير‬ ‫ة مع‬ ‫زيادة في عدد رؤس المجتر‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪1325.00‬‬ ‫‪960.00‬‬ ‫‪7600.00‬‬ ‫مزيد من اإلمكانية للحصول اآلمن على مياه تم وضع عالمة للحذف‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫الشرب على مسافة معقولة (في نطاق ‪20‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫ع‬ ‫كيلومتر‬ ‫ا) في مناطق المشرو‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫المؤشر ‪ :3‬زيادة الكتلة األحيائية للمر‬ ‫اعي‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪149800.00‬‬ ‫‪209580.00‬‬ ‫‪460000.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫المتاحة في المر‬ ‫اعي المستهدفة في مناطق‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫التعليق‬ ‫المؤشر ‪ :5‬المستفيدون الذين يشعرون بأن‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪10h 00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع تعكس احتياجاتهم‬ ‫استثمار‬ ‫ات المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 11‬فبر‬ ‫اير‪/‬شباط‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة في عدد رؤس الحيوانات المجتر‬ ‫ة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪9750.00‬‬ ‫‪9300.00‬‬ ‫‪30400.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫الصغير‬ ‫ة مع مزيد من اإلمكانية للحصول‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫اآلمن على مياه الشرب على مسافة معقولة‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫(في نطاق ‪ 20‬كيلومتر‬ ‫ا) في مناطق‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫ات الكبير‬ ‫ة مع‬ ‫زيادة في عدد رؤس المجتر‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪1325.00‬‬ ‫‪960.00‬‬ ‫‪7600.00‬‬ ‫مزيد من اإلمكانية للحصول اآلمن على مياه تم وضع عالمة للحذف‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫الشرب على مسافة معقولة (في نطاق ‪20‬‬ ‫التفصيل‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ع‬ ‫كيلومتر‬ ‫ا) في مناطق المشرو‬ ‫التعليق‬ ‫المؤشر ‪ :3‬زيادة الكتلة األحيائية للمر‬ ‫اعي‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪149800.00‬‬ ‫‪209580.00‬‬ ‫‪460000.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫المتاحة في المر‬ ‫اعي المستهدفة في مناطق‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫األول ‪2013‬‬ ‫التعليق‬ ‫مؤشر‬ ‫ات النتائج المتوسطة‬ ‫اسم المؤشر‬ ‫األساس‬ ‫وحدة القياس‬ ‫خط األساس‬ ‫الفعلي (الحالي)‬ ‫الهدف النهائي‬ ‫الحالة‬ ‫زيادة في عدد والسعة اإلجمالية لهياكل المياه‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00/0.00‬‬ ‫‪39.00/143280‬‬ ‫‪109.00/997529‬‬ ‫ع‬‫المشيدة‪/‬المعاد تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫تم التنقيح‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫‪109.00/997529‬‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪680050/74‬‬ ‫عي المستبعدة و‪/‬أو المعاد‬‫مساحة مناطق الر‬ ‫هكتار (‪)Ha‬‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪6400.00‬‬ ‫‪8400.00‬‬ ‫تأهيلها عن طريق الحفاظ على التربة والمياه تم التنقيح‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪6400‬‬ ‫ي‬‫المساحة المتوفر لديها خدمات الر‬ ‫هكتار (‪)Ha‬‬ ‫القيمة‬ ‫‪62.00‬‬ ‫‪105.00‬‬ ‫‪145.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫والصرف (هكتار)‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫عدد األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل التي يدعمها‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪31.00‬‬ ‫‪97.00‬‬ ‫‪36‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪47‬‬ ‫عدد األنشطة الوظيفية المدر‬ ‫ة للدخل (سنة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪80.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫واحدة بعد إنشائها)‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫التفصيل‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪40‬‬ ‫عدد األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل للنساء التي تم‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪16.00‬‬ ‫‪53.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫إنشاؤها ‪ /‬تعزيز‬ ‫ها‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫التفصيل‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫عية الوظيفية بعد عام‬‫عدد المشروعات الفر‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪48.00‬‬ ‫‪163.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫واحد من إنجاز‬ ‫ها‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ا‬ ‫زد من ‪61‬‬ ‫زيادة النسبة المئوية للنساء في لجان اإلدار‬ ‫ة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫جديد‬ ‫(اللجنة التوجيهية المحلية و لجنة إدار‬ ‫ة‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫المر‬ ‫اعي والمياه)‬ ‫التفصيل‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫عوي والمائي‬‫عدد مخططات التخطيط الر‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪12.00‬‬ ‫‪18:00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫ي تنفيذها‬‫التي تم اعدادها ويجر‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫‪37‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ازداد من ‪ 12‬استناداً‬ ‫إلى المناطق الجديدة‬ ‫الست التي سوف‬ ‫تغطيها عملية التمويل‬ ‫اإلضافي الثاني‬ ‫عدد األشخاص الذين تم تدريبهم على‪( :‬أ)‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪552.00‬‬ ‫‪1860.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫ة الموارد المائية (ب) إدار‬ ‫ة الموارد‬ ‫إدار‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عوية (ج)‪ ،‬التخطيط والتنمية‬ ‫الزر‬ ‫اعية‪-‬الر‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التشاركية و (د) األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪475‬‬ ‫تسويق مصائد األسماك الجديدة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪7.00‬‬ ‫‪9.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫وتشييد‪/‬إعادة تأهيل البنية التحتية للتخزين‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫ع‬‫في إطار المشرو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫ز‬ ‫اد من ‪7‬‬ ‫الشكاوى المسجلة المتعلقة بتحقيق منافع‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫تم التنقيح‬ ‫ع التي تتم معالجتها بالفعل‬‫المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التعليق‬ ‫اإلبقاء على ‪60‬‬ ‫زيادة في عدد محطات تحلية المياه المعاد‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة في عدد اآلبار المحفور‬ ‫ة المشيدة‪/‬المعاد‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪9.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪38‬‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫عوية المشيدة‪/‬المعاد‬‫زيادة في عدد اآلبار الر‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪6.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة في عدد اآلبار الزر‬ ‫اعية المشيدة‪/‬المعاد‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪19:00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة في عدد الخز‬ ‫انات المفتوحة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪6.00‬‬ ‫‪7.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫المشيدة‪/‬المعاد تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫األول ‪2012‬‬ ‫األول ‪2019‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة السعة اإلجمالية لهياكل المياه‬ ‫متر مكعب (‪)m3‬‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪123100.00‬‬ ‫‪629135.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫المشيدة‪/‬المعاد تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫تكميلي‬ ‫زيادة في عدد الصهاريج المشيدة‪/‬المعاد‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪31.00‬‬ ‫‪32.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‬‫تأهيلها التي يدعمها المشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 1 2015‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫‪39‬‬ ‫ي‬‫المساحة المتوفر لديها خدمات الر‬ ‫هكتار )‪(Ha‬‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪33.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫والصرف ‪ -‬الجديدة (‪)ha‬‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 31 2015‬يناير‪/‬كانون‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2012‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ي‬‫المساحة المتوفر لديها خدمات الر‬ ‫هكتار )‪(Ha‬‬ ‫القيمة‬ ‫‪59.25‬‬ ‫‪59.25‬‬ ‫‪72:00‬‬ ‫والصرف ‪ -‬المحسنة (‪)ha‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 1 2015‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 1 2015‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫مساهمة المجتمع في التكلفة اإلجمالية‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ع‪.‬‬‫للمشرو‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 11 2015‬فبر‬ ‫اير‪/‬شباط‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫التعليق‬ ‫أيام تدريب العميل التي تم تقديمها‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪3121.00‬‬ ‫‪3000.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 1 2015‬يناير‪/‬كانون الثاني التاريخ‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫التعليق‬ ‫أيام التدريب المقدمة للعميل ‪ -‬المر‬ ‫أة‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪1189.00‬‬ ‫‪900.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪ 1 2015‬يناير‪/‬كانون الثاني التاريخ‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪40‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫عدد األشخاص (المجتمعات المحلية‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪568.00‬‬ ‫‪494.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة والمياه ومصايد‬ ‫زر‬‫وموظفي و ا‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 1‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية)‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫الذين تم تدريبهم‬ ‫التعليق‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة والمياه ومصايد‬ ‫زر‬‫عدد موظفي و ا‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪16.00‬‬ ‫‪19:00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫المدربين على (أ) تنمية المجتمع التشاركية‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫عوية (ج)‪،‬‬ ‫ة الموارد الزر‬ ‫اعية‪-‬الر‬ ‫(ب) إدار‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫صحة الحيوان (د) مصائد األسماك‪( ،‬ه)‬ ‫إجر‬ ‫اءات البنك االئتمانية والوقائية‪،‬‬ ‫يتم تقديم تقارير التقدم المحرز في الوقت‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪27.00‬‬ ‫‪35.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫المحدد‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة استخدام الصيادين لمعدات مصائد‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫القيمة‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪40.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫األسماك المحسنة‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 11‬فبر‬ ‫اير‪/‬شباط‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫التعليق‬ ‫عدد الهياكل الوظيفية المستندة إلى المجتمع‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫المحلي‬ ‫التاريخ‬ ‫التعليق‬ ‫‪41‬‬ ‫ر‬ ‫ابطة مستخدمي المياه الشغيلية التي تم‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪74:00‬‬ ‫‪74:00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫إنشاؤها و‪/‬أو تعزيز‬ ‫ها‬ ‫تاريخ‬ ‫‪ 31‬ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2012‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫ات التدريبية التي تم حضور‬ ‫ها‬ ‫عدد الدور‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪19:00‬‬ ‫‪60.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 1‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫عدد اجتماعات اللجنة التوجيهية المحلية و‬ ‫العدد‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪471.00‬‬ ‫‪710.00‬‬ ‫ة المر‬ ‫اعي والمياه التي تم عقدها‬ ‫لجنة إدار‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 1‬نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪ 31‬مايو‪/‬آيار ‪2017‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫عي‬‫ع الفر‬‫النو‬ ‫الثاني ‪2011‬‬ ‫التفصيل‬ ‫التعليق‬ ‫زيادة كمية األسماك التي تم صيدها‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫القيمة‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪50.00‬‬ ‫تم وضع عالمة للحذف‬ ‫التاريخ‬ ‫‪ 11‬فبر‬ ‫اير‪/‬شباط‬ ‫‪ 30‬سبتمبر‪/‬أيلول‪2015‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫التعليق‬ ‫‪42‬‬ ‫المرفق باء‪ :‬ترتيبات التنفيذ المنقحة والدعم‬ ‫اإلدار‬ ‫ة المالية‬ ‫اض ترتيبات اإلدار‬ ‫ة المالية في وزارة الزراعة والمياه ومصايد‬ ‫قام فريق اإلدار‬ ‫ة المالية باستعر‬ ‫‪.1‬‬ ‫األسماك والثروة الحيوانية والثروة السمكية‪.‬‬ ‫ع لديها متطلبات اإلدار‬ ‫ة المالية حسب منشور سياسات العمليات‬ ‫‪ .2‬مع وجود التدابير المقترحة سوف تظل وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫اءات البنك (‪ ،)OP/BP 10.00‬وسوف تحافظ على نظام إدار‬ ‫ة مالية مقبول وتصنيف المخاطر الحالي‪.‬‬ ‫إلجر‬ ‫ع بمسؤولية اإلدار‬ ‫ة المالية والمحاسبة واعداد التقارير الدورية المعنية بالتقدم المحرز في تنفيذ‬ ‫‪ .3‬تضطلع وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع‪ ،‬بما في ذلك اإلنجاز‬ ‫ات المادية والمالية على السواء‪ .‬وسيتم تعميم تنفيذ التمويل اإلضافي الثاني ضمن أنشطة وحدة‬ ‫المشرو‬ ‫ع‪.‬‬ ‫إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ة مالية مقبول‪( :‬أ) استخدام وحدة إدار‬ ‫ة‬ ‫ة الزر‬ ‫اعة بالتوصيات التالية من أجل الحفاظ على نظام إدار‬ ‫زر‬‫‪ .4‬يتعين أن توفي و ا‬ ‫ع‬ ‫ع ؛ (ب) ضمان تقديم التقارير المالية المؤقتة في الوقت المحدد دون تأخير؛ (ج) ادر‬ ‫اج المشرو‬ ‫ع الحالية لتنفيذ المشرو‬‫المشرو‬ ‫انية السنوية وخطة العمل في الوقت المحدد مع عدم وجود تجاوز‬ ‫ات‬ ‫ع؛ (د) ضمان تقديم الميز‬‫الجديد في دليل عمليات المشرو‬ ‫ع‪.‬‬ ‫انية؛ و (ه) تعيين مر‬ ‫اجع حسابات خارجي في غضون ‪ 6‬أشهر من فعالية المشرو‬ ‫في الميز‬ ‫ي مرض‬‫ع تنمية المجتمع الريفي وتعبئة الموارد المائية الجار‬ ‫ة إلى أن تصنيف اإلدار‬ ‫ة المالية بالنسبة لمشرو‬ ‫‪ .5‬تجدر اإلشار‬ ‫ع يعاني من تأخر في تقديم التقارير المالية المؤقتة المعتمدة‪ ،‬والتأخير في إعداد الميز‬ ‫انية‬ ‫بصور‬ ‫ة معقولة‪ .‬لقد كان المشرو‬ ‫ات المتعلقة بالميز‬ ‫انية التي حثت على إعادة الهيكلة‪.‬‬ ‫السنوية وخطة العمل مع العديد من التجاوز‬ ‫ة‬ ‫ع‪ ،‬ومسؤول مالي‪ ،‬ومسؤول توريدات ومساعد‪ .‬وكان لوحدة إدار‬‫ع من منسق المشرو‬ ‫التوظيف‪ :‬تتألف وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫‪.6‬‬ ‫ي جديد‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬سيتم تعيين‬‫ي ولكنه استقال من منصبه‪ .‬وسيتم تعيين مدير مالي وادار‬‫ع مدير مالي وادار‬‫المشرو‬ ‫محاسب لدعم المسؤول المالي‪.‬‬ ‫اءات التنفيذية‪ ،‬واإلدارية‪ ،‬والمالية والمحاسبية‬ ‫ي باستخدام اإلجر‬‫ع الجار‬‫ع المشرو‬ ‫الرقابة الداخلية‪ :‬تنفذ وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫‪.7‬‬ ‫ع‪.‬‬ ‫ع الذي يحدد األدوار‪ ،‬والوظائف والمسؤوليات لجميع األطر‬ ‫اف المعنية في تنفيذ المشرو‬ ‫الموثقة في دليل عمليات المشرو‬ ‫ع الجديد‪ .‬وسيستخدم دليل عمليات‬‫ع ليشمل المشرو‬‫ع بحاجة إلى تحديث دليل عمليات المشرو‬ ‫وسوف تكون وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع وأن يقدم للحصول‬ ‫ع وأي تغيير في اإلجر‬ ‫اءات سوف يستلزم أن ينعكس في دليل عمليات المشرو‬ ‫ع طوال حياة المشرو‬‫المشرو‬ ‫على الموافقة من البنك‪.‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ي جنبا إلى جنب مع خطة العمل السنوية وتقديمها‬‫ع الجار‬‫انية المشرو‬ ‫ع بإعداد ميز‬ ‫‪ .8‬إعداد الموازنة‪ :‬تقوم وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع بإعداد‬ ‫ع‪ .‬وستقوم وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫للبنك للحصول على الموافقة عليها‪ .‬يتم إعداد الميز‬ ‫انية استناداً إلى جداول تكلفة المشرو‬ ‫ة إلى أن عملية إعداد الميز‬ ‫انية السنوية‬ ‫ع الجديد‪ ،‬وستقدمها للبنك للموافقة عليها‪ .‬وتجدر اإلشار‬ ‫ميز‬ ‫انية سنوية وخطة عمل للمشرو‬ ‫وخطة العمل يجب أن تكتمل قبل بداية السنة المالية‪ ،‬وينبغي تقديمها بحلول ‪ 15‬ديسمبر‪ /‬كانون األول‪ .‬يتعين على وحدة إدار‬ ‫ة‬ ‫ام تكاليف الوحدة في جداول التكلفة وممارسة الرقابة الصارمة على الميز‬ ‫انية طوال السنة‪ .‬أي تعديل على‬ ‫ع احتر‬‫المشرو‬ ‫انية‪ ،‬ال سيما من حيث التكلفة سوف يكون بحاجة إلى أن يكون مبر ا‬ ‫ر وأن يتم تقديمه للحصول على موافقة البنك‪.‬‬ ‫الميز‬ ‫ع‪ :‬سيتم تسجيل المعامالت في النظام المحاسبي "‪ "Ciel‬بواسطة المحاسب وتحت رقابة المسؤول‬‫النظم المحاسبية للمشرو‬ ‫‪.9‬‬ ‫ع بمسؤولية إعداد التقارير المالية المؤقتة واجر‬ ‫اء التسوية الدورية بين البيانات المحاسبية‬ ‫المالي‪ .‬يضطلع المسؤول المالي للمشرو‬ ‫والتقارير المالية المؤقتة‪.‬‬ ‫ع جميع المصادر واالستخدامات لتمويل‬‫ع هي كما يلي‪( :‬أ) سوف يشمل حساب المشرو‬‫‪ .10‬المبادئ المحاسبية العامة للمشرو‬ ‫ع في نظام‬‫ع‪ ،‬بما في ذلك المدفوعات المسددة والمصروفات المتكبدة‪ .‬وسيتم إدخال جميع المعامالت المتعلقة بالمشرو‬‫المشرو‬ ‫ع المخصصة في النظام‬‫المحاسبة على أساس االستحقاق؛ (ب) سيتم أيضا إدخال الدفعات المصروفة من حسابات المشرو‬ ‫امات‪ ،‬واإلير‬ ‫ادات‪ ،‬والنفقات في إطار هذا‬ ‫ع‪ .‬وسوف يتم اعداد التقارير المالية المؤقتة التي تلخص االلتز‬‫المحاسبي للمشرو‬ ‫ع لتصنيف النفقات ومصادر األموال المشار‬‫ع كل ثالثة أشهر؛ و (ج) سوف تمتثل الئحة الحسابات الخاصة بالمشرو‬‫المشرو‬ ‫ع‪ .‬وينبغي أن تسمح الئحة الحسابات‬ ‫ع وتوزيع الميز‬ ‫انية العامة باإلضافة إلى دليل عمليات المشرو‬ ‫إليها في جداول تكلفة المشرو‬ ‫عي والفئة‪.‬‬‫ع حسب المكون‪ ،‬والمكون الفر‬‫بإدخال البيانات لتسهيل الرصد المالي لنفقات المشرو‬ ‫ع‬‫ع التقارير المالية المؤقتة الفصلية والبيانات المالية السنوية للمشرو‬‫ع‪ :‬يتضمن إعداد تقارير المشرو‬‫إعداد تقارير المشرو‬ ‫‪.11‬‬ ‫ع‪ ،‬بما في ذلك‪:‬‬‫(‪ .)PFS‬ينبغي أن تشمل التقارير المالية المؤقتة البيانات المتعلقة بالوضع المالي للمشرو‬ ‫بيان المقبوضات النقدية والمدفوعات حسب الفئة والمكون‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫السياسات المحاسبية والمذكر‬ ‫ات التفسيرية بما في ذلك الكشف عن الحاشية على جداول‪( :‬أ) قائمة بجميع العقود‬ ‫‪‬‬ ‫الموقعة لكل فئة" تبين مبالغ العقود التي تم االلتز‬ ‫ام بها‪ ،‬والمدفوعة وغير المدفوعة تحت كل عقد من العقود‪( "،‬ب)‬ ‫ع‪( ،‬ج) بيان المدفوعات النقدية باستخدام أساس بيان النفقات‬‫بيان التسوية لرصيد الحساب المخصص للمشرو‬ ‫انية موضحا التوقعات والفروقات بالنسبة للميز‬ ‫انية الفعلية‪ ،‬و (ه) قائمة شاملة بجميع‬ ‫(‪( ،)SOE‬د) تحليل بيان الميز‬ ‫األصول الثابتة‪.‬‬ ‫اجع الحسابات الخارجي وينبغي اعدادها من قبل وحدة إدار‬ ‫ة‬ ‫‪ .12‬يجب أن تكون التقارير المالية المؤقتة معتمدة من قبل مر‬ ‫ع كل ثالثة أشهر وارسالها إلى البنك الدولي في غضون ‪ 45‬يوما من نهاية كل ربع سنة‪ .‬وينبغي تقديم البيانات المالية‬‫المشرو‬ ‫‪44‬‬ ‫ع اآلتي (أ) بيان التدفقات النقدية؛ (ب) البيان الختامي للمركز المالي؛‬‫ع سنوياً‪ .‬ويجب أن تشمل البيانات المالية للمشرو‬‫للمشرو‬ ‫ع؛ (ه) بيان المقبوضات‬ ‫امات الجارية؛ (د) إجر‬ ‫اء تحليل للمدفوعات وعمليات السحب من حساب المشرو‬ ‫(ج) بيان االلتز‬ ‫ع؛ (ز) بيان المدفوعات النقدية‬‫والمدفوعات النقدية حسب الفئة والمكون؛ (و) بيان تسوية لرصيد الحساب المخصص للمشرو‬ ‫ع‪.‬‬ ‫باستخدام أساس بيان النفقات؛ و(ح) قائمة شاملة بجميع األصول الثابتة التي تم جردها بواسطة وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع بناء على طلبات السحب التي أعدتها‬‫‪ .13‬تدفق األموال‪ :‬سيتم توجيه األموال من البنك الدولي للحساب المخصص للمشرو‬ ‫ع األموال الموجودة في الحساب المخصص لدفع النفقات واألنشطة ذات‬ ‫ع‪ .‬وسوف تستخدم وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع بمسؤولية توثيق جميع النفقات المتكبدة‪ .‬وستكون وحدة‬ ‫ع‪ .‬وسوف تضطلع وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫الصلة بصور‬ ‫ة حصرية للمشرو‬ ‫ي)‪.‬‬‫ع أيضا مسؤولة عن تقديم نماذج طلبات السحب الدورية (يفضل أن يكون ذلك على أساس شهر‬ ‫إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع‪ ،‬وجميع‬‫ع جميع جوانب المشرو‬‫ع‪ :‬سيغطي التدقيق الخارجي السنوي لحسابات المشرو‬‫تدقيق البيانات المالية للمشرو‬ ‫‪.14‬‬ ‫ع‪ .‬وسوف يشمل أيضا أنظمة المعامالت المالية‪ ،‬والرقابة الداخلية واإلدار‬ ‫ة‬ ‫استخدامات األموال وجميع النفقات الملتزم بها للمشرو‬ ‫المالية‪ ،‬وسوف يتضمن استعر‬ ‫اضاً شامال لبيانات النفقات‪.‬‬ ‫اجع الحسابات الخارجي الحالي سينتهي في عام ‪ ،2015‬سيتم إطالق عملية توظيف الختيار مر‬ ‫اجع‬ ‫‪ .15‬حيث أن عقد مر‬ ‫حسابات خارجي‪ .‬وسيتم تعيين مر‬ ‫اجع الحسابات الخارجي هذا وفقا لوثائق المهام واالختصاصات المقبولة للبنك الدولي‪ ،‬وينبغي‬ ‫ع الرئيسي‪ ،‬والتمويل اإلضافي األول والتمويل اإلضافي الثاني‪ ،‬وفقا للمعايير الدولية‬ ‫أيضا أن يقوم بمر‬ ‫اجعة حسابات المشرو‬ ‫اجعة الحسابات السنوي بما في ذلك ر‬ ‫أيه في البيانات‬ ‫اجعة الحسابات‪ .‬يجب أن يعد مر‬ ‫اجع الحسابات اآلتي‪( :‬أ) تقرير مر‬ ‫لمر‬ ‫اض الر‬ ‫أي المحدود المعني بالتقارير‬ ‫ع؛ و (ج) استعر‬‫ع؛ (ب) رسالة إدارية على الضوابط الداخلية للمشرو‬‫المالية السنوية للمشرو‬ ‫المالية المؤقتة‪ .‬وستقدم التقارير السنوية للبنك الدولي في غضون ستة أشهر من اختتام كل سنة مالية وسيتم تقديم ر‬ ‫أى‬ ‫ع أن توظف مر‬ ‫اجعا‬ ‫اض المحدود إلى البنك الدولي مع التقارير المالية المؤقتة‪ .‬وسوف تضمن وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫االستعر‬ ‫ع‪.‬‬‫للحسابات في غضون ‪ 6‬أشهر من فعالية المشرو‬ ‫الصرف‬ ‫عية من خالل آلية الضوابط‬‫ي متابعة المشروعات الفر‬‫ع‪ .‬وتجر‬‫‪ .16‬تم تعديل جدول الفئة لتبسيط وتسريع عملية تنفيذ المشرو‬ ‫اف ومر‬ ‫اجع الحسابات الخارجي‪.‬‬ ‫الداخلية المختلفة بما في ذلك برمجيات النظام والتقارير المالية الدورية‪ ،‬وبعثات اإلشر‬ ‫ع‪.‬‬ ‫ي القيام‪/‬ـتوريد األشغال والسلع على مستوى وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يجر‬ ‫ع وفقا إلجر‬ ‫اءات الصرف التقليدية للبنك‪ ،‬وسوف تستخدم لتمويل األنشطة من خالل‬ ‫سيتم صرف عائدات المشرو‬ ‫‪.17‬‬ ‫اءات الصرف المستخدمة حاليا‪ :‬أي السلف‪ ،‬والدفع المباشر وسداد التكاليف وااللتز‬ ‫امات الخاصة مصحوبة بالوثائق الداعمة‬ ‫إجر‬ ‫اق الملخص مع السجالت و‪/‬أو بيانات النفقات) وفقا لإلجر‬ ‫اءات المبينة في خطاب شروط الدفع و" المبادئ‬ ‫المالئمة (أور‬ ‫‪45‬‬ ‫ع كآلية إلعداد التقارير‬‫التوجيهية للصرف" الخاصة بالبنك‪ .‬وسوف تستخدم التقارير المالية المؤقتة والبيانات المالية للمشرو‬ ‫اض الصرف‪ .‬وسيكون حجم الحد األدنى لنموذج الطلب للدفع المباشر‪ ،‬وسداد التكاليف وااللتز‬ ‫امات الخاصة‬ ‫المالية وليس ألغر‬ ‫‪ 20‬في المائة من سقف الحساب المخصص‪.‬‬ ‫الحساب المخصص‬ ‫ي ( ‪Banque du Commerce‬‬ ‫ع‪ ،‬ستفتح إدار‬ ‫ة التمويل الخارجي حسابا مخصصا منفصل في بنك تجار‬ ‫‪ .18‬نيابة عن المشرو‬ ‫ع من‬ ‫‪ )et de l’Industrie de la Mer Rouge‬في جيبوتي مقبول لدى البنك الدولي بالدو‬ ‫الر األمريكي لتغطية حصة المشرو‬ ‫ع‪ .‬وسيكون سقف الحساب المخصص ‪ 800000‬دو‬ ‫الر أمريكي من مبلغ االعتماد‪ .‬وسوف تضطلع‬ ‫النفقات المؤهلة للمشرو‬ ‫ع بمسؤولية تقديم طلبات دفعات تجديد الموارد الشهرية مع الوثائق الداعمة المالئمة‪.‬‬ ‫وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫الصرف اإللكتروني‪ :‬استحدث البنك الدولي الصرف اإللكتروني لجميع المشروعات التي يدعمها البنك‪ .‬وفي إطار‬ ‫‪.19‬‬ ‫الصرف اإللكتروني سيتم إجر‬ ‫اء جميع المعامالت‪ ،‬وسيتم إرسال الوثائق الداعمة ومسحها ضوئياً عبر اإلنترنت من خالل نظام‬ ‫الجديد‪.‬‬ ‫ع‬‫المشرو‬ ‫في‬ ‫اإللكتروني‬ ‫الصرف‬ ‫وسيستخدم‬ ‫البنك‪.‬‬ ‫مع‬ ‫المتعاملين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫‪46‬‬ ‫بيان النفقات (‪)SOEs‬‬ ‫‪ .20‬بالنسبة لطلبات السداد ولإلبالغ عن النفقات المؤهلة المدفوعة من الحساب المخصص‪:‬‬ ‫بيان النفقات في النموذج (المرفق ‪ 4‬من خطاب شروط الدفع) للنفقات المتعلقة بعقود األشغال بمبلغ أقل من‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 300000‬دو‬ ‫الر أمريكي من حيث القيمة؛ وعقود السلع والخدمات غير االستشارية بمبلغ أقل من ‪ 150000‬من حيث القيمة؛‬ ‫الر أمريكي من حيث قيمة‪ ،‬وعقود الخبر‬ ‫اء االستشاريين المستقلين بمبلغ‬ ‫وعقود الشركات االستشارية بمبلغ أقل من ‪ 100000‬دو‬ ‫أقل من ‪ 50000‬من حيث القيمة‪ ،‬فضال عن كافة التدريبات‪ ،‬وورش العمل وتكاليف التشغيل‪.‬‬ ‫بيان النفقات في النموذج (المرفق ‪ 4‬من خطاب شروط الدفع) والوثائق التي تثبت النفقات المؤهلة (مثالً‪ ،‬نسخ من‬ ‫‪-‬‬ ‫ى‪ ،‬أال وهي تلك النفقات مقابل عقود تزيد على المبالغ المشار إليها أعاله‪.‬‬‫إيصاالت وفواتير الموردين) لجميع النفقات األخر‬ ‫اض مسبق للر‬ ‫ابطة (المرفق ‪ 5‬من خطاب شروط الدفع)‪.‬‬ ‫‪ -‬نموذج مدفوعات مقابل العقود التي تخضع الستعر‬ ‫‪ -‬بيان تسوية الحساب المخصص (المرفق ‪ 6‬من خطاب شروط الدفع)‪.‬‬ ‫‪ .21‬بالنسبة لطلبات الدفع المباشر‪ :‬السجالت التي تثبت النفقات المؤهلة‪ ،‬مثل نسخ من إيصاالت وفواتير الموردين‪ ،‬أعلى‬ ‫من الحد األدنى لحجم الطلب‪.‬‬ ‫الحوكمة ومكافحة الفساد‬ ‫ع‪ .‬وجدير بالذكر أن أخصائي اإلدار‬ ‫ة‬ ‫ع‪ ،‬مما يؤثر سلبا على نتائج المشرو‬ ‫‪ .22‬االحتيال والفساد قد ا‬ ‫يؤثر على موارد المشرو‬ ‫ع ووضع مع‬ ‫ع‪ ،‬فضال عن الخبر‬ ‫اء االستشاريين للمشرو‬ ‫المالية التابع للبنك الدولي عمل عن كثب مع رئيس فريق العمل بالمشرو‬ ‫اءات للتخفيف من حدة المخاطر‪ .‬وتجدر اإلشار‬ ‫ة إلى أن ما‬ ‫الفريق فهما متكامال لنقاط الضعف المحتملة واتفقوا على اتخاذ إجر‬ ‫ع مع فصل مفصل لإلدار‬ ‫ة المالية‪ ،‬وترتيبات اإلبالغ‪،‬‬ ‫ورد أعاله من ترتيبات ائتمانية مقترحة‪ ،‬بما في ذلك دليل عمليات المشرو‬ ‫ي‬‫جح أن يكون لها تأثير جوهر‬ ‫اجعة الحسابات واالستعر‬ ‫اض من المتوقع أن تتصدى لمخاطر االحتيال والفساد التي من المر‬ ‫ومر‬ ‫ع‪.‬‬‫على نتائج المشرو‬ ‫ع وسيتم إجر‬ ‫اء ذلك‬ ‫افه العام على المشرو‬ ‫امن مع إشر‬ ‫اف البنك بالتز‬ ‫ع إلشر‬ ‫اف‪ :‬ستخضع اإلدار‬ ‫ة المالية للمشرو‬ ‫‪ .23‬خطة اإلشر‬ ‫ثالث مر‬ ‫ات على األقل في السنة‪.‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪ .24‬الوثائق الداعمة وحفظ السجالت‪ :‬جميع الوثائق الداعمة التي تم الحصول عليها كانت لدعم االستنتاجات المسجلة في‬ ‫تقييم اإلدار‬ ‫ة المالية‪.‬‬ ‫ترتيبات التوريدات‬ ‫ع بمسؤولية توريد جميع السلع واألشغال‪ ،‬باستثناء األنشطة المدر‬ ‫ة للدخل التي يقوم بتوريدها‬ ‫‪ .25‬تضطلع وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع‪ .‬إال أن المجتمعات المحلية تشارك في اختيار أنواع األنشطة التي يتعين تمويلها‬ ‫ع‪ ،‬بدعم من وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ر‬ ‫اعي المشرو‬ ‫ع في سياق التمويل اإلضافي‬ ‫ات التوريد الخاصة بوحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫من خالل اللجان التوجيهية المحلية‪ .‬وقد تم إجر‬ ‫اء تقييم لقدر‬ ‫ح وقد تم تحديد مخاطر التوريدات الرئيسية التالية‪( :‬أ) التوريدات والقدر‬ ‫ات الفنية المحدودة ؛ (ب) انخفاض مشاركة‬ ‫الثاني المقتر‬ ‫ر للتخطيط واإلشر‬ ‫اف على العقود؛ و (د) حفظ‬ ‫مقدمي العطاءات وعدم وجود قدر‬ ‫ات سوقية محلية؛ و(ج) التأخير في التنفيذ نظ اً‬ ‫السجالت‪ .‬وسيتم تنفيذ تدابير التخفيف التالية‪( :‬أ) تحديث دليل التوريدات؛ (ب) سيستمر موظفي التدريب في تلقي التدريب‬ ‫من قبل الموظفين السابقين والمشاركة في التدريب في مركز متخصص؛ (ج) توظيف المهندسين لمساعدة وحدة إدارة‬ ‫المشروع في إعداد التصاميم والمواصفات الفنية‪ ،‬ووثائق العطاءات‪ ،‬وتقارير تقييم العطاءات‪ ،‬وفي اإلشر‬ ‫اف على العقود؛‬ ‫(د) وضع استر‬ ‫اتيجية لتجميع العقود من أجل جذب المزيد من مقدمي العطاءات الوطنيين؛ و (ه) األخذ في االعتبار الدروس‬ ‫المستفادة من العقود السابقة في تحديد متطلبات التأهيل والتخطيط‪ .‬وسيظل تواتر اإلشر‬ ‫اف على التوريدات كل ستة أشهر‬ ‫وستظل طرق التوريد والعتبات األصلية دون تغيير‪ .‬وتجدر اإلشار‬ ‫ة إلى أن مخاطر التوريد ككل ستظل عالية‪.‬‬ ‫‪ .26‬ستبقى ترتيبات التوريد المتفق عليها للمنحة األصلية للمؤسسة الدولية للتنمية دون تغيير بالنسبة ألنشطة التمويل‬ ‫ح "المبادئ التوجيهية الخاصة بالبنك‬‫اإلضافي الثاني‪ .‬وسوف تتبع عقود التوريد التي ستمول من التمويل اإلضافي الثاني المقتر‬ ‫الدولي‪ :‬توريد السلع واألشغال والخدمات غير االستشا ا‬ ‫رية في إطار قروض البنك الدولي لإلنشاء والتعمير واعتمادات المؤسسة‬ ‫الدولية للتنمية ‪ "،‬بتاريخ يناير‪ /‬كانون الثاني ‪( 2011‬المنقحة في يوليو‪/‬تموز ‪( )2014‬المبادئ التوجيهية للتوريد)؛ و "المبادئ‬ ‫التوجيهية‪ :‬اختيار وتوظيف الخبر‬ ‫اء االستشاريين في إطار قروض البنك الدولي لإلنشاء والتعمير ومنح واعتمادات المؤسسة‬ ‫الدولية للتنمية من قبل المقترضين من البنك الدولي‪ "،‬مؤرخة في يناير‪ /‬كانون الثاني ‪( 2011‬المنقحة في يوليو‪ /‬تموز عام‬ ‫‪( )2014‬المبادئ التوجيهية الخاصة بالخبر‬ ‫اء االستشاريين)‪ .‬كما سيتم تطبيق المبادئ التوجيهية المعنية بمنع ومكافحة االحتيال‬ ‫خة‬‫والفساد في المشروعات الممولة من قروض البنك الدولي لإلنشاء والتعمير ومنح واعتمادات المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬مؤر‬ ‫ع‪.‬‬‫في ‪ 15‬أكتوبر‪/‬تشرين األول ‪ 2006‬والمنقحة في يناير‪ /‬كانون الثاني ‪ 2011‬على المشرو‬ ‫‪48‬‬ ‫‪ .27‬طرق التوريد والعتبات المنطبقة على التمويل اإلضافي الثاني‬ ‫المقترح هي كالتالي‪.‬‬ ‫طرق التوريد‬ ‫عتبات التوريد‬ ‫عتبات االستعر‬ ‫اض المسبق‬ ‫السلع‬ ‫العطاءات التنافسية الدولية (‪)ICB‬‬ ‫≥ ‪ 300,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫جميع العقود خاضعة لالستعر‬ ‫اض‬ ‫المسبق‬ ‫العطاءات التنافسية الوطنية )‪(NCB‬‬ ‫> ‪ 50,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫جميع العقود خاضعة لالستعر‬ ‫اض‬ ‫المسبق‬ ‫≤ ‪ 300,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫التسوق‬ ‫<‪ 50,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫أول عقدان خاضعان لالستعر‬ ‫اض‬ ‫المسبق‬ ‫التعاقد المباشر‬ ‫الوفاء بالمعايير المنصوص عليها في‬ ‫جميع العقود خاضعة لالستعر‬ ‫اض‬ ‫ة ‪ 3.7‬من المبادئ التوجيهية‬ ‫الفقر‬ ‫المسبق‬ ‫للتوريد‬ ‫األشغال‬ ‫العطاءات التنافسية الدولية (‪)ICB‬‬ ‫≥‪ 2,000,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫جميع العقود خاضعة لالستعر‬ ‫اض‬ ‫المسبق‬ ‫العطاءات التنافسية الوطنية )‪(NCB‬‬ ‫>‪ 200,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫جميع العقود خاضعة لالستعر‬ ‫اض‬ ‫المسبق‬ ‫≤‪ 2,000,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫التسوق‬ ‫<‪ 200,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‬ ‫جميع العقود ≥‪100,000‬‬ ‫و‬ ‫أول عقدان <‪ 100,000‬دو‬ ‫الر‬ ‫أمريكي‬ ‫أساليب اختيار الخبر‬ ‫اء االستشاريين‬ ‫قابلية التطبيق‬ ‫عتبات االستعر‬ ‫اض المسبق‬ ‫الشركات ‪(QCBS, QBS,LCS, CQS‬‬ ‫وفقا للمبادئ التوجيهية للخبر‬ ‫اء‬ ‫≥ ‪ 50,000‬دو‬ ‫الر أمريكي‪ ،‬وجميع‬ ‫‪)and SSS‬‬ ‫االستشاريين‬ ‫عقود اختيار المصدر الواحد‬ ‫‪49‬‬ ‫الخبر‬ ‫اء االستشاريين المستقلين‬ ‫≥‪ 25,000‬دو‬ ‫الر أمريكي (االستثناء‬ ‫الذي ادخل على اختيار المصدر‬ ‫الواحد‪ ،‬والمهام القانونية وتلك ذات‬ ‫الصلة بالتوريدات‪ ،‬حيث تخضع جميع‬ ‫العقود لإلستعر‬ ‫اض المسبق)‬ ‫ع للتمويل‬ ‫خطة التوريدات‪ .‬خطة التوريدات األولية (‪ )PP‬بتاريخ ‪ 6‬أبريل‪/‬نيسان ‪ 2016‬التي أعدتها وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫ع وعلى مواقع البنك‬ ‫اض المسبقة‪ ،‬متاحة في وحدة إدار‬ ‫ة المشرو‬ ‫اإلضافي الثاني‪ ،‬بما في ذلك عتبات التوريد وأساليب االستعر‬ ‫الدولي على شبكة اإلنترنت‪ .‬سيتم تحديث خطة التوريدات باالتفاق مع البنك بصور‬ ‫ة سنوية (أو كما هو مطلوب) لتعكس‬ ‫ع والتحسينات في القدر‬ ‫ات المؤسسية‪.‬‬ ‫احتياجات تنفيذ المشرو‬ ‫‪50‬‬ ‫الخريطة ‪ :1‬المنطقة الجديدة للمشروع (رقم ‪)IBRD 42260‬‬ ‫‪51‬‬